丁朝陽

2008歲末的經(jīng)濟(jì)寒冬中，江鈴汽車股份有限公司(以下簡稱“江鈴汽車”)的員工感受到了一股春意：2009年，與一些企業(yè)的裁員減薪截然相反，公司決定繼續(xù)堅持員工加薪計劃，特別是向普通一線員工傾斜，其增薪幅度遠(yuǎn)高于管理人員。

強(qiáng)有力的行動，證明了江鈴汽車的實力和對未來的堅強(qiáng)信心。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)字，在國內(nèi)汽車產(chǎn)銷受金融危機(jī)影響同比增幅創(chuàng)下10年來最低，特別是商用車競爭更加白熱化，東風(fēng)、一汽、上汽等紛紛搶入并加大競爭力度的背景下，江鈴汽車憑借在細(xì)分市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢(輕客占有率第二、皮卡居第三等)，穩(wěn)居2008年1—11月銷量總排名第8位，出口更以增長8.5％而繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)眾多品牌，截至11月，出口汽車已突破萬輛大關(guān)。

這不是一個輕松獲得的排名。

根據(jù)上市公司已公告的2008年前三季度業(yè)績報告，公司完成銷售收入67.05億元，同比增長8.14％；銷售整車7.55萬輛，同比增長7.8％；凈利潤6.38億元，同比增長2％。2008年，江鈴汽車承載著發(fā)展的期望，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和士氣始終處于逆流而上的狀態(tài)。用堅實的成果體現(xiàn)了董事長王錫高提出的“誠信經(jīng)營、追求品味、持續(xù)發(fā)展、回報社會”的江鈴核心價值觀。

2008年10月15日，國家副主席習(xí)近平視察江鈴時。稱贊江鈴有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，有一種創(chuàng)業(yè)精神，有一種把握機(jī)遇的能力，前景看好。

面對危機(jī)從容應(yīng)對

危機(jī)二字拆解開來?？梢越庾x為在有危險的同時也存在著機(jī)遇。

2008年，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢急劇變化的情勢下，江鈴汽車及時采取有效措施，統(tǒng)一思想，堅定信心，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。公司董事長王錫高提出，要不失時機(jī)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，緊抓全員勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)利率、資金利潤率和資源能源利用率。全體江鈴人充分認(rèn)清金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性，各系統(tǒng)嚴(yán)格按照公司制定的原則開展工作，在用有效手段防范、抵御危機(jī)的同時，緊緊抓住機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)在逆勢中平穩(wěn)發(fā)展。2008年前三季度。在銷售收入穩(wěn)步提升的情況下，公司各類費(fèi)用得到嚴(yán)格控制。

行業(yè)調(diào)整機(jī)遇是企業(yè)強(qiáng)化競爭力的最好契機(jī)。江鈴汽車董事會和管理層認(rèn)識到，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略隨市場而動的內(nèi)延式發(fā)展是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，企業(yè)自身的工作質(zhì)量、工作效率、工作思維是應(yīng)對金融危機(jī)的關(guān)鍵，把每一個細(xì)節(jié)工作做到最好，企業(yè)不僅能增強(qiáng)總體抵御風(fēng)險的能力，更可以再上一個臺階。早在此次危機(jī)之前，公司作出戰(zhàn)略性調(diào)整。使江鈴汽車的核心競爭力大幅提升，具備了開發(fā)生產(chǎn)具有更高技術(shù)含量、更高附加值、更對應(yīng)市場需求的產(chǎn)品的能力。

在短短二三年內(nèi)，公司以驚人的高效率開發(fā)了一系列貼近中國消費(fèi)市場需求、高品質(zhì)、節(jié)能實用、配置優(yōu)異的暢銷車型。隨著新世代全順、凱銳寬卡的輪番上陣，以及N350、N800江鈴全新車型的陸續(xù)開發(fā)。江鈴汽車憑借福特合資品牌和JMC自主品牌雙箭齊發(fā)，呈現(xiàn)出前所未有的新產(chǎn)品大發(fā)力。尤其是新一代DURATORQ柴油發(fā)動機(jī)于2008年10月投產(chǎn)，這款柴油發(fā)動機(jī)具有世界級節(jié)能環(huán)保領(lǐng)先優(yōu)勢、滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，將給江鈴汽車帶來動力系統(tǒng)核心競爭優(yōu)勢。同在10月推出的“新世代全順豪華艙”，更成為輕客市場2008年難得的亮點。“新世代全順豪華艙”保持了全順大氣沉穩(wěn)、安全環(huán)保的優(yōu)勢，還在舒適性、功能性等方面大幅提升。成為中國高端輕客市場的精銳力量。

面對危機(jī)，從容應(yīng)對。在這個經(jīng)濟(jì)寒冬，江鈴汽車人以更強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力聚集于公司的實力平臺上，形成更加牢固的團(tuán)隊，企業(yè)的發(fā)展也更加穩(wěn)定，展現(xiàn)出更強(qiáng)大的生命力。

精益管理夯實基礎(chǔ)

精打細(xì)算過日子，這是江鈴汽車一直保持的良好傳統(tǒng)。與危機(jī)來臨時才想起過“緊日子”的眾多企業(yè)相比。江鈴汽車人更自信地展示他們在精益管理、開源節(jié)流上的杰出能力，充滿信心地抗擊市場不利帶來的暫時困難。

JPS作為江鈴精益生產(chǎn)方式的管理準(zhǔn)則，是公司自下而上降低成本的一個法寶。JPS要求以班組為單位。通過不斷提升效率和消除浪費(fèi)。讓員工感受到自主改善和創(chuàng)造價值的快樂。正是這種高度強(qiáng)調(diào)自主投入和重視員工滿意度的管理，使江鈴汽車的管理效率得到了極大的提升。

江鈴汽車良好的經(jīng)營效益和優(yōu)秀的營運(yùn)控制，來源于公司科學(xué)的業(yè)務(wù)模式和流程。無論是在精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品開發(fā)上，還是在信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式上，公司都借鑒并學(xué)習(xí)了國際頂尖企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。與福特等大股東的良好合作，也使得公司的管理層實力和綜合競爭力不斷提升。

與精益管理相配套。江鈴汽車投巨資建設(shè)的信息化體系，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為達(dá)到了最高的水準(zhǔn)。這套根據(jù)公司業(yè)務(wù)的內(nèi)存邏輯關(guān)系而量身定做的流程，方便、快捷地將財務(wù)、采購、物流、各制造廠、開發(fā)中心以及經(jīng)銷商、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地聯(lián)系在一起。通過公司一體化的管理體系和全國范圍內(nèi)營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的接口，江鈴汽車實現(xiàn)了對顧客的全面快速反應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從產(chǎn)品導(dǎo)向變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向，江鈴汽車贏得了客戶的青睞，在不利的市場環(huán)境下優(yōu)勢明顯。

正是因為率先改變了傳統(tǒng)的“粗放式”的生產(chǎn)、管理方式，注重借鑒采用國際上最新的經(jīng)營理念和管理手段，做行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理現(xiàn)代化企業(yè)，使江鈴汽車在危機(jī)來臨時贏得了主動。

穩(wěn)步前進(jìn)持續(xù)發(fā)展

在堅持效率和穩(wěn)健的發(fā)展策略下追求“創(chuàng)新、速度、執(zhí)行、儉樸”，這是江鈴汽車在此次金融危機(jī)中屹立不倒的訣竅，也是在新的市場機(jī)遇中大展宏圖的堅實保證。

穩(wěn)健并不意味著保守和謹(jǐn)小慎微。公司要成為中國汽車行業(yè)第一梯隊中的一員。必須既講求速度，又追求用更好的方法來做好每一件事情。為了尋求新的市場增長點，江鈴汽車以渠道創(chuàng)新作為突破口。在開拓二三級市場的過程中，公司通過細(xì)致的研究分析。采取針對性措施，一方面以江鈴汽車在性價比、實用性、可靠程度上的優(yōu)勢打動消費(fèi)者，另一方面拓展深化銷售網(wǎng)點建設(shè)，扎實提升顧客服務(wù)滿意度，短期內(nèi)便打開了局面。公司2008年在二、三級市場的增長明顯高于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的一級市場。目前，江鈴汽車在全國百強(qiáng)縣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋布局已初步完成，并因出色的市場表現(xiàn)被2008(第五屆)全國百強(qiáng)縣市汽車巡展頒獎典禮授予“二三級市場營銷成就獎”，江鈴品牌更成為二、三級市場最受歡迎的商用汽車品牌。

江鈴汽車的海外市場戰(zhàn)略是另外一個“厚積薄發(fā)”的成功案例。2008年，公司出口銷量保持逆勢增長勢頭，品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)。早在拓展國際市場初期，公司就要求將出口戰(zhàn)略定位于高品質(zhì)、中價位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，將重點放在海外銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌管理上。與當(dāng)?shù)胤咒N商實現(xiàn)“雙贏”配合。從而以優(yōu)質(zhì)中價的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車贏得了國際聲譽(yù)。經(jīng)過幾年的國際市場耕耘，江鈴汽車已經(jīng)成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車出口商，被定為首批“國家汽車整車出口基地企業(yè)”之一。

在國家各項刺激經(jīng)濟(jì)措施下，中國汽車市場未來成長潛力值得期待，這為江鈴汽車的持續(xù)發(fā)展提供了機(jī)遇。公司正積極穩(wěn)健制訂發(fā)展規(guī)劃。

成為中國乃至亞太地區(qū)最重要的商用車生產(chǎn)基地，江鈴汽車將緊緊握住下一個歷史性機(jī)遇。