紀(jì)曉宇

摘要：奧運版權(quán)維護(hù)工作，成為2008年打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項活動的重點。視頻網(wǎng)站興起至今，始終困擾著視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題，是否會將視頻行業(yè)逼上末路?在新政策下尋求一個與廣告商、主流媒體和受眾和諧發(fā)展的平衡點，才是視頻網(wǎng)站走出困境的必由之路。

關(guān)鍵詞：視頻網(wǎng)站；媒體；版權(quán)保護(hù)

為維護(hù)奧運版權(quán)及相關(guān)權(quán)利，國家版權(quán)局、工業(yè)和信息化部、國家廣電總局于2008年7月7日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)非法轉(zhuǎn)播奧運賽事及相關(guān)活動的通知》，并成立奧運侵權(quán)反盜版工作組，將奧運侵權(quán)列為2008打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項行動的重點。中國中央電視臺被獨家授予了奧運新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，未經(jīng)中央電視臺授權(quán)許可，其他任何互聯(lián)網(wǎng)和移動平臺等新媒體均不可擅自轉(zhuǎn)播，并且由個人錄制的奧運賽事若上傳網(wǎng)絡(luò)也要承擔(dān)法律責(zé)任。

奧運會圣火傳遞后，央視轉(zhuǎn)播屢遭侵權(quán)。2008年8月4日。央視國際起訴迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司索賠200萬，因被告迅雷網(wǎng)站(www，xunlei，com)的“迅雷看看”于2008年6月30日實時轉(zhuǎn)播了“CCIV－奧運頻道”的體育中心特別節(jié)目《與圣火同行》。8月13日，央視國際又以世紀(jì)龍網(wǎng)絡(luò)于2008年5月8日在其網(wǎng)站上實時轉(zhuǎn)播中央電視臺奧運頻道正在直播的奧運火炬珠穆朗瑪峰傳遞節(jié)目為由。向世紀(jì)龍網(wǎng)絡(luò)公司提起訴訟，提出了賠償410萬元的訴訟請求。

自2006年7月1日施行《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》(以下簡稱《條例》)后，此次的“奧運侵權(quán)之戰(zhàn)”無疑是打擊力度最強(qiáng)的一次。迅雷和世紀(jì)龍案件向業(yè)內(nèi)人士暗示了一個信息——互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)監(jiān)管規(guī)范化已是大勢所趨。

自視頻網(wǎng)站興起至今，為什么版權(quán)問題始終困擾著視頻網(wǎng)站?視頻網(wǎng)站與電視等主流媒體是否注定了對立?繼《條例》《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的頒布，《著作權(quán)法》的完善，以及政府部門版權(quán)監(jiān)管的日益規(guī)范。視頻網(wǎng)站是走向沒落還是尋求新的發(fā)展契機(jī)?

一、視頻網(wǎng)站，Web2.0時代的網(wǎng)絡(luò)新貴和商家寵兒

谷歌以16，5億美元的高價收購YouTube之后。我國國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)精英們也將創(chuàng)業(yè)的目光紛紛投向了視頻領(lǐng)域。而風(fēng)險投資商的追捧。更是讓網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)入空前繁榮的“大躍進(jìn)”時期。土豆網(wǎng)、六間房、優(yōu)酷等視頻分享網(wǎng)站和PPlive、悠視網(wǎng)等P2P網(wǎng)絡(luò)電視的數(shù)目急劇擴(kuò)張，有關(guān)統(tǒng)計指出，僅2006年中國視頻網(wǎng)站的數(shù)目就達(dá)到300余家。

YouTube所引領(lǐng)的視頻網(wǎng)站的崛起。向我們展示的是一種Web2.0風(fēng)潮下的“網(wǎng)絡(luò)分享新型社區(qū)”。技術(shù)的革新和“草根文化”風(fēng)行。使得受眾不必再以“信息接受者”的姿態(tài)出現(xiàn)在傳播鏈上。受眾同時也可以是信息的生產(chǎn)者和傳播者。在獨立創(chuàng)作和自主分享中，獲得空前的網(wǎng)絡(luò)體驗，進(jìn)而刺激了受眾更加主動的傳播積極性。毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)視頻是傳播理念在新媒體領(lǐng)域的成功應(yīng)用。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會調(diào)查顯示，2006年視頻分享網(wǎng)站用戶規(guī)模為7600萬人。而且預(yù)計未來三年內(nèi)將以每年40％的速度遞增。從百度來看，“視頻”一詞的搜索量達(dá)到了每日4萬人次?；ヂ?lián)網(wǎng)自創(chuàng)建之初就是孕育商機(jī)的溫床，而網(wǎng)絡(luò)流量和高關(guān)注度更是搭建了一個潛力巨大的廣告平臺。YouTube的成功后，風(fēng)險投資者蜂擁而至，國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站企業(yè)獲得融資。截至目前。國內(nèi)16家視頻網(wǎng)站融資金額已達(dá)1億美元。視頻網(wǎng)站有了巨額資金的支持和帶寬的擴(kuò)大，發(fā)展勢頭更勁。甚至有人預(yù)言，電視未來將會被視頻網(wǎng)站所取代。

二、版權(quán)問題，視頻網(wǎng)站“大躍進(jìn)”下的不安因素?

1.版權(quán)歸屬，匿名的虛擬社區(qū)現(xiàn)行法律鞭長莫及

像《一個饅頭引發(fā)的血案》《高跟鞋虐貓》《趙麗華詩歌》等造就了胡戈等一批網(wǎng)絡(luò)紅人。他們的作品因為其知名度而無形間打上了版權(quán)的保護(hù)烙印。而網(wǎng)絡(luò)上更多的是一些不知名的作品。它們并未引起公眾的太多關(guān)注，其版權(quán)情況就尤為混亂。在視頻網(wǎng)站上。單擊“注冊”后。只需填寫用戶名、密碼、郵箱等基本項就可以獲得該網(wǎng)站的通行資格(上傳、瀏覽、下載等服務(wù))。這就造成了如今的“分享”局面，不僅內(nèi)容共享，而且內(nèi)容所有權(quán)共享。而參與者更多的還是個體的創(chuàng)作者和小型創(chuàng)作團(tuán)隊，通常不能也不會因為侵權(quán)而追究當(dāng)事人或網(wǎng)站。何況用戶名(或昵稱)僅是用戶在網(wǎng)絡(luò)中的“匿名”(即使還有IP地址、MAC地址信息)。根本無從追查。而視頻網(wǎng)站不可能明確每一個視頻內(nèi)容是否侵權(quán)，所以即使發(fā)現(xiàn)了有版權(quán)糾紛，只要及時刪除也就解決。長久以來，虛擬社區(qū)有自己的一套生存守則，版權(quán)的概念似乎愈加淡化。而現(xiàn)行的法律就顯得力不從心了。

2.內(nèi)容匱乏，海量內(nèi)容多為侵權(quán)使用

我國的視頻市場中，由于技術(shù)原因和條件限制，原創(chuàng)內(nèi)容相當(dāng)有限。視頻網(wǎng)站中內(nèi)容占據(jù)絕大部分的是電視節(jié)目(包括綜藝節(jié)目、科教紀(jì)錄片、MTV、新聞轉(zhuǎn)播等)和電影片段，以及這些片段的變形(用一些視音頻處理軟件加工后的作品)。而且內(nèi)容的重復(fù)性很高，同樣的視頻。在各個視頻網(wǎng)站重復(fù)出現(xiàn)。甚至同一個網(wǎng)站的不同用戶多次上傳。這部分的版權(quán)實際上是制作單位或是發(fā)行公司所有的，用戶即使是購買了數(shù)字形式的影音產(chǎn)品，也不具備在網(wǎng)絡(luò)平臺上傳播的權(quán)利。

網(wǎng)絡(luò)公司是以商業(yè)盈利為目的，可以打“擦邊球”就自然不會加以限制。另一方面，用戶體驗視頻服務(wù)的帶寬是視頻網(wǎng)站的生命線，僅此一項視頻網(wǎng)站一年的寬帶費用近1億。而這種模式目前對于用戶更是有利無害，雖然目前視頻的質(zhì)量比不上電視和影院的效果，可是無地域、無時間、無收費的觀看模式，以及可以自主“定位觀看”的特點，彌補(bǔ)了畫面質(zhì)量的缺陷。而且電視和電影更是充實了用戶的節(jié)目資源，不用對著節(jié)目時間表等待，可以隨意跳過主持人冗長的廢話連篇，誰不喜歡自己做主的觀看模式呢?

可這無疑使視頻網(wǎng)站成為滋生盜版的溫床，損害了音像、電子權(quán)利人的合法權(quán)利，對于音像出版物的發(fā)展更是打擊巨大。同時，隨著近年相關(guān)法律的出臺，視頻網(wǎng)站因版權(quán)問題官司纏身，對于原本就入不敷出的網(wǎng)站來說更是雪上加霜。此次的“奧運侵權(quán)之戰(zhàn)”就是央視國際在《規(guī)定》出臺后的維權(quán)示范，收購了YouTube的谷歌也在維亞康姆要價10億美元的版權(quán)訴訟中焦頭爛額。

三、面對版權(quán)，視頻網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展的若干出路分析?

1.內(nèi)容為王，保證網(wǎng)站間差異化、獨立化

一方面，從電視電影版權(quán)問題的角度說，視頻網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的初衷想必并不是作為電視和電影發(fā)布的第二平臺，在購買版權(quán)后，允許在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行視頻的發(fā)布，但通常個人并不具備購買電視或電影節(jié)目傳播權(quán)的能力，所以版權(quán)購買更有可能由網(wǎng)站實現(xiàn)，因此視頻網(wǎng)站未來的競爭力還體現(xiàn)在擁有多少電視節(jié)目的發(fā)行能力上?？墒牵鏅?quán)購買的費用所占的份額過多，會加重網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更重要的是，“分享”才是視頻網(wǎng)絡(luò)成型的最終目的。因而，支持原創(chuàng)。才是中國視頻產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展的保證。

視頻原創(chuàng)風(fēng)氣的建設(shè)，首先要求網(wǎng)站要有鼓勵原創(chuàng)的理念和措施。如果可以在宣傳自己視頻的同時獲利，用戶就可能會把自己

硬盤里的影片拿出來一試。用戶交易的是自己的知識產(chǎn)權(quán)作品，視頻網(wǎng)站這部分的投人也是無可厚非。另一方面，專業(yè)院校每年都產(chǎn)生很多作品，它們其中不乏驚喜。網(wǎng)站為這部分視頻提供便捷的發(fā)布平臺，也可以得到很多最接近當(dāng)代年輕人心態(tài)的作品。再次，與企業(yè)、傳媒集團(tuán)合作的一定規(guī)模DV評選。也可以令視頻網(wǎng)站獲得更多的公眾關(guān)注。具體化就是更多的點擊率和廣告收益，并且形成視頻積累的良性循環(huán)。

只要網(wǎng)站運營商提供的平臺可以讓大師或是草根“玩”得盡興，用戶自然會選擇它們，最終一種健康的原創(chuàng)氛圍也就形成了。也就是說，社區(qū)理念是最先建立的，用戶根據(jù)需要和喜好，自主選擇是否入住；而不是單方面的先積累了一定數(shù)量的用戶，然后改進(jìn)社區(qū)氛圍。

2.媒體融合，雙贏才是王道

傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體官司不斷，視頻運營商損失了銀子，傳統(tǒng)媒體得到了訴訟賠償也贏不回丟失的市場，兩敗俱傷，現(xiàn)行的媒體市場形勢不是長久之計。新媒體登上傳媒舞臺，版權(quán)體系重構(gòu)，帶動了整個傳媒產(chǎn)業(yè)體制轉(zhuǎn)型。傳媒業(yè)作為一種以版權(quán)生產(chǎn)和交易為中心內(nèi)容的文化行業(yè)，廣告支持的傳媒業(yè)增長力乏力甚至下滑，而同時，用戶收入的傳媒業(yè)正在增長。受眾對于傳媒業(yè)“反作用力”不容小覷，重視受眾的傳媒市場隱藏的商業(yè)潛力也鼓勵著傳媒業(yè)者和企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)媒體在傳播過程中受到地域限制、設(shè)備限制、資金限制和自身軟肋等束縛，雖然在過去的發(fā)展中占據(jù)著穩(wěn)固的市場，也已經(jīng)形成成熟的運營模式?？墒窃谛畔⒏咚俟窌r代卻難以有更大的飛躍。以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體，卻以傳統(tǒng)媒體難以企及的發(fā)展速度，奇跡般的在幾年間擁有了廣大的用戶群。并且網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷擴(kuò)大，數(shù)字技術(shù)日新月異的發(fā)展勢頭，網(wǎng)絡(luò)等新媒體已經(jīng)具有讓傳統(tǒng)媒體艷羨的資本。然而不規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制、混亂的網(wǎng)絡(luò)文化以及不成熟的商業(yè)模式，使得網(wǎng)絡(luò)更像是在一定程度上依賴于傳統(tǒng)媒體的海市蜃樓，發(fā)展的背后卻是不可預(yù)知的前途和隨時失控的危機(jī)。

媒體融合是必然。首先，媒體的融合有利于不同文化的滲透。網(wǎng)絡(luò)作者小東工作室的《民工也瘋狂》系列曾被選送到2007年央視春晚的“一年又一年”中播出，真實地反映了民工的現(xiàn)實問題。同時。傳統(tǒng)媒體的作品從技術(shù)性和藝術(shù)性上更專業(yè)，給網(wǎng)絡(luò)媒體提供了高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，甚至寓教于樂。然后，媒體的融合促使雙方劣勢的互補(bǔ)。主流媒體對信息有過濾作用，有助干凈化網(wǎng)絡(luò)垃圾，利于保證受眾接收信息的質(zhì)量和效率。網(wǎng)絡(luò)解決了地理位置、觀看方式等問題，同時擴(kuò)展了傳統(tǒng)媒體的用戶市場。再者，媒體融合是目前解決矛盾的最優(yōu)辦法。網(wǎng)絡(luò)媒體作為媒體界的新人類，不可能獨立于傳統(tǒng)媒體之外。脫離了這種依賴，網(wǎng)絡(luò)是走不遠(yuǎn)的。而傳統(tǒng)媒體假若得不到網(wǎng)絡(luò)的配合，不僅僅是今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題，又將投八多少精力和資本去挽回用戶市場的虧空?只需要一臺設(shè)備和一個IP地址就可以擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)，幾分鐘可以上傳數(shù)段視頻。難道要征集一部分人全天24小時監(jiān)控?即使如此，郵箱、網(wǎng)絡(luò)硬盤、聊天工具、內(nèi)部下載網(wǎng)站中的視頻，更是束手無策。

當(dāng)下有以下幾種形式的融合。電視媒體紛紛在自己的官網(wǎng)上傳視頻，比如央視國際、湖南的金鷹網(wǎng)、東方衛(wèi)視等；網(wǎng)絡(luò)電視與傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略合作，如上海文廣集團(tuán)的諸多節(jié)目在PPLive上線。實施“直播+錄播+獨播”的模式；運營傳媒和視頻網(wǎng)站合作，并從廣告中提取分成，如六間房為鳳凰新媒體搭建分享頻道，同時鳳凰衛(wèi)視提供節(jié)目播放權(quán)并提取廣告分成。未來媒體的融合，勢必向著更開放的方式發(fā)展。

3.健全法制與技術(shù)維護(hù)雙管齊下

在互聯(lián)網(wǎng)的世界，“誰擁有信息?”是一個很模糊的問題。信息的數(shù)字化增加了分辨知識產(chǎn)權(quán)問題的復(fù)雜度。其一，羅伯特·卡恩認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)乃凶止?jié)可以被看成毫無意義的序列，如果這些字節(jié)能夠被加工進(jìn)而產(chǎn)生信息，它們就組成了知識產(chǎn)權(quán)?！彼丫W(wǎng)絡(luò)中的數(shù)字材料具體化，版權(quán)延伸至數(shù)字對象，而與它們的形狀、格式和位置無關(guān)。其二，布蘭斯科姆則認(rèn)為，信息的所有制是以其價格和花費為轉(zhuǎn)移。這兩種說法分別指出網(wǎng)絡(luò)中版權(quán)的界定單位是數(shù)字對象而非0和1的排列，版權(quán)的歸屬同樣可以通過交易改變。

那么針對以上兩個方面，首先數(shù)字對象的保護(hù)需要技術(shù)支持。水印技術(shù)，也就是數(shù)字版權(quán)管理(DRM)技術(shù)，是保護(hù)多媒體內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)發(fā)布和復(fù)制的一種方法。第二。版權(quán)轉(zhuǎn)移需要在法律的監(jiān)管下實施。我國今年對于《著作權(quán)》的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展和重新解釋，是源于時代變革下的補(bǔ)充。而發(fā)布的《條例》，就是在互聯(lián)網(wǎng)的特性下應(yīng)運而生。2008年初正式執(zhí)行的《規(guī)定》，更是讓視頻網(wǎng)站面臨著生死考驗。

政策的監(jiān)管引導(dǎo)是必須的，有健全的法律體系才能讓網(wǎng)站健康可持續(xù)的經(jīng)營下去。視頻網(wǎng)站的未來并不在于是否“國有”，而是需要在規(guī)則中求發(fā)展，積極克服不穩(wěn)定的版權(quán)和融資因素的同時。探索一條多樣化的盈利模式。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題能否解決，是文化傳媒行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的根本保證。新技術(shù)為我們提供了新平臺，新政策為我們規(guī)范了新環(huán)境。就需要我們在維護(hù)自身版權(quán)利益的同時，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)。與傳統(tǒng)媒體融合，尋求一個視頻網(wǎng)絡(luò)、廣告商、主流媒體和受眾和諧發(fā)展的平衡點。擺脫傳統(tǒng)意義上的“舊瓶裝新酒”思想，進(jìn)一步擴(kuò)充傳播效力，為受眾和整個社會服務(wù)。其中還涵蓋一個重要問題是網(wǎng)絡(luò)用戶使用觀念的轉(zhuǎn)變。甚至是消費群體的細(xì)分從而產(chǎn)生新的用戶消費格局。無論從哪一方面，對于視頻網(wǎng)絡(luò)而言，如今面臨的是轉(zhuǎn)型的探索時期，將要解決不確定的營銷模式和適應(yīng)政策限制。只有度過困境，才可能成為“媒體主力軍”。