馬 馭
摘要:會計電算化的發(fā)展是會計自身改革和發(fā)展的客觀需要,在現(xiàn)代會計工作的發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。作為現(xiàn)代化的醫(yī)療系統(tǒng),把財會人員的精力從一般的信息核算工作擴(kuò)展到管理決策,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院會計電算化;管理;經(jīng)濟(jì)效益
我國的會計電算化工作從20世紀(jì)70年代開始嘗試,發(fā)展迄今,已經(jīng)在各行各業(yè)的財會領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,并且?guī)ьI(lǐng)著廣大企事業(yè)單位朝著信息化、現(xiàn)代化的道路前進(jìn)。作為現(xiàn)代化的醫(yī)療系統(tǒng),在深化經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中,也要與時俱進(jìn),認(rèn)識到只有建立良好的會計軟件應(yīng)用環(huán)境,把財會人員的精力從一般的信息核算工作擴(kuò)展到關(guān)心管理決策,為管理決策提供有效的參考資料,才能提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1 醫(yī)院在會計電算化管理過程中存在的問題
1.1 電算化基礎(chǔ)管理工作較為薄弱
基礎(chǔ)管理工作是指有一套比較全面規(guī)范的管理制度和方法,以及較完整的規(guī)范化數(shù)據(jù),會計制度是否健全,核算流程是否規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整等,這是進(jìn)行電算化管理工作的重要保證。長期以來,受傳統(tǒng)的會計核算方式的影響,一直進(jìn)行手工操作的會計基礎(chǔ)工作的管理存在許多不足。醫(yī)院先以收付實現(xiàn)制作為會計核算的基礎(chǔ),后來統(tǒng)一會計記帳方法,采用借貸記帳法,在會計改革上變動較大,會計人員需要適應(yīng)的過程,加上實行會計電算化起步較晚,需要一系列與之相配套的內(nèi)部控制制度,并據(jù)以嚴(yán)格的執(zhí)行,照章辦事,使得會計電算化的正常運轉(zhuǎn)有保障。業(yè)務(wù)量大的醫(yī)院,更要重視抓會計基礎(chǔ)工作,建立嚴(yán)格的會計電算化內(nèi)部管理制度。
1.2 有關(guān)部門人員對會計電算化認(rèn)識不深
有許多人對會計電算化的原理和應(yīng)用不甚了解,有些需要配合的部門人員認(rèn)為會計電算化只是會計部門的工作,與其他人無關(guān)。有的會計人員認(rèn)為只是核算工作采用電算化,而忽視會計電算化工作中的會計預(yù)測、會計控制以及會計輔助政策等眾多內(nèi)容。有的人認(rèn)為會計電算化必須一步到位,而忽視它是一項系統(tǒng)工程,而且實際上會計信息系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),它具有可分離性。這些片面的擴(kuò)大或縮小會計電算化內(nèi)容的觀點將導(dǎo)致整個會計電算化工作不能正確順利進(jìn)行。
1.3 會計人員的電算化水平不高
在手工方式下,傳統(tǒng)會計人員按規(guī)定設(shè)置帳簿,填制記帳憑證,登記帳簿,在實施會計電算化之初,對這一部分人來說,很難適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是他們寧肯選擇更加熟悉的工作方式,而置會計電算化的工作于不顧。在人機(jī)并行階段,一般會計人員除多編憑證外,還負(fù)責(zé)輸入或復(fù)核和結(jié)果比較分析,工作量大,財務(wù)人員要求進(jìn)行雙重勞動,比較繁瑣。傳統(tǒng)的會計人員缺乏計算機(jī)專業(yè)知識,雖然經(jīng)過了等級培訓(xùn),但計算機(jī)知識日新月異,實際操作中問題不少,尚有差距。年青的會計人員工作經(jīng)驗少,運用計算機(jī)知識靈活處理財務(wù)問題的能力有待提高。實施會計電算化后,計算機(jī)替代手工記帳會產(chǎn)生種種可能的問題,必須認(rèn)識到這些方面的問題并給予解決。
2 醫(yī)院會計電算化問題的解決途徑
2.1 更新觀念,思想上重視。首先要認(rèn)識到會計電算化管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理系統(tǒng)的一個構(gòu)成要素,會計電算化管理服務(wù)于醫(yī)院管理,醫(yī)院要根據(jù)社會的需要,遵循一定的原則,運用一定的手段和方法,創(chuàng)造各種有利條件,保證和促進(jìn)醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行。在實施會計電算化過程中,將涉及醫(yī)院許多部門和人員,如信息中心等部門,還涉及管理機(jī)構(gòu)及管理體制的變動,都需要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,只有重視這一項系統(tǒng)工程,一些如人員配置、獎金問題、部門間協(xié)調(diào)合作等問題都能迎刃而解。重視會計電算化管理對于推動醫(yī)院實現(xiàn)管理現(xiàn)代化具有深遠(yuǎn)意義。
2.2 合理配置會計電算化人員。醫(yī)院必須配備高素質(zhì)的會計電算化人員,這是提高會計電算化管理效能,做好各項工作的核心。單純的財會人員,已不能滿足會計電算化后的工作需要,必須另外配置與電算化工作有關(guān)的專業(yè)人員,以負(fù)責(zé)會計電算化工作的管理以及項目開發(fā)和系統(tǒng)運行、維護(hù)等。作為醫(yī)院的財務(wù)人員,為了參與醫(yī)院管理,要更多地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,還必須掌握電子計算機(jī)的有關(guān)知識,學(xué)習(xí)良好的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和業(yè)務(wù)處理程序。對會計人員要繼續(xù)培訓(xùn)和定期考核,選拔具有一定計算機(jī)知識的會計業(yè)務(wù)骨干去高校進(jìn)修計算機(jī)專業(yè)。醫(yī)院會計人員,其一必須具有較寬的知識面,熟悉業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),勤于鉆研;其二參與醫(yī)院管理,對醫(yī)院發(fā)展提供合理化建議;其三適應(yīng)社會發(fā)展的要求,跟上時代發(fā)展的步伐,及時擴(kuò)大視野,學(xué)習(xí)新知識,接受新事物,吸收新經(jīng)驗,并把它們引到醫(yī)院會計電算化管理中來。
2.3 建立健全一套良好的會計電算化管理制度。會計電算化管理應(yīng)規(guī)范化,建立起系統(tǒng)的行之有效的電算管理制度。電算化管理制度的好壞,直接決定電算化信息系統(tǒng)的安全、可靠的運行,有效地防治計算機(jī)犯罪等問題。實行會計電算化后,不僅核算手段發(fā)生了重大變化,還改變了許多管理的習(xí)慣和方法,對單位會計工作管理的方法程序、核算體系產(chǎn)生了巨大影響,針對會計電算化的特點,內(nèi)部會計管理制度也必須相應(yīng)調(diào)整。良好的會計管理制度,保證醫(yī)院有序健康的發(fā)展。
會計電算化制度包括會計人員崗位責(zé)任制、日常操作管理制度、計算機(jī)軟件和硬件系統(tǒng)維護(hù)管理和會計檔案管理等內(nèi)容。通過建立健全會計電算化管理制度,對已建立的會計電算化系統(tǒng)進(jìn)行全面管理,保證系統(tǒng)安全和正常運行,保證醫(yī)院會計工作和會計電算化的有序進(jìn)行。按以下原則建立:協(xié)作性原則。所有操作軟件的會計人員應(yīng)整體配合,緊密協(xié)作,共同符合操作規(guī)程;合法性原則。要遵守國家有關(guān)規(guī)章制度,如《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等;合理性原則。制定的制度條款清晰具體、全面合理、通俗易懂、簡便易行,可操作性強(qiáng);審計性原則。注意滿足審計的要求,因為計算機(jī)應(yīng)用改變了審計線索,內(nèi)部控制和審計內(nèi)容等;適應(yīng)性原則。開展會計電算化的單位,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院管理工作的需要,會計核算的特點和手工管理的經(jīng)驗,改善其中不合理的部份,制定適合醫(yī)院會計工作管理要求的電算化內(nèi)部管理制度,使其滿足本單位當(dāng)前的實際需要,并考慮到今后發(fā)展的要求,還應(yīng)根據(jù)執(zhí)行中的問題,逐步完善和提高;整體性原則。財會部門負(fù)責(zé)會計電算化內(nèi)部管理制度的具體執(zhí)行和落實,還需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合。
3 醫(yī)院開展會計電算化管理的前景展望
醫(yī)院開展會計電算化工作已有一段時日,也取得顯著成效,推動了會計管理制度的改革。具體表現(xiàn)在以下幾點:
3.1 財務(wù)部門利用計算機(jī)的技術(shù)特點,把繁雜的記帳、結(jié)帳、報帳工作交給計算機(jī)處理,由于其精確性,避免了手工操作難免產(chǎn)生的誤差,減輕了財務(wù)人員的勞動強(qiáng)度,提高了會計工作的效率。
3.2 會計電算化使廣大財會人員從繁重重復(fù)的手工核算工作中解脫出來,有了時間和精力去發(fā)揮會計參與管理分析和決策的職能,為提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
3.3 手工條件下,由于大量會計信息處理過程緩慢,不利于醫(yī)院管理者及時掌握最新的經(jīng)濟(jì)活動情況和存在問題,會計電算化解決了這一問題,使大量信息及時匯總報送,有利于領(lǐng)導(dǎo)者決策,掌握最新的經(jīng)濟(jì)動態(tài)。
3.4 促使會計人員提高業(yè)務(wù)水平,更新知識結(jié)構(gòu),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)工作規(guī)范化,有利于管理質(zhì)量的提高,建立起會計電算化工作的規(guī)范體系。
醫(yī)院開展會計電算化以來,提高了會計核算和財務(wù)管理水平,完成了各種會計核算和內(nèi)部控制管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時完成各種決策所需的帳冊和報表數(shù)據(jù)的查詢分析,使醫(yī)院財會部門成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,醫(yī)院會計電算化管理仍要在實踐中不斷發(fā)展,爭取更上一個臺階。