王小薔

嬰兒早期教育專家認(rèn)為，0至2歲的寶寶處于對(duì)母親的依戀期，在此期間，除了母乳喂養(yǎng)，母親還應(yīng)該盡量多陪伴孩子，及時(shí)回應(yīng)孩子的要求，這對(duì)于孩子性格和智力的發(fā)展具有極其重要的作用。可是因?yàn)閱挝浑x家遠(yuǎn)，許多職場(chǎng)新媽媽不得不在公司和家之間“疲于奔命”。

一個(gè)聰明的湖南籍丫頭正是從這些職場(chǎng)新媽媽的共同煩惱中發(fā)現(xiàn)了一條生財(cái)之道：在寫字樓或工廠附近開“寫字樓托兒所”，讓職場(chǎng)新媽媽們上班、育兒兩不誤。結(jié)果，她的“寫字樓托兒所”一炮打響，讓她賺了個(gè)盆滿缽溢!

因孩子被老板解雇

蘇小芬怎么也沒有想到，自己的命運(yùn)會(huì)因?yàn)楹⒆拥某錾l(fā)生巨變！

2006年春節(jié)，蘇小芬回到老家順利產(chǎn)下一名女嬰。當(dāng)年7月，她帶著表妹和5個(gè)月的女兒回到深圳與丈夫團(tuán)聚。

很快，蘇小芬就在一家廣告公司找了一份文員的工作。第一天上班前，她把睡夢(mèng)中的女兒看了又看，親了又親，遲遲舍不得出門。到了單位，盡管她一再提醒自己好好工作，卻還是惦記著孩子，魂不守舍。每隔半個(gè)小時(shí)，她就忍不住打電話給表妹，問寶寶情況怎樣。

好不容易熬到中午下班，蘇小芬就飛一般打的往家里跑。一到家，她就抱著女兒舍不得放手，中午兩個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，她陪女兒待了一個(gè)小時(shí)，自己卻連飯都沒來得及吃。

從那天開始，蘇小芬就在公司和家之間“疲于奔命”。后來，她聽說《勞動(dòng)法》規(guī)定職場(chǎng)女性在孩子滿一周歲前每天有一個(gè)小時(shí)哺乳假，便向公司申請(qǐng)中午和下午各提前半小時(shí)下班。可盡管如此，她還是跑得很辛苦。

2006年9月的一天，蘇小芬接到表妹的電話，說孩子不肯吃奶粉，哭鬧得厲害，她怎么也哄不住。她馬上去找主管請(qǐng)假，可主管卻以她請(qǐng)假太多為由拒絕了。她心急如焚，手忙腳亂之間，打錯(cuò)了公司的一單合同，雖然這個(gè)錯(cuò)誤在最后簽合同時(shí)被糾正了過來，但早就對(duì)她不滿的老總還是借機(jī)解雇了她。

開辦“寫字樓托兒所”

失業(yè)后的蘇小芬買來許多育兒書籍，準(zhǔn)備做個(gè)稱職的全職媽媽。然而沒過多久，家庭“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”就出現(xiàn)了——丈夫一個(gè)月的收入才4000多元，除了房租與生活費(fèi)，還要給孩子買衣服和玩具，根本不夠用。

一天，蘇小芬以前的同事打電話向她訴苦。原來，這個(gè)同事剛休完產(chǎn)假上班，面臨著和她從前一樣的難題。同事感慨道：“我真希望能在單位附近就近照顧孩子，哪怕只是讓我上班中途看幾次孩子也好！”

那天晚上，蘇小芬失眠了。她想，如果自己在那些寫字樓集中的地帶開一家托兒所，不就能解決這些職場(chǎng)新媽媽的煩惱了嗎？想到這里，她不禁激動(dòng)起來。

為了證明這個(gè)計(jì)劃的可行性，蘇小芬悄悄做起了市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過10多天的細(xì)心觀察，她發(fā)現(xiàn)每個(gè)寫字樓里都有不少新媽媽。她有意與一些新媽媽套近乎，很快得知她們幾乎都有著和自己當(dāng)初一樣的煩惱。了解到這些情況后，蘇小芬信心倍增。她立即租下了一幢高級(jí)寫字樓12層拐角處的一間房，開起了自己的“寫字樓托兒所”。

蘇小芬對(duì)房間進(jìn)行了環(huán)保性裝修，還專門辟出喂奶區(qū)、嬰兒休息區(qū)和聊天玩耍區(qū)，并配備了嬰兒床、各式小玩具等物品。然后，她又根據(jù)自己從育兒書籍中學(xué)到的知識(shí)，在房間里掛了許多宣傳畫和溫馨標(biāo)語(yǔ)……做好一切準(zhǔn)備后，她開始了試營(yíng)業(yè)。

一周后，終于有一老一少兩個(gè)女人抱著一個(gè)女嬰走了進(jìn)來。年輕女人自我介紹說，她叫劉潔，女兒已經(jīng)半歲了，自己每天中午回家喂奶十分麻煩，聽說這里開了一家寫字樓托兒所，就決定以后每天上班時(shí)將媽媽和女兒帶到這里，自己一有時(shí)間就出來喂奶和陪女兒玩。

這第一筆生意，蘇小芬做得十分細(xì)心，幾乎把劉潔的女兒當(dāng)成自己的女兒對(duì)待。劉潔對(duì)她所做的這一切十分滿意，很自然就成了她的忠實(shí)客戶。后來，在劉潔的介紹下，又有兩位新媽媽也來到了蘇小芬這里。

“寫字樓托兒所”火遍白領(lǐng)圈

由于生意越來越好，蘇小芬又在同一樓層租下了一間60平方米的房間，設(shè)置了成人午餐區(qū)和午休區(qū)。為了讓這些媽媽吃好午餐，蘇小芬還聯(lián)系了附近的幾家快餐店，將他們的菜單放在餐區(qū)的餐桌上，供家長(zhǎng)午餐時(shí)選用。一些家長(zhǎng)還提出她的小店里可以兼賣一些童裝、童鞋和兒童玩具，蘇小芬也采納了她們的建議，聯(lián)系了一些知名的兒童衣服和玩具公司，直接在自己的小店里實(shí)行代銷，這樣一來，她又多了一筆收入。

2007年4月，“托兒所”開業(yè)半年來，除去維持“托兒所”的必需開支，蘇小芬每月盈利大約一萬元。

隨著客源的不斷增多，蘇小芬陸續(xù)在各個(gè)寫字樓密集區(qū)開起了分店。至今，她的托兒所已經(jīng)開到了500家，月收入20余萬元。（編輯/若鄰）