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        談工作中的“三戒”等

        2009-08-04 09:37:12吳光政等
        群眾 2009年6期
        關(guān)鍵詞:三戒創(chuàng)一流加班費(fèi)

        吳光政等

        與時俱進(jìn)、發(fā)展創(chuàng)新是時代精神的核心,也是我們工作的基礎(chǔ)理念。抱著舊觀念,任由傳統(tǒng)思維慣性牽著鼻子走,就難以適應(yīng)迅速發(fā)展變化的工作目標(biāo)和工作環(huán)境。下述三種現(xiàn)象就是這種落后工作理念的表現(xiàn):

        “忘不了”。部分領(lǐng)導(dǎo)干部有著引以為榮的過去,往往對過去管用的經(jīng)驗(yàn)和做法情有獨(dú)鐘,時常憑經(jīng)驗(yàn)出臺一些并不符合現(xiàn)階段實(shí)際的行政措施。如某地為加強(qiáng)外來務(wù)工人員管理,對外來務(wù)工人員一律采取軍事化管理,按軍事建制連、排、班的模式進(jìn)行日常管理。并要求任何人員外出均要請示報告。此法一出怨聲栽道。時過半年,外來務(wù)工者減少七成。制定此辦法的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部曾是解放軍某部尖刀團(tuán)團(tuán)長,對火熱軍營生活的留戀促使他作出了如上決策。

        “想不開”。有的干部面對不斷變化的新情況、不斷產(chǎn)生的新事物。不是主動與時俱進(jìn),而是如九斤老太般抱怨“從前的五香豆不是這樣的”,以至于決策時情緒化。某機(jī)關(guān)為迎接上級檢查,部分工作人員因連續(xù)加班提出發(fā)放加班費(fèi),這本是合情合理的正當(dāng)要求,可當(dāng)加班費(fèi)報表送某領(lǐng)導(dǎo)審簽時,他勃然大怒,立即決定取消一切加班費(fèi)。理由是,現(xiàn)在的年輕人太缺乏奉獻(xiàn)精神,當(dāng)年我們幾乎天天工作也從未想過要加班費(fèi)。結(jié)果如何,可想而知。

        “放不下”。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部總是對將來擔(dān)憂,擔(dān)憂自己調(diào)動了或退休了,自己制定的大政方針還能得到貫徹執(zhí)行嗎?某縣委書記調(diào)到省城工作后,仍然三天兩頭往縣里跑。美其名日指導(dǎo)工作,實(shí)則怕自己規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖被改變。結(jié)果弄得新任縣領(lǐng)導(dǎo)左右不是。

        忘不了、想不開、放不下,其要害問題是把“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)”講在嘴上、寫在紙上、掛在墻上,卻沒有落實(shí)到行動上。因此,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求做好各項(xiàng)工作,還要在力戒“忘不了、想不開、放不下”上下真功。

        責(zé)任編輯劉忠

        “創(chuàng)一流服務(wù)”應(yīng)成為常態(tài)追求

        姜正林

        當(dāng)前,各地在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展現(xiàn)活動中,紛紛創(chuàng)新載體,突出效能建設(shè),如火如荼地開展諸如為企業(yè)、為項(xiàng)目、為基層服務(wù),旨在創(chuàng)建服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān),為進(jìn)一步營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造條件。牢固樹立“創(chuàng)一流服務(wù)”意識,關(guān)鍵是要將其作為我們的常態(tài)追求,一以貫之地踐行服務(wù)的“誠”、“實(shí)”、“精”理念。

        真心實(shí)意謂之“誠”。這反映著我們對“創(chuàng)一流服務(wù)”認(rèn)知水平的高低?!皠?chuàng)一流服務(wù)”不是空洞的口號,而是與服務(wù)質(zhì)量高低、發(fā)展成果大小息息相關(guān)。這需要我們牢牢確立“發(fā)展無小事”和“始于他人需求,終于他人滿意”的理念,充分發(fā)揚(yáng)甘為企業(yè)的老黃牛、項(xiàng)目的拓荒牛、群眾的孺子牛精神,才能將“創(chuàng)一流服務(wù)”體現(xiàn)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、不斷實(shí)現(xiàn)崗位成才創(chuàng)業(yè)的人生追求上。

        辦事到位謂之“實(shí)”。這體現(xiàn)著我們對“創(chuàng)一流服務(wù)”實(shí)踐能力的強(qiáng)弱。要以“困難留自己,便利留他人”為努力目標(biāo),以有利于“企業(yè)加快發(fā)展、項(xiàng)目順利落戶、基層和諧穩(wěn)定”為評判標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)、項(xiàng)目、基層提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。同時要將“創(chuàng)一流服務(wù)”與當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來,針對各類服務(wù)對象,倡導(dǎo)換位思考。創(chuàng)新方式方法,以不斷增強(qiáng)“創(chuàng)一流服務(wù)”的針對性、靈活性和實(shí)效性。

        細(xì)準(zhǔn)完美謂之“精”。這驗(yàn)證著我們對“創(chuàng)一流服務(wù)”創(chuàng)建本領(lǐng)的大小?!皠?chuàng)一流服務(wù)”不外乎意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、效率高,有其萬變不離其宗的一面,但追求無止境。關(guān)鍵在于我們是否做到善于發(fā)現(xiàn)、挖掘和舉一反三,不斷擴(kuò)大服務(wù)外延,提升服務(wù)內(nèi)涵,追求完美服務(wù),做細(xì)節(jié)服務(wù)的“有心人”。說到底,還是能否堅持按章辦事,公開公平公正辦事的問題。要通過創(chuàng)建文明行業(yè)、規(guī)范化窗口服務(wù)單位和民主評議行風(fēng)等有效載體,來檢驗(yàn)“創(chuàng)一流服務(wù)”的成效,并獎優(yōu)罰劣,形成以服務(wù)績效論功臣的環(huán)境氛圍。

        能否做到“誠”、“實(shí)”、“精”,能否創(chuàng)一流服務(wù),并使之成為常態(tài),關(guān)鍵在于能否以主人翁的姿態(tài)自覺融入社會發(fā)展大潮,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中建功立業(yè)。所以,首先必須解決好這一根本性問題。

        責(zé)任編輯劉忠

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