武四海
我看看手表——此一刻,在遙遠(yuǎn)的非洲大陸,楊尚昆主席的專機(jī)就要降落在突尼斯國(guó)家機(jī)場(chǎng)了——我的心提到了嗓子眼兒。時(shí)間一秒一秒地過去,悶熱的車間,令人窒息的氨區(qū),在我下達(dá)開車命令以后,顯得更加壓抑了,讓人有透不過氣來的感覺。
“氨泵啟動(dòng)成功了!”一聲呼喊,緊跟著是眾人歡呼,一瞬間將我的整個(gè)身心解放了,我正要跳起來高聲吶喊——卻突然間從睡夢(mèng)中醒來。
十幾年來,在無數(shù)個(gè)睡夢(mèng)中,我曾經(jīng)不斷地重復(fù)著這個(gè)場(chǎng)面,不斷地憶起那次事關(guān)重大的、令人撕心裂肺的“開車”經(jīng)歷。1992年,經(jīng)歷了那次難忘的開工之后,我為之奉獻(xiàn)了20年歲月的中阿化肥有限公司,借改革開放的春風(fēng),一步步走向精彩與輝煌。
一
1992年,我那時(shí)40多歲,正值年富力強(qiáng),在中國(guó)—阿拉伯化肥公司(以下簡(jiǎn)稱中阿公司)擔(dān)任主管生產(chǎn)和技術(shù)的副廠長(zhǎng)。
1988年中阿公司招聘中方專家時(shí),學(xué)化工的我想在對(duì)外開放、合作的大潮中一展身手,于是應(yīng)聘而來,成為一名生產(chǎn)技術(shù)主管。
中阿公司是我國(guó)組建較早的中外合資企業(yè)之一,是改革開放初期“南南合作”政策的體現(xiàn),更是改革開放的產(chǎn)物。今天再提起“南南合作”,可能很多年輕人并不了解,但在中國(guó)改革開放、對(duì)外合作的歷史上,它卻留下了重要的一筆。
當(dāng)時(shí),由于世界上的發(fā)展中國(guó)家絕大部分都處于南半球和北半球的南半部分,這些國(guó)家之間為擺脫發(fā)達(dá)國(guó)家的控制,發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),開展專門的經(jīng)濟(jì)合作,即稱為“南南合作”。1955年召開的萬(wàn)隆會(huì)議確定了“南南合作”“磋商”的原則,被認(rèn)為是南南合作的開端。
1964年,中國(guó)和突尼斯建交,此后十幾年間,結(jié)下深厚友誼。80年代初期,我國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平會(huì)見突尼斯總理穆扎利時(shí),在談到正在籌建的中阿公司項(xiàng)目時(shí)提出,發(fā)展中國(guó)家間的合作具有特別重要的意義,我們不僅在政治上應(yīng)該互相幫助,在經(jīng)濟(jì)上也應(yīng)該互相幫助,要把這個(gè)項(xiàng)目建成“南南合作”的典范。就是在這樣的國(guó)際環(huán)境下,1985年,由中國(guó)、突尼斯和科威特3個(gè)發(fā)展中國(guó)家共同組建的中國(guó)—阿拉伯化肥有限公司,在河北省秦皇島市正式注冊(cè)成立了。公司的資金由中、突、科3國(guó)提供,再加上國(guó)際信貸,總投資5800萬(wàn)美元,主要原料中的磷酸由突尼斯供應(yīng),合成氨由中國(guó)供應(yīng),年產(chǎn)高濃度復(fù)合肥60萬(wàn)噸。
我就是在這個(gè)大環(huán)境下進(jìn)入中阿公司的。當(dāng)時(shí)很多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)“南南合作”持不信任和懷疑態(tài)度,而“南南合作”中的很多項(xiàng)目一開始也確實(shí)面臨著一些困難。我記得當(dāng)時(shí)在中阿公司投產(chǎn)初期,面臨著一系列的問題,既有合作雙方在經(jīng)營(yíng)理念上不同而導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率的弊端,也有原材料漲價(jià)等客觀因素造成的困難,而且又適逢法郎貸款帶來的巨額匯兌損失等原因,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成極大困難。公司1991年僅生產(chǎn)復(fù)合肥9萬(wàn)噸,1992年19萬(wàn)噸,與每年60萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)能力相距甚遠(yuǎn),企業(yè)虧損嚴(yán)重。
記得當(dāng)時(shí)設(shè)備基本處于半停產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài),而美英等西方一些主要媒體,以冷嘲熱諷的態(tài)度,對(duì)中阿公司停產(chǎn)、停車進(jìn)行夸大和不實(shí)的報(bào)道,認(rèn)為“南南合作”必將失敗。看到這些影響我國(guó)對(duì)外開放形象的負(fù)面報(bào)道,我們當(dāng)事人心情非常沉重和壓抑,
對(duì)此,我國(guó)政府也十分重視,采取了多種措施解決這一難題。1992年4月19日,時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬在反映中阿公司面臨困難的《來信摘要》(319)上批示:“請(qǐng)镕基同志或委托有關(guān)單位研究處理。這個(gè)項(xiàng)目是三個(gè)發(fā)展中國(guó)家合資項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)不多,有什么困難還應(yīng)盡可能幫助解決為好?!?992年6月,突尼斯總統(tǒng)委派其堂弟本·阿里先生親任中阿公司總經(jīng)理,協(xié)調(diào)解決問題。
中突雙方共同努力,解決生產(chǎn)上的難題,就在這個(gè)非常關(guān)鍵同時(shí)也非常敏感的時(shí)期,我們接到了一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。
二
1992年7月1日,國(guó)家主席楊尚昆將率團(tuán)訪問突尼斯等幾個(gè)非洲國(guó)家,當(dāng)時(shí)據(jù)鄧小平南方談話不到半年,楊主席的這次出訪就是要進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)與非洲國(guó)家的國(guó)際合作。為此,時(shí)任副總理的朱镕基帶領(lǐng)國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo),親臨秦皇島市召開特別會(huì)議,要求中阿公司必須緊急開車,要克服一切困難,把已經(jīng)停產(chǎn)近一年的生產(chǎn)裝置重新開起來,要在7月1日楊尚昆主席與突尼斯總統(tǒng)本·阿里先生握手的那一刻之前,宣告中國(guó)和突尼斯合作的企業(yè)正常生產(chǎn)了!
在市政府會(huì)議廳,當(dāng)接到上級(jí)的這個(gè)指令后,我清楚地意識(shí)到,在我多年的技術(shù)工作生涯中,這是一次特殊的任務(wù)——它是一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),更是一項(xiàng)政治任務(wù),其成敗得失,直接影響著我國(guó)“南南合作”和“對(duì)外開放”的形象。瞬間,我感到肩上的壓力一下子重了起來。
在當(dāng)時(shí),由于長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),整個(gè)公司籠罩在萬(wàn)馬齊喑的氣氛中,主要原材料之一的合成氨庫(kù)存為零,根本不具備開車條件。為此,時(shí)任國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)王忠禹親自部署,臨時(shí)形成了由國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室、河北省生產(chǎn)辦公室和秦皇島市政府組成的指揮系統(tǒng),來協(xié)調(diào)華北及東北地區(qū)的鐵路和合成氨生產(chǎn)廠家密切配合,將庫(kù)存及鐵路在途運(yùn)輸?shù)暮铣砂备淖兞飨?,緊急向中阿公司調(diào)運(yùn)。盡管動(dòng)用了一切力量,但距離開工要求的安全液位還相差甚遠(yuǎn),仍然不具備開車條件。
7月1日是楊尚昆主席與突尼斯總統(tǒng)本·阿里先生會(huì)面的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間越來越近,我們的壓力也越來越大,日夜堅(jiān)守在崗位上的中阿公司員工們心急如焚,因?yàn)槊恳环昼姷耐涎硬粌H僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要的是在國(guó)際上的政治影響。很多西方媒體聚焦中阿公司,關(guān)注著事態(tài)發(fā)展,甚至有人斷言,停產(chǎn)已久的中阿公司是不可能在這么快的情況下投入生產(chǎn)的。作為主管生產(chǎn)和技術(shù)的副廠長(zhǎng),大家探尋的目光投向了我。我深知,當(dāng)時(shí)的合成氨液位不具備開車條件,連鎖裝置使液氨輸送泵啟動(dòng)不起來。但是,時(shí)間不等人,等下去只有死路一條,我們必須找到出路。根據(jù)反復(fù)的技術(shù)測(cè)算和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在周密分析各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案后,考慮當(dāng)時(shí)所面臨的政治局面和形勢(shì),我向總經(jīng)理本·阿里先生提出了馬上啟動(dòng)生產(chǎn)裝置的開車請(qǐng)求。
本·阿里兩手一攤,無奈地說:“武先生,我明白,盡早開車生產(chǎn)是我們當(dāng)前的緊急任務(wù),但是,我說服不了伊斯梅爾先生?!?/p>
我理解出身政治世家的總經(jīng)理本·阿里先生當(dāng)時(shí)的處境,于是走進(jìn)伊斯梅爾的辦公室。
項(xiàng)目經(jīng)理伊斯梅爾先生是位突尼斯的技術(shù)專家,是否具備開車條件由他認(rèn)定。對(duì)于原設(shè)計(jì)中規(guī)定的裝置啟動(dòng)條件,他堅(jiān)持認(rèn)為必須全部滿足后才能開車。而我的觀點(diǎn)是,凡事應(yīng)從實(shí)際出發(fā),特殊情況需要采取特殊措施。記得當(dāng)時(shí),因開車問題發(fā)生了非常激烈的爭(zhēng)執(zhí)。
我說:“暫時(shí)解除液位聯(lián)鎖裝置可以開車”。
他說:“聯(lián)鎖裝置不能解除,合成氨儲(chǔ)量必須滿足開車條件?!?/p>
我勸他:“你說得對(duì),是不具備條件,但我們現(xiàn)在必須考慮政治影響,這是大局,冒一定的風(fēng)險(xiǎn)也要開車。何況我們都是搞技術(shù)的,盡可能完善各種預(yù)案,裝置是可以安全啟動(dòng)的?!?/p>
“武先生,技術(shù)工作與政治沒有關(guān)系,我們是工程技術(shù)人員,我勸你別管政治上的事。”他反倒勸我。
伊斯梅爾在工作上是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,他技術(shù)上精益求精,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),我們平時(shí)合作很好,他對(duì)我很尊重,我對(duì)他也十分欽佩,但作為一名純粹的技術(shù)人員,他并不真正理解政治在兩國(guó)合作外交中的意義,現(xiàn)在談及到了大是大非的問題,我知道我必須要在思想上說服他。
于是我說:“經(jīng)濟(jì)工作中有政治,3國(guó)合作的項(xiàng)目怎么能說和政治沒有聯(lián)系呢?”
但伊斯梅爾并不認(rèn)同我的觀點(diǎn)。因?yàn)橛^點(diǎn)不一致,我們兩人越說越激動(dòng),談話不歡而散。
冷靜下來以后,我調(diào)整了一下情緒,思考著怎樣去說服他。
我輕松、從容地走進(jìn)他的辦公室:“伊斯梅爾先生,我這里有兩張突尼斯隊(duì)對(duì)美國(guó)隊(duì)的足球賽門票,你有沒有興趣去看?”我知道他是一個(gè)足球迷。
“太好了!”他高興地說。
我問他:“你會(huì)給誰(shuí)加油、鼓勁?”
“當(dāng)然是突尼斯了,那還用說?”他毫不猶豫地回答。
“這是什么?”我告訴他,“這就是愛國(guó)主義,愛國(guó)主義就是政治?!?/p>
他沉默了。我接著講:“中阿公司是我們發(fā)展中國(guó)家共同合作的項(xiàng)目,我想,你們的總統(tǒng)和我們的國(guó)家主席會(huì)面時(shí),也是希望聽到中阿公司開車的喜訊。我希望我們3國(guó)都能贏!我希望通過這次開車,告訴大家,我們的合作是有希望的,是成功的。這就是我理解的政治?!?/p>
或許是真情感動(dòng)了他。事實(shí)上,伊斯梅爾也承認(rèn)我提出的開車方案在技術(shù)上是可行的,但存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,所以,他對(duì)下達(dá)開車指令存在著思想上的顧慮。看來風(fēng)險(xiǎn)必須由我來承擔(dān)。
我告訴他:“這個(gè)開車指令由我來簽署!”
“我支持你!”伊斯梅爾終于同意了。
三
開車的指令下達(dá)后,處于完好維護(hù)下的生產(chǎn)裝置轟然啟動(dòng)了,經(jīng)過一天的調(diào)試,各種溫度、壓力、流量等工藝參數(shù)陸續(xù)調(diào)整到了正常狀態(tài),只等各種原料輸送到生產(chǎn)裝置了。當(dāng)時(shí),可謂萬(wàn)事俱備,只等合成氨了。
合成氨罐區(qū)像大戰(zhàn)前的戰(zhàn)場(chǎng),按照種種預(yù)案,各方人員、各種設(shè)施和安全設(shè)備均已到位。要將儲(chǔ)罐內(nèi)的液氨輸送到生產(chǎn)車間,在當(dāng)時(shí)的液位和環(huán)境溫度下,啟動(dòng)合成氨輸送泵,是件非常困難而且危險(xiǎn)的事情。面對(duì)氣溫30多攝氏度、氨泵泵殼溫度50多攝氏度的環(huán)境狀況,低液位負(fù)33攝氏度的液氨一進(jìn)入泵體,馬上汽化,啟動(dòng)的合成氨離心泵在泵體內(nèi)沒有液體的非正常狀態(tài)下劇烈震動(dòng)、噪聲嚇人,非常危險(xiǎn)。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)嘗試了各種辦法,氨泵仍然無法正常啟動(dòng)。
6月30日,這一天在我的記憶里永遠(yuǎn)地定了格。這一天,我在中阿公司幾年來,作出的第一個(gè)幾乎是事關(guān)生死的重大決定。開車命令下達(dá)后,時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)兒地過去了,我們的心里非常焦急。伊斯梅爾先生的高度的責(zé)任心也讓他始終前后奔忙著。我們兩個(gè)人,一個(gè)來自中國(guó),一個(gè)來自突尼斯,在那一刻命運(yùn)似乎被拴在了一起,而這一刻,面對(duì)著各自的國(guó)家,我們都萌生起了強(qiáng)烈的愛國(guó)情懷。我們挖空心思、想盡辦法,一直在氨區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)焦慮地忙碌著。辦公室秘書守著的幾部電話機(jī),不時(shí)傳來國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦和從省、市打來的電話,詢問開車成功與否。在當(dāng)時(shí),用“萬(wàn)眾矚目”來形容中阿公司并不為過。
氨泵啟動(dòng)無望,電話催促不斷,我心亂如麻。于是,我讓秘書請(qǐng)示,能否把突尼斯時(shí)間的7月1日零時(shí),作為我們完成啟動(dòng)開車的最后時(shí)限。這樣,因?yàn)闀r(shí)差,可以再爭(zhēng)取到6個(gè)小時(shí)的時(shí)間,但得到的答復(fù)是否定的。
我們深知,國(guó)家和省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這樣一項(xiàng)政治任務(wù)是非常重視的,已經(jīng)動(dòng)用了一切資源支持我們,能否成功啟動(dòng),關(guān)鍵在于我們自己了。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)個(gè)的辦法都嘗試了,一個(gè)個(gè)的也都失敗了,時(shí)間一分一秒地過去了,離最后限定的時(shí)間越來越近了。在兩國(guó)元首會(huì)面時(shí),能否生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品呢?能否用事實(shí)堵住來自某些西方媒體的不和諧的雜音呢?這種焦慮的氣氛,伴隨著刺鼻的氨味,幾乎令人窒息。
嘗試、失?。粨Q一種辦法,再嘗試,再失敗……但決不能放棄!
終于,6月30日17時(shí)35分,氨泵轟然啟動(dòng)了,液氨成功地送入了反應(yīng)系統(tǒng)。激動(dòng)和喜悅讓我和伊斯梅爾緊緊地?fù)肀г诹艘黄?,互相頻頻拍著對(duì)方的肩膀表達(dá)祝賀。從準(zhǔn)備工作開始,他就一直陪同著我,堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),往返于車間和氨區(qū)之間,指導(dǎo)、巡視各個(gè)裝置。根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn),全力投入到了設(shè)備的調(diào)試當(dāng)中,確保了合成氨系統(tǒng)和整個(gè)生產(chǎn)裝置的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。伊斯梅爾在開車現(xiàn)場(chǎng)整整堅(jiān)持了36個(gè)小時(shí),以致極度疲勞邁不開雙腿。眼淚蘊(yùn)含著各種復(fù)雜的情感,我緊緊地?fù)肀е?,讓我們互相把來自兩個(gè)國(guó)家的溫暖傳遞給對(duì)方吧!
開車成功的電波跨過高山、越過海洋,到達(dá)了突尼斯。就在楊尚昆主席踏上那片非洲土地的前幾個(gè)小時(shí),一粒粒合格的化肥像噴涌的泉水一樣,源源不斷地從出料口噴灑出來!中阿公司的員工沒有辜負(fù)國(guó)務(wù)院、化工部和省、市領(lǐng)導(dǎo)的期望,在關(guān)鍵時(shí)刻向上級(jí)交了一份合格的答卷。
這次難忘的開車經(jīng)歷,給中阿公司帶來了一次轉(zhuǎn)機(jī),它不但讓我們看到了公司的未來,也讓合作方感受到了我們的誠(chéng)意。從這一天開始,中阿公司開始走出困境。后來,為徹底解決問題,經(jīng)3方政府協(xié)商,中方以大國(guó)姿態(tài)承諾自1993年起,承包經(jīng)營(yíng)中阿公司15年,前期及承包期間的所有虧損和風(fēng)險(xiǎn)均由河北省承擔(dān),同時(shí)每年向阿方支付110萬(wàn)美元的固定收益。
1994年,我受命接任中阿公司代總經(jīng)理。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體職工的辛勤工作,1994年,中阿公司實(shí)現(xiàn)了首年盈利,此后,公司產(chǎn)銷量逐年遞增,并連年保持盈利,彌補(bǔ)了承包經(jīng)營(yíng)前的全部2.55億元經(jīng)營(yíng)虧損和匯兌損失。不僅保證了阿方的固定收益,還為中方創(chuàng)造了近10億元的經(jīng)濟(jì)效益,利用自有資金滾動(dòng)發(fā)展,建成了120萬(wàn)噸的復(fù)合肥生產(chǎn)能力,以及合成氨、磷酸等完整的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展成為了亞洲最大的高濃度復(fù)合肥生產(chǎn)基地。
2007年底,在完成中方15年承包經(jīng)營(yíng)的使命之后,已逾花甲之年的我從中阿公司總經(jīng)理的位置上退了下來。回顧中阿公司從籌建、投產(chǎn),到發(fā)展壯大的每個(gè)階段,我最深的體會(huì)是,作為我們國(guó)家“南南合作”的一個(gè)政治項(xiàng)目,能夠取得今天的發(fā)展成果,得益于我們黨和各級(jí)政府的悉心關(guān)懷,得益于中突兩國(guó)專家間的友好合作與深厚友誼,得益于全體職工的辛勤勞動(dòng)。中阿公司的歷史,濃縮和印證了我國(guó)改革開放30年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放工作從探索、起步,到繁榮發(fā)展的輝煌歷程。
責(zé)任編輯 齊玉東