王　俊

巴菲特的傳記《滾雪球》中文版越賣越火，已經(jīng)連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居暢銷書排行榜，短短時間即多次加印。而且，一些基金公司、資產(chǎn)管理公司、證券公司等專業(yè)級粉絲加入，或冠名印刷，或批發(fā)采購，大量買下送給自己的客戶或者員工與朋友，一時洛陽紙貴。

專業(yè)投資機構熱衷派送巴菲特的《滾雪球》，大概隱藏了一個不好意思明說的潛邏輯：我是(或希望是)巴菲特；巴菲特的滾雪球，我也能!普羅大眾熱衷看巴菲特的《滾雪球》，除了少數(shù)胸懷遠大的“前巴菲特”，大多數(shù)的人其實無非是想看看熱鬧，看看中國哪里能找到滾雪球的人。

這個需求真實而廣泛。自從《投資與理財》雜志封面印上熱線手機，我們每周都能接到數(shù)十個讀者來電。投訴、咨詢、問候，什么內(nèi)容都有，而且來電者大多集中于像烏魯木齊、蘭州、大連、保定、東莞、張家界、攀枝花等這樣的二三線城市，他們對學習的熱情與對專業(yè)投資理財?shù)目是?，屢屢讓人感動。中國，已?jīng)確確實實進入了人人都要、都想理財?shù)臅r代。

這個市場有多大?有人估算9萬億。相比20萬億的居民儲蓄余額，考慮到中國特色的各種暗金潛銀，9萬億的估算并不多。

那么在中國，誰最有可能幫我們滾出巴菲特的雪球呢?

基金公司無疑被寄予了厚望，也是管理層大力發(fā)展機構投資者的功績業(yè)證。盡管經(jīng)歷了2008年的慘痛虧損，基金，仍是目前中國老百姓理財最具廣泛性的選擇。原因很簡單，一是其它可選擇的產(chǎn)品太少，二是有國家信用的光環(huán)。所以經(jīng)歷風雨，人們還會一次次地把錢交給基金打理，寄望更遠處的雪球。

銀行理財與保險理財正在迅速成長。銀行有最強大和最靈活的產(chǎn)品組合創(chuàng)新能力，保險有最厲害的資金歸集能力，假以時日，肯定能雄霸一方天地。以我個人判斷，銀行理財?shù)木C合服務能力尤其值得看好。

陽光私募與PE投資，則是草根生長，但憑借其最市場化的生命力，他們最具有滾出雪球的基因。遺憾的是，陽光與雨露始終不曾照耀他們，極度缺乏國家信用支持的私募們完全靠其市場化信用在苦苦生長。

在這樣的背景下，管理層再度開閘基金“一對多”專戶理財，“收編國統(tǒng)”的意味更加濃厚。從“一對N”共同賬戶到“一對多”集合賬戶，再到“一對一”特別賬戶，基金公司的理財賬戶已經(jīng)完成布線，管理層對公募基金發(fā)展的扶持意圖一覽無疑。

只是，前有“基金黑幕”，后有“基金老鼠倉”，公募基金的公信力與信托品格正在遭受空前挑戰(zhàn)?！耙粚Χ唷睂衾碡敇I(yè)務如果發(fā)展不好，就有可能不但成不了滾雪球的長坡，反而成為摔碎雪球的斷崖。