郁　航　金升益

[摘要]首先從當(dāng)前發(fā)電廠實(shí)行設(shè)備狀態(tài)檢修的優(yōu)越性出發(fā),進(jìn)而著重就發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、實(shí)例分析展開論述,這對(duì)于今后國(guó)內(nèi)電廠如何科學(xué)、合理構(gòu)建全面的設(shè)備狀態(tài)檢修具有重要的指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞]發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修 優(yōu)越性 實(shí)施方案 實(shí)例分析

中圖分類號(hào):TM6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-7597(2009)0810010-01

目前,我國(guó)發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修尚處于初始階段,各電廠中的具體實(shí)施方案差異較大,很多管理人員對(duì)狀態(tài)檢修還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),這使得實(shí)施狀態(tài)檢修方案變得非常緩慢[1]。為此,筆者將結(jié)合近幾年來(lái)在這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討如何科學(xué)實(shí)施發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修方案。

一、發(fā)電廠設(shè)備實(shí)行狀態(tài)檢修的優(yōu)越性

發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修是一種科學(xué)的檢修管理模式,根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,在故障發(fā)生之前進(jìn)行檢修,因而能有效地克服定期檢修造成設(shè)備過修或失修的問題,提高設(shè)備的安全性和可用性[1]。

這種先進(jìn)的檢修管理模式還存在著很多優(yōu)越性,主要有以下幾點(diǎn)[2]:1.更多的系統(tǒng)性、針對(duì)性的維修,更少的維修時(shí)間,更長(zhǎng)的設(shè)備使用壽命,使得維修質(zhì)量提高而維修成本在降低;2.由于狀態(tài)檢修管理模式要求不斷提高員工知識(shí)、技能,這會(huì)促使員工參加技術(shù)培訓(xùn)的積極性和有效性均在快速提高;3.這種檢修會(huì)減少一般維修次數(shù),帶來(lái)更高的生產(chǎn)水平,電廠會(huì)獲得長(zhǎng)期的企業(yè)效益。

二、發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

本文設(shè)計(jì)的發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案涉及到三層,即決策層、專業(yè)層和操作層,現(xiàn)分述如下[3]:

1.決策層是發(fā)電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的決策機(jī)構(gòu),由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作,審核與批準(zhǔn)評(píng)估小組提交的優(yōu)化檢修策略。

2.專業(yè)層是研究發(fā)電廠設(shè)備檢修策略的專門工作小組,其主要職責(zé)是采用一定評(píng)估手段,確定適合本電廠的優(yōu)化檢修策略,包括確定各個(gè)設(shè)備采用的檢修方式,制訂或修訂相關(guān)管理制度和工作流程,選擇配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備及診斷軟件等。

3.操作層是具體負(fù)責(zé)發(fā)電廠設(shè)備管理和設(shè)備狀態(tài)信息采集的人員,其主要職責(zé)是按照設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定完成對(duì)所轄設(shè)備的檢查、測(cè)試和數(shù)據(jù)采集,進(jìn)行設(shè)備異常分析、趨勢(shì)分析和設(shè)備性能評(píng)估,并提交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告和初步的檢修建議。

根據(jù)上面所設(shè)計(jì)的發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案,我們很容易就可以制定出相應(yīng)的狀態(tài)檢修步驟,如下圖1所示[3]。

我們從圖1能夠看出,發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施的步驟應(yīng)是一個(gè)“決策→專業(yè)→操作→專業(yè)→決策”的循環(huán)過程,通過這個(gè)循環(huán)過程可以達(dá)到實(shí)施和完善設(shè)備狀態(tài)檢修的目的[4]。

三、發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案的實(shí)例分析

針對(duì)我國(guó)發(fā)電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的現(xiàn)狀,其實(shí)施方案要先從有代表性的實(shí)例做起,既需要有一個(gè)清晰的基本思路,還需要有一個(gè)切實(shí)可行的策略作為保證并要密切關(guān)注實(shí)例結(jié)果[4]。下文就這兩方面逐一加以闡述:

(一)設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)例的基本思路

隨著現(xiàn)代設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)各新建發(fā)電廠以及多數(shù)20萬(wàn)kW以上機(jī)組在生產(chǎn)管理中均已配備或引進(jìn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)(SIS)和電廠信息管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(MIS),已經(jīng)基本具備了實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的相關(guān)技術(shù)水平[3,4]。

目前,我國(guó)開展發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)例的基本思路,就是要充分利用電廠現(xiàn)有設(shè)備監(jiān)測(cè)的裝備和資源,以具備實(shí)行狀態(tài)檢修的輔機(jī)作試點(diǎn),開展?fàn)顟B(tài)檢修工作,并根據(jù)條件逐步擴(kuò)大范圍。這樣我們就能夠通過開展從試點(diǎn)設(shè)備開始的過渡性狀態(tài)檢修來(lái)總結(jié)狀態(tài)檢修經(jīng)驗(yàn),最終由輔機(jī)設(shè)備狀態(tài)檢修過渡到主機(jī)設(shè)備狀態(tài)檢修,直至實(shí)行全面的電廠設(shè)備狀態(tài)檢修。因此,我國(guó)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的關(guān)鍵一步就是先建立特定的實(shí)例,從而為以后構(gòu)建科學(xué)、合理的設(shè)備狀態(tài)檢修作鋪墊[4]。

(二)某電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)例的策略與結(jié)果

廣東省某電廠根據(jù)設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)例的基本思路,首先在各專業(yè)分廠選定有代表性的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修,如鍋爐分廠空壓機(jī)設(shè)備保養(yǎng)工作量大、維護(hù)費(fèi)用高,故障點(diǎn)和故障率也較高,因此選定空壓機(jī)設(shè)備為實(shí)例進(jìn)行狀態(tài)檢修工作[5]。

1.由生產(chǎn)技術(shù)部門報(bào)批取消設(shè)備的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,制定空壓機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),其中保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)中增加了以“設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)來(lái)確定是否保養(yǎng)”的條款。

2.作為操作層的維護(hù)部及時(shí)編制并負(fù)責(zé)空壓機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)記錄和空壓機(jī)月度運(yùn)行分析記錄。作為操作層的發(fā)電部編制并負(fù)責(zé)空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄,包括在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和離線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

3.依據(jù)設(shè)備狀態(tài)填寫設(shè)備狀態(tài)報(bào)告,提出設(shè)備檢修建議,然后提交專業(yè)層進(jìn)行檢修策略的制定和修正。

最后,該廠從空壓機(jī)在計(jì)劃?rùn)z修與狀態(tài)檢修狀況下的檢修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比得出:設(shè)備實(shí)行狀態(tài)檢修后,減少了檢修工作量、設(shè)備故障率、維護(hù)費(fèi)用,提高了設(shè)備可用率。

四、結(jié)束語(yǔ)

縱觀全文,本文首先從當(dāng)前發(fā)電廠實(shí)行設(shè)備狀態(tài)檢修的優(yōu)越性出發(fā),進(jìn)而著重就發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、實(shí)例分析展開了論述,這對(duì)于今后國(guó)內(nèi)電廠如何科學(xué)、合理構(gòu)建全面的設(shè)備狀態(tài)檢修具有重要的指導(dǎo)意義。

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