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        “教學(xué)儀器設(shè)備存在的問題及質(zhì)量管理的思路”課題研究調(diào)查報告

        2009-07-09 08:24:10劉文其胡春華黃京文
        中國教育技術(shù)裝備 2009年14期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)儀器豐臺區(qū)儀器設(shè)備

        劉文其 胡春華 黃京文

        一、調(diào)查背景

        《國家教委關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)管理工作的意見》中曾指出“教學(xué)儀器設(shè)備是重要的辦學(xué)條件,是教育現(xiàn)代化的手段和教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),它的配備狀況和質(zhì)量水平是一個國家教育、教學(xué)水平的重要標(biāo)志之一?!?/p>

        幾年來,北京市、區(qū)兩級財政為豐臺區(qū)各校購置了大量教學(xué)儀器,為了更好地了解這些教學(xué)儀器設(shè)備現(xiàn)狀,使其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,有效地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),指導(dǎo)裝備處的工作,提升質(zhì)量管理水平,豐臺區(qū)教委裝備處申請了課題《教學(xué)儀器設(shè)備存在的問題及質(zhì)量管理的思路》研究。為獲取詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù),給課題研究提供科學(xué)依據(jù),故對豐臺區(qū)部分學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備存在的現(xiàn)狀、問題及質(zhì)量管理建議做了一個全面的、系統(tǒng)的調(diào)查。

        二、調(diào)查目的和意義

        1.了解豐臺區(qū)當(dāng)前教學(xué)儀器設(shè)備問題現(xiàn)狀。

        2.整理資料,分類匯總,統(tǒng)計數(shù)據(jù),對豐臺區(qū)當(dāng)前教學(xué)儀器設(shè)備問題進(jìn)行深入分析,探究原因,進(jìn)行反思,提出合理的建議。

        3.為制定《豐臺區(qū)教委裝備處及各校教學(xué)儀器質(zhì)量管理辦法》以及開展下一步的課題研究提供科學(xué)依據(jù)。

        三、調(diào)查時間

        2009年03月至2009年04月

        四、調(diào)查對象

        豐臺區(qū)教委所屬部分中學(xué)和小學(xué)

        五、調(diào)查方法

        問答調(diào)查法

        六、調(diào)查內(nèi)容

        借助豐臺教委辦公網(wǎng)這個平臺,我們對豐臺區(qū)部分中學(xué)和部分小學(xué)發(fā)出了《關(guān)于自查教學(xué)儀器設(shè)備使用過程中的問題及提出質(zhì)量管理建議的通知》,要求各校針對教學(xué)儀器設(shè)備使用過程中存在的問題和質(zhì)量管理建議,按學(xué)科進(jìn)行匯總,填寫至所附表格,以電子郵件形式發(fā)回。據(jù)統(tǒng)計,反饋率達(dá)到了100%。

        七、調(diào)查結(jié)果

        依據(jù)學(xué)科劃分,我們將所調(diào)查學(xué)校上報的資料予以歸類,按中學(xué)和小學(xué)分別列表如下:

        1. 中學(xué)

        八、調(diào)查結(jié)果分析

        1. 中學(xué)

        在共計七個科目的57個問題中,物理和化學(xué)所占比例最大。(詳見下列圖表)

        問題:

        (1)設(shè)備質(zhì)量較差。例如:云崗中學(xué),物理,自感現(xiàn)象演示器、指針驗(yàn)電器、氣壓微觀解釋演示器,“拆箱就是壞的”;王佐學(xué)校,物理,電機(jī)模型,配件不靈活;東高地一中,物理,打點(diǎn)計時器,打點(diǎn)不清楚;左安門中學(xué),生物,顯微演示裝置,與顯微鏡無法對接;云崗中學(xué),體育,標(biāo)志桿,太軟;郭公莊中學(xué),美術(shù),寫生燈,無燈頭;等等。

        (2)設(shè)備品種和數(shù)量與實(shí)際需求不符。例如:云崗中學(xué),物理,受迫振動和共振演示器,要“臺式”給“立式”;音頻發(fā)生器、干濕球濕度計、波動圖像投影演示器少到一、兩臺,而音頻功率放大器、簡諧振動波動圖像演示儀卻多到一、兩臺;托盤天平,缺鑷子36把;化學(xué),滴定臺,25臺未到。王佐學(xué)校,生物,以及搏動與血液循環(huán)模型,光閃爍易使學(xué)生注意力分散。

        (3)設(shè)備沉舊。例如:計算機(jī)配置偏低的問題。

        (4)易損件未及時補(bǔ)充更新。例如:豐臺二中,化學(xué),光化學(xué)演示器,易壞;航天中學(xué),化學(xué),通風(fēng)廚,玻璃門無法自由開關(guān);王佐學(xué)校,化學(xué),鐵架臺上的鐵夾,總是壞。

        建議:

        (1)要求“更換”的占絕大多數(shù)。

        (2)個別要求“退貨”。

        (3)明確表示“無”建議。

        2. 小學(xué)

        在共計十個科目的34個問題中,科學(xué)所占比例最大,信息技術(shù)次之。(詳見下列圖表)

        問題和建議類別與中學(xué)類似,不再一一列舉。

        九、思考與策略

        近幾年在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的過程中,教學(xué)儀器設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)工作取得了長足的發(fā)展,但是也存在一些亟待解決的問題。因此,采取切實(shí)措施加強(qiáng)管理,堅(jiān)持“以質(zhì)量為中心,以管理促發(fā)展”,是教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)長期的重點(diǎn)工作。為此,針對此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行了深入思考。

        1.加強(qiáng)采購質(zhì)量管理,確保設(shè)備質(zhì)量。

        裝備處在參加設(shè)備招標(biāo)之前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織召開由招標(biāo)采購人員、學(xué)校相關(guān)工作人員等參加的會議,根據(jù)全國范圍內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的狀況、結(jié)合豐臺區(qū)實(shí)際情況和學(xué)校的反饋,明確訂購原則和主要程序,做出訂購計劃。

        學(xué)校對上級配發(fā)或自行購置的儀器設(shè)備要及時進(jìn)行驗(yàn)收,有質(zhì)量問題的應(yīng)向裝備處反應(yīng),要求予以更換或維修。如果確認(rèn)是劣質(zhì)產(chǎn)品,學(xué)校有權(quán)拒收,并將有關(guān)情況直接反映到裝備處。裝備處接到反映的問題要迅速進(jìn)行調(diào)查,做出處理,將結(jié)果反饋給學(xué)校。

        2.明確學(xué)校需求,力爭設(shè)備品種和數(shù)量的準(zhǔn)確性。

        學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大、學(xué)生數(shù)量的增加、課程標(biāo)準(zhǔn)的變革,無論是教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、還是教研,都對儀器設(shè)備在品種和數(shù)量上提出了新的要求。裝備處在采購儀器設(shè)備前,要對學(xué)校的現(xiàn)有儀器設(shè)備資源情況進(jìn)行摸底檢查,對各校提出的設(shè)備添置計劃進(jìn)行歸納分析,從而確定設(shè)備的品種和數(shù)量。

        3.及時把握市場走向,緊跟時代步伐。

        要做好教學(xué)儀器新產(chǎn)品、新技術(shù)的市場調(diào)查工作,在保證有效利用資金的基礎(chǔ)上,不采購過時設(shè)備。對沉舊的設(shè)備,盡可能地予以更新。

        4.配發(fā)方與使用方時時溝通,及時了解學(xué)校儀器設(shè)備使用狀況。

        裝備處責(zé)成專人收集學(xué)校對儀器設(shè)備的使用意見,并定期到學(xué)校調(diào)查走訪,掌握第一手資料,對易損設(shè)備及時修理或補(bǔ)充,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

        綜上,學(xué)校是教學(xué)儀器設(shè)備的最終用戶,也是考核儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)場所,所以學(xué)校在使用過程中,應(yīng)對儀器設(shè)備的質(zhì)量、性能、價格等各方面進(jìn)行監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見和建議,裝備處則應(yīng)考慮對有貢獻(xiàn)的學(xué)校和個人給予表揚(yáng)和獎勵。

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