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        月度新書(shū)架

        2009-08-13 09:47:48
        銷售與管理 2009年8期
        關(guān)鍵詞:梅奧精益定價(jià)

        《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》

        作者:魏煒朱武祥

        定價(jià):38.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        各行業(yè)中有一些企業(yè)與眾不同,這些企業(yè)往往能獲得大大超過(guò)行業(yè)平均利潤(rùn)水平的收益,即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的成熟行業(yè)也是如此!好的商業(yè)模式可以舉重若輕,化繁為簡(jiǎn),在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤(rùn)等方面形成良性循環(huán),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到事半功倍的效果。在本輪經(jīng)濟(jì)周期和商業(yè)環(huán)境變化中,企業(yè)以往長(zhǎng)期所處的資源、勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素低成本的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返了。企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化商業(yè)模式。

        《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》

        作者:(美)利奧納多L.貝瑞,肯特D.賽爾曼

        定價(jià):45.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        梅奧診所是一所有著一百多年歷史的非營(yíng)利性醫(yī)療組織,一直都站在醫(yī)療學(xué)術(shù)領(lǐng)域的前沿,同時(shí)還將救死扶傷的理念貫徹到了醫(yī)院日常運(yùn)作的方方面面。把患者視為第一位。把人視為第一位的組織管理文化使梅奧這一醫(yī)學(xué)界的瑰寶經(jīng)久不衰。對(duì)比我們今天的醫(yī)療改革和醫(yī)院的服務(wù)管理意識(shí),梅奧的經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)。同時(shí),梅奧診所也能為服務(wù)管理的相關(guān)從業(yè)人員提供啟示。

        《企業(yè)架構(gòu)》

        作者:于海瀾

        定價(jià):28.00元

        出版社:東方出版社

        很多大型企業(yè)中存在IT與業(yè)務(wù)各自為政的問(wèn)題。本書(shū)介紹企業(yè)如何利用企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法,把高端的企業(yè)戰(zhàn)略與操作層面的業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)一種系統(tǒng)的方法來(lái)架構(gòu)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系,同時(shí)建立業(yè)務(wù)與IT之間的橋梁,建立一幅人與流程、技術(shù)相結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的分析,以及對(duì)未來(lái)目標(biāo)的設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì),進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式的改進(jìn)。

        《精益服務(wù)》

        作者:潘軍

        定價(jià):32.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        在微利時(shí)代到來(lái)與長(zhǎng)尾市場(chǎng)出現(xiàn)的背景下,本書(shū)提煉了服務(wù)業(yè)企業(yè)面臨的問(wèn)題與困惑,并針對(duì)這些問(wèn)題與困惑,通過(guò)精益服務(wù)找到解決的途徑。同時(shí)將精益理念引入到服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)踐中,并用具體的案例和分析讓服務(wù)業(yè)企業(yè)明確精益服務(wù)的具體運(yùn)用。本書(shū)適合服務(wù)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員及高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生閱讀。

        《就這么做產(chǎn)品:IT產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)工具與全景案例》

        作者:周宏橋

        定價(jià):39.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        本書(shū)是系統(tǒng)闡述如何做IT產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)方法論體系,覆蓋從產(chǎn)品哲學(xué)(道)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(天)、產(chǎn)品實(shí)施(地)到產(chǎn)品營(yíng)銷(法)的全線十大流程及產(chǎn)品人心智模式的5項(xiàng)修煉(將),輔以IT大案支撐及全行業(yè)要案舉一反三;力圖解決中國(guó)產(chǎn)品人三大硬傷:操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力及取長(zhǎng)為用的整合能力。

        《營(yíng)銷7堂課》

        作者:(英)伊恩·羅斯金一布朗

        定價(jià):39.80元

        出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

        作為一本便于自學(xué)的營(yíng)銷作品,書(shū)中包含了營(yíng)銷工作所有的關(guān)鍵概念、技巧,以及可以讓你迅速領(lǐng)悟這些技巧和概念的真實(shí)案例;作為一本理想的營(yíng)銷培訓(xùn)教材,不論你是最近剛開(kāi)始負(fù)責(zé)營(yíng)銷的管理者,還是中、小型企業(yè)的創(chuàng)始人,都會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書(shū)邏輯清楚、易于掌握。

        《細(xì)節(jié)營(yíng)銷》(第2版)

        作者:(荷蘭)柏唯良

        定價(jià):36.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        本書(shū)第1版的面世給市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)了一股清新的空氣,其經(jīng)驗(yàn)和思想令業(yè)界驚艷不已。幾年過(guò)去了,新公司問(wèn)世、老公司謝世或者合并,股市飆升又狂跌,新產(chǎn)品上市,新思想普及……在這個(gè)全新的營(yíng)銷環(huán)境下,作者對(duì)第1版的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充修改,超過(guò)40%的新思想和新案例能夠幫助大家更好地實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷。

        《營(yíng)銷突圍策略》

        作者:丁興良著

        定價(jià):32.00元

        出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

        本書(shū)描述了中國(guó)制造企業(yè)面臨的困境,并提出借助營(yíng)銷突圍的方法:利用市場(chǎng)杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌、保障營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃的執(zhí)行、使銷售管理從粗放到精細(xì)化、灰色營(yíng)銷變成信任營(yíng)銷、讓“菜鳥(niǎo)”成為“老鳥(niǎo)”、通過(guò)再造營(yíng)銷組織與流程重組來(lái)降低營(yíng)銷成本。同時(shí)闡述了中國(guó)制造與創(chuàng)造的本質(zhì)變化、美國(guó)制造業(yè)的冬天突圍方式等,目的在于指導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)提升整體營(yíng)銷運(yùn)作水平。

        《奧巴馬制勝的營(yíng)銷密碼》

        作者:(美國(guó))巴里·李伯特,里克-???/p>

        定價(jià):25.00元

        出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社

        誰(shuí)也沒(méi)想到,一個(gè)來(lái)自伊利諾伊州的名不見(jiàn)經(jīng)傳的競(jìng)選者卻挫敗了眾多著名的政界人士,并最終成為了美國(guó)第44任總統(tǒng)。然而,通過(guò)一系列的策略——其中既包括被反復(fù)驗(yàn)證了的手段,也包括非常新穎的方法,不可能的事情卻逐漸成為一種必然。不過(guò),最吸引我們注意的是,奧巴馬在競(jìng)選過(guò)程中對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模利用。

        《CEO——要職內(nèi)幕》

        作者:凱文·凱利

        定價(jià):48.00元

        出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社

        本書(shū)揭示了困擾所有CEO的共同的問(wèn)題:人力資源問(wèn)題;交流溝通問(wèn)題;令所有股東滿意的復(fù)雜性;適應(yīng)變化;尋找工作以外的閑暇時(shí)間;高效地工作。作者通過(guò)自身經(jīng)歷和他與世界知名企業(yè)的CEO的對(duì)話來(lái)探索上述問(wèn)題的答案。本書(shū)從真實(shí)但很令人疲乏不堪的“CEO的一天”開(kāi)始一直談到CEO與董事會(huì)的工作,充滿吸引力。

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