胡　超　藍　黎

這是一個鐵骨錚錚的中國水產(chǎn)驕子，這是一個挺直脊梁的共產(chǎn)黨員，這是一個夢圓天峽、奮力打造世界鱘魚王國的傳奇——

藍澤橋，這位堅忍不拔的湖北天峽鱘業(yè)有限公司董事長，為將鱘魚這一稀世珍寶造福于人類，以極大熱忱拯救瀕危物種鱘魚，經(jīng)過20年的艱苦奮斗，終于將一個全球公認為珍稀瀕危物種鱘魚率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，將其親手建立的湖北天峽鱘業(yè)有限公司打造成了“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”，使天峽鱘魚產(chǎn)業(yè)先后被國家科技部列為“星火計劃”、“火炬計劃”、“支撐計劃”和“鱘魚產(chǎn)業(yè)化宜都高壩洲核心示范區(qū)”；被國家發(fā)改委列為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”；被國家財政部列為“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)鱘魚產(chǎn)業(yè)化示范基地”；被國家農(nóng)業(yè)部授予“工廠化健康養(yǎng)殖示范基地”；被國家瀕危辦、《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》（CITES）組織秘書處認定為“人工養(yǎng)殖鱘魚及其制品出口企業(yè)”；被國家認監(jiān)委、標準委確定為“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）試點單位”。從而鑄就了世界鱘魚產(chǎn)業(yè)的中華旗艦。

鱘戀天峽，夢圓三峽。藍澤橋建成了國內(nèi)外品種最多規(guī)模最大的人工養(yǎng)殖鱘魚種質(zhì)資源庫；取得了鱘魚繁養(yǎng)、加工，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)多項重大科研成果；創(chuàng)新了天峽循環(huán)水工廠化養(yǎng)鱘模式；大規(guī)模地帶動農(nóng)民養(yǎng)鱘致富。先后榮獲湖北省科技進步二等獎、上海市科技進步一等獎。藍澤橋掀起的鱘魚產(chǎn)業(yè)化革命，使他在2008年10月獲得由農(nóng)業(yè)部副部長牛盾頒發(fā)的“當代中國漁業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人物”獎；湖北省委組織部、湖北電視臺以他的事跡攝制的30分鐘《脊梁》人物紀實片——《嘔心瀝血鱘魚夢》，一舉榮獲中央組織部“全國第九屆黨員教育電視片一等獎”，彰顯了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員笑傲人生挫敗、克服困難力創(chuàng)大業(yè)的“脊梁”風(fēng)范！

百折不撓鱘賦癡心

從來英雄多坎坷，磨難造就真豪杰。從“浪打浪”的漁鄉(xiāng)小子到建立中華鱘魚王國，藍澤橋經(jīng)歷了太多的風(fēng)浪，經(jīng)受了太多的磨難。1951年，藍澤橋出生于“魚米之鄉(xiāng)”洪湖的一個貧困農(nóng)民家庭，他骨子里充滿了與命運抗爭的勇氣。盡管初中畢業(yè)后家里再無力供他繼續(xù)學(xué)習(xí)，但他通過自己勤學(xué)苦練，走進了洪湖市水電局、湖北省水產(chǎn)局，開始了他直至今天長達40多年的水產(chǎn)人生。

踏上水產(chǎn)大船的藍澤橋可謂閱盡了波濤風(fēng)浪，他先后擔任過湖北省水產(chǎn)局科長、省水產(chǎn)技術(shù)推廣中心副主任。1989年，藍澤橋牽頭組建湖北省水產(chǎn)局機械化養(yǎng)魚公司并擔任總經(jīng)理，他從大量的資料信息中發(fā)現(xiàn)了在全球極其受寵的水產(chǎn)貴族——鱘科魚類。鱘魚起源于2億5000萬年以前，全球共有27個品種，是世界上最古老、生命力最強的魚類。鱘魚形態(tài)威武、個體碩大，藥食同源、健美同體，素有活化石、鱘龍、國寶之稱，是一種珍貴的食品和藥材。自古以來，鱘魚對人類改善飲食結(jié)構(gòu)、提高生活質(zhì)量、促進健康長壽產(chǎn)生了很大的作用。在歐美等發(fā)達國家，歷來是豪門貴族的貢品；在我國，數(shù)百年來用其強健身心，驅(qū)除疑難頑癥。《本草綱目》等史書記載：“鱘肝主治惡瘡疥，肉治血淋，脾肺補虛益氣，籽如小豆，食之健美；鱘魚骨補五臟、長腰力，食之明目壯陽、延年益壽?！蔽痪邮澜缛笳湮吨椎镊\魚子醬，市場價格每公斤高達1000—5000歐元；鱘魚軟骨是美食極品；魚肉腌薰制品國際市場價格每公斤50歐元，暢銷不衰；鱘魚精深加工產(chǎn)品更是參與國際市場競爭的堅挺產(chǎn)品。然而由于人類對鱘魚產(chǎn)品的需求巨增與環(huán)境惡化等原因，造成全球鱘魚野生資源衰竭。我國長江特有的三個鱘魚品種，除中華鱘極少量幸存外，達氏鱘、白鱘已難見蹤跡。國際公約CITES組織將全球所有鱘科魚類列為瀕危物種保護對象。于此，藍澤橋敏感地看到了鱘魚發(fā)展的巨大潛力。

1989年，鱘魚在國內(nèi)只有個別科研單位試養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖還是天方夜譚。而作為湖北省機械化養(yǎng)魚公司總經(jīng)理的藍澤橋在省水產(chǎn)局何?？迪壬乃]引下，與美國奧塞其漁業(yè)公司簽訂了為期30年的合同，中方每年無償引進匙吻鱘魚卵20萬枚，美方包銷中方的魚子醬及鱘肉制品。經(jīng)過藍澤橋的精心運籌，匙吻鱘受精卵從美國運到湖北省的仙桃、廣水等縣市以及海南省瓊山縣等地的水庫、湖泊、魚池中進行飼養(yǎng)，當年魚苗長到60厘米。美方獲悉藍澤橋飼養(yǎng)匙吻鱘成功的消息后，希望把湖北建成美方在亞洲的匙吻鱘養(yǎng)殖、加工、出口基地。1992年，藍澤橋帶著匙吻鱘參加了新加坡世界漁業(yè)博覽會，在會上引起很大反響，德國一家公司提出投資3000萬美元，與中美共同組建“華鄂鱘魚業(yè)發(fā)展中心”。

成立不到4年的省機械化養(yǎng)魚公司面向省內(nèi)外推廣新品種，推廣大水面網(wǎng)箱養(yǎng)魚新技術(shù)。公司與廣東肇慶合資網(wǎng)箱養(yǎng)殖美國斑點叉尾鮰的畝產(chǎn)量達到8.8萬公斤，獲利103萬元，創(chuàng)造了中國水產(chǎn)史上的奇跡，實現(xiàn)了“楚魚游向全國”。公司總資產(chǎn)由成立當初負債28萬元積累到2000多萬元，“華鄂鱘業(yè)發(fā)展中心”的組建更加使藍澤橋看到了理想的曙光。

然而，天有不測風(fēng)云。1993年，藍澤橋因為阻抗在其管轄的飼料廠投資2000多萬元的方便面項目，違背了領(lǐng)導(dǎo)的意愿而遭到責(zé)難。先是對藍澤橋管理的514畝鱘魚基地采取了“一分二停三劃走”，致使中、美、德三方合資成為泡影，美方中止已經(jīng)實施了3年的合同。其間，盡管由中國水產(chǎn)泰斗資深院士劉健康、省水產(chǎn)局老局長馬繼民等6位老專家、老領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)展鱘魚產(chǎn)業(yè)上書省委。時任副省長張懷念主持召開了鱘魚業(yè)的專題會議，盡管藍澤橋據(jù)理力爭要開拓性地發(fā)展鱘魚產(chǎn)業(yè)，可領(lǐng)導(dǎo)仍然極力反對，使藍澤橋在湖北發(fā)展鱘業(yè)的理想化為泡影。藍澤橋憤然辭去省機械化養(yǎng)魚公司經(jīng)理職務(wù)。然而，更大的打擊是，1994年6月，藍澤橋及跟他同甘共苦的4位同事入獄。藍澤橋的右眼失明致殘。1996年，經(jīng)武昌區(qū)和武漢市兩級法院先后開庭審理，均宣布藍澤橋的問題不能成立，藍澤橋無罪釋放。1997年，武漢市中級法院下達國家《賠償決議書》。藍澤橋?qū)⒃┆z所獲6673元的國家賠償金全部捐給了武漢大學(xué)弱者保護中心。

出獄以后的藍澤橋做夢都沒曾想到，由他一手創(chuàng)辦的在全國水產(chǎn)界小有名氣的湖北省機械化養(yǎng)魚公司已奄奄一息。投資2000多萬元的方便面項目沒有生產(chǎn)一包方便面，耗資128萬美元購買香港美女的方便面設(shè)備最后只賣了10萬元的廢鐵……冤案水落石出之后，藍澤橋的干部待遇、黨員生活、政策落實等問題無任何說法。藍澤橋下定決心，回到洪湖家鄉(xiāng)，白手起家辦起了藍天漁業(yè)公司，伺機再起。

夢回鱘魚突騰天峽

慷慨丈夫志，可以耀鋒芒。藍澤橋百折不撓的鱘魚夢感化了親朋好友，也深深地感動了湖北省民政廳、宜昌市民政局的軍隊離退休干部們。他們對藍澤橋的“冤案”政策不能落實打抱不平，一個個慷慨解囊，你1000元，我500元，捐湊了40多萬元支持藍澤橋進入三峽尋夢創(chuàng)業(yè)。

1996年的春天，藍澤橋與一同入獄又一同無罪釋放的幾個“難友”西赴宜昌三峽庫區(qū)，湖北天峽鱘業(yè)有限公司也應(yīng)運而生。

然而，在公司初建的第一年，偷魚、割網(wǎng)的事件時有發(fā)生，一年下來，公司虧損巨大，在接下來的幾年里，也是災(zāi)禍連連。在艱難地收集國內(nèi)外鱘魚品種的過程中，藍澤橋連遭3次車禍，最嚴重的一次致使他頸椎嚴重脫位，好不容易才從死神的魔掌里掙脫出來。

功生于敗，名生于詬。正是這些挫敗，磨礪了藍澤橋堅強的意志，張揚了其理想的風(fēng)帆。經(jīng)過14年的艱苦努力，公司憑借鄂西水庫群的自然資源優(yōu)勢，在宜昌、荊門、宜都、當陽等縣市建立了7個鱘魚養(yǎng)殖基地，設(shè)立了鱘業(yè)研究院、飼料廠、食品加工廠、營銷中心和技術(shù)培訓(xùn)中心，形成了以鱘科魚類苗種繁育、成魚養(yǎng)殖、飼料加工、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售一條龍的經(jīng)濟實體，在國內(nèi)外鱘魚產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上綜合實力位居前茅。

鍥而不舍，金石可鏤。20年功名塵與土，八千里路云和月，奔騰在鄂西，奮戰(zhàn)在天峽，使藍澤橋在鱘魚王國里研發(fā)出了“天峽模式”等獨有的華鄂鱘魚效應(yīng)，其科研及產(chǎn)業(yè)碩果累累——

其一，天峽摸索形成了鱘魚產(chǎn)業(yè)化實施的全套自有技術(shù)，先后完成的《鱘魚全人工繁殖及產(chǎn)業(yè)化集約養(yǎng)殖技術(shù)研究》、《生態(tài)型雙循環(huán)水工廠化養(yǎng)魚系統(tǒng)及應(yīng)用技術(shù)研究》、《人工養(yǎng)殖鱘魚魚子醬及系列鱘制品開發(fā)技術(shù)研究》、《鱘魚肝金屬硫蛋白的誘導(dǎo)、提取與純化技術(shù)研究》等多項成果，經(jīng)省科技廳組織專家鑒定后結(jié)論為：“建成了我國目前最大的鱘魚養(yǎng)殖基地，技術(shù)總體水平居國內(nèi)領(lǐng)先，多項技術(shù)國際領(lǐng)先?！?/p>

其二，天峽馴養(yǎng)育成了國內(nèi)外品種最多、規(guī)模最大的人工養(yǎng)殖鱘魚種質(zhì)資源庫，先后成功引進馴養(yǎng)了包括歐洲鰉、中華鱘、達氏鰉、達氏鱘在內(nèi)的17個品種，8個品種突破了全人工繁殖；成功蓄養(yǎng)了長江水域已經(jīng)難見蹤跡藥用價值最高的達氏鱘；2006年首次生產(chǎn)魚子醬500公斤，率先填補我國無人工養(yǎng)殖鱘魚子醬的空白。2007年11月創(chuàng)造了一次性生產(chǎn)魚子醬1536公斤的奇跡，2008年生產(chǎn)出口創(chuàng)匯360萬美元；2007年公司參與農(nóng)業(yè)部長江中華鱘放流活動，一次性放流尾重40公斤的中華鱘100尾。

其三，天峽成功地推廣了“公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶”鱘魚產(chǎn)業(yè)化模式，帶動農(nóng)戶，僅公司周邊就達2900余戶。總產(chǎn)鱘魚6700多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2億多元，有力地促進了鄂西水庫群眾性養(yǎng)鱘的迅猛發(fā)展。

其四，天峽成功開展了“鱘魚加工與綜合利用”產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，與省內(nèi)外科研院校合作開發(fā)出魚子醬、生鮮保鮮產(chǎn)品、皮革制品、罐頭食品、生物保健品、化妝品等六大類20余個產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)鱘魚軟骨中硫酸軟骨素含量高達30%，誘導(dǎo)提取金屬硫蛋白技術(shù)成果轉(zhuǎn)化將成為鱘魚產(chǎn)業(yè)最突出的亮點之一。鱘魚軟骨膠囊、鱘魚蛋白口服液、鱘魚軟骨羹食品被授權(quán)國家發(fā)明專利。

其五，天峽自主創(chuàng)新了“天峽循環(huán)水工廠化養(yǎng)鱘模式”，以現(xiàn)代生物技術(shù)及設(shè)施工藝相結(jié)合，通過微生物、水生植物與水生動物降解吸收有毒有害物質(zhì)，使養(yǎng)殖廢水資源化、零排放，取代了傳統(tǒng)設(shè)備型工廠化養(yǎng)魚模式。該模式從繁殖養(yǎng)殖到加工，從產(chǎn)品到出口，全程控制在封閉式車間，所有環(huán)節(jié)既不受自然環(huán)境的影響和污染，也不污染環(huán)境。該模式具有投資少、高效環(huán)保、安全可靠、管理方便等特點。各項技術(shù)經(jīng)濟指標相比歐洲商業(yè)性工廠化養(yǎng)魚模式有明顯的優(yōu)勢。公司用其專利技術(shù)在宜都市紅花套鎮(zhèn)工業(yè)園建成了鱘魚養(yǎng)殖工廠，每畝土地年產(chǎn)出200多萬元，年創(chuàng)利潤80多萬元，節(jié)省電能50%，節(jié)省土地高達98%，節(jié)省水資源高達99%。該模式得到了國內(nèi)外水產(chǎn)專家的高度贊賞，被農(nóng)業(yè)部授予“循環(huán)水工廠化健康養(yǎng)殖示范基地”。該模式一旦面向全國推廣，勢必對我國糧食安全、水資源安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全做出較大的貢獻，對我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生較大的作用。

勁舞鱘業(yè)締造王國

每個人都有一雙隱形的翅膀，這雙翅膀就是夢想。藍澤橋的人生花絮也許有很多，但他終極的夢想只有一個：那就是在世界、在中國，締造建立一個“鱘魚王國”，成就他的千秋鱘業(yè)。

在長達20年的風(fēng)雨人生中，藍澤橋一直就在追尋這個夢想。在此期間，藍澤橋最得意的是在宜都這塊熱土地上，終于實現(xiàn)了湖北省幾屆黨政領(lǐng)導(dǎo)、幾代水產(chǎn)工作者開發(fā)鱘魚產(chǎn)業(yè)的共同心愿。藍澤橋的《三峽水庫群鱘魚產(chǎn)業(yè)化啟動技術(shù)研究》，得到了中共中央政治局委員、時任湖北省委書記俞正聲的重要批示：“鱘魚的發(fā)展很有前途，關(guān)鍵是培育龍頭企業(yè)。”在2004年的武漢農(nóng)博會上，俞正聲看到天峽鱘魚產(chǎn)品時特別指示：“要搶抓機遇，做好鱘魚養(yǎng)殖與加工、市場與品牌這篇大文章，盡快奠定湖北在全球鱘魚產(chǎn)業(yè)化的龍頭地位。”湖北省委書記羅清泉再次作出重要批示：“要加快推進鱘魚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！眹议_發(fā)銀行湖北省分行行長林放多次親臨三峽庫區(qū)考察鱘魚產(chǎn)業(yè)，先后3次給起步艱難的鱘魚產(chǎn)業(yè)貸款扶持。各級領(lǐng)導(dǎo)和宜都市江東父老的厚愛，使藍澤橋更加堅定了追求建立“世界鱘魚之都”的夢想。

當今世界最大的鮭鱒魚產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量為400多萬噸，其綜合利用年產(chǎn)值達千億之多。與其說藍澤橋的“鱘魚王國”是一場追夢，還不如說藍澤橋是在跟世界最大效益的鮭鱒魚產(chǎn)業(yè)較勁。我國有特別適合鱘魚養(yǎng)殖的廣闊海域和內(nèi)陸水域，生產(chǎn)潛力巨大。通過海水、淡水網(wǎng)箱養(yǎng)殖、流水養(yǎng)殖、大水面增殖放流、尤其是天峽工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式等途徑都可以又好又快地推進鱘魚養(yǎng)殖業(yè)。僅以我國2000多萬公頃的內(nèi)陸水庫面積測算生產(chǎn)能力為例，按1/1200（公認的環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)標準）進行網(wǎng)箱養(yǎng)鱘，就可以年生產(chǎn)鱘魚600萬噸，實現(xiàn)農(nóng)民收入1500億元。按每戶農(nóng)民架設(shè)一只30平方米的網(wǎng)箱計算，投入1.3萬元，養(yǎng)鱘1噸，年實現(xiàn)產(chǎn)值2.6萬元，獲利1.3萬元，可安置庫區(qū)農(nóng)戶600萬戶。由鱘魚養(yǎng)殖帶動的鱘魚加工、醫(yī)用藥品、飼料生產(chǎn)、物流配送、設(shè)備制造、旅游、餐飲、環(huán)保、科普教育、培訓(xùn)等行業(yè)又將新增社會產(chǎn)值千億元，成為振興三農(nóng)工程、壯大村集體經(jīng)濟的新亮點。

藍澤橋認定在湖北建立“鱘魚之都”具備得天獨厚的條件：一是宜都市是兩江交匯宜昌三峽的門戶，是中華鱘、白鱘的故鄉(xiāng)，也是推進湖北西部水庫群和國家西部水庫大水面鱘魚產(chǎn)業(yè)化的橋頭堡。宜都市政府投資環(huán)境優(yōu)越、全市人民對鱘魚和天峽鱘業(yè)情有獨鐘，天峽公司在宜都市紅花鎮(zhèn)建成了目前國內(nèi)最大規(guī)模的鱘魚產(chǎn)業(yè)園。二是“九省通衢”的武漢市推廣新農(nóng)村工廠化循環(huán)水養(yǎng)鱘污水資源化項目具有巨大的市場輻射優(yōu)勢。武漢市高校林立，人才優(yōu)勢明顯；交通便利、商業(yè)發(fā)達為鱘魚加工制品開發(fā)國內(nèi)外市場提供了雄厚基礎(chǔ)。

2009年10月，“第六屆世界鱘魚大會”將在武漢召開，這對天峽鱘業(yè)公司在湖北興建世界鱘魚之都，推進我國鱘魚產(chǎn)業(yè)化是難逢的機遇。藍澤橋與有識之士合作在武漢市蔡甸區(qū)成立武漢天峽鱘都科技有限公司，建設(shè)世界鱘魚產(chǎn)業(yè)園。借助武漢的區(qū)位、人才等優(yōu)勢與宜都鱘魚產(chǎn)業(yè)化基地優(yōu)勢，著力推進宜都、武漢鱘魚產(chǎn)業(yè)一體化。在宜都以推廣庫區(qū)農(nóng)民網(wǎng)箱養(yǎng)鱘和旅游觀賞、產(chǎn)品加工為主；在武漢以推廣城郊村集體新農(nóng)村工廠化循環(huán)水養(yǎng)魚模式和產(chǎn)品研發(fā)、營銷為主。集團公司分期投入15億元，經(jīng)過3—5年的建設(shè)，實現(xiàn)年收入50億元，利稅10億元；帶動城郊興建村集體現(xiàn)代循環(huán)水養(yǎng)鱘工廠10座；面向省內(nèi)外獨資合資興建20座現(xiàn)代養(yǎng)鱘工廠；帶動鄂西等地30萬農(nóng)民就業(yè)，增加社會產(chǎn)值80億元。

鱘魚產(chǎn)業(yè)涉及到第一、二、三產(chǎn)業(yè)，范圍廣、鏈條長、后勁大。藍澤橋為了保持鱘魚產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，制定出了科學(xué)詳實的實施方案。一方面，公司通過控制網(wǎng)箱養(yǎng)殖、全生態(tài)循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖和鱘魚全人工繁育等核心技術(shù)，進行魚苗、魚子醬等產(chǎn)品的高效生產(chǎn)與示范，全程質(zhì)量監(jiān)控。同時配套發(fā)展生態(tài)旅游、餐飲業(yè)，建立學(xué)校、企業(yè)實習(xí)與培訓(xùn)基地。另一方面，面向全國誠邀鱘魚鏈中各方面的專家與管理領(lǐng)域人才；大力招商引資，尋找飼料加工、鱘魚食品加工、鱘魚保健品、化妝品加工、鱘魚皮革、皮具、工藝品及標本加工、養(yǎng)殖和加工設(shè)備制造等合資合作團隊，公司以現(xiàn)代觀光旅游為突破口，建設(shè)科研培訓(xùn)及商務(wù)中心、美食中心、旅游休閑娛樂中心及鱘魚文化展示中心，籌建鱘制品專賣店與營銷網(wǎng)絡(luò)，打造獨特的商業(yè)品牌，爭取盡快奪得湖北省著名商標，注冊天峽國際商標，2011年完成馳名商標戰(zhàn)略，申報自主創(chuàng)新的國際專利……

路漫漫，水迢迢，鱘業(yè)勁舞，華鄂競輝，藍澤橋“鱘魚王國”的夢想盡管在穩(wěn)步推進，但保護和拯救鱘魚物種是個長期而繁重的公益性事業(yè)，推進鱘魚產(chǎn)業(yè)化也絕非一家企業(yè)可以一蹴而就。藍澤橋在過去20年多次死里逃生，在探索和實踐中付出了常人難以想象的沉痛代價，僅天峽公司現(xiàn)有的500噸人工鱘魚種群年需800多萬元飼料費用問題，不知道遇到多少尷尬與困惑。鱘魚產(chǎn)業(yè)是一個全新的產(chǎn)業(yè)，研發(fā)鱘魚繁養(yǎng)技術(shù)和鱘魚深加工產(chǎn)品，開拓市場，實施品牌戰(zhàn)略，開展技術(shù)培訓(xùn)，帶領(lǐng)庫區(qū)農(nóng)民致富，創(chuàng)新、推廣生態(tài)養(yǎng)殖模式，保護物種多種性，保護生態(tài)環(huán)境，都是鱘魚史上無人做過的事，需要政府的引導(dǎo)和扶持，需要社會力量和資本市場的推動。

人是要有點精神的，干大事業(yè)更需大精神。鱘騰天峽傲中華，丈夫百折成偉業(yè)，在千古鱘業(yè)的風(fēng)浪中，藍澤橋所凸現(xiàn)的，正是一代水產(chǎn)驕子的歷史責(zé)任和一名共產(chǎn)黨員的時代風(fēng)流！