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        加強(qiáng)農(nóng)村教育師資隊(duì)伍建設(shè)的策略

        2009-07-31 06:59:04
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2009年6期
        關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍建設(shè)農(nóng)村教師

        徐 凱

        【摘要】農(nóng)村教師對農(nóng)村教育發(fā)展具有重要意義。文章分析了目前農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村教育發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)狀, 進(jìn)而提出了加強(qiáng)農(nóng)村教育師資隊(duì)伍建設(shè)的策略。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村教師;結(jié)構(gòu)失衡;師資隊(duì)伍建設(shè)

        當(dāng)前,基礎(chǔ)教育發(fā)展不均衡,廣大農(nóng)村,特別是山區(qū)農(nóng)村的教育水平遠(yuǎn)低于城市地區(qū)。導(dǎo)致農(nóng)村教育質(zhì)量低下的根本原因是農(nóng)村教師問題。各級教育行政部門為了全面提高農(nóng)村教師整體素質(zhì),采取了一系列措施,使農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)有了較大改善。但一些根本問題還沒有得到很好解決。本文分析了目前農(nóng)村教育師資隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村教育發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)狀,進(jìn)而提出了加強(qiáng)農(nóng)村教育師資隊(duì)伍建設(shè)的策略。

        1.一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍的基本狀況

        筆者參加了由湖南省政府組織的扶貧支教工作組,在湖南省所屬國家級貧困縣隆回縣進(jìn)行扶貧支教工作,通過筆者對所在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的教師隊(duì)伍狀況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析,對目前農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)一些現(xiàn)狀有了深切的認(rèn)識。

        該鄉(xiāng)有12個(gè)行政村,14所完小,全鄉(xiāng)在校小學(xué)生數(shù)3278人,教師總?cè)藬?shù)165人,其中公職111人,臨時(shí)代課教師54人,教師(公職教師,以下分析均為公職教師的有關(guān)數(shù)據(jù))平均年齡46.9歲。

        從公職教師性別與年齡分布狀況看:50歲以上的51人,占46%,女性教師24人,占總數(shù)的22%,同時(shí),近5年將有23名公職教師退休;從公職教師來源狀況為:民師轉(zhuǎn)正56人,頂退進(jìn)修14人,自收自支(多為轉(zhuǎn)正軍人)10人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流6人,委培師范生13人,師范生12人。其中占到總數(shù)一半以上的民師轉(zhuǎn)正人員全部在45歲以上;從公職學(xué)歷、職稱分布狀況為:本科5人,???7人,中?;蛳喈?dāng)學(xué)歷79人;中級職稱54人,初級職稱51人,無職稱6人。全鄉(xiāng)縣級骨干教師2人,鄉(xiāng)級5人;從農(nóng)村教師擔(dān)任的課程及周課時(shí)看:目前,大多數(shù)農(nóng)村教師同時(shí)擔(dān)任三四門課程的教學(xué)工作,周課時(shí)平均在20節(jié)左右,超出城市教師5節(jié)左右,有些甚至達(dá)到了周課時(shí)30節(jié)。在學(xué)科結(jié)構(gòu)上,存在缺乏藝術(shù)、外語和信息技術(shù)等課程教師的現(xiàn)象。

        2.教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡所造成的影響

        從總體來看,在該鄉(xiāng)教師隊(duì)伍中臨時(shí)代課教師占33%。代課教師比例過大,嚴(yán)重影響教師隊(duì)伍的整體水平。臨時(shí)代課教師每月工資很低,無其他勞動保障且一年一聘,大部分代課教師只有短期從教思想,教學(xué)態(tài)度和責(zé)任心很難保證。他們不參加繼續(xù)教育培訓(xùn),在崗提高的主動性不強(qiáng)。另外,由于代課教師的需求量大,學(xué)校在對其聘任時(shí)難以把握從教資格和教學(xué)實(shí)際能力。

        從農(nóng)村教師性別與年齡分布來看,一是男女比例失衡。二是年齡結(jié)構(gòu)失衡,老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。

        從農(nóng)村教師來源看,教師來源渠道復(fù)雜,素質(zhì)明顯參差不齊,民師在轉(zhuǎn)正時(shí)期因政策性因素,只考慮工作時(shí)間這一項(xiàng)指標(biāo),對其工作能力和水平?jīng)]有嚴(yán)格要求,部分民師有其名而無其能。

        從農(nóng)村教師學(xué)歷、職稱分布來看,教師整體學(xué)歷雖能符合基本要求,但層次不高,后取學(xué)歷多,學(xué)歷的“含金量”低,理論學(xué)習(xí)能力整體欠缺。學(xué)科帶頭人沒有,骨干教師太少。學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,大多數(shù)學(xué)校普遍缺少英語、計(jì)算機(jī)和音、體、美等專業(yè)教師。

        從農(nóng)村教師擔(dān)任的課時(shí)來看,農(nóng)村教師在目前超負(fù)荷工作狀態(tài)下身心俱疲,應(yīng)付好日常教學(xué)已勉為其難,要提高自身素質(zhì),沒有時(shí)間、沒有精力,也沒有機(jī)會。正如有的老師說的“別說參加繼續(xù)教育,現(xiàn)在連病也不敢生

        呀!”

        3.貧困地區(qū)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的原因分析

        一是民師轉(zhuǎn)正時(shí)按加入教師隊(duì)伍時(shí)間一刀切硬性轉(zhuǎn)正,未能把好教學(xué)水平關(guān);二是縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政分設(shè)時(shí)期,因鄉(xiāng)級財(cái)政包干且其財(cái)政困難,不愿進(jìn)人,同時(shí)縣財(cái)政困難不給教育編制。教育主管部門在職稱評定上也往往向城區(qū)教師傾斜。四是目前制定農(nóng)村教師編制的主要依據(jù)是2001年《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦、教育部、財(cái)政部關(guān)于制定中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》,即國辦發(fā)(2001)74號文件的精神[1]。根據(jù)這個(gè)文件規(guī)定,中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)教職工與學(xué)生比例確定。城市、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村教職工與學(xué)生比,初中階段分別是1:13.5、1:16、1:18。小學(xué)階段分別是1:19、1:21、1:23。2005年,教育部頒發(fā)關(guān)于貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦、教育部、財(cái)政部關(guān)于制定中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》[2]的實(shí)施意見中,提出了在班額相同情況下城市、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),基本思路是在同樣班額情況下,農(nóng)村教師數(shù)量少于城市和縣鎮(zhèn)。從這兩個(gè)文件可以看到,國家對教師編制的確定依據(jù)比較單一,缺乏教育質(zhì)量理念,缺乏城鄉(xiāng)均衡發(fā)展導(dǎo)向,沒有兼顧農(nóng)村學(xué)校布局分散,班額較小等特點(diǎn),因此,造成村教師工作量(任課門類和周課時(shí)等) 過大,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性短缺問題比較突出。

        4.加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議

        農(nóng)村教育與城市教育的差距,除了部分由硬件因素決定外,最重要的是教師之間的差距。筆者根據(jù)教育發(fā)展的趨勢和支教的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索,認(rèn)為可能通過以下途徑加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。

        4.1 解決農(nóng)村教師的來源與出口問題

        教育行政部門要及時(shí)為農(nóng)村中小學(xué)補(bǔ)充合格教師,嚴(yán)禁在有合格師資來源的情況下“有編不補(bǔ)”。凡是從事農(nóng)村中小學(xué)教師職業(yè),首先要擁有教師資格證書,擁有相關(guān)學(xué)科所必需的學(xué)歷知識水平;其次是要堅(jiān)持凡進(jìn)必考制度,并根據(jù)成績擇優(yōu)錄??;再其次,要暢通人才渠道,允許非師范類學(xué)生參加教師崗位考試,吸引更多優(yōu)秀人才加盟教育。

        4.2 設(shè)立老少邊窮地區(qū)農(nóng)村教師特崗津貼

        一要確定工資最低起點(diǎn)線,逐步縮小與城市教師之間的收入差距。這樣既可增加這些在農(nóng)村工作教師的榮譽(yù)感和認(rèn)同感,解決他們的實(shí)際困難,同時(shí)也能讓已經(jīng)在這些地區(qū)工作的教師安下心來,扎根于本地的學(xué)校教育。二是要撥??钭鹘蛸N。由國家或省級財(cái)政部門在國家對支持教育發(fā)展的財(cái)政??钪薪y(tǒng)籌解決。同一市(州)縣,甚至同一鄉(xiāng)都不搞一刀切,必須落實(shí)到校,落實(shí)到人頭,對不同地域農(nóng)村教師的特崗津貼,上升幅度(工資級別可在3-5級)都要作嚴(yán)格規(guī)定,做到“貼有所值,貼能見效”。

        4.3 完善農(nóng)村中小學(xué)編制管理,建立完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制

        我國現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)村學(xué)校很不利,因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)僅僅考慮了生師比一個(gè)維度,而缺乏教育質(zhì)量理念,缺乏城鄉(xiāng)均衡發(fā)展導(dǎo)向。因此必須盡快調(diào)整城鄉(xiāng)“倒掛”的不合理的教師編制標(biāo)準(zhǔn)。要從兩個(gè)方面入手解決問題[3] 。

        4.4 完善教師培訓(xùn)制度,提高農(nóng)村在職教師專業(yè)化水平

        因農(nóng)村學(xué)校相對封閉,發(fā)展較為落后,目前農(nóng)村教師自主發(fā)展能力不足,所以應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)外部力量對農(nóng)村教師培訓(xùn)工作的支持。各級教育部門要專門制定農(nóng)村教師培訓(xùn)計(jì)劃,各級財(cái)政要撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村教師培訓(xùn),要進(jìn)一步構(gòu)建好國家級、省、市、區(qū)縣及學(xué)校五級培訓(xùn)體系,加強(qiáng)農(nóng)村教師的全員培訓(xùn)。采取報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)農(nóng)村教師參加并完成學(xué)歷教育。

        4.5 完善教師交流機(jī)制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

        國家必須出臺相關(guān)文件,確立教師定期交流制度,實(shí)現(xiàn)校際間城鄉(xiāng)師資資源共享??赏ㄟ^城鄉(xiāng)校際合作,定期定人數(shù)安排農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí);城區(qū)學(xué)校通過組織骨干教師隊(duì)伍到農(nóng)村學(xué)校定期定學(xué)科開展“送教下鄉(xiāng)”活動,帶動一批農(nóng)村教師成長;針對教育教學(xué)中亟待解決的問題,成立城鄉(xiāng)教育課題研究團(tuán)隊(duì),采取由城區(qū)名師領(lǐng)銜、農(nóng)村骨干教師參與開展課題研究、農(nóng)村學(xué)校推廣課題研究成果的形式,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)化成長。

        4.6 加強(qiáng)管理,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校人事和分配制度改革

        學(xué)校要根據(jù)本地區(qū)性和學(xué)校自身的實(shí)際條件,積極探索符合自身特點(diǎn)的學(xué)校管理制度,搞活學(xué)校內(nèi)部機(jī)制,充分調(diào)動老師的工作積極性。

        4.7 保障投入,不斷提高老師待遇,改善教師工作條件

        發(fā)展教育事業(yè),是全社會的共同責(zé)任,有關(guān)部門要增強(qiáng)全局觀念,努力為教師隊(duì)伍建設(shè)營造良好的政策環(huán)境。一是各級政府要堅(jiān)持教育公益性質(zhì),對義務(wù)教育法中提出的教師平均工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的法律規(guī)定,盡快出臺具體的實(shí)施方案,確保農(nóng)村教師待遇的提高。要依法進(jìn)一步落實(shí)老師績效工資,完善住房、醫(yī)療和養(yǎng)老等社會保障;二是要重點(diǎn)落實(shí)以縣為主的管理體制,強(qiáng)化地方政府統(tǒng)籌教育的力度,完善督導(dǎo)和責(zé)任考核,做到管人管事相統(tǒng)一,為教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是教育部門要加強(qiáng)對教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施,同時(shí)要努力協(xié)調(diào)各部門以及社會各方面的關(guān)系,善于調(diào)動各方面的積極因素加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1][2]教育部官方網(wǎng)站http://www.moe.edu.cn/

        [3] 袁桂林.農(nóng)村義務(wù)教育亟待突破兩大難點(diǎn).光明日報(bào)[N],2006-l-4

        作者簡介:

        徐凱(1975—),男,湖南長沙人,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)在職研究生,講師,湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院副主任科員,主要研究方向:從事“三農(nóng)”問題與農(nóng)村職教研究。

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