翟紅霞 晁曉紅 高秀芳 倪彥武
摘要 結合彭陽縣實際,對現(xiàn)有國有林場經營現(xiàn)狀進行了分析,針對林場貧困的實際,重點提出改革和發(fā)展對策。
關鍵詞 國有林場;現(xiàn)狀;發(fā)展對策;寧夏彭陽
中圖分類號 F307.2 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739(2009)05-0282-01
彭陽縣位于寧夏東南部,地處六盤山東麓。王洼林場是彭陽縣大規(guī)模經營生態(tài)公益林的第1個國有林場,其前身為王洼苗圃。王洼林場位居彭陽縣城北部80km處的王洼鎮(zhèn),屬林業(yè)局管轄的下級機構。林場經營面積3 577.33hm2,其中生態(tài)公益林面積3 552.67hm2、苗圃地7.33hm2。林場現(xiàn)有人員32人,其中正式職工8名,專職護林員24名。王洼林場地形地貌屬黃土丘陵地帶,山大溝深、交通通訊等基礎條件薄弱,辦公用房簡陋,職工人均住房不足20m2。職工年工資的50%依靠財政來源,年人均工資收入僅5 400元,其余50%只能依靠自己育苗補充,且市場波動大,旱澇不保,屬于低收入階層。為適應“相持階段”林業(yè)發(fā)展的需要,2005年3月,經彭陽縣人民政府常務會議研究決定,將彭陽縣王洼鎮(zhèn)王洼、姚岔流域、路寨村、交岔鄉(xiāng)關口流域、草廟鄉(xiāng)趙洼村陶涂、趙木灣、草廟村老堡子洼,羅洼鄉(xiāng)倒生壕流域等集體林地共3 552.67hm2生態(tài)公益林使用權轉讓王洼林場,實行規(guī)模化統(tǒng)一經營管理。
1 國有林場經營現(xiàn)狀
隨著大規(guī)模退耕還林工程建設任務的縮減,彭陽縣年度用苗量已大大降低,職工收入有了一定減少,家庭生活、子女上學等受到很大影響,加之交通閉塞,林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢,大部分職工一家3~4人多年來一直住在既辦公又住人的“家”里,職工工作積極性得不到提高。林場按護林員分配管轄區(qū)域,50%的管護點護林員沒有固定管護用房。林業(yè)經營基本呈現(xiàn)粗放型,林分增長緩慢。轄區(qū)內現(xiàn)有國家重點生態(tài)公益林3 552.67hm2,林場主要承擔管護、補植等工作。這里成功示范、推廣、總結了彭陽縣隔坡反坡水平溝整地方式(88542模式)和半干旱山區(qū)造林技術模式,有效落實了林業(yè)建設“一分造、九分管”的思想,林業(yè)生態(tài)建設成效和綜合效益逐步顯現(xiàn)。由于王洼林場為財政差額補貼單位,縣財政只撥付50%的工資,其余50%工資只能靠7.33hm2苗圃地的經營來補充。由于苗圃地長期育苗,土壤結構遭到破壞,肥力低下,加之技術、市場等原因,有時入不敷出,單位收入低,職工生活困難,基本無福利待遇,致使職工思想消沉,無工作動力。由于林場內資源絕大部分為國家重點公益林,國家所撥付的生態(tài)補償費遠不能滿足林場工作的正常運轉。林場為了生存采取了如下措施:一是利用林區(qū)資源條件,發(fā)動職工開展養(yǎng)羊、雞、兔等養(yǎng)殖業(yè);二是將苗圃地劃分給職工個體經營;三是林場將營林生產的各項任務分配給職工,如造林、育苗、補植、撫育等,使職工從中獲取勞動報酬。
2 造成國有林場困難的主要原因
王洼林場2005年建場,由于建場遲,底子薄,氣候惡劣,土地瘠薄,立地條件差,且場內全為幼林地,又是國家重點公益林,只有生態(tài)效益,沒有經濟效益。一方面,王洼林場基礎設施落后,林場改制以前,職工主要從事鄉(xiāng)土苗木品種繁育工作,育苗品種單一,優(yōu)良苗木品種引進生產量小,苗圃經營規(guī)模小,苗木主要應用于本縣及本市,市場疲軟,苗木經營利潤低,職工工作積極性不高。另一方面,職工文化程度不高,科技利用率低,新技能應用水平有待進一步提高。加之交通條件閉塞、信息不暢,林業(yè)產業(yè)發(fā)展滯后,林場經營處于空殼狀態(tài),職工“無事可為”。
3 國有林場改革與發(fā)展的對策
3.1 管理人員實行崗位責任制
林場只設場長、會計、出納各1名,負責全場的日常經濟工作和林業(yè)生產建設,對管理人員實行崗位目標管理責任制,工資、福利等與工作業(yè)績嚴格掛鉤,獎勤罰懶。
3.2 職工實行雙向選擇制
一是買斷工齡,有其他專長的職工可以一次性買斷工齡,擺脫桎梏,放手發(fā)展。二是實行停薪留職,自謀職業(yè)。停薪留職期間,保留檔案工資正常定級晉升,各種福利保險不能間斷,要延續(xù)下去。三是分流,可由單位和職工協(xié)商簽定分流合同。
3.3 發(fā)展林場非公有制經濟,向種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等方面擴展
林場可利用林地內的間作帶因地制宜發(fā)展種植業(yè),如種植黃芪、黨參等市場看好藥材;可利用山大、草多等優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),如養(yǎng)雞、羊、兔等。
3.4 實行社會低保
林場職工中有很大部分生活在最低生活水平保障水平線下,最好能納入社會低保范圍。
3.5 增加對林場的扶貧投入
林場的改革與發(fā)展,離不開各級組織和領導的支持與幫助,各級組織和領導應把扶貧項目、建設項目向國有林場傾斜,切實解決職工具體生產、生活問題。
4 結語
彭陽縣林業(yè)局在培育發(fā)展林下養(yǎng)殖、開發(fā)檸條飼料等林區(qū)多種經營方面探索了一定的經驗,這為林場職工發(fā)展林區(qū)多種經營指出了一條可行的路子。多年來,林場職工一直從事林業(yè)建設工作,對保護森林資源,實現(xiàn)林區(qū)多種經營充滿著信心,在國家財政資金扶持下,改善林場基礎設施和經營條件,林場一定能夠克服困難,走出困境,并能開創(chuàng)全縣生態(tài)公益林集約經營的新局面,實現(xiàn)林業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。