摘 要： 本文研究了足球運動與市場經(jīng)濟的關(guān)系，分析了足球運動市場化的特性，認(rèn)為足球運動只有商業(yè)化，才能有生機和活力，才能蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 足球運動 市場經(jīng)濟 市場化 商業(yè)化

在改革開放的推動下，我國足球事業(yè)得到了前所未有的巨大發(fā)展。特別是在1994年中國足球走上職業(yè)化道路后，中國足球球市發(fā)生了很大的變化，足球運動進入了市場，在經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)下，足球運動各要素間得到合理有效的配置而進入了良性循環(huán)，形成了足球經(jīng)濟，促進了足球運動的發(fā)展。擁有十三億人口的中國是一個有待開發(fā)的足球大市場，對一些中外企業(yè)家和搞足球生意的人具有巨大的吸引力。因此，我們有必要研究足球運動與市場經(jīng)濟的關(guān)系。

1.足球運動與市場經(jīng)濟的現(xiàn)實意義

1.1足球運動在國民經(jīng)濟中的地位和作用

足球運動的服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的一個重要部門，它屬于第三產(chǎn)業(yè)。原國際足聯(lián)主席阿維蘭熱說：“人們對足球的興趣吸引了很多最大的電視公司、廣告、贊助商，各種商品生產(chǎn)和服務(wù)部門，所有這些人從這種合作中直接受益。今天，足球成了整個工業(yè)部門和各種商業(yè)領(lǐng)域的動力。足球同社會經(jīng)濟的、金融的、社會的組織有機地結(jié)合在一起，成了這些社會組織不可分割的一部分。”足球產(chǎn)業(yè)最為繁榮的意大利，其運動產(chǎn)業(yè)的年收入已高達28萬億里拉（約合234.5億美元），并作為“支柱產(chǎn)業(yè)”躋身該國國民經(jīng)濟十大部門的行列，在國民經(jīng)濟中占有重要的一席之地。

1.2足球運動與人的社會生活

1.2.1精神生活需要

足球運動不僅給了人類娛樂，更重要的是給了人類一種精神，一種追求的精神。足球運動相比任何運動項目，既需要勇敢、頑強、堅韌、果斷、自信與意志，又需要機警、智巧、適應(yīng)與靈感；既需要沖鋒陷阱的個人英雄，又需要天衣無縫的整體協(xié)作；需要實力，又需要抓住機會；既需要淋漓盡致地發(fā)揮自己獨有的風(fēng)格優(yōu)勢，又需要令人耳目一新的創(chuàng)造和再創(chuàng)造。這種精神正是人類追求的，也正是這種精神給了人類戰(zhàn)勝困難的力量。因此，足球運動使人們?nèi)缱砣绨V，形成了一種魅力無窮的足球文化。

1.2.2物質(zhì)生活需要

1.2.2.1參與需要。參與是人的一種本能，一種愿望。在參與中人們能感受足球這項運動的品位。有些人在參與中改變了人生選擇，獲得了名利，像貝利、貝肯鮑爾、馬拉多納、羅納爾多等；有些人在參與中得到了功利和非功利的欣賞享受和氣惱怨恨，也從中得到許多人生感悟，因為足球場上風(fēng)云變幻與人世間的風(fēng)云變幻有許多相似相同之處。

1.2.2.2消費需要。參與需要消費，觀球需要消費，購買足球商品，諸如隊服、隊徽、器材，以及有關(guān)足球運動消息的報刊、雜志等也需要消費；職業(yè)俱樂部購買球員、建立訓(xùn)練基地、培養(yǎng)后備隊員需要消費，企業(yè)為提高知名度向俱樂部贊助也需要消費。這些消費產(chǎn)生了市場，形成了足球經(jīng)濟，促進了社會生活中人們之間的交往，因而它具有社會價值。

2.足球運動的經(jīng)濟特性

2.1足球運動對勞動者的作用

足球運動與其他運動項目一樣具有顯示體能的價值。隨著勞動強度的增加，節(jié)奏的加快，現(xiàn)代工作對勞動者體能的要求越來越高，沒有良好的體能，就很難適應(yīng)現(xiàn)代工作的要求。另外勞動者體能的增強，從勞動再生產(chǎn)的角度看具有非常重要的意義：體能的增強可以提高勞動生產(chǎn)率，從而間接為社會創(chuàng)造財富。

2.2足球運動的生產(chǎn)特性

2.2.1足球運動的本體經(jīng)濟

其指圍繞足球運動本身進行經(jīng)營所生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

2.2.1.1足球運動的主體是人，通過人自身的活動來進行。因此教練和球員就成了足球運動的主體，他們在市場流通（轉(zhuǎn)會）中體現(xiàn)了各自的價值。一個職業(yè)足球俱樂部要想生存，首要條件就是對球隊進行優(yōu)化組合，新陳代謝，組成一支強有力的隊伍，引起球迷的興趣。西班牙2008年購買球員累計費用高達1.5億歐元，居以往賽季球員轉(zhuǎn)會之首，其目的在于使比賽精彩、激烈，興旺球市。

2.2.1.2足球運動經(jīng)營。運動場的經(jīng)營是職業(yè)俱樂部的經(jīng)濟來源之一。意大利國際米蘭俱樂部07—08賽季總收入是6800萬英鎊，門票收入即占50%。現(xiàn)在運動場的經(jīng)營已不限于門票的單一收入，而是各具特色。如比利時安德萊赫俱樂部運動場就成了國際展覽中心，運動場本身經(jīng)營飯店、酒吧，把體育場的看臺座位改成主席臺、貴賓包廂和商務(wù)坐席出租，每當(dāng)有球賽，包租的包廂和專座就成為交際場所，球場內(nèi)提供吃、喝、玩、樂一條龍服務(wù)。而英國的溫布萊運動場甚至已經(jīng)上市。

2.2.2足球運動的市場體系

2.2.2.1商品市場。政治經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，商品是用來交換的勞動產(chǎn)品，它具有使用價值。在足球商品市場里，與足球有關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)過交換而形成為商品。例如球員轉(zhuǎn)會、門票收入、電視轉(zhuǎn)播費、足球服裝、器材的出售等都是足球商品市場里的重要內(nèi)容，是俱樂部營業(yè)收入的重要來源。如2008年德國足球甲級聯(lián)賽光電視轉(zhuǎn)播收入近1.75億美元，占總收入的40%。

2.2.2.2資金市場。足球運動要發(fā)展，就必須有資金做保證。在足球強國，各職業(yè)俱樂部為了購買球員、建立訓(xùn)練基地、培養(yǎng)后備人才、開拓足球市場，與銀行、財團、保險公司等保持著密切的聯(lián)系，從這些“關(guān)系戶”中得到各種貸款、贈款和贊助。有些俱樂部更是成立股份公司，將股票推向市場來籌集資金。1992年西班牙一大批足球俱樂部上市時，股票交易所的負責(zé)人對這類股票上市交易充滿信心，他說：“盡管一開始可能缺乏資金，但俱樂部的創(chuàng)收，越來越高的電視轉(zhuǎn)播費和票房收入，以及有關(guān)足球的各種產(chǎn)品的商業(yè)化等，將使足球企業(yè)大為有利可圖?！保郏保葸@些額外收入對職業(yè)足球的發(fā)展和支持起著重大作用。

2.2.2.3勞務(wù)市場。運動文化勞動是指運動文化勞動者運用自己的勞動力，借助于勞動資料，把自己的勞動傳導(dǎo)到消費者身上，以活動形式直接滿足消費者文化生活需要的過程。運動文化勞動的結(jié)果，是向人們提供運動文化勞務(wù)。足球勞務(wù)市場內(nèi)有：

*門票，球技術(shù)咨詢、球信息傳播（如報刊、雜志、電視轉(zhuǎn)播等）、紀(jì)念品、與足球運動有關(guān)的旅游、運動游戲等。

*為生產(chǎn)足球勞務(wù)所必需的生產(chǎn)資料和消費資料如服裝、器材、飲品等。

*為足球事業(yè)服務(wù)的各類飲食、招待所等。

*足球技術(shù)成果、引進先進技術(shù)和設(shè)備、廠商廣告等。

*足球股票、經(jīng)紀(jì)人、彩票等。

2.3足球運動與第三產(chǎn)業(yè)

足球運動屬于第三產(chǎn)業(yè)，不僅本身能創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益，而且能帶動其他第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如德國拜仁慕尼黑俱樂部一年就出售隊服60萬套；中國《足球》報發(fā)行量達130多萬份，并有增長趨勢。在職業(yè)聯(lián)賽期間，由于比賽場次增多，球迷每周都能看到足球比賽。為了觀看精彩激烈的比賽，球迷輾轉(zhuǎn)于各城市間，其吃、住、行都要解決，于是就帶動了旅游業(yè)的發(fā)展。如在英國，一個賽季觀看20場比賽，每人花費至少1000英鎊，而觀看40場比賽，每人花費將超過2500英鎊。在意大利，足球彩票一年的銷售總額多達30億美元，相當(dāng)于聞名遐邇的意大利廣播電視公司一年的營業(yè)額。［２］有人說足球彩票養(yǎng)活了意大利足球，彌補了國家財政赤字，活躍了人們精神生活，這不無道理。不少企業(yè)利用足球運動強大的宣傳效應(yīng)，大做廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，獲得了巨額利潤。另外，圍繞著職業(yè)比賽，形成了一大批經(jīng)紀(jì)人、足球咨詢機構(gòu)、彩票商等一系列從業(yè)人員，在一定程度上解決了社會就業(yè)問題，減輕了社會負擔(dān)。

3.市場經(jīng)濟為足球運動開辟了廣闊天地

3.1足球社會化的要求是市場化

足球社會化是指足球運動的人口不斷擴大。全世界有五分之一的人同足球有關(guān)，有一個龐大的球迷群體，有一個巨大的潛在消費市場，為球市的形成打下了堅實的基礎(chǔ)，這是足球市場的基礎(chǔ)條件。相反，如果沒有龐大的球迷群體，足球運動將缺乏消費者而形成不了市場。最明顯的例子就是美國人天生對足球不感興趣，唯利是圖的美國商人對足球敬而遠之，因此到現(xiàn)在美國足球職業(yè)聯(lián)賽還在紙面上。

球迷的欣賞水平越來越高，對足球水平的要求也不斷提高。足球水平的提高最直接、最有效的方法是市場化。因為在經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)和優(yōu)勝劣汰的作用下，各俱樂部必須不斷引進高水平球員組成最強陣容，在競爭中才能立于不敗之地。市場化的結(jié)果就是足球比賽更激烈，水平更高。因此足球水平的提高是足球運動市場化的必要條件。另外，足球運動的市場化又能吸引更多的人關(guān)心與參現(xiàn)，球市不斷擴大，從而進入良性循環(huán)之中。

3.2足球運動的本質(zhì)與市場本質(zhì)的一致

足球運動的本質(zhì)是提高運動技術(shù)水平，取得優(yōu)異成績，即在競賽中戰(zhàn)勝對手。

市場的本質(zhì)，用鄧小平的話說：“①經(jīng)濟活動遵循價值規(guī)律要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；②通過價格杠桿和競爭機制的功能，把資源配置到效益較好的環(huán)節(jié)中去，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；③運用市場對各種經(jīng)濟信號反應(yīng)比較靈敏的優(yōu)點，促進生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)?！保郏常?/p>

從表面看，足球運動的本質(zhì)與市場的本質(zhì)之間沒有什么聯(lián)系，其實它們的本質(zhì)是一致的。

3.2.1球員轉(zhuǎn)會是根據(jù)其能力和當(dāng)時市場情況定價的，這與市場本質(zhì)①是一致的。

3.2.2為戰(zhàn)勝對手必須組織最強陣容，要求球員通過自由流動（轉(zhuǎn)會）進行最佳組合，才能發(fā)揮整體的最大效能。這與市場本質(zhì)的②是一致的。

3.2.3球隊通過各種途徑獲取新的有用的東西，如技術(shù)成果、新球員等，結(jié)合自身實際及時引進或調(diào)整，使球隊打法趨于完善，這與市場本質(zhì)③是一致的。

3.3市場化為足球運動實現(xiàn)商業(yè)化提供了條件

3.3.1體制改革是足球運動商業(yè)化的前提條件

建國幾十年來，我國足球運動一直生活在計劃經(jīng)濟體制的襁褓中，完全依靠國家“皇糧”的輸血來維持生存和謀求發(fā)展，其結(jié)果是競技水平停滯不前。實行市場經(jīng)濟體制后，足球運動體制也面臨轉(zhuǎn)型，即由計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制。球員被推向市場而成為商品，俱樂部則實行獨自經(jīng)營、自負盈虧。

3.3.2與國際慣例接軌是足球運動商業(yè)化的必要條件

成立職業(yè)足球俱樂部、采取主客場賽制、實行球員轉(zhuǎn)會制等是國際上職業(yè)足球聯(lián)賽的一貫做法。如果沒有俱樂部，球員轉(zhuǎn)會、引進外籍球員、舉辦以主客場為特征的職業(yè)聯(lián)賽，比賽將不會激烈、精彩，也就不能吸引觀眾，球市就不火爆，甚至將觀眾趕跑，足球運動商業(yè)化就是一句空話。

3.3.4商業(yè)性介入是足球運動商業(yè)化的保證

在2002年度“福布斯中國富豪榜”排行榜上，共有5位涉足足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者入選了該榜的100人名單，反映出國內(nèi)的足球產(chǎn)業(yè)正越來越受到國內(nèi)富豪們的關(guān)注。此外，作為有限責(zé)任公司的一種特殊形式的國有獨資公司，在中國職業(yè)足球俱樂部中也存在。如，青島頤中海牛足球俱樂部有限公司，由國有頤中煙草（集團）有限責(zé)任公司100%控股。又如，2002年2月18日四川成都全興集團有限責(zé)任公司以3200萬元購買了四川省運動技術(shù)學(xué)院所擁有的原足球俱樂部的股份，獨家擁有該俱樂部的所有權(quán)。韓國三星電子株式會社每年向吉林隊提供100萬元人民幣的贊助等。還有門票收入、廣告費、各種贈款、贊助、電視轉(zhuǎn)播費等，都為足球運動商業(yè)化提供了物質(zhì)保證。

綜上所述，市場經(jīng)濟為足球運動的商業(yè)化提供了理論依據(jù)和現(xiàn)實的可能，足球運動則運用市場經(jīng)濟的功能，深挖自身潛力，促進各要素間合理而有效的配置，使比賽更精彩激烈。因此，足球運動商業(yè)化，是足球運動發(fā)展的必由之路。

參考文獻：

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