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        基于旅游危機(jī)管理的旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力分析

        2009-07-22 03:35:34侯茂高
        商情 2009年8期
        關(guān)鍵詞:旅游目的地

        侯茂高

        【摘 要】毋庸置疑,旅游危機(jī)管理影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文嘗試對(duì)旅游危機(jī)管理影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的提升途徑進(jìn)行理論分析,以便對(duì)這方面的實(shí)證研究提供理論基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】旅游危機(jī)管理 旅游目的地 旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力

        一、引言

        關(guān)于旅游危機(jī)管理,大多數(shù)旅游目的地管理層僅僅看成是目的地在非常態(tài)下的一種反應(yīng)。其主要表現(xiàn)為:危機(jī)管理是非常態(tài)的管理活動(dòng),是一種權(quán)宜之計(jì),是事后補(bǔ)救措施,危機(jī)管理只會(huì)對(duì)旅游目的地發(fā)展增加成本負(fù)擔(dān)等等。其實(shí),這是對(duì)危機(jī)管理的一種偏見(jiàn)。事實(shí)上,危機(jī)管理固然會(huì)造成短期目的地管理成本增加,但就長(zhǎng)期而言,它不僅能規(guī)避危機(jī)和減少危機(jī)發(fā)生的概率、減輕危機(jī)造成的損失、加快目的地危機(jī)后的恢復(fù)時(shí)間,而且更為重要的一點(diǎn),危機(jī)管理直接或間接地影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

        二、旅游危機(jī)管理影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的提升

        危機(jī)管理主要通過(guò)三個(gè)途徑,即危機(jī)預(yù)防、危機(jī)應(yīng)對(duì)、目的地重建或恢復(fù)(危機(jī)救治),來(lái)影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

        (一)旅游危機(jī)預(yù)防

        危機(jī)預(yù)防是旅游游危機(jī)管理中的開(kāi)端,主要是構(gòu)建預(yù)警機(jī)制,盡可能做到危機(jī)規(guī)避,減少危機(jī)發(fā)生的概率。在此過(guò)程中,旅游目的地往往形成許多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        1.預(yù)警機(jī)制有助于提升旅游目的地產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)警機(jī)制的建立健全有利于激發(fā)工作人員的工作積極性,主動(dòng)性,甚至創(chuàng)造性,從而提高工作效率。這不管是對(duì)目的地的生產(chǎn)產(chǎn)品(有形和無(wú)形產(chǎn)品)數(shù)量還是質(zhì)量都是大有裨益。預(yù)警機(jī)制除用來(lái)防范危機(jī),還可以將其用做保障環(huán)境質(zhì)量和保障產(chǎn)品質(zhì)量等用途。

        2.危機(jī)預(yù)防是目的地附加利益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證。所謂附加利益就是指對(duì)度假的滿(mǎn)足超出了基本利益以外的利益。則附加利益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是指通過(guò)附加的和持續(xù)的情感利益所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它很難被模仿。在旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,許多目的地在基本利益方面一般都是可以替代得,這使得附加利益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為目的地競(jìng)爭(zhēng)取勝的一個(gè)法寶。

        3.危機(jī)預(yù)防有利于增加目的地的知名度。旅游經(jīng)濟(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),顧客在目的地旅游就是為了體驗(yàn)和享受生活。因此,游客對(duì)目的地的滿(mǎn)意度就體現(xiàn)在該地的“體驗(yàn)”和“享受”兩方面上。危機(jī)管理在預(yù)防階段的功能主要是清除可預(yù)見(jiàn)且可控制的潛在的危機(jī)毒瘤,降低危機(jī)發(fā)生的概率,使目的地?fù)碛休^高的安全感。再加上擁有居安思危的領(lǐng)導(dǎo)和職工─他們的真誠(chéng)和熱情─使目的地的服務(wù)水平不斷提高,讓顧客體驗(yàn)和享受等價(jià)滿(mǎn)質(zhì)的服務(wù),購(gòu)買(mǎi)貨真價(jià)實(shí)的商品??圃?Metin Kozak, 2001)在研究旅游者滿(mǎn)意度、之前的訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)歷以及重游意愿之間關(guān)系的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),游客之前的旅游經(jīng)歷與滿(mǎn)意度也是影響旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。這不難理解,因?yàn)橛慰蛯?duì)某目的地有較高的滿(mǎn)意度,他就會(huì)產(chǎn)生重游或重溫該目的地,并且向親朋好友,甚至陌生人推薦該目的地。結(jié)果是,該目的地不僅與游客建立了長(zhǎng)期關(guān)系,而且還能增加該地的知名度,增加新顧客。

        (二)旅游危機(jī)應(yīng)對(duì)

        危機(jī)事件的突發(fā)性、不確定性和破壞性等特點(diǎn),導(dǎo)致許多危機(jī)事件發(fā)生不可避免。這就有必要做好危機(jī)管理,做好這項(xiàng)工作不僅能減輕危機(jī)事件的危害度,還能在其中尋找機(jī)會(huì)。

        1.洛克希德-馬丁公司前任CEO奧古斯丁說(shuō)過(guò):“每次危機(jī)的本身既包含著導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子,發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì)就是企業(yè)危機(jī)管理的精髓”。Faulkner指出:“依據(jù)混沌理論,危機(jī)管理實(shí)質(zhì)上被看作是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程”。有效的危機(jī)管理可以減輕危機(jī)負(fù)面后果,并帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。對(duì)旅游目的地而言,無(wú)論來(lái)自外部還是內(nèi)部的危機(jī)沖擊,都可視為“創(chuàng)造性破壞”。

        2.危機(jī)事件促進(jìn)旅游目的地管理更完善。危機(jī)事件的爆發(fā)往往能暴露目的地管理中的很多問(wèn)題,如,SARS的爆發(fā),就暴露了中國(guó)在應(yīng)對(duì)大規(guī)模公共危機(jī)方面,缺乏足夠的應(yīng)對(duì)措施和經(jīng)驗(yàn),更重要的,是缺乏一個(gè)專(zhuān)業(yè)的危機(jī)預(yù)警和處理機(jī)制。這可以使目的地地管理者更真實(shí)全面地了解自己,清楚地看到管理中存在的不足。這一過(guò)程可以使目的地戰(zhàn)略分析更全面,戰(zhàn)略制定與選擇更加準(zhǔn)確,戰(zhàn)略實(shí)施與控制更加到位,從而從整體上提高目的地的戰(zhàn)略管理水平,為培育與保護(hù)目的地競(jìng)爭(zhēng)力起到積極的作用。同時(shí),這一過(guò)程可以為目的地管理者提供創(chuàng)新的勇氣和思路,在目的地內(nèi)部達(dá)成創(chuàng)新共識(shí),為目的地找到創(chuàng)新的突破點(diǎn),切實(shí)提高旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)旅游目的地恢復(fù)

        旅游目的地恢復(fù)是旅游危機(jī)管理的最后階段。危機(jī)管理的建立健全能加快旅游目的地恢復(fù)。著名旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)家科恩曾言:“一個(gè)為危機(jī)做準(zhǔn)備的組織,從危機(jī)中恢復(fù)過(guò)來(lái)的速度比沒(méi)有做準(zhǔn)備的組織要快兩到三倍,且花費(fèi)的財(cái)力和人力成本也明顯的減少?!?

        當(dāng)今,旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)激烈異常,誰(shuí)在危機(jī)中先恢復(fù)起來(lái),少受危機(jī)事件的影響,誰(shuí)就取得先入為主的優(yōu)勢(shì)。對(duì)旅游目的地而言,時(shí)間就是優(yōu)勢(shì),是一種營(yíng)銷(xiāo)成本。目的地恢復(fù)時(shí)間越短,它消耗的時(shí)間成本就越少。旅游危機(jī)管理除了在旅游目的地恢復(fù)過(guò)程中產(chǎn)生時(shí)間成本優(yōu)勢(shì)外,它還能正如科恩所言的那樣,減少在目的地恢復(fù)過(guò)程中花費(fèi)的財(cái)力和人力成本。所以,危機(jī)管理創(chuàng)造了恢復(fù)后的旅游目的地成本優(yōu)勢(shì),增加了它的競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、結(jié)論

        危機(jī)管理是旅游目的地常規(guī)管理的延伸,是目的地管理系統(tǒng)的重要組成部分。危機(jī)管理不僅是目的地規(guī)避危機(jī),減少危機(jī)發(fā)生的概率,進(jìn)行危機(jī)處理救治的主要途徑,而且更重要的一點(diǎn),危機(jī)管理還是旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效措施。做好危機(jī)管理首先就得意識(shí)到這一點(diǎn)。因?yàn)椋挥幸庾R(shí)到這一點(diǎn),目的地管理者才會(huì)對(duì)危機(jī)管理開(kāi)懷接受,才會(huì)投入精力和財(cái)力去建立和完善危機(jī)管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李繼紅.我國(guó)企業(yè)危機(jī)管理能力的理論探討.東南亞研究, 2005.

        [2] 李樹(shù)民,溫秀.論我國(guó)旅游業(yè)突發(fā)性危機(jī)預(yù)警機(jī)制建構(gòu).西北大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(5).

        [3][4]德克格萊澤著,安輝,譯.旅游業(yè)危機(jī)管理.中國(guó)旅游出版社.

        [5]谷慧敏.旅游危機(jī)管理研究.南開(kāi)大學(xué)出版社, 2006:185.

        [6]Steven Fink,Crisis Management:Planning for the Inevitable.New York:American ManagementAssociation,1986.

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