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        創(chuàng)新信貸服務(wù)模式支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

        2009-05-25 09:01:50李桂明
        金融經(jīng)濟(jì) 2009年4期
        關(guān)鍵詞:臨武養(yǎng)鴨農(nóng)場

        李桂明

        近幾年來,臨武縣金融部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行積極探索貫徹執(zhí)行貨幣政策與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳切入點(diǎn),切實把握信貸投放的重點(diǎn)的引導(dǎo)和窗口指導(dǎo),立足農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng),用足、用活政策,積極進(jìn)行農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)支持國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,取得了顯著的成效。

        一、創(chuàng)新貸款模式

        (一)“整體聯(lián)動”的支持模式。1999年以來,臨武縣金融部門采取“整體聯(lián)動”的模式重點(diǎn)支持了國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。縣農(nóng)行在企業(yè)籌建初期投放了300萬元起步建廠資金,縣工行投放500萬元支持廠房建設(shè),縣信用聯(lián)社發(fā)放的490萬元流動周轉(zhuǎn)資金貸款,人民銀行臨武支行發(fā)放支農(nóng)再貸款1000萬元給縣農(nóng)村信用聯(lián)社??钣糜谥С峙R武鴨的生產(chǎn)加工,臨武工行和縣農(nóng)村信用聯(lián)社聯(lián)合發(fā)放貸款1000萬元支持企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),政策性農(nóng)發(fā)行先后發(fā)放2000萬元貸款支持企業(yè)的第二期和第三期擴(kuò)建工程的資金需求。通過多家金融機(jī)構(gòu)的“整體聯(lián)動”支持,臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司迅速得到發(fā)展壯大。到2008年10月末,臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司資產(chǎn)總額已達(dá)8394萬元,實收資本2100萬元,下轄2個加工廠和一個養(yǎng)植公司,年加工能力1000萬羽,實現(xiàn)產(chǎn)值上億元,利稅上千萬元,安排就業(yè)人員近千人,建立了種鴨、養(yǎng)植、加工、銷售等一條龍的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式?!八慈A”牌臨武鴨產(chǎn)品13個系列共114個品種,憑借獨(dú)特的地方風(fēng)味和可靠的品質(zhì),深受廣大消費(fèi)者的青睞,產(chǎn)品暢銷全國二十多個省市,臨武鴨系列產(chǎn)品被評為湖南省名牌產(chǎn)品,“舜華”注冊商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,公司已獲得肉制品行業(yè)的QS標(biāo)志,并通過了HACCP國際質(zhì)量體系認(rèn)證,2004年9月公司被國家農(nóng)業(yè)部、財政部、發(fā)改委等八部委認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),成為中國最大的麻鴨養(yǎng)植加工企業(yè)和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化500強(qiáng)企業(yè)之一。

        (二)“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的支持模式。臨武縣信用聯(lián)社為支持全縣養(yǎng)鴨業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展壯大,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,以購銷合同為依據(jù),滿足農(nóng)戶養(yǎng)鴨的資金需求。這種放貸方式主要是縣信用聯(lián)社為配合臨武縣舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的發(fā)展,完善信貸方式,確保企業(yè)生產(chǎn)加工原料的足額供應(yīng)。即:臨武縣舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司在創(chuàng)建之初,實行的是“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營發(fā)展模式,經(jīng)縣人民銀行牽頭,縣聯(lián)社與企業(yè)共同協(xié)商,對凡是與公司簽訂購銷合同的鴨農(nóng),銀行與企業(yè)實行聯(lián)手扶持,實行“5.4.3”的資金共同扶持優(yōu)惠政策,即鴨農(nóng)每養(yǎng)1只鴨子,由縣信用社提供貸款5元,公司提供飼料4元,鴨農(nóng)自籌3元,等農(nóng)戶將生產(chǎn)的商品鴨銷售給企業(yè)之時便歸還貸款;這種生產(chǎn)經(jīng)營有效調(diào)動了全縣養(yǎng)鴨業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展壯大。但這種模式由于養(yǎng)鴨的主體是農(nóng)戶,單家獨(dú)戶,點(diǎn)多面廣,養(yǎng)植規(guī)模小,生產(chǎn)成本高,經(jīng)營利潤低,防疫管理措施難,抗風(fēng)險能力差,一些農(nóng)戶因沒利可圖而主動退出鴨業(yè)生產(chǎn),“公司+基地+農(nóng)戶”的鴨業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。為此,從2003年至今,縣信用聯(lián)社與公司又推出了“公司+協(xié)會+農(nóng)場”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展支持模式,目前,零星小額的農(nóng)戶小規(guī)模養(yǎng)植已全部被淘汰,代替的全部是上萬羽的規(guī)模農(nóng)場養(yǎng)植,即:由幾家農(nóng)戶或十幾家農(nóng)戶入股組合,共同租用一個水庫或者大魚塘,以農(nóng)場的形式進(jìn)行集中規(guī)模養(yǎng)植,少則幾萬羽,多則幾十萬羽,既大大減少了成本,又便于防疫管理,經(jīng)濟(jì)效益也大幅度提高。2003年初,成立了“臨武鴨”養(yǎng)植協(xié)會,即由從事“臨武鴨”養(yǎng)植科研、教學(xué)、管理、生產(chǎn)、加工、及營銷的單位和個人自愿加入的行業(yè)性、非營利性的社會組織。宗旨:貫徹執(zhí)行動物飼養(yǎng)和保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)和國家政策,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶,構(gòu)建共同體,推廣“臨武鴨”品種和生產(chǎn)養(yǎng)植先進(jìn)技術(shù),研究、掌握和傳遞“臨武鴨”養(yǎng)植經(jīng)驗和市場信息,維護(hù)“臨武鴨”養(yǎng)植生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和推進(jìn)“臨武鴨”養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)化服務(wù)?!芭R武鴨”養(yǎng)植協(xié)會發(fā)展到現(xiàn)在已有11個分會,聯(lián)結(jié)種鴨場3個,養(yǎng)植農(nóng)場169個,以農(nóng)場為依托的會員有2600多戶。協(xié)會作用之一:“協(xié)調(diào)員”,即協(xié)助養(yǎng)鴨會員與臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司簽訂購銷合同,解決銷售的后顧之憂。協(xié)會作用之二:“談判員”,協(xié)會根據(jù)公司和養(yǎng)植戶雙羸的原則,詳細(xì)計算飼料、人工、場地租用、運(yùn)輸?shù)瘸杀?,與公司商定合理收購價,一般每只鴨的利潤基本穩(wěn)定在2元左右,確保了會員養(yǎng)鴨的利益。協(xié)會作用之三:“技術(shù)員”,協(xié)會協(xié)助公司聘請16名技術(shù)員開展上門技術(shù)服務(wù),并定期從廣東約請一名副教授,對養(yǎng)植戶進(jìn)行“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料”,提供全程跟蹤技術(shù)服務(wù),“臨武鴨”養(yǎng)植成活率在90%以上。協(xié)會作用之四:“理賠員”,建立“臨武鴨”養(yǎng)植協(xié)會扶持發(fā)展基金,由縣財政出資20萬元,公司出資80萬元,養(yǎng)植戶按實際交鴨數(shù)量的每一只交0.05元共同籌措。如:2005年5月14日,臨武縣爆發(fā)洪災(zāi),雙溪鄉(xiāng)班腳嶺村養(yǎng)植戶陳代國被洪水沖走2000多只鴨,鴨場也被沖壞,損失4萬多元,協(xié)會及時送去2.1萬元的扶持發(fā)展基金。協(xié)會作用之五:“擔(dān)保員”,即:協(xié)會、公司、信用社、農(nóng)戶參與的“四方聯(lián)保信貸機(jī)制”,具體操作方式:養(yǎng)植農(nóng)戶先向協(xié)會提出養(yǎng)植計劃,協(xié)會與養(yǎng)植農(nóng)戶、公司簽購銷合同,養(yǎng)植農(nóng)戶根據(jù)養(yǎng)植計劃向協(xié)會提出貸款申請,再由協(xié)會、公司提供養(yǎng)植農(nóng)戶的購銷合同書和貸款申請書,信用社調(diào)查審核后,將貸款直接劃入公司為養(yǎng)植農(nóng)戶設(shè)立的賬戶,信用社與協(xié)會監(jiān)督貸款的使用,協(xié)會公司根據(jù)養(yǎng)植農(nóng)戶資金多少來賒銷飼料,養(yǎng)植到期交鴨時,公司便協(xié)助信用社收回貸款。如:2008年1月22日,養(yǎng)植農(nóng)戶蔣念恩,通過“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的支持模式得到信用貸款25萬元,及時的解決養(yǎng)鴨資金不足的問題,到12月10日止,已歸還貸款13.5萬元,預(yù)計在春節(jié)前便可全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計,縣信用聯(lián)社先后發(fā)放“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的養(yǎng)鴨貸款有500多萬元,支持養(yǎng)鴨場50多個,養(yǎng)植戶300多戶,全縣養(yǎng)殖規(guī)模由原來的350萬羽擴(kuò)大到目前的650萬羽。協(xié)會作用之六:“調(diào)解員”,幫助入會的養(yǎng)植農(nóng)場和農(nóng)戶,協(xié)調(diào)處理好租用水庫、山塘?xí)r與村民的一些糾紛,及時化解矛盾。2005年,“臨武鴨”養(yǎng)植協(xié)會被評為全省2004年度十佳農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

        二、“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的成功之處

        (一)較好的解決了農(nóng)戶“貸款難、難貸款”的矛盾。眾所周知,“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”是弱勢群體,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低,自然災(zāi)害多,抗風(fēng)險能力差,農(nóng)戶“貸款難”是當(dāng)今世界上還沒解決的一大難題,目前,我國有眾多的農(nóng)戶因缺乏有效的貸款抵押品或擔(dān)保,而無法得到銀行有效的支持。而臨武縣農(nóng)村信用聯(lián)社推行“公司+協(xié)會+農(nóng)場”的信貸新模式卻恰好解決了農(nóng)戶養(yǎng)植缺乏資金需要貸款這一大難題,這種信貸新模式是依據(jù)公司、協(xié)會、農(nóng)場農(nóng)戶三方到場共同簽訂的購銷合同書規(guī)模、金額來確定合理的貸款額度,不用提供擔(dān)保抵押,不受小額農(nóng)貸金額的限止,非常受養(yǎng)鴨農(nóng)戶的青睞。

        (二)有效的解決了養(yǎng)鴨農(nóng)戶的技術(shù)難關(guān)。鴨業(yè)生產(chǎn),技術(shù)是關(guān)鍵。目前,整體的農(nóng)戶文化素質(zhì)是偏低的,對一些特色農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更是缺乏,過去,由于不少農(nóng)戶缺少種養(yǎng)植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營失敗?!肮?協(xié)會+農(nóng)場”提供技術(shù)支持,“臨武鴨”養(yǎng)植協(xié)會專門聘請技術(shù)人員,對養(yǎng)植戶進(jìn)行“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料”,提供全程跟蹤技術(shù)服務(wù),既保證了較高成活率,又提高了經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)有效解決了養(yǎng)鴨農(nóng)戶的鴨苗、飼料、銷路問題。過去,養(yǎng)鴨農(nóng)戶經(jīng)常為鴨苗、飼料和銷路問題犯愁,一些養(yǎng)鴨農(nóng)戶由于選擇鴨苗和飼料不當(dāng),加之生產(chǎn)規(guī)模的隨意性,好不容易生產(chǎn)出來的商品鴨,因達(dá)不到加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求,企業(yè)拒絕收購,使養(yǎng)鴨農(nóng)戶遭受了不少的經(jīng)濟(jì)損失。如今,養(yǎng)鴨農(nóng)戶只要與養(yǎng)鴨協(xié)會和公司簽訂了養(yǎng)鴨購銷合同,協(xié)會便會統(tǒng)一提供 “臨武鴨”苗和統(tǒng)一的養(yǎng)鴨飼料,信譽(yù)好的還可以賒銷飼料,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量,又確保了產(chǎn)品的銷路,養(yǎng)鴨農(nóng)戶只管專心養(yǎng)好鴨。

        三、“公司+協(xié)會+農(nóng)場”運(yùn)行中的問題

        (一)貸款利率和期限不合理。一是貸款利率仍處于較高水平,目前,養(yǎng)鴨農(nóng)戶的貸款利率均在8%以上,養(yǎng)鴨農(nóng)戶多數(shù)認(rèn)為當(dāng)前支付的貸款利息較重,使生產(chǎn)成本偏高,減少了收入,在一定程度上抑制了養(yǎng)鴨農(nóng)戶對金融機(jī)構(gòu)資金需求,這導(dǎo)致了養(yǎng)鴨農(nóng)戶疏于銀行貸款,使養(yǎng)鴨農(nóng)戶難一般不敢輕易向銀行借貸款。二是新建農(nóng)場養(yǎng)植戶前期租用水庫、山塘、建廠房等投入較大,一般生產(chǎn)回收周期需要2年以上,而現(xiàn)在信用社的貸款期限一般定的都是一年,導(dǎo)致養(yǎng)鴨農(nóng)戶無法按期償還貸款。

        (二)農(nóng)村金融服務(wù)與“三農(nóng)”需求差距較大。一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需求。全縣共有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行網(wǎng)點(diǎn)是空白,占了31.8%。二是農(nóng)村信貸產(chǎn)品單一,貸款條件苛刻,貸款品種設(shè)計不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),額度、期限與農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)的實際脫節(jié)。三是政策性金融的扶持缺位,大部分農(nóng)戶都無法享受到政策性金融的支持優(yōu)惠。

        (三)農(nóng)業(yè)保險缺位。在我國,農(nóng)業(yè)是最大的弱勢產(chǎn)業(yè),抵抗風(fēng)險的能力非常差。鴨業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常會遭遇到自然災(zāi)害(冰災(zāi)、洪災(zāi)、旱災(zāi))、鴨子生病、疫情、市場風(fēng)險等不確定因素,而目前保險行業(yè)在開發(fā)農(nóng)戶方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種養(yǎng)植業(yè)保險還幾乎是空白,廣大農(nóng)戶急切盼望農(nóng)業(yè)保險下鄉(xiāng),以幫助農(nóng)戶增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力。

        (四)縣域財政支持新農(nóng)村建設(shè)的力度不大。目前,縣域財政實力相對較弱,大部分是處于一個維持政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)的吃飯財政,要想從縣域財政拿出好多錢來支持重點(diǎn)項目和新農(nóng)村建設(shè)是很難的事情。

        四、對策建議

        (一)構(gòu)建完善農(nóng)村金融組織體系。構(gòu)建由政府、政策性金融、開發(fā)性金融、商業(yè)性金融、合作形金融、民營金融等多種形式和多種成分的農(nóng)村金融組織體系,明確分工,功能互補(bǔ),競爭有序,高效運(yùn)行多元化的農(nóng)村金融體系。與此同時,要合理設(shè)置金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,以適新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的需要。

        (二)進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品。一是要認(rèn)真總結(jié) “公司+協(xié)會+農(nóng)場”信貸模式的成功經(jīng)驗,不斷完善其服務(wù)功能,加大“公司+協(xié)會+農(nóng)場”信貸模式的宣傳的推廣力度。二是要進(jìn)一步加大農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新力度,深入農(nóng)村調(diào)查,根農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)的實際,來設(shè)計不同類型的貸款產(chǎn)品、貸款期限、貸款利率,采取靈活的信貸經(jīng)營方式,加大“三農(nóng)”的投入總量,不斷擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款的覆蓋面,以滿足不同層次的農(nóng)戶貸款需求。

        (三)加大政策性金融的支持力度。一是要充分發(fā)揮財政的特定功能作用,加大財政對新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”的支持力度。二是要充分發(fā)揮政策性金融對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的保障作用,進(jìn)一步擴(kuò)大政策性金融在農(nóng)村的服務(wù)范圍。三是要注重財政政策與金融政策的配合,對金融部門服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、“三農(nóng)”資金需求的業(yè)務(wù)給予稅收優(yōu)惠的補(bǔ)貼。四是應(yīng)農(nóng)業(yè)保險、失業(yè)保險等形式加大對“三農(nóng)”和落后地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付,增強(qiáng)其抗風(fēng)險能力和償付能力。

        (四)加快保險體制的改革步伐。要加快保險體制的改革步伐,盡快建立農(nóng)村商業(yè)保險和農(nóng)業(yè)保險,以適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,有效提升農(nóng)業(yè)抵御和防范風(fēng)險的能力,防范農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險。

        (作者單位:中國人民銀行郴州市中心支行)

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