張星琦　林玉超

摘要:本文將通過對國內(nèi)外學(xué)者對兩種創(chuàng)新研究的對比，在大量文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)之上，提出自己對不連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的理解，并與傳統(tǒng)意義上的連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新做出一個全面的比較。

關(guān)鍵詞:DTI;CTI;技術(shù)軌道

目前，信息科技革命日益向縱身發(fā)展，我們處在一個被美國著名管理學(xué)權(quán)威彼得·杜魯克稱作“不連續(xù)的年代”。技術(shù)創(chuàng)新分為連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新和不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新，其中不連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新不同于傳統(tǒng)意義上的連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，是指開創(chuàng)與原來主導(dǎo)技術(shù)根本不同的技術(shù)，由此改變原來的技術(shù)－生產(chǎn)競爭力結(jié)構(gòu)并創(chuàng)造新的市場－用戶聯(lián)結(jié)，以不連續(xù)技術(shù)取代原來的技術(shù)范式，以不同的技術(shù)－產(chǎn)品－市場范式作為原來產(chǎn)業(yè)的非直接替代形式，使與原來產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)軌道、技能和知識基礎(chǔ)成舊過時，從而擺脫原來的產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)并領(lǐng)先于全新市場。不連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新一旦成功，將給國家和企業(yè)帶來巨大的收益，同時不連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新也是技術(shù)后發(fā)國家追趕技術(shù)先進(jìn)國家的最佳選擇，實現(xiàn)技術(shù)的突破，并可能建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在新的技術(shù)市場上全面領(lǐng)先與技術(shù)先進(jìn)國家。

當(dāng)今世界已是一個科技創(chuàng)新的時代，世界各國政治、軍事、經(jīng)濟(jì)之間的競爭歸根到底是一個科技的競爭。科技創(chuàng)新已成為一個國家利于不敗之地的根本，越來越多的企業(yè)和國家開始高度重視技術(shù)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新已成為了時代的主旋律和新經(jīng)濟(jì)的靈魂。

技術(shù)創(chuàng)新分為連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新（Continuous technological innovation，下文簡稱CTI）和不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新（Discontinuous technological innovation，下文簡稱DTI），CTI是傳統(tǒng)意義上的技術(shù)創(chuàng)新，在現(xiàn)有的技術(shù)軌道上進(jìn)行，而DTI則是完全脫離現(xiàn)有技術(shù)軌道的創(chuàng)新，其又被稱為破壞性技術(shù)創(chuàng)新。DTI一旦成功，無疑能給國家和企業(yè)帶來巨大的收益，同時DTI也是技術(shù)后發(fā)國家追趕技術(shù)先進(jìn)國家的最佳選擇，實現(xiàn)技術(shù)的突破，并可能建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在新的技術(shù)市場上全面領(lǐng)先與技術(shù)先進(jìn)國家。目前，信息科技革命日益向縱身發(fā)展，我們處在一個被美國著名管理學(xué)權(quán)威彼得·杜魯克稱作“不連續(xù)的年代”。

關(guān)于傳統(tǒng)的CTI，國內(nèi)為學(xué)者已有大量的研究。國外的Henderson和Clark認(rèn)為“CTI是對現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計的一種提煉和延伸”；James March則認(rèn)為CTI指的是利用新技術(shù)對現(xiàn)有的產(chǎn)品或者工藝進(jìn)行的擴(kuò)展。國內(nèi)的柳卸林稱:“CTI是漸進(jìn)的，它建立在現(xiàn)有知識、現(xiàn)有市場和現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施之上”；司春林認(rèn)為CTI是針對已存在市場上產(chǎn)品的創(chuàng)新，表現(xiàn)為提高質(zhì)量、性能，降低成本。

關(guān)于DTI的研究國外也已進(jìn)行了大量的理論是實證研究，國內(nèi)相對起步較晚，大多停留在理論方面，實證方面的研究較少。國外的Mckee認(rèn)為DTI發(fā)生于企業(yè)從一條產(chǎn)品學(xué)習(xí)曲線向另外一條曲線轉(zhuǎn)移的時候；Christensen在對技術(shù)“S”軌道研究的基礎(chǔ)上提出：DTI將替代一個產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)不同的技術(shù)范式，關(guān)鍵是技術(shù)軌道的發(fā)展超出了當(dāng)前用戶的需要。國內(nèi)的柳卸林認(rèn)為，DTI建立在全新的知識或是各種知識融合的基礎(chǔ)之上，它給產(chǎn)品帶來全新的功能，它的產(chǎn)品是現(xiàn)有市場上不曾存在的產(chǎn)品；司春林認(rèn)為DTI是在新生市場上的創(chuàng)新，即產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新同步進(jìn)行。

本文在國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)之上，通過大量的文獻(xiàn)閱讀，認(rèn)為DTI是指開創(chuàng)與原來主導(dǎo)技術(shù)根本不同的技術(shù)，由此改變原來的技術(shù)－生產(chǎn)競爭力結(jié)構(gòu)并創(chuàng)造新的市場－用戶聯(lián)結(jié)，以不連續(xù)技術(shù)取代原來的技術(shù)范式，以不同的技術(shù)－產(chǎn)品－市場范式作為原來產(chǎn)業(yè)的非直接替代形式，使與原來產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)軌道、技能和知識基礎(chǔ)成舊過時，從而擺脫原來的產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)并領(lǐng)先于全新市場。通過對兩種技術(shù)創(chuàng)新的深入的研究，DTI與CTI相比存在一下幾方面的不同，同時這也是DTI所特有的。

第一，DTI的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的不連續(xù)性，即DTI是不再遵循現(xiàn)有技術(shù)軌道進(jìn)行的線性創(chuàng)新活動，是一種沿著非主流市場以及非主要顧客的需求曲線的全新的創(chuàng)新活動。

第二， DTI使得以往的技術(shù)知識累積過程中斷，技術(shù)軌道轉(zhuǎn)變后的新技術(shù)范式會帶來全新的技術(shù)發(fā)展空間，相比于已有技術(shù)，具有更強(qiáng)的技術(shù)性能或者是更具有發(fā)展的潛力，能夠顯著提高產(chǎn)品的現(xiàn)有功能，增加新的產(chǎn)品特性，降低產(chǎn)品成本，同時對原有的產(chǎn)品市場可能是一種顛覆性或者毀滅性的打擊，會導(dǎo)致其直接出局。

第三，DTI提供了新的不同的性能組合，為新興市場中新用戶的新應(yīng)用創(chuàng)造價值，改變了人們的生活方式，而且需要對相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

第四，DTI是改變市場結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造新技術(shù)、要求用戶學(xué)習(xí)和誘導(dǎo)消費行為改變的新產(chǎn)品或服務(wù)。它為企業(yè)開拓一個全新的顧客市場，引起市場的巨變。

第五，DTI的顛覆性和毀滅性創(chuàng)造了新興的產(chǎn)業(yè)，改變產(chǎn)業(yè)的競爭格局，使得市場重新洗牌。

第六，DTI管理需要新的技術(shù)和市場知識，需要不同的技術(shù)路線和基礎(chǔ)設(shè)施，需要將不同學(xué)科的知識進(jìn)行融合。它要求企業(yè)改變現(xiàn)有的競爭觀念，需要企業(yè)與競爭者、用戶、供應(yīng)商等發(fā)展新型的伙伴關(guān)系。

第七，DTI的涉及創(chuàng)新主體的群體突破的問題，以及需要建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而CTI不需建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且在現(xiàn)有的組織內(nèi)即可進(jìn)行。