朱偉一

華爾街那些呼風(fēng)喚雨的高層領(lǐng)導(dǎo)幾乎是清一色的男性，其他國家的金融界的高層也大多如此。股價飆升的時候，他們羽扇綸巾，雄姿英發(fā)。股價直落千丈的時候，他們依然雄姿英發(fā)、羽扇綸巾。久而久之，人們就有會有想法，金融危機之后許多更產(chǎn)生了聯(lián)想：資本市場妖魔興風(fēng)作浪，是不是雄性太多？倘若金融機構(gòu)高層中女性多一些，情況是否會有所改變？有人做了認(rèn)真調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是這么回事。

金融危機之后，國際權(quán)威咨詢公司麥肯錫做過一次調(diào)查，結(jié)果表明，如果公司的高管中女性的比例比較大，那么與其對手相比，平均將有48％的更多盈利機會。 歐洲的一項調(diào)查結(jié)果是，資產(chǎn)管理行業(yè)的大多數(shù)專業(yè)人士認(rèn)為，資產(chǎn)管理方面婦女占優(yōu)勢。普通美國人自己理財，女性似乎也勝出男性。1981年美國的購房者中單身女性只占11%，而到2007年該比例上升到21%。2006年美國購房者中有150萬的單身女性，是單身男性的一倍多。 發(fā)展中國家的情況也一樣。孟加拉國的微型貸款主要貸給婦女，因為婦女比較可靠。巴基斯坦總統(tǒng)也表示，政府資金要首先貸給婦女，因為婦女很少攜款逃跑。

如果在金融決策方面，女性確實優(yōu)于男性，那么原因何在？各種抽樣調(diào)查也有新解釋。一部分人認(rèn)為，女性三思而后行、務(wù)實、不會鋌而走險，而且女性善于談判，更了解大勢。 還有人以購物作為例子：男性購物常有從眾行為，不是按部就班地去做，而女性則更有目標(biāo)，按經(jīng)驗去，會花更多的時間弄清大勢走向。不錯，購物時女性也有貪小便宜的，會在紐約第五大道瘋狂購物。但男性買起游艇和專用飛機也瘋狂。衣服、鞋子再貴，比起游艇和專用飛機來便宜得多。還有，包養(yǎng)情婦是世界上最昂貴的事情之一。

華爾街高層領(lǐng)導(dǎo)中女性幾乎為零。下面的普通工作人員中女性也少而又少。金融危機之后，華爾街裁員女性又首當(dāng)其沖。被人戲稱為“經(jīng)濟衰退性歧視”（recessionary discrimination）。 華爾街裁人大多是先從職位較低者裁起，而金融機構(gòu)中女性職位偏低，裁人的時候她們自然是首當(dāng)其沖。華爾街是一個比較歧視女性的地方，商學(xué)院就是男多女少。美國教育界的反歧視一般從名校開始做起。名校法學(xué)院中女生已經(jīng)占到半數(shù)或超過半數(shù)。但商學(xué)院不是這樣。名校商學(xué)院的MBA中女性只占到30%。EBMA中的女生更少?？的螤柎髮W(xué)商學(xué)院EMBA中女性只占22%。公司不愿為女員工出錢是一個原因。EMBA這東西花錢，家庭拖累也是一個原因，婦女需要在家中照顧孩子。美國的女權(quán)運動很不徹底，沒有給婦女創(chuàng)造出真正平等的工作環(huán)境。

歐洲就不一樣了，北歐國家更不一樣。北歐國家實行彈性工作制，做母親的上班可以遲到早退，做父親的上班也可以遲到早退，兩個人都可以有更多的時間在家中照顧孩子。而且一些北歐國家的做法是兩手硬，既幫婦女解除后顧之憂，又有提拔和任用婦女的硬性指標(biāo)。挪威的法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中必須有40%的女性，否則公司有可能被終止。其他國家為什么不從善如流，仿效挪威呢？有人會強調(diào)文化傳統(tǒng)——我們遇到難題總喜歡強調(diào)文化傳統(tǒng)。文化固然影響法律，但法律也可能反過來影響文化。比如，2002年，當(dāng)提出立法建議時，挪威611家相關(guān)公司中，470家公司的董事會中沒有一位女性。

從法律上說，公司高管中婦女比例既不是公司法的問題，也不是證券法的問題，而是男女平等的問題。但在美國，對男女平等事情還真不是很上心。美國同性戀權(quán)利遠(yuǎn)比男女平等的問題甚至比金融危機都更受人關(guān)注。

不過資本市場也有做壞事的婦女。美國證券交易委員會的女主席夏皮羅便是一個反面例子。夏皮羅主席對資本市場的壞人、壞事基本上是不聞不問。亂世佳人也做賊，資本市場是一個腐蝕性極強的地方，女性在資本市場掌權(quán)之后恐怕也經(jīng)不住考驗，因為權(quán)力本身就極具腐蝕性?！?/p>