田　超　干勝道

摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，企業(yè)短期行為帶來的如環(huán)境惡化、信用淪喪、社會矛盾等問題已經(jīng)制約著中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這也引起了社會各界對企業(yè)社會責(zé)任的探討。從研究視角分析，文章主要包括企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容結(jié)構(gòu)研究、中西方企業(yè)社會責(zé)任差異比較分析、企業(yè)社會責(zé)任的法律、公司治理等視角的研究，等等。但是研究中對企業(yè)需要承擔(dān)社會責(zé)任的范圍和限度卻很少涉及。文章旨在為企業(yè)社會責(zé)任財(cái)務(wù)視角研究整理出研究思路，同時為企業(yè)界提供可參考的社會責(zé)任選擇和承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；社會責(zé)任；財(cái)務(wù)視角

一、企業(yè)社會責(zé)任的財(cái)務(wù)學(xué)研究基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)學(xué)研究的是企業(yè)財(cái)務(wù)活動及其財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)活動具體表現(xiàn)為企業(yè)的資金運(yùn)動，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的增值。財(cái)務(wù)關(guān)系以財(cái)務(wù)活動為基礎(chǔ)，涉及企業(yè)利益相關(guān)者間的“(財(cái))權(quán)”和“(利)益”的分配關(guān)系。其中。企業(yè)利益相關(guān)者包括企業(yè)投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者等。財(cái)務(wù)活動構(gòu)成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有財(cái)務(wù)活動的有效性。無從談及財(cái)務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定和持久。財(cái)務(wù)關(guān)系對財(cái)務(wù)活動產(chǎn)生重要的影響作用，當(dāng)財(cái)務(wù)關(guān)系適應(yīng)財(cái)務(wù)活動發(fā)展要求時即起到促進(jìn)作用，反之將對財(cái)務(wù)活動起阻礙作用。財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系同時構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)體系。在企業(yè)財(cái)務(wù)體系外圍存在影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系的理財(cái)環(huán)境。理財(cái)環(huán)境通過對財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動的影響對企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)起作用。

我國上市公司社會責(zé)任指引中將企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任表述為：對國家和社會的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。上市公司應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，從而促進(jìn)公司本身與全社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。公司在經(jīng)營活動中，應(yīng)遵循自愿、公平、等價有償、誠實(shí)信用的原則，遵守社會公德、商業(yè)道德，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。不得通過賄賂、走私等非法活動謀取不正當(dāng)利益，不得侵犯他人的商標(biāo)、專利和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。不得從事不正當(dāng)競爭行為。歸納起來，我國上市公司社會責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、利益相關(guān)者責(zé)任、公益慈善責(zé)任、商業(yè)道德責(zé)任及社會穩(wěn)定和發(fā)展責(zé)任等項(xiàng)內(nèi)容。

企業(yè)社會責(zé)任的核心和基礎(chǔ)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這正是企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)研究的核心內(nèi)容。企業(yè)承擔(dān)的利益相關(guān)者責(zé)任，包括對股東、債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商的責(zé)任等，構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的主要內(nèi)容。而法律、環(huán)境保護(hù)、慈善公益、商業(yè)道德及社會穩(wěn)定和發(fā)展責(zé)任構(gòu)成了影響企業(yè)財(cái)務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境要素。

因此，從財(cái)務(wù)學(xué)研究角度分析。企業(yè)的社會責(zé)任可以通過財(cái)務(wù)活動、財(cái)務(wù)關(guān)系和理財(cái)環(huán)境三個層面及其相互關(guān)系為基礎(chǔ)進(jìn)行研究。

二、企業(yè)社會責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇

1企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇。彼得·德魯克在他的《管理一任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》中專門寫了一章《社會責(zé)任的限度》。他認(rèn)為一個企業(yè)忽略了在經(jīng)濟(jì)上取得成就的限制并承擔(dān)了它在經(jīng)濟(jì)上無力支持的社會責(zé)任，企業(yè)很快就會陷入困境。如果因此而損失了企業(yè)取得成就的能力。那就是最不負(fù)責(zé)任的。企業(yè)最基本的社會責(zé)任就是把企業(yè)做好，這是企業(yè)履行其他社會責(zé)任的前提和載體。企業(yè)的社會責(zé)任不能無限擴(kuò)張(彼得·德魯克，2006)。

可見，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。是企業(yè)社會責(zé)任的核心內(nèi)容。在財(cái)務(wù)上體現(xiàn)為企業(yè)通過制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)行財(cái)務(wù)策略，對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金和企業(yè)價值的增值。在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者通過利用財(cái)務(wù)管理手段(方法、工具)作用于資金運(yùn)動過程來實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇就具體化為財(cái)務(wù)管理者、資金及其運(yùn)動、財(cái)務(wù)管理手段及其相互關(guān)系。其中：

財(cái)務(wù)管理者層面注重以人為本的理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)：按照企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)有效的財(cái)務(wù)管理組織體系，發(fā)揮各級財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動性等。

資金及其運(yùn)動是財(cái)務(wù)管理的對象和內(nèi)容。靜態(tài)角度講，包括資金占有(表現(xiàn)為財(cái)務(wù)資源)、資金來源(表現(xiàn)為負(fù)債資金和權(quán)益資金)的管理。財(cái)務(wù)資源既包括企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，如貨幣資金、存貨、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等。也包括潛在的財(cái)務(wù)資源。動態(tài)角度講，包括企業(yè)資金的籌集、使用、分配活動過程，也包括特殊的財(cái)務(wù)活動(如并購等特殊的財(cái)務(wù)活動)。其中靜態(tài)形式表現(xiàn)了企業(yè)資金流的基礎(chǔ)，動態(tài)形式表現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動的內(nèi)容和范圍。

管理手段是包括財(cái)務(wù)管理的理論、方法和工具，反映財(cái)務(wù)管理水平高低的標(biāo)志。包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩個方面。硬件系統(tǒng)包括設(shè)備的配備情況等，軟件系統(tǒng)包括現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的選用、財(cái)務(wù)管理理念等內(nèi)容。

管理主體、資金及其運(yùn)動和管理手段各自的狀態(tài)及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系共同決定了企業(yè)財(cái)務(wù)活動的有效性。其中，管理主體是人的因素，也是最為活躍的因素。資金及其運(yùn)動和管理手段共同構(gòu)成了事和物的因素。管理主體通過知識的獲取，專業(yè)素質(zhì)的提高、認(rèn)識的深入可以創(chuàng)造新的管理工具和方法(如價值鏈管理、基于預(yù)期的管理等)，擴(kuò)大資金及其運(yùn)動形式的范圍和內(nèi)容(如衍生產(chǎn)品、并購重組等)。但是，物和事的因素對管理主體有一定的約束性，管理主體的創(chuàng)新應(yīng)以事和物的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)為基礎(chǔ)進(jìn)行，否則將不會產(chǎn)出積極的效果。

2企業(yè)利益相關(guān)者責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇。企業(yè)利益相關(guān)者責(zé)任的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)投資人要取得期望的投資收益：債權(quán)人要實(shí)現(xiàn)本息的收同：員工期待個人收入和福利的提高：消費(fèi)者渴望得到物美價廉的產(chǎn)品和持久的質(zhì)量保證：供應(yīng)商希望及時足額收回貨款并維持長期合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者利益實(shí)現(xiàn)的前提是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定增長的效益。同時，各利益相關(guān)者間的目標(biāo)存在沖突，因此，如何協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的關(guān)系，理順企業(yè)各利益主體間的財(cái)務(wù)關(guān)系，就構(gòu)成了企業(yè)利益相關(guān)者責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇。

財(cái)務(wù)關(guān)系是人們在財(cái)務(wù)活動中發(fā)生的人與人之間的關(guān)系。主要包括財(cái)務(wù)資源所有權(quán)、相關(guān)利益人的地位及相互作用和財(cái)務(wù)收益的分配。在現(xiàn)代企業(yè)理論下，企業(yè)被視為一系列不完全契約的結(jié)合體，企業(yè)所有權(quán)是企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。從企業(yè)所有權(quán)安排的本質(zhì)看，無論是企業(yè)的剩余索取權(quán)還是企業(yè)的剩余控制權(quán)，其核心都表現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)權(quán)力上。財(cái)權(quán)也就是企業(yè)(資本投入與利益獲取)的財(cái)務(wù)控制權(quán)和財(cái)務(wù)收益權(quán)(蔡剛，2007)。利益相關(guān)者理論認(rèn)為，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)本質(zhì)是各利益相關(guān)者簽訂的一組契約，企業(yè)的發(fā)展取決于各利益相關(guān)者的長期合作，企業(yè)的目標(biāo)是為各利益相關(guān)者服務(wù)，企業(yè)各項(xiàng)制度安排要平等地對待每一個利益相關(guān)者，企業(yè)財(cái)權(quán)分享是利益相關(guān)者理論的最優(yōu)財(cái)權(quán)安排(李心合，2003)。因此，財(cái)務(wù)資源所有權(quán)、相關(guān)利益人的地位及相互作用和財(cái)務(wù)收益的分配決定了企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的性質(zhì)和基本狀態(tài)，

企業(yè)利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)范疇界定就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，制定合理的財(cái)務(wù)政策，保證企業(yè)合理產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)投入，確定企業(yè)財(cái)權(quán)分配模式、完善財(cái)權(quán)契約，促進(jìn)財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3企業(yè)的宏觀理財(cái)環(huán)境要素與企業(yè)社會責(zé)任。一般認(rèn)為，環(huán)境是包圍著某一中心的事物或狀態(tài)，以及影響中心事物發(fā)展變化的原因總和。企業(yè)的管理環(huán)境是影響企業(yè)管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和，它包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個方面。企業(yè)管理的外部環(huán)境是存在于企業(yè)管理系統(tǒng)之外，并對企業(yè)管理系統(tǒng)的建立、存在和發(fā)展產(chǎn)生影響的外界客觀情況和條件，外部環(huán)境一般有政治環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境等。企業(yè)管理的內(nèi)部環(huán)境則是存在于企業(yè)管理系統(tǒng)之內(nèi)的、作為管理系統(tǒng)存在和發(fā)展的客觀條件，主要有人力資源環(huán)境、物力資源環(huán)境、財(cái)力資源環(huán)境以及內(nèi)部文化環(huán)境。企業(yè)管理環(huán)境是客觀存在并不斷變化發(fā)展著的，它制約著管理活動。

理財(cái)環(huán)境作為企業(yè)管理環(huán)境的重要組成部分，“是對財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素的總合。它既包括宏觀的理財(cái)環(huán)境，也包括微觀的理財(cái)環(huán)境。其中宏觀環(huán)境主要是指企業(yè)理財(cái)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會文化環(huán)境；微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式、企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購方式等”(王化成，2000年)。

從企業(yè)社會責(zé)任概念及其內(nèi)涵的歷史演進(jìn)過程分析，企業(yè)社會責(zé)任隨著企業(yè)宏觀管理環(huán)境的發(fā)展而擴(kuò)展，并幾乎涵蓋了企業(yè)管理環(huán)境的各個要素。以財(cái)務(wù)學(xué)角度看，企業(yè)社會責(zé)任各要素中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是企業(yè)經(jīng)營管理和理財(cái)活動的必然要求和目標(biāo)，利益相關(guān)者責(zé)任構(gòu)成了企業(yè)可控的微觀理財(cái)環(huán)境要素，其他社會責(zé)任要素則為企業(yè)理財(cái)?shù)暮暧^環(huán)境要素。企業(yè)宏觀理財(cái)環(huán)境相關(guān)的社會責(zé)任要素通過影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)起作用。如企業(yè)環(huán)境保護(hù)、公益援助、法律意識等對企業(yè)資金運(yùn)動帶來現(xiàn)實(shí)和潛在的影響，同時財(cái)務(wù)關(guān)系中各主體由于宏觀環(huán)境的變化產(chǎn)生利益關(guān)系的調(diào)整進(jìn)而影響利益相關(guān)者財(cái)權(quán)的分配。但是，企業(yè)宏觀理財(cái)環(huán)境相關(guān)的社會責(zé)任要素對財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理而言，具有不可控性。這些社會責(zé)任應(yīng)由企業(yè)、政府和其他機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)，政府對此應(yīng)起主導(dǎo)作用。

在此類社會責(zé)任中，企業(yè)所需承擔(dān)社會責(zé)任的范圍和限度，應(yīng)由企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略統(tǒng)籌考慮，企業(yè)對于理財(cái)環(huán)境要素相關(guān)的社會責(zé)任要素予以重視，增強(qiáng)內(nèi)部職能部門的公共關(guān)系和危機(jī)管理意識，財(cái)務(wù)部門對理財(cái)環(huán)境中各要素的動態(tài)也應(yīng)加以關(guān)注。

三、企業(yè)社會責(zé)任的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

簡單的講，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究財(cái)務(wù)資源有效配置的一門財(cái)務(wù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相交叉的新興學(xué)科。利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策的標(biāo)準(zhǔn)是效用的最大化。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念為確定企業(yè)社會責(zé)任的范圍及標(biāo)準(zhǔn)提供了方法和思路。

如前述及，企業(yè)社會責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益相關(guān)者責(zé)任、環(huán)保責(zé)任、社會發(fā)展、商業(yè)道德、公益慈善等等。因此企業(yè)社會責(zé)任可以視為各要素相互作用形成的函數(shù)。即表示為：

f(CSR)=f(X1，X2，X3，X4，……)

作為以盈利為目的的企業(yè)，追求各項(xiàng)投入的最大產(chǎn)出。因此可將企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)出以其效用函數(shù)表示：U(f(CSR))；企業(yè)社會責(zé)任的投入以其成本函數(shù)表示為：C(f(CSR))。

因此判定企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為效用函數(shù)大于或等于成本函數(shù)，即：

U(f(CSR))≥C(f(CSR))

由于理性理財(cái)?shù)钠髽I(yè)不可能無限制進(jìn)行投入，因此C本身應(yīng)以企業(yè)自由現(xiàn)金流為限度進(jìn)行社會責(zé)任的投資。即存在一個約束函數(shù)：C(f(CSR))≤CF

此外，企業(yè)社會責(zé)任各要素間存在一定的相關(guān)關(guān)系，這樣企業(yè)責(zé)任整體效用函數(shù)和成本函數(shù)不僅由各組成要素本身的效用一成本決定，而且取決于各要素間的相關(guān)關(guān)系。企業(yè)社會責(zé)任核心和基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，各要素間的相互關(guān)系應(yīng)集中表現(xiàn)為各項(xiàng)企業(yè)社會責(zé)任要素與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任要素的相關(guān)性。

通過上述分析，筆者以社會責(zé)任的成本效用關(guān)系和社會責(zé)任要素與經(jīng)濟(jì)責(zé)任要素相關(guān)性為緯度，設(shè)計(jì)了企業(yè)社會責(zé)任選擇模型，如圖1示。

圖1中，縱軸表示為成本效用比。并以1為分界線，大于1則意味著效用大于成本，小于1位效用小于成本。橫軸表示為與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)系數(shù)，取值范圍是[-1，11，以0為分界線，大于0表示正相關(guān)，小于0表示負(fù)相關(guān)。

這樣，由橫縱軸及其分界線劃分為四個象限，順時針分別為象限I，象限Ⅱ，象限Ⅲ和象限Ⅳ。各象限基本特征為：

象限I：此類企業(yè)社會責(zé)任的成本效用高，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任正相關(guān)，屬于雙高型特征。對于這類社會責(zé)任要素應(yīng)在企業(yè)可承受范圍內(nèi)增加投入，因此該象限稱為“增強(qiáng)型”。如商業(yè)道德責(zé)任：

象限Ⅱ：此類企業(yè)社會責(zé)任的成本大于效用，但與經(jīng)濟(jì)責(zé)任正相關(guān)。對于此類社會責(zé)任屬于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中必然的要求，因此應(yīng)在可接受范圍內(nèi)維持原有投入規(guī)?；虮壤?。該象限稱為“維持型”，如公益慈善責(zé)任；

象限Ⅲ：此類社會責(zé)任的投入成本大于效用，同時與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行負(fù)相關(guān)，屬于雙低型特征。對于此類社會責(zé)任不應(yīng)由企業(yè)來承擔(dān)，而應(yīng)由政府或其他社會機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。因此作為企業(yè)來講，該象限稱為“放棄型”，如社會穩(wěn)定發(fā)展責(zé)任：

象限Ⅳ：此類社會責(zé)任的投入效用高于成本，但與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行負(fù)相關(guān)。企業(yè)對于此類社會責(zé)任應(yīng)權(quán)衡利弊予以決策。如質(zhì)量保證責(zé)任。在一定范圍內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量投入可以在提升產(chǎn)品品質(zhì)贏得社會聲譽(yù)，但過高的產(chǎn)品質(zhì)量保證成本降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的履行。該象限被稱為“權(quán)衡型”。

筆者同時認(rèn)為，從歷史發(fā)展的角度看，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，以及企業(yè)自身的成長，各象限包含的社會責(zé)任要素并非一成不變的，且象限間要素也在一定范圍內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。這是事物發(fā)展的必然規(guī)律。但企業(yè)在選擇和界定應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任時應(yīng)以自身的承受能力為限度，并與所處的環(huán)境和時代特征相適應(yīng)。

四、結(jié)論及啟示

本文以財(cái)務(wù)學(xué)視角，從財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動兩方面對企業(yè)社會責(zé)任的財(cái)務(wù)范疇進(jìn)行梳理和分析：并通過財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理念以成本效用比和經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)性兩個維度設(shè)計(jì)了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的基本選擇模型。本研究成果在以下幾方面有所啟示：

1傳統(tǒng)理財(cái)觀念是以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的理財(cái)觀念，關(guān)注的是提高財(cái)務(wù)活動自身的有效性。而研究表明構(gòu)成財(cái)務(wù)關(guān)系主體的企業(yè)相關(guān)利益者對財(cái)務(wù)活動的有效性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要影響。因此現(xiàn)代的理財(cái)觀念應(yīng)向以經(jīng)濟(jì)效益為核心的社會責(zé)任理財(cái)觀轉(zhuǎn)變。

2企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任內(nèi)容豐富。各要素間相互關(guān)聯(lián)。企業(yè)各職能部門應(yīng)按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合本部門的職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)某方面企業(yè)社會責(zé)任的管理與協(xié)調(diào)工作，部門間應(yīng)相互協(xié)調(diào)和溝通。財(cái)務(wù)部門對于職能范疇外的企業(yè)社會責(zé)任僅應(yīng)予以適當(dāng)關(guān)注。并提供必要的財(cái)務(wù)智力支持，而不應(yīng)越俎代庖，跨越自身職能范圍。

3按照財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)以自身的經(jīng)濟(jì)狀況，對企業(yè)社會責(zé)任構(gòu)成要素的性質(zhì)進(jìn)行分析和考量，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有選擇的承擔(dān)。企業(yè)的社會責(zé)任不應(yīng)“超載”。政府部門及社會機(jī)構(gòu)應(yīng)履行自身的責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和環(huán)境。

注釋：

①見深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引第一章。

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