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        農(nóng)村基層工作困境癥結(jié)及突破路徑

        2009-07-31 06:59:04董傳書
        黨政干部學(xué)刊 2009年6期
        關(guān)鍵詞:基層工作農(nóng)村

        董傳書

        [摘要]做好農(nóng)村工作對(duì)于今天的中國(guó)來講意義重大。當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)唯權(quán)唯上的思想、脫離實(shí)際的操作以及無序工作的現(xiàn)實(shí)等情況,影響了農(nóng)村工作的有效開展,這就需要我們采取“明底子、探路子、鋪墊子、定框子”等措施,把農(nóng)村基層工作落實(shí)到實(shí)處。

        [關(guān)鍵詞]農(nóng)村;基層工作;干群關(guān)系

        [中圖分類號(hào)]C913

        [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        [文章編號(hào)]1672-2426(2009)06-0065-02

        農(nóng)村基層既是各種矛盾和問題的集中點(diǎn),也是開展各項(xiàng)農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的條件下,由于國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策力度的不斷加大,農(nóng)村面貌、百姓生活發(fā)生了翻天覆地的變化,干群關(guān)系日趨緊密。但不能否認(rèn)的是,時(shí)至今日,在農(nóng)村基層工作中,許多地方卻不難感覺到這樣一種不和諧的氛圍——農(nóng)村百姓講:大官兒好,小官兒差;上面好,下面差;政策好,落實(shí)差……農(nóng)村基層干部說:基層的工作沒法兒干,累死累活,難得成效;上面壓,下面逼;上面難滿意,下面不如意……如何認(rèn)識(shí)和解決這些問題,成為大家關(guān)注的話題。

        一、癥結(jié)表象

        農(nóng)村基層工作困境的出現(xiàn)有著多方面的原因,但就其基層干部的工作方法而言,許多不正確的思想和做法卻是問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

        一是唯權(quán)唯上的思想。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)“立黨為公,執(zhí)政為民”、“干部是人民的公仆”、“轉(zhuǎn)變職能,變管理為服務(wù)”等理念,但一些農(nóng)村基層干部在工作中,仍然只是從官本位思想出發(fā),多琢磨長(zhǎng)官意思,很少顧及百姓意愿;只看到了手中權(quán)力,不清楚服務(wù)職責(zé)。履行職責(zé)更是簡(jiǎn)單表現(xiàn)為依靠行政權(quán)力,發(fā)號(hào)施令。其結(jié)果固然是丟了民心,拉遠(yuǎn)了與百姓間的距離。

        二是脫離實(shí)際的操作。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)“一切從實(shí)際出發(fā),解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的工作方針,但在實(shí)踐中,一些農(nóng)村基層干部仍然是硬套國(guó)家政策,不從地方發(fā)展實(shí)際出發(fā),大做表面文章,搞政績(jī)工程。如新農(nóng)村建設(shè),許多地方把有限的資金大修路邊墻,粉飾太平。結(jié)果是墻外花枝招展,墻內(nèi)舊貌依舊。對(duì)這樣的新農(nóng)村建設(shè),百姓自然是心存怨言。

        三是無序工作的現(xiàn)實(shí)。頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;來風(fēng)擋風(fēng),來水堵水;迎來送往,推杯換盞,已成為一些基層干部工作的固有模式。過一段總結(jié)工作,有時(shí)連自己都說不清。規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃墻上掛,各司其職、各負(fù)其責(zé)耳邊風(fēng)。只知道整天忙得不亦樂乎,腰酸背痛,卻不知大好光陰,一瞬已失。宏偉藍(lán)圖,發(fā)展目標(biāo),自然也是竹籃打水一場(chǎng)空。百姓睜眼企盼,看到的卻是父母官整天來去匆匆。試想。對(duì)這樣的官員,百姓又怎么能有好的評(píng)價(jià)。

        四是模糊政策的狀態(tài)。基層干部是國(guó)家政策執(zhí)行的橋梁和紐帶,上聯(lián)政府,下系百姓,是政策落實(shí)的中間環(huán)節(jié),是最關(guān)鍵的執(zhí)行者。作為執(zhí)行者,本應(yīng)正確把握國(guó)家政策,并能準(zhǔn)確地向百姓解讀國(guó)家政策。但在實(shí)際工作中,一些基層干部借口忙于工作,不去仔細(xì)研讀國(guó)家政策,結(jié)果是對(duì)一些政策一知半解。比如土地承包政策和土地流轉(zhuǎn)政策是否矛盾,許多干部就稀里糊涂。薦比如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,哪些農(nóng)機(jī)有補(bǔ)貼?哪些農(nóng)機(jī)沒補(bǔ)貼?怎么能獲得補(bǔ)貼?能獲得多少補(bǔ)貼?一些干部也說不清、道不明。這樣一來,百姓誤解政策自然也就不難理解。

        五是遠(yuǎn)離群眾的做法。群眾路線是我們的執(zhí)政法寶。一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去是我們獲得江山、走向繁榮的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但經(jīng)驗(yàn)也好,法寶也罷,一些干部卻丟到了腦前脖后。實(shí)地調(diào)查中,一些老百姓連本鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)都不認(rèn)識(shí),如此父母官,既然未能為群眾做事,群眾不認(rèn)識(shí)也就在情理之中了,如此淡漠的干群關(guān)系很難有工作的順暢。

        二、突破點(diǎn)選擇

        一要明底子?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”。所謂“知己”,就是首先要對(duì)自己的工作職責(zé)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),要知道自己究竟應(yīng)該干些什么,干好這些工作應(yīng)該用些什么人,應(yīng)該采用什么樣的方法,干好這些工作有哪些難點(diǎn),如何才能形成突破等等。所謂“知彼”,就是要清楚了解自己工作對(duì)象的各方面狀況,知道他們生產(chǎn)、生活等各方面情況,知道他們所思、所想、所需,然后用靈活機(jī)動(dòng)的方法從他們的需求實(shí)際出發(fā),為群眾排憂解難。

        二要探路子。探路子就是要探清本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的路子。農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé)就是帶領(lǐng)基層群眾。走出一條適合本地發(fā)展實(shí)際、能給百姓帶來福祉的好路子。作為農(nóng)村基層干部必須看到兩方面現(xiàn)實(shí)——農(nóng)村百姓素質(zhì)參差不齊,需要我們來引路,基層狀況千差萬別,沒有現(xiàn)成答案,不可能照著國(guó)家政策“一刀切”,準(zhǔn)確把握政策,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng),準(zhǔn)確掌握實(shí)際,路子不難找到。

        三要鋪墊子。事物是普遍聯(lián)系的,農(nóng)村的工作也是如此,做好農(nóng)村工作決不能就事抓事,要學(xué)會(huì)鋪“墊子”。首先,有話要講在前面,學(xué)會(huì)掌握話語的主動(dòng)權(quán)。農(nóng)村的百姓常講:有話說在頭里。不能等來了事兒再提要求,出了問題才急著去解決,全是“事后諸葛亮”,要懂得提前部署。其次,要注重提高百姓的文化素質(zhì),要知道農(nóng)民文化素質(zhì)偏低是造成農(nóng)村落后、發(fā)展滯緩的癥結(jié)所在。第三,要通過各種手段、方法提升百姓的“精”、“氣”、“神”,用“軟力量”的提升來從根本上解決發(fā)展問題。

        四要定框子?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,農(nóng)村的工作要注重按規(guī)矩辦事。規(guī)矩就是村規(guī)民約,就是基層制度,實(shí)質(zhì)上也是保證我們工作順利開展的機(jī)制體制。這里一方面需要好的制度,另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)出臺(tái)的制度。制定制度要從發(fā)展的需求、本地的實(shí)際出發(fā)。要尊重社情民意,要在法律的框架內(nèi)操作,要體現(xiàn)公平、公正、公開的要求,要走好民主程序。出臺(tái)后的制度要一絲不茍,認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富和完善已經(jīng)出臺(tái)的制度。

        五要樹牌子。農(nóng)村百姓做什么事兒喜歡看別人、效仿別人,喜好停下來看一看,因而農(nóng)村基層的工作要做好這方面的文章。河南新農(nóng)村建設(shè)有很多成功的案例,仔細(xì)剖析,它們共有的一條經(jīng)驗(yàn)就是典型引路?,F(xiàn)在許多農(nóng)村農(nóng)民的實(shí)際就是:一個(gè)村誰家養(yǎng)豬賺了大錢,大家就會(huì)去養(yǎng)豬;誰家養(yǎng)狗賺了大錢,大家就會(huì)去養(yǎng)狗。盡管這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大忌,但如果利用好農(nóng)民這種心理也會(huì)推動(dòng)農(nóng)村工作。對(duì)此,農(nóng)村基層干部在工作中就要學(xué)會(huì)樹牌子,樹個(gè)人的牌子、村屯的牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的牌子,加大宣傳扶持力度,鼓勵(lì)大家向先進(jìn)看齊,向牌子學(xué)習(xí)。以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全面發(fā)展。

        六要夯根子。根子就是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。江蘇的華西村也好,河南的劉莊也罷,成功之處就在于有強(qiáng)大的集體經(jīng)濟(jì)。有了強(qiáng)大的集體經(jīng)濟(jì)作殷實(shí)的后盾,你才有主動(dòng)權(quán),才能為別人所關(guān)注,才能為百姓做更多的實(shí)事、好事。否則,只是空口說白話,只是眼皮上看等要政策,就很難取信于民,也難以尋求突破,只能是亦步亦趨或原地徘徊。因而,農(nóng)村基層干部要帶領(lǐng)廣大群眾在推動(dòng)每家每戶發(fā)展的同時(shí),千方百計(jì)夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,借助集體的力量帶領(lǐng)廣大群眾走出一條發(fā)家致富的新天地。

        七要活腦子。“思路決定出路,觀念決定貧富”,農(nóng)村的日子要想過好,腦子必須要活。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是頭腦經(jīng)濟(jì),誰的腦子活、觀念新,誰就把握了主動(dòng)?,F(xiàn)在我們不難看到,觀念守舊、思維僵化已成為制約農(nóng)村發(fā)展的最為關(guān)鍵的一個(gè)因素。細(xì)分農(nóng)民人群,我們很容易看到,農(nóng)民中過得好的、日子富裕一些的大多是那些文化高、腦子活、膽子壯的人?!盎睢鞭r(nóng)民的腦子需要我們的農(nóng)村基層干部下大氣力,要采取措施讓農(nóng)民突破固有的模式、觀念,樹立擺脫貧困的信心;要讓他們了解外面的世界,增加推動(dòng)發(fā)展的壓力;要讓他們懂得市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,找到發(fā)家致富的法子。

        八要巧法子。農(nóng)村基層工作尤其要注重工作方法。這里的關(guān)鍵在一個(gè)“巧”字。“巧”的奧妙一在思想。別只記住自己是“官”,更應(yīng)該知道自己也是“民”。要知道沒有“民”就投有“官”,要清楚我們的百姓喜“軟”不喜“硬”,要放下“官架子”,學(xué)會(huì)和百姓做朋友,要懂得拉近“官”“民”距離。二在言行。和百姓說話要講究方法和藝術(shù),要多些委婉、多些體貼、多些笑臉,要多從百姓的角度考慮,這樣百姓才會(huì)信服,才容易接受。工作中,要注重以身作則。要求百姓做的,干部先行動(dòng)、先做到、先做好,百姓不用你要求,自然會(huì)跟上。三在務(wù)實(shí),百姓心里有桿秤,他們的眼睛是雪亮的,他們時(shí)刻在看著你,你做得好,他們知道;你做的孬,他們也曉得。誰好誰壞,他們閉上眼睛也一清二楚。只有為他們多做實(shí)事、好事,才能真正贏得他們的愛戴和尊重。

        責(zé)任編輯鄒順橋

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