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        《論語》與提高執(zhí)行力

        2009-04-28 07:48:10張留卷
        管理觀察 2009年9期
        關鍵詞:執(zhí)行力論語管理

        張留卷

        摘 要:執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。如何提高執(zhí)行力,是擺在企業(yè)面前的一個嚴峻的課題。《論語》,這部儒家學派的經(jīng)典著作中那些博大精深的言論對我們思考、研究這個課題提供了一個獨特的視角和重要的借鑒意義。一、“吾日三省吾身”做人。二、“為政以德”服眾。三、“敏于事而慎于言”做事。四、“人不知而不慍”處世。五、“不亦樂乎”工作。實際上,執(zhí)行力的根本就在于企業(yè)上下,一以貫之的做人、做事、處世、工作的態(tài)度問題。如果一個企業(yè)人人都能做到以上幾點,那么企業(yè)必會具有強大的執(zhí)行力和核心競爭力。

        關鍵詞:論語 執(zhí)行力 企業(yè) 管理

        東北某大型國有企業(yè)因經(jīng)營不善導致破產(chǎn),被日本一家財團收購。廠里所有員工都翹首期盼日本人能夠帶來先進的技術、管理辦法來挽救企業(yè)。出乎意料的是,日方只派去了幾個人,提出了一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結果不到一年,在制度沒變,人沒變,機器設備沒變、廠房沒變的情況下,企業(yè)就扭虧為盈了。這個典型的事例凸顯了我國企業(yè)目前面臨的一個重要問題,那就是執(zhí)行力匱乏的問題。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。那么,如何提高執(zhí)行力,使企業(yè)在激烈競爭的市場中立于不敗之地,是擺在我們面前的一個嚴峻的課題。提高執(zhí)行力,人是最重要的因素。如果企業(yè)的每個員工都能堂堂正正做人,踏踏實實做事,敬業(yè)奉獻工作,那么,企業(yè)就會產(chǎn)生極強的凝聚力,形成一種風清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍,執(zhí)行力就會在無形中得到提升。而《論語》,這部儒家學派的經(jīng)典著作中那些博大精深的言論也許會對我們思考、研究這個課題提供一個獨特的視角和重要的借鑒意義。

        一、“吾日三省吾身”做人

        做事業(yè)先要做好人,而一個人如果能做到堂堂正正,誠實守信,團結同事,謙虛謹慎,兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,敢于負責做人,那么,一定會具有超強的執(zhí)行力,在事業(yè)上做出卓越的成就。

        《論語》中,曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”曾子說,我這個人做人很簡單,每天只用三件事情考察自己?!盀槿酥\而不忠乎?”替人家做事,是不是忠實?這里的“忠”是指對事對人無不盡心的態(tài)度——對任何一件事要盡心地做,這叫做“忠”。“與朋友交而不信乎?”與朋友交是不是言而有信?“傳不習乎?”老師教我如何去作人做事,我真正去實踐了沒有?這里曾子告訴了我們一個做人的方法問題,那就是“吾日三省吾身”,勤勤懇懇去做事,認認真真去思考,在做人上必會日有所進,完善自我。

        對一個企業(yè)管理者來說,要常思自己是否忠誠于自己所從事的事業(yè),以身作則,親自參與,親力而為,成為帶動全局的發(fā)動機;要常思選拔機制是否合理,是否讓合適的人在合適的崗位上工作;要認真思考分析企業(yè)現(xiàn)狀,了解員工的狀態(tài),了解公司的發(fā)展情況;要常思企業(yè)的各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,是否得到了不折不扣的執(zhí)行,做到了精益求精。

        作為企業(yè)的一個員工,要常思自己是否是主動自發(fā)的去做每天的工作,是否盡心盡力投入了工作,是否為人誠信,敢于負責,是否有強烈的進取心和堅忍不拔的精神,是否在工作上有失誤,做人上有過失,然后“觀過而知仁”。如果能堅持如此做人,隨時隨地有思想,隨時隨地要見習,隨時隨地有體驗,隨時隨地能反省,自然會提升自己的執(zhí)行力。

        曾子曰:“慎終追遠,民德歸厚矣”。在這里,曾子的話又提出了一個讓我們應該常思的一個問題,那就是深刻地思考事物之間的因果關系。“慎終追遠”是什么意義?“終”就是結果,“遠”就是很遠的遠因,用現(xiàn)在的話來講就是,“一個人要想有好的結果,不如有好的開始?!庇髌浣K者,先追其遠,每件事的結果,都是由那遠因來的,對每一件事,在有動機的時候就做好,也就是說,要有好的結果,就要有好的開始,也就是開始就要慎重。西方文化中有一句俗話:“好的開始是成功的一半?!币彩沁@個道理。如果人們都認識到這個道理,則“民德歸厚矣”。對于一個企業(yè)來說,如果從領導到員工,都能做到善始,則整個企業(yè)必會形成風清氣正,人心思齊,高效執(zhí)行的工作氛圍,才會有好的發(fā)展結果。

        二、“為政以德”服眾

        作為企業(yè)領導者,要想使企業(yè)發(fā)展壯大,必須保證各項規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實。而要達到最好的效果,就要求從上至下都有超強的執(zhí)行能力。這需要領導者在執(zhí)行方面必須起到表率作用,讓下屬心服口服,從而心甘情愿地去高效完成任何一項工作。而如何服眾?《論語》給了我們這樣的答案。

        子曰:“為政以德,其如北辰,居其所,而眾星共之”。

        孔子提出來,為政最重要是“德”?!暗隆笔潜硎竞玫钠返潞托袨??!盀檎缘隆?,就是說內(nèi)心有道,表現(xiàn)在外的行為就無懈可擊。譬如北辰,有中心的思想,中心的作風,以道德的感化,你在那里本身不要動,只要發(fā)號施令,下面的人就像滿天無數(shù)的星座,都會跟著你的方向動。對于現(xiàn)代的企業(yè)管理來說,也是這個道理。要想強化企業(yè)執(zhí)行力,管理者必須嚴以律己,寬以待人,做好表率,出現(xiàn)問題先從自己身上找根源,敢于承擔責任,以自己的德行產(chǎn)生巨大的示范和凝聚作用,從而有效地激勵和團結員工,共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

        《論語》中另一句話,也談到了領導服眾之道。子曰:“道千乘之國,敬事而信,節(jié)用而愛人,使民以時”。這句話中的“道”是領導的導,是孔子教我們領導之德、領導的修養(yǎng),以領導千乘之國。講到“國”字,我們可以理解為一個國家,也可以理解為一個單位、一個企業(yè)。也就是說,領導一個大國家,或者領導一個單位,乃至領導地方的政治,要“敬事而信”,這也是“德”的一個重要因素?!熬词隆?,就是對一件事要認真去做。一項任務寧可不接受,既接受了就要認真去做。至于“而信”是使下面的人絕對信服。如何得到“信”,就要敬其事,說了的話一定要兌現(xiàn)。如好的領導,身先士卒就是敬事,那么誰也會受感動而信賴他?!笆姑褚詴r”,是指用人時應該把握時間。這個“時”很重要。在軍事思想方面來講,包括很大,所以孫子兵法講時講勢,也有用勢之道。對人在道德上也要知道“時”,比如下屬生重病,你不去慰問,反責備他不來上班,這就是不“愛人”,“使民不以時”了。所以“使民以時”是指用人要在時間上恰到好處。這樣部屬都聽你指揮,自然跟你走,這是道德的修養(yǎng)所產(chǎn)生的感化作用。

        再看另一句,子曰:“君子不重則不威”。這里的“重”是自重,現(xiàn)在來講是自尊心,也就是說要自重,要有自信心。比如作為一個領導者,接受一項上級布置的任務,所謂“臨危授命”,有時候會感覺困難重重,喪失信心,在這時候,就要自重。相信自己,重視自己,迎難而上,接受工作,努力完成好工作,這樣才能在下屬中樹立自己的威嚴,展示自己的強韌而使之心服口服,同時也是一種垂范,起到一種言傳身教的激勵作用。

        牐犚桓雋斕頰擼如果能做到了以上幾點,自然可以以德服人,贏得眾星共之。

        三、“敏于事而慎于言”做事

        好的執(zhí)行是踏踏實實做好自己應該做的事,不推諉扯皮,不巧言令色,不找任何借口,潛心努力工作。《論語》中對做事的態(tài)度也有精辟的論述。

        子曰:“君子食無求飽,居無求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉”。在這里,孔子向我們闡明了,生活不要太奢侈,“食無求飽”,尤其在艱難困苦中,不要有過分的、滿足奢侈的要求。住的地方,只要適當,能安貧樂道,“居無求安”,不要貪求過分的安逸,貪求過分的享受,而要重視精神生命的升華。“敏于事而慎于言”,包括了一切責任、一切應該做的事,要敏捷——馬上做。這是一種有責任感的態(tài)度。當今社會,責任心是職場的殺手锏,是做好工作的第一要素,比任何能力都重要。因為有責任心的人工作會很努力、很認真、很仔細,這樣可以確保工作少出錯;有責任心的人有組織性,能夠顧全大局,能夠服從、協(xié)調(diào)配合把工作做好;有責任心的人堅韌,不會一遇到問題就打退堂鼓,而是會想盡辦法去解決問題;有責任心的人會把圓滿完成工作當成自己的義務,為了完成工作會做一切努力。“慎于言”,是指說話要謹慎?!墩撜Z》還有一句話說的也是同樣的道理,子曰:“巧言令色鮮矣仁”。說有些人很能說,講仁義比任何人講得頭頭是道,態(tài)度上好像很仁義,但是卻不腳踏實地,很少真能做到“仁”這個境界。真正有 “仁” 心的人,是該說的話說,不該說的堅決不會說,并且是做的多而說的少。

        美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則“沒有任何借口”,強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不為沒有完成任務去尋找借口。體現(xiàn)的也是一種慎于言而敏于事的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。這樣踏踏實實做事,“就有道而正焉”,就算進入了正道,就能夠不斷修正自己的行為,高度敬業(yè)、高效執(zhí)行。

        四、“人不知而不慍”處世

        “不慍”這個問題很重要。許多人碰到艱難困苦,遭遇了打擊,就會“怨天尤人”,也就是“慍”。子曰:“人不知而不慍,不亦君子乎?”這里提出了處世態(tài)度的問題。人如果處世達到了一定的境界,就能夠真正做到不怨天、不尤人,而是反問自己,為什么會出現(xiàn)這樣的結果,為什么我沒有達到想要達到的目的?自己痛切反省,內(nèi)心里并不蘊藏怨天尤人的念頭。拿現(xiàn)在的觀念說,這種心理是絕對健康的心理,這樣才是君子,這樣才是一種正確的人生態(tài)度。

        怎樣才能“不慍”?這需要一個人有高度的人生修養(yǎng),有正直的處世原則。我們來看論語中的另一句話。子夏曰:“賢賢易色,事父母能竭其力,事君能致其身,與朋友交言而有信”?!百t賢易色”,這個“色”字,很簡單,就是態(tài)度、形色?!百t賢易色”意思是:我們看到一個人,學問好,修養(yǎng)好,有能力,看到他就肅然起敬,態(tài)度也自然隨之而轉?!笆赂改改芙咂淞Α笔侵v孝道,在家能竭心盡力地愛家庭,愛父母,盡自己的心力做到了就是孝?!笆戮苤缕渖怼边@個“君”字,在中國文化中,“君”也不是皇帝的專用詞,可以指領導、朋友,同事,這句“事君能致其身”的意思我們可以這樣理解:不論是為朋友、同事、領導,你去做一件事,不可以表面上表示愿意,背地里卻不同意,推諉扯皮不履行,這就是作人的“臣道”不夠,簡單說就是不誠懇。替人家做事的道理就是忠,也就是盡自己的力。一定要規(guī)規(guī)矩矩盡心,言而有信,放棄自我的私心,竭盡自己身、心的力量,把事情做好。這樣堅持自己處世的原則,不管別人飛短流長,做到內(nèi)心問心無愧,不急不躁,從容面對,自然可以達到“不慍”的境界。

        結合今天企業(yè)的現(xiàn)實,如果企業(yè)的每一個員工,都能注重道德的修養(yǎng),堅持做人的原則,“人不知不慍”,把自己的命運和企業(yè)的命運結合在一起,與企業(yè)共榮辱,竭盡心力做好自己該做的事情,那么,執(zhí)行力是不言而喻的。

        五、“不亦樂乎”工作

        《論語》中有一句話“有朋自遠方來。不亦樂乎!”一個人在為事業(yè)努力奮斗的時候,正是他孤獨寂寞的時候,有一個知己來了,那是非常高興的事情。一個人對待工作也應該有這種“不亦樂乎”的心情。熱愛才能激發(fā)人的全部熱情和創(chuàng)造力,去奮發(fā)努力工作。要先能自得其樂,然后才能“后天下之樂而樂”。

        明代陳眉公有語:“如何是獨樂樂?曰:無事此靜坐,一日是兩日。如何是與人樂樂?曰:與君一席話,勝讀十年書。如何是眾樂樂?曰:此中空洞原無物,何止容卿數(shù)百人?!庇写诵亟?,有此氣度,如此執(zhí)著入忘我之境,便能“不亦樂乎”工作,把工作當成是我們要用生命去做的事情,工作就是努力,工作本身就是快樂,這樣就能愉悅地接受各項任務,去高效率的執(zhí)行。

        北京新東方學?,F(xiàn)任校長暨創(chuàng)始人俞敏洪,有幾句話也說的很好,“讓我們今天就學會微笑,把快樂帶給別人。不管你是真心的還是職業(yè)性的微笑,只要你笑了,就會很美麗很好看,就會給人留下美好的印象”。其實,“送人玫瑰,手有余香”,當一個人把快樂帶給別人的時候,自己也會感到無比的快樂。而對待工作,結果盡管重要,但是做事情的過程更加重要,因為人們是在每一天的過程中生活,如果每一天都不快樂,就等于整個生命都不快樂。曾國藩說:“但問耕耘,莫問收獲”。他的意思很簡單,把種子撒進地里,給它澆水和施肥,種子自然會成長,長到最后自然會有收獲。所以,一個人,應該每天都去快樂的工作。因為每天日出而作,日落而息的工作過程就是人生中最美好的體驗。就好像每天迎著太陽,走向美麗的大地,看著夕陽西下,扛著鋤頭回家,這種類似于陶淵明“采菊東籬下,悠然見南山”的境界難道不是很美好嗎?所以,盡管每個人都注重事業(yè)的結果,因為結果好了會更加快樂,但工作過程使生命充實,依然應該快樂,工作著,快樂著,這樣的人生才是有意義的人生。

        站在二十一世紀企業(yè)發(fā)展的地平線上,我們發(fā)現(xiàn)中國中國企業(yè)面臨的真正危機是執(zhí)行力的缺失,提高執(zhí)行力勢在必行?;厮莺裰氐闹袊鴼v史文化,《論語》為我們開啟了一扇智慧之門。執(zhí)行力的根本在于企業(yè)上下,一以貫之的做人、做事、處世、工作的態(tài)度問題。如果一個企業(yè)人人都能做到注重“德行”,“吾日三省吾身”做人,“敏于事而慎于言”做事,“人不知而不慍”處世,“不亦樂乎”工作,那么企業(yè)必會具有強大的執(zhí)行力和核心競爭力?!?/p>

        參考文獻:

        1.《論語別裁》·復旦大學出版社·南懷謹著

        2.《完美執(zhí)行之最佳決策》·中國時代出版社·李雅芬編著

        3.《完美執(zhí)行之最佳控制》·中國時代出版社·李雅芬編著

        4.《完美執(zhí)行之最佳溝通》·中國時代出版社·李雅芬編著

        5.《完美執(zhí)行之最佳激勵》·中國時代出版社·李雅芬編著

        6.《贏在執(zhí)行》·中國社會科學出版社·余世雄著

        7.《沒有任何借口》·機械工業(yè)出版社·費拉爾.凱普著

        8.《管理三杰》·北京工業(yè)大學出版社·凡禹主編

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