周高廉

1978年，中國共產(chǎn)黨召開了具有重大歷史意義的十一屆三中全會，開辟了改革開放歷史的新時期。每一個中國人，或多或少都有些話要說，都要回憶和紀念那些最有感觸、最有意義的事情。我們在回顧這三十年輝煌成就的時候，一定要牢記沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有改革開放的偉大壯舉就沒有國酒茅臺今天的輝煌成就。

難以割舍的茅臺情

30年來，茅臺酒廠集團的各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工堅持毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨的一系列重大決策，使茅臺(集團)發(fā)生了翻天覆地的變化。

茅臺酒產(chǎn)量在1978年千噸的基礎(chǔ)上，而今達到了兩萬噸；茅臺集團的銷售收入也即將實現(xiàn)百億元目標；茅臺酒的經(jīng)營業(yè)績在1978年扭虧增盈的基礎(chǔ)上，納稅和效益今年分別位列同行業(yè)榜首；貴州茅臺酒股份公司股票上市以終保持領(lǐng)軍地位；茅臺員工家家都是“小康之家”。

我對茅臺有濃厚的感情，更忘不了我在茅臺酒廠工作的那段日子。仁懷是我的故鄉(xiāng)，茅臺酒是仁懷的驕傲，更是我心中的驕傲。我在仁懷工作了20多年，仁懷縣委同茅臺酒廠黨委的關(guān)系非同一般，相互合作、溝通支持有優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)。長期以來，只要是茅臺酒廠的事，仁懷歷屆黨委都當成自己事。我到省輕工廳以后，時時刻刻都掛念著茅臺酒廠的發(fā)展。因為我是從茅臺酒廠上來的，所以時有牽掛。離開這些年，我對茅臺酒廠的班子調(diào)整配備，黨的基層組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)黨紀、廉政建設(shè)以及生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等，都以高度負責(zé)的態(tài)度關(guān)心支持，退下來以后也是關(guān)心的。

記得我剛到茅臺酒廠工作不久，就去拜訪老廠長、老酒師鄭義興同志。在交談中，鄭老說：“你是仁懷縣的老縣長、父母官，你來茅臺大家很歡迎，工廠不好搞，要搞好很難。我有三點想法，一是茅臺酒廠的工人是聽話的，很忠厚，但管理不能松，放松了就收不回來，要管緊點；二是茅臺酒名聲很大，馬虎不得，特別是釀造過程中一點都不能馬虎，因為茅臺酒工藝復(fù)雜、巧妙，要在“巧”字上作文章，要精益求精，不能自欺欺人，那樣就要吃大虧，茅臺酒廠過去在這方面吃虧不少；三是要大膽領(lǐng)導(dǎo)，我們支持你，工人支持你，干部支持你，大家都支持你；要敢于領(lǐng)導(dǎo)，敢于承擔(dān)責(zé)任，過去茅臺酒廠一些領(lǐng)導(dǎo)就怕承擔(dān)責(zé)任，出了問題無人負責(zé)，就放任自流，影響大家積極性。”鄭老這些意見說的是真心話，我想就是時至今日，對大家都是有教育意義的。

寄望茅臺再創(chuàng)輝煌

30年，對茅臺的發(fā)展，我既是實踐者，又是見證人。30年來茅臺的發(fā)展給我的體會是：堅持改革開放，敢于開拓創(chuàng)新；堅持解放思想，敢于破舊立新；堅持科學(xué)發(fā)展，敢于科學(xué)興企；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，敢于真抓實干。對于茅臺的發(fā)展，我還有幾點建議：

首先，茅臺集團的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都要保持清醒，要時刻牢記組織的重托，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，同志的提醒，家人的叮囑，經(jīng)常檢查自己是否正確行使了人民賦予的權(quán)力。一定要多聽取不同意見，一定正視工作中的問題，不能聽喜不聽憂。堅持以人為本，誠信為民，廉潔奉公，事事作員工的表率。要加強班子團結(jié)。班子團結(jié)是堅持改革開放和興企強企的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子扭成一股繩就是動力，就是力量，就會有主見，不管遇到什么困難和問題，就會有主動應(yīng)變的能力、團結(jié)協(xié)作的能力，這是領(lǐng)導(dǎo)班子要切實做到的。

在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，茅臺集團各級黨組織和廣大黨員干部，一定要按照中央、省委的部署和要求，認真開展好學(xué)習(xí)實踐活動，要切實做到真學(xué)、真懂、真知、真用，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)當前及今后各項工作，推動茅臺集團又好又快發(fā)展。要通過學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高認識，增強素質(zhì)，開闊眼界，陶冶情操，汲取歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，及時糾正自身不足，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

其次要牢固樹立大局意識、憂患意識、危機意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，特別指出的是要牢固樹立質(zhì)量意識。當前世界正處于大變革大調(diào)整之中，企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國際金融變幻莫測，食品安全問題突出，重特大安全事故頻頻發(fā)生，這些都為我們敲響了警鐘。這就迫切要求我們立足茅臺實際，全面分析和準確把握企業(yè)發(fā)展局勢，增強全局觀念，樹立世界眼光，不斷提高把握發(fā)展機遇和應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。

隨著茅臺酒產(chǎn)量和銷量的增加，我認為特別要注意兩大問題。一是要狠抓管理，二是狠抓質(zhì)量。質(zhì)量源于管理，質(zhì)量是茅臺的核心，質(zhì)量是茅臺酒的生命，這是永保國酒基業(yè)長存的一個永恒主題。這么多年來，我們歷代茅臺人都視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，堅守傳統(tǒng)工藝不動搖，使茅臺酒的質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，這是可喜可賀的事情，希望繼續(xù)堅持下去，常抓不懈。古語云：“千里之堤，潰于蟻穴?！睙o數(shù)事實證明，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟、贏得市場，最重要的還是過硬的質(zhì)量。茅臺酒是國酒，特殊的產(chǎn)品要求特殊的質(zhì)量，特殊的質(zhì)量要求更強的責(zé)任心。我們每一個茅臺人對質(zhì)量都有著獨特的理解，希望大家以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待質(zhì)量，堅持從源頭抓起；堅持從嚴控制、注重細節(jié)；堅持落實“零缺陷”質(zhì)量管理。釀造高品質(zhì)的國酒，給消費者帶去高品位的生活。

百年茅臺，基業(yè)長青。正是有了一代又一代國酒人努力奮斗，開拓進取，才有了國酒茅臺跨越式發(fā)展的喜人成就。作為老一代茅臺人，我衷心祝愿偉大祖國繁榮昌盛，祝愿國酒茅臺更加輝煌！