王沛霖

在美國金融危機逐漸向全球蔓延的時候，很多企業(yè)只能被動地進行調(diào)整，但Acer（宏）選擇的是主動出擊。

4月8日，Acer全球記者會在北京舉行。Acer董事長王振堂表示，在過去三年中，Acer采取了兩個戰(zhàn)略性措施，使Acer成為市場上的贏家，第一是收購Packard Bell和Gateway，第二是推出上網(wǎng)本產(chǎn)品。

“未來三年中，另外兩個戰(zhàn)略性舉措將讓Acer成為市場的主導者?！蓖跽裉帽硎?。被王振堂寄予厚望的兩大策略，一個是堅持多品牌、多產(chǎn)品運作，另一個是推出Aspire Timeline系列筆記本電腦。他自信地認為：“在這次幾十年以來最嚴重的國際金融危機下，Acer正面臨著最好的機遇。這將使得Acer成為全球IT市場最大的贏家?！?/p>

電池續(xù)航8小時

Acer的一項調(diào)查顯示，讓筆記本電腦擁有更長的電池續(xù)航時間是消費者最關注的問題。如何讓筆記本電腦既輕薄又能長時間續(xù)航，成為Acer在產(chǎn)品研發(fā)方面最重要的課題。

在記者會現(xiàn)場，記者看到了Acer最新推出的Aspire Timeline系列筆記本電腦產(chǎn)品，其輕薄設計讓人眼前一亮。屏幕尺寸分別為13.3英寸、14.1英寸和15.6英寸的三款筆記本電腦，最薄的只有24毫米，最厚的只有29毫米。13.3英寸的產(chǎn)品重量僅為1.6公斤，15.6英寸的產(chǎn)品只有2.4公斤。這幾款筆記本電腦的電池續(xù)航能力可以達到驚人的8小時。

在散熱方面，通過與英特爾合作，Acer Aspire Timeline系列筆記本電腦采用能夠有效降低機箱溫度的技術，通過增加進氣百葉通風口，讓冷風在筆記本電腦底部流動，有效降低機器的表面溫度。

王振堂表示，Acer Aspire Timeline將于4月下旬正式上市。2009年，Acer將推出10個平臺的20多種機型，以滿足全球各個不同市場的需求。在移動計算領域，Acer除了在筆記本電腦和上網(wǎng)本方面具有較強的競爭優(yōu)勢外，還有智能手機產(chǎn)品。

王振堂認為，Acer將在全球的筆記本電腦市場掀起又一輪大戰(zhàn)。他表示：“我們的競爭者可能要用6~9個月的時間才能夠追上我們?！?/p>

堅持三個不變

在連續(xù)的收購之后，Acer運行了一年多的多品牌戰(zhàn)略也逐漸清晰。Acer品牌兼顧消費用戶和中小企業(yè)用戶。比如，Gateway針對那些關注品牌和時尚設計的人群，而eMachines則是高性價比的入門級產(chǎn)品，主要針對4~6級區(qū)域市場。

目前，Acer已經(jīng)在后端供應鏈和前端的售后服務環(huán)節(jié)對各品牌的資源進行了整合，銷售和市場推廣等中間環(huán)節(jié)則由相對獨立的團隊負責運作。

作為新任的Acer全球副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理，艾仁思急需解決Acer中國區(qū)增長乏力的問題。因為妻子是中國人，所以此前一直在Acer歐洲區(qū)工作的艾仁思對中國人和中國市場并不陌生。艾仁思上任后，保持了德國人的沉穩(wěn)行事風格，表示不會對經(jīng)營團隊、營銷策略和銷售目標進行大調(diào)整?！拔覀儗镜墓芾砹鞒毯徒M織架構進行了微調(diào)，以便讓總部的策略能夠更快速、更直接地傳達到區(qū)域市場。另外，我們還將加大對全國總代理下的核心經(jīng)銷商的支持力度。我們將再建400家專賣店，把專賣店的數(shù)量增加50%。” 艾仁思表示。