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        大學(xué)生與小老板

        2009-04-16 08:04:32端木昌
        國際市場 2009年7期
        關(guān)鍵詞:財力支點企業(yè)家

        端木昌

        時勢造英雄。古往今來,概莫能外。當(dāng)下的境況,有目共睹:一方面,受國際金融危機影響,一些中小企業(yè)已經(jīng)或者正瀕臨破產(chǎn),一些企業(yè)則壓縮生產(chǎn)規(guī)模,使為數(shù)不少的人丟了賴以生息的飯碗;另一方面,每年新增的大量勞動力,也給就業(yè)形勢增加了不小壓力,以至連一些大學(xué)畢業(yè)生也陷入了擇業(yè)難的尷尬境地。就業(yè)難矛盾,顯而易見。

        從中央到地方,各級政府都已經(jīng)把就業(yè)問題提到議事日程,想方設(shè)法鼓勵企業(yè)不裁員,鼓勵企業(yè)增加就業(yè)崗位,特別是為解決大學(xué)生就業(yè)問題,推出各種有力舉措。動員一切可以動員的社會力量提供大量就業(yè)機會,固然重要。但是,提倡、鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),亦不失為一個辦法。

        四年前,筆者曾就當(dāng)年江蘇省24萬大學(xué)畢業(yè)生中只有56人(占萬分之二點三)走自主創(chuàng)業(yè)道路的情況作過分析。認(rèn)為其主要原因有二:一是自主創(chuàng)業(yè)首先要有經(jīng)濟實力支撐。但是,一個大學(xué)生完成學(xué)業(yè)、走出校門之際,手里除了學(xué)歷、學(xué)位證書外,幾乎就沒有什么了,尤其在財力上更是“一無所有”。與此同時,他們完全是以獨立的姿態(tài)——不僅僅是獨立的人格,還包括經(jīng)濟上完全擺脫父母供給的獨立,走向社會、考量社會并開始設(shè)計自己的事業(yè)走向。他們不愿意為自主創(chuàng)業(yè)繼續(xù)向父母伸手,即便家庭經(jīng)濟條件許可,他們也不愿意做一個沒有出息的“現(xiàn)成老板”;=是自主創(chuàng)業(yè)還得有經(jīng)營知識和經(jīng)驗的支撐。經(jīng)營是一門“知”與“行”的大學(xué)問,而剛剛走出校門的大學(xué)生,有的只是書本知識,缺少的恰恰是實際經(jīng)驗。他們對自主創(chuàng)業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度,“風(fēng)險意識”使他們拒絕盲目。

        廣東省高等學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心與華南師范大學(xué)心理應(yīng)用研究中心的《2005年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài)調(diào)查報告》,印證了筆者上述分析。該調(diào)查顯示:有選擇自己創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生占2.6%;在沒有打算創(chuàng)業(yè)的被調(diào)查者中,認(rèn)為“缺乏經(jīng)濟基礎(chǔ)”的占62.6%,認(rèn)為“缺乏實踐經(jīng)驗”的占25%。因此,八成大學(xué)生認(rèn)同“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”的“就業(yè)三部曲”。

        今天,就業(yè)的社會背景與就業(yè)形勢與四年前比較,有著明顯的不同。正是這一現(xiàn)狀,更加突出了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義。近有媒體報道:北大三位學(xué)子從阿基米德的名言“給我一個支點,我就能撬起地球”得到啟示,去年創(chuàng)辦了“阿基米米”網(wǎng)上商城,瞄準(zhǔn)了大學(xué)市場。目前,他們不僅已在全國200多所高校擁有近千名學(xué)生代理?!熬珳?zhǔn)的高校市場定位,使網(wǎng)站發(fā)展找到了良好的支點?!边@就是他們的成功之道。

        那么,對于大多數(shù)大學(xué)生而言,這個“支點”又在哪里呢?不妨從上述兩個“支撐”上尋找出路:首先,對學(xué)校來說,可以在大學(xué)生的三四年級階段,有針對性地開設(shè)一些有關(guān)經(jīng)營理念、經(jīng)營技巧、經(jīng)營策略、經(jīng)營心理、經(jīng)營風(fēng)險等輔導(dǎo)性課程,有針對性地開設(shè)一些企業(yè)家、自主創(chuàng)業(yè)成功人士的講座,為有自主創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生提供更多的經(jīng)營實習(xí)機會,為他們?nèi)蘸蟮淖灾鲃?chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ);其次,政府部門應(yīng)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供多方面的優(yōu)惠政策,比如在某個自主創(chuàng)業(yè)方案得到可行性論證之后,給予一次性財政補貼,視規(guī)模和發(fā)展前景給予5至10萬元的無息貸款,給予創(chuàng)業(yè)初始階段免稅優(yōu)惠等,從財力上支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),幫助他們從財力不濟的困境中走出來。

        當(dāng)然,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)畢竟是“初試鋒芒”,不妨從小打小鬧做起,這樣既可以在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中成長,逐步積累,逐步發(fā)展壯大,又可以減少自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。再說,許多成功企業(yè)家當(dāng)年不就是從“小打小鬧”開始的嗎?

        今天,出一千個“大學(xué)生老板”不算少,出一萬個“大學(xué)生老板”也不算多。這不僅有效減輕了社會就業(yè)壓力,更為重要的是,說不定明天會從中冒出一批成功企業(yè)家來,為經(jīng)濟復(fù)蘇和下一輪經(jīng)濟騰飛堆積人才高地。

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