在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注內(nèi)部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全等方面，全面提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)作效率。

“最壞的年代也會(huì)出現(xiàn)最好的機(jī)遇?！泵鎸?duì)40%的大型企業(yè)削減IT預(yù)算的沉重事實(shí)，聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯表示，金融危機(jī)迫使企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)部IT運(yùn)營架構(gòu)的提升，向信息化要利潤，這將給IT廠商提供一個(gè)絕好的機(jī)遇。

童夫堯所說的這種機(jī)遇已經(jīng)顯現(xiàn)。2010年1月1日，有著中國版“塞班斯法”之稱的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》即將實(shí)施。如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，抵御金融危機(jī)？——IT治理被推向了前臺(tái)。

在信息化深度應(yīng)用的大趨勢下，聯(lián)想大客戶業(yè)務(wù)部提出了CEMS理念: 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)IT設(shè)備采購與系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循CEMS理念，即成本（Cost）、效率(Efficiency)、管理(Management)和安全(Security)，企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注內(nèi)部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全等方面，全面提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)作效率。

CEMS這種以提升內(nèi)部管理為精髓的理念正好與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的信息化應(yīng)用需求相吻合。那么，如何在現(xiàn)實(shí)中貫穿這一理念呢？童夫堯認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)CEMS價(jià)值的最佳途徑是DTO（按需定制），這將顛覆以前按定單定制的傳統(tǒng)，基于對(duì)企業(yè)需求的深刻洞察，整合上下游資源，對(duì)不同的行業(yè)和應(yīng)用提供定制解決方案。

不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，CEMS理念盡管契合了企業(yè)利用IT加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制提高管理能力的需求，但實(shí)施起來卻有一定難度。如何深入行業(yè)、找準(zhǔn)用戶的具體需求，將是聯(lián)想需要認(rèn)真思考的問題。企業(yè)的解決方案畢竟不是只有PC這么簡單，軟硬件一體化解決方案才是用戶最為青睞的。硬件廠商出身的聯(lián)想如何整合這些日益壯大的行業(yè)合作伙伴; 唱主角還是唱配角？這些都是必須面對(duì)的問題。