景天魁　陳乃醒

抓好融入戰(zhàn)略和走出去戰(zhàn)略

景天魁

全國政協(xié)委員、中國社會科學(xué)院學(xué)部委員景天魁：

一個地方，某一方面的資源總是有限的。就全國來說，阜新只能算是煤礦資源枯竭。阜新轉(zhuǎn)型思路不能局限于地理空間上，應(yīng)該轉(zhuǎn)變那種認(rèn)為自己資源枯竭了、沒有前途了等觀念，要學(xué)習(xí)溫州人走遍世界的能力和精神，從全球化、國家大戰(zhàn)略的角度，考慮怎么發(fā)揮阜新的優(yōu)勢，包括人才、隊(duì)伍、技術(shù)的優(yōu)勢。要抓好融入戰(zhàn)略和走出去的戰(zhàn)略：不光要坐在阜新融入沈陽，還要走出阜新，走出沈陽，融入全國，融入世界。

阜新這么多年鍛造出來的煤礦工人大軍，不應(yīng)該因?yàn)橘Y源枯竭而成為一支失敗的軍隊(duì)，應(yīng)該是一支鐵軍，一支全國優(yōu)秀的礦產(chǎn)開發(fā)軍隊(duì)。盡管現(xiàn)在遇到了重重困難，不要有任何的悲觀、沒有出路的感覺，要去除因資源枯竭給心理上帶來的陰影，要儲備這樣一支有著雄厚資源開發(fā)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的工人階級隊(duì)伍，把其經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢、精銳和精神保存下來，為迎接將來更大的走出去戰(zhàn)略作儲備。有機(jī)會的話，應(yīng)該向世界資源能源基地挺進(jìn)，讓這支鐵軍借助國家的發(fā)展去國外發(fā)展。

用市場的力量來解決轉(zhuǎn)型難題

陳乃醒

中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心主任、教授陳乃醒：

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須要有一種全新的思路和全新的觀點(diǎn)。國家給予支持是沒有問題的，問題在于資源型城市以怎樣的觀點(diǎn)來看待自己，怎樣從自身的發(fā)展及困難中看到優(yōu)勢，找出積極因素。

阜新轉(zhuǎn)型的路子是趟出來的，經(jīng)驗(yàn)是取得了，干部隊(duì)伍得到了鍛煉，效果也比較顯著。那么如何明確以后的發(fā)展思路呢?

第一，見物還要見人。沒有人，物不能發(fā)揮作用。只要有高素質(zhì)的人，就可以創(chuàng)造奇跡。阜新不管怎么困難，還有一批長期從事工業(yè)生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。對下崗職工的自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題，一方面要靠教育，另一方面要靠政策來引導(dǎo)，調(diào)動他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性。

第二，見政策還要見市場。政策非常重要，但是市場也是非常重要。特別在目前的情況下，要利用市場的力量和規(guī)律來解決問題。將來整個資源型城市轉(zhuǎn)型都要突出市場經(jīng)濟(jì)，用市場的力量來解決轉(zhuǎn)型的難題。像就業(yè)這類問題，國家的力量是有限的，必須要靠發(fā)動群眾、利用市場來解決。

第三，看自己還要看全局。一個城市分析自己的發(fā)展要建立在全局的基礎(chǔ)上。全局有兩個意義。第一是競爭：潛在優(yōu)勢是潛在的，到時候能不能發(fā)揮、能不能變成現(xiàn)實(shí)這就是競爭問題了。第二是專業(yè)化協(xié)作：就是要走專業(yè)化協(xié)作之路，利用人家已經(jīng)發(fā)展的優(yōu)勢和條件來發(fā)展自己。