景天魁 陳乃醒
抓好融入戰(zhàn)略和走出去戰(zhàn)略
景天魁
全國政協(xié)委員、中國社會科學(xué)院學(xué)部委員景天魁:
一個地方,某一方面的資源總是有限的。就全國來說,阜新只能算是煤礦資源枯竭。阜新轉(zhuǎn)型思路不能局限于地理空間上,應(yīng)該轉(zhuǎn)變那種認(rèn)為自己資源枯竭了、沒有前途了等觀念,要學(xué)習(xí)溫州人走遍世界的能力和精神,從全球化、國家大戰(zhàn)略的角度,考慮怎么發(fā)揮阜新的優(yōu)勢,包括人才、隊(duì)伍、技術(shù)的優(yōu)勢。要抓好融入戰(zhàn)略和走出去的戰(zhàn)略:不光要坐在阜新融入沈陽,還要走出阜新,走出沈陽,融入全國,融入世界。
阜新這么多年鍛造出來的煤礦工人大軍,不應(yīng)該因?yàn)橘Y源枯竭而成為一支失敗的軍隊(duì),應(yīng)該是一支鐵軍,一支全國優(yōu)秀的礦產(chǎn)開發(fā)軍隊(duì)。盡管現(xiàn)在遇到了重重困難,不要有任何的悲觀、沒有出路的感覺,要去除因資源枯竭給心理上帶來的陰影,要儲備這樣一支有著雄厚資源開發(fā)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的工人階級隊(duì)伍,把其經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢、精銳和精神保存下來,為迎接將來更大的走出去戰(zhàn)略作儲備。有機(jī)會的話,應(yīng)該向世界資源能源基地挺進(jìn),讓這支鐵軍借助國家的發(fā)展去國外發(fā)展。
用市場的力量來解決轉(zhuǎn)型難題
陳乃醒
中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心主任、教授陳乃醒:
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須要有一種全新的思路和全新的觀點(diǎn)。國家給予支持是沒有問題的,問題在于資源型城市以怎樣的觀點(diǎn)來看待自己,怎樣從自身的發(fā)展及困難中看到優(yōu)勢,找出積極因素。
阜新轉(zhuǎn)型的路子是趟出來的,經(jīng)驗(yàn)是取得了,干部隊(duì)伍得到了鍛煉,效果也比較顯著。那么如何明確以后的發(fā)展思路呢?
第一,見物還要見人。沒有人,物不能發(fā)揮作用。只要有高素質(zhì)的人,就可以創(chuàng)造奇跡。阜新不管怎么困難,還有一批長期從事工業(yè)生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。對下崗職工的自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題,一方面要靠教育,另一方面要靠政策來引導(dǎo),調(diào)動他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性。
第二,見政策還要見市場。政策非常重要,但是市場也是非常重要。特別在目前的情況下,要利用市場的力量和規(guī)律來解決問題。將來整個資源型城市轉(zhuǎn)型都要突出市場經(jīng)濟(jì),用市場的力量來解決轉(zhuǎn)型的難題。像就業(yè)這類問題,國家的力量是有限的,必須要靠發(fā)動群眾、利用市場來解決。
第三,看自己還要看全局。一個城市分析自己的發(fā)展要建立在全局的基礎(chǔ)上。全局有兩個意義。第一是競爭:潛在優(yōu)勢是潛在的,到時候能不能發(fā)揮、能不能變成現(xiàn)實(shí)這就是競爭問題了。第二是專業(yè)化協(xié)作:就是要走專業(yè)化協(xié)作之路,利用人家已經(jīng)發(fā)展的優(yōu)勢和條件來發(fā)展自己。