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        經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展研究

        2009-03-18 09:56:12于忠軍
        商業(yè)研究 2009年1期
        關(guān)鍵詞:科技服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)平臺建設(shè)

        于忠軍

        摘要:經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技意識、科技資源擁有量與發(fā)達(dá)地區(qū)有較大差距,不能采取與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)相同的發(fā)展策略。經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技服務(wù)業(yè)應(yīng)分步構(gòu)建三大平臺:以企業(yè)孵化器等孵化機構(gòu)為主的創(chuàng)業(yè)平臺,以三中心一實驗室為主的研發(fā)平臺,以儀器設(shè)備等資源共享為內(nèi)容的資源共享平臺。

        關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)地區(qū);科技服務(wù);平臺建設(shè);對策研究

        中國分類號:F124.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)以更快的速度發(fā)展,科技與經(jīng)濟更加緊密地結(jié)合,深刻地改變著人們的生產(chǎn)方式和生活方式??萍挤?wù)業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,一般來說,主要包括技術(shù)研發(fā)服務(wù)業(yè)、科技中介服務(wù)業(yè)、科技信息服務(wù)業(yè)、技術(shù)貿(mào)易服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)力促進(jìn)業(yè)、科技培訓(xùn)業(yè)、科技孵化業(yè)及其他技術(shù)服務(wù)業(yè)。

        經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)或大中城市,由于科技資源相對豐富,科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有較大的優(yōu)勢。而經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)則不同,科技意識、科技資源擁有量與發(fā)達(dá)地區(qū)有較大差距,不能采取與發(fā)達(dá)地區(qū)相同的發(fā)展策略。本文認(rèn)為,經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技服務(wù)業(yè)應(yīng)分步推進(jìn)三大平臺的建設(shè):首先應(yīng)構(gòu)建兩大平臺,即以企業(yè)孵化器等孵化機構(gòu)為主的創(chuàng)業(yè)平臺,以“三中心一實驗室(研發(fā)中心、技術(shù)中心、工程中心、重點實驗室)”為主的研發(fā)平臺;遠(yuǎn)期構(gòu)建以儀器設(shè)備等資源共享為內(nèi)容的資源共享平臺。

        一、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)科技服務(wù)業(yè)問題分析

        (一)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)方面

        經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后。一是發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡,從行業(yè)看,社會急需的科技信息咨詢、評估、科技風(fēng)險投資、科技培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,對產(chǎn)業(yè)的拉動作用不強。二是市場需求不足,經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)化一般處于初級階段,科技服務(wù)需求的意識較為薄弱。三是專業(yè)人才匱乏,社會急需的信息、管理、咨詢、評估等專業(yè)人才和復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。四是科技條件平臺的規(guī)范化運作程度不高,不能滿足科技企業(yè)和科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需要。

        (二)科技創(chuàng)新能力方面

        經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技創(chuàng)新能力特別是科技自主創(chuàng)新能力不強,科技資源相對匱乏,制約了企業(yè)競爭力的提升。主要表現(xiàn)在:高等院校少,科研機構(gòu)科研力量薄弱與分散,高水平科技成果少;企業(yè)自主創(chuàng)新能力整體不強,尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體;高層次人力匱乏,缺乏高水平的科研和技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人;具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品少,若想從整體上提高本地的科技創(chuàng)新水平,成效不顯著;科技資源挖潛不夠深入,科技創(chuàng)新的整體效能不高,科技隊伍建設(shè)和科技條件平臺建設(shè)尚不能滿足科技發(fā)展要求。

        (三)資源配置體制方面

        經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)大部分科研機構(gòu)獨立于企業(yè)之外,資源分配主體錯位,一方面,科研機構(gòu)與市場聯(lián)系不緊,游離于企業(yè)之外,科技力量還沒有真正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的“內(nèi)生變量”,造成科技成果轉(zhuǎn)化率和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率雙低。另一方面,由于市場激勵機制不到位,科研人員比較注重課題的政府評價,科研工作也定位于獲得相應(yīng)職稱評定、行政晉職等,而非成果轉(zhuǎn)化,所以大多數(shù)科研人員注重縱向課題的申報,忽略了與企業(yè)的橫向結(jié)合,很少從市場需求中確定科研選題。

        (四)科技成果推廣方面

        經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)存在嚴(yán)重的科研成果推廣不足現(xiàn)象。一是科研管理部門的管理著重點放在了課題立項、審批、鑒定、評獎等環(huán)節(jié),往往只注重課題的完成率、獲獎率和獲獎等級,忽視了成果的可應(yīng)用性。二是科研人員的成果推廣意識、商品意識也比較淡漠,往往也忽視了科技成果的轉(zhuǎn)化。三是缺少一支既懂科技、又懂法規(guī)的復(fù)合型中介人才隊伍,許多科技成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能進(jìn)入技術(shù)市場。四是科研經(jīng)費的投入不足,使得科研經(jīng)費一般在查新、科研、鑒定、報獎的過程中消耗殆盡,難以進(jìn)行科技成果的深入推廣。

        二、發(fā)展原則與思路

        從科技服務(wù)業(yè)及科技發(fā)展水平來看,筆者認(rèn)為,經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展科技服務(wù)業(yè),應(yīng)采取因地制宜、分步實施的指導(dǎo)原則:

        一是堅持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合,加強科技服務(wù)業(yè)的宏觀指導(dǎo)。把規(guī)范化運行作為促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要措施,制定非營利科技服務(wù)機構(gòu)的管理辦法,形成按營利機構(gòu)和非營利機構(gòu)進(jìn)行規(guī)范管理的分類格局,推動和扶持各類行業(yè)協(xié)會的建立和發(fā)展。二是堅持整體推進(jìn)和分類指導(dǎo)相結(jié)合,突出重點的原則。根據(jù)科技服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的性質(zhì)、特點及其經(jīng)營管理、盈利水平等因素,按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)的原則,采取不同的政策導(dǎo)向,積極培育具有潛在優(yōu)勢的科技服務(wù)企業(yè)。三是堅持市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政府推動的原則。充分發(fā)揮市場配置服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)性作用,突出非公有制經(jīng)濟在推動科技服務(wù)發(fā)展中的主體地位。對市場潛力巨大的孵化、研發(fā)等行業(yè)進(jìn)行重點推動。

        在具體思路上,經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技服務(wù)業(yè)應(yīng)優(yōu)先構(gòu)建三大科技基礎(chǔ)條件平臺:近期首先構(gòu)建兩大平臺,即以創(chuàng)業(yè)中心等孵化機構(gòu)為主的創(chuàng)業(yè)平臺,以“三中心一實驗室”為主的研發(fā)平臺;遠(yuǎn)期構(gòu)建以儀器設(shè)備等資源共享為內(nèi)容的資源共享平臺。這三大平臺是科技服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)平臺,是建立與發(fā)展科技服務(wù)業(yè)其他方面的基礎(chǔ)與前提,對此將重點論述。

        三、科技服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)平臺的發(fā)展定位

        (一)創(chuàng)業(yè)平臺定位于孵化培育

        以企業(yè)孵化器等孵化機構(gòu)為主的創(chuàng)業(yè)平臺目前已成為國內(nèi)外推動科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體。在美國等發(fā)達(dá)國家,大都制定了發(fā)展本國孵化器的規(guī)劃措施,以推動本國或本地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在我國,創(chuàng)業(yè)平臺的主要形式有創(chuàng)業(yè)中心(孵化器)、、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、大學(xué)科技園等,其中以孵化器的發(fā)展最為顯著。據(jù)統(tǒng)計,截止2006年底,全國共有各類科技企業(yè)孵化器548個,在孵企業(yè)4l 434家,累計畢業(yè)企業(yè)數(shù)量19 896家,在孵企業(yè)共申請各類專利22 191項。孵化器作為創(chuàng)業(yè)平臺的主要形式與內(nèi)容,已經(jīng)成為培育技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的重要來源和有效手段,已經(jīng)成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強有力的助推器。

        創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè),旨在通過政策、資金及體制的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資、人力資源、信息服務(wù)的有效結(jié)合,形成科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)、構(gòu)筑科技企業(yè)成長的良好環(huán)境。創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè),力主打造創(chuàng)業(yè)平臺的設(shè)施規(guī)模化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、投資主體多元化、經(jīng)營品牌化、資源網(wǎng)絡(luò)化、運作市場化、發(fā)展專業(yè)化、功能效益化,創(chuàng)業(yè)平臺將發(fā)展成為培育高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家的重要載體,發(fā)展成為科技創(chuàng)業(yè)者的首選家園。

        (二)研發(fā)平臺定位于科技創(chuàng)新

        科技自主創(chuàng)新,目的就是加強企業(yè)的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收創(chuàng)新,全面提高自主創(chuàng)新能力。而“三中心一實驗室”(研發(fā)中心、技術(shù)中心、工程中心、重點實驗室)等研發(fā)平臺是推動企業(yè)自主創(chuàng)新與壯大的最有效的、最重要的載體。研發(fā)平臺的建設(shè),旨在加速企業(yè)技術(shù)中心的質(zhì)量建設(shè)與數(shù)量建設(shè),加速企業(yè)依托平臺進(jìn)行自主創(chuàng)

        新,加速企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、人才匯聚、成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,科研平臺將發(fā)展成為當(dāng)?shù)丶夹g(shù)創(chuàng)新的源頭。

        地方政府應(yīng)從政策與資金方面推動企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺的建設(shè),引導(dǎo)已有的企業(yè)技術(shù)中心建立有利于技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的有效機制,一是引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心形成超前研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、科研管理和孵化的能力,形成職能互動機制,達(dá)成整體功能的優(yōu)化;二是引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)國內(nèi)外科技資源的全面整合,形成有形資源和無形資源的相互轉(zhuǎn)化,建立全方位資源整合機制;三是引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心建立研發(fā)過程保證機制,即研發(fā)過程的管理要實行市場催化、成本控制和時間優(yōu)化三者的有機統(tǒng)一,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn);四是引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心建立完善多樣化的激勵機制,激活現(xiàn)有科技資源,留住優(yōu)秀人才,吸引優(yōu)秀人才,淘汰不合格人員,達(dá)到人力資源優(yōu)化配置的目的。

        (三)資源平臺定位于信息共享

        資源共享平臺的建設(shè),就是要基本破除科技條件的擁有者、經(jīng)營者、使用者之間的種種壁壘,建立擁有同類科技資源的科研開發(fā)機構(gòu)之間的一個相互構(gòu)通、相互交流的有效機制與渠道,實現(xiàn)科學(xué)儀器設(shè)備資源共享,降低企業(yè)的創(chuàng)新成本,促進(jìn)創(chuàng)新要素的開放、共享和公益,使中小企業(yè)及時、便捷、高效地利用當(dāng)?shù)刎S富的科技資源,形成與平臺建設(shè)和發(fā)展相適應(yīng)的資源共享服務(wù)機構(gòu)、專業(yè)化人才隊伍,以及之相適應(yīng)的完善的制度建設(shè)。

        科技資源的共享使用歷來受到發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的高度重視。在美國,政府實施國有科學(xué)數(shù)據(jù)完全與開放共享國策,財政設(shè)立專項資金連續(xù)支持?jǐn)?shù)據(jù)中心群的建設(shè),利用法律手段保障其信息暢通,在數(shù)據(jù)共享國策實施的十年間,美國平均年經(jīng)濟增長率后五年比前五年增長了1.1%,其中0.5%是由于數(shù)據(jù)和信息的流通和應(yīng)用所產(chǎn)生的。在我國,只有北京、上海、重慶等少數(shù)幾個城市建成了大型科學(xué)儀器資源共享平臺,有力地提升了企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

        資源共享平臺的建設(shè)是一個較為復(fù)雜的問題,涉及的單位與問題較多。經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于大型科學(xué)儀器較少,在平臺建設(shè)過程中,可以先對當(dāng)?shù)氐目茖W(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行前期的調(diào)查統(tǒng)計,做好規(guī)劃研究,為后期全面建設(shè)科技文獻(xiàn)共享、科學(xué)數(shù)據(jù)資源共享等平臺奠定基礎(chǔ)。

        四、政策建議

        (一)依托大學(xué)及科研院所,共建科技創(chuàng)業(yè)平臺

        創(chuàng)業(yè)平臺要重點建設(shè)科技企業(yè)孵化器??萍计髽I(yè)孵化器是科技資源的轉(zhuǎn)換器。孵化器要充分利用大學(xué)和科研院所科技資源條件,特別注重與科技資源的聚集地建立相互依存、共同發(fā)展的緊密關(guān)系,將孵化功能延伸到大學(xué)和科研院所,推動在孵企業(yè)與創(chuàng)業(yè)平臺建立產(chǎn)業(yè)化合作關(guān)系,形成梯級孵化。

        (二)優(yōu)化適合科技平臺發(fā)展的資本運作環(huán)境

        一是本著“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則,實行投資項目的核準(zhǔn)制和備案制,確立投資主體地位,以多種方式融資,增大平臺建設(shè)的投資力度。二是暢通金融機構(gòu)投資渠道,培育風(fēng)險基金發(fā)展。爭取財政設(shè)立科技條件平臺發(fā)展專項資金,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用,加大對中小企業(yè)的扶持力度。三是積極爭取和落實國家有關(guān)科技平臺建設(shè)的優(yōu)惠政策,利用稅收優(yōu)惠杠桿,促進(jìn)平臺建設(shè)與地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是鼓勵創(chuàng)業(yè)中心等各創(chuàng)業(yè)平臺積極探索投資制度的先期研究,在條件成熟時,以此為契機,構(gòu)造適合孵化器特點的風(fēng)險投資體制,力求在提升孵化器的服務(wù)功能上取得突破。除了自身設(shè)立風(fēng)險投資體系以外,可積極尋求與國內(nèi)外的風(fēng)險投資機構(gòu)的合作,建立合資的規(guī)范化的風(fēng)險投資公司。

        (三)推動創(chuàng)業(yè)平臺的市場化

        作為非盈利性機構(gòu),目前各地政府創(chuàng)辦的孵化器等創(chuàng)業(yè)平臺一般是靠財政來維持運行,內(nèi)部缺乏激勵機制。在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),要更加注重創(chuàng)業(yè)平臺的體制與機制創(chuàng)新,探索、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)平臺的產(chǎn)業(yè)化、效益化進(jìn)程,適時推動創(chuàng)業(yè)平臺的市場化改革。在具體操作上,可在適當(dāng)時機引入產(chǎn)權(quán)制度改革,積極構(gòu)建符合科技平臺發(fā)展的激勵機制,增強創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)造價值的緊迫感和相應(yīng)的能力。一是運行機制市場化,使市場成為調(diào)動和配置科技資源的主要手段;二是平臺運作實行政府主導(dǎo)與企業(yè)化運行相結(jié)合;三是服務(wù)對象社會化,研發(fā)平臺將不再只滿足研究的需要,而是面向研究、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)新主體;四是資源條件共享化,破除科技條件的擁有者、經(jīng)營者、使用者之間的壁壘,降低創(chuàng)新成本。通過上述措施,使得政府在推動科技平臺發(fā)展的過程中逐漸轉(zhuǎn)換為創(chuàng)業(yè)政策與運作規(guī)則的制定者、科技服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管者,成為促進(jìn)科技報務(wù)平臺產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的宏觀管理的角色。

        (四)建立一支管理和運作能力強的科技平臺管理隊伍

        科技平臺的管理和運作是一項極富挑戰(zhàn)性的工作,它不僅需要做好相關(guān)政策的上傳下達(dá)及物業(yè)管理工作,更重要的是要有效降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的各項孵化工作,如創(chuàng)業(yè)計劃重整、政策及信息咨詢、管理咨詢、提供風(fēng)險投資等。這些工作的實施,需要在平臺內(nèi)部建立一個良好的機制,需要一批富有創(chuàng)業(yè)精神,具有良好經(jīng)濟管理知識和市場運作經(jīng)驗的人員。只有這樣,科技服務(wù)平臺才能圍繞扶持企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),根據(jù)經(jīng)濟有效的原則對各種社會資源進(jìn)行統(tǒng)籌,低成本地將這些服務(wù)注入到企業(yè)中。

        (五)科技平臺網(wǎng)絡(luò)體系的共享建設(shè)

        科技服務(wù)所依托的主要載體是創(chuàng)業(yè)中心、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)業(yè)與研發(fā)平臺,要通過建設(shè)資源共享網(wǎng)絡(luò),以門戶網(wǎng)站的形式,利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)當(dāng)?shù)乜萍紬l件平臺的信息共享與互聯(lián)互通,實現(xiàn)各載體的政策共享、孵化空間信息共享、孵化單元的價格公開共享、孵化空間的服務(wù)共享等,促進(jìn)企業(yè)孵化器、技術(shù)市場、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等創(chuàng)業(yè)平臺的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合,提供給創(chuàng)業(yè)者—個便捷、高效、可比較的信息空間。

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