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        我國管理者職業(yè)化勝任素質研究

        2009-02-12 08:47:48趙曙明
        人力資源 2009年1期
        關鍵詞:企業(yè)管理者職業(yè)化經理人

        作者簡介:

        趙曙明博士,現(xiàn)任南京大學商學院院長、教授、博士生導師,兼任中國管理研究國際學會主席,江蘇省人力資源學會會長,江蘇省工業(yè)經濟聯(lián)合會、江蘇省企業(yè)管理協(xié)會、江蘇省企業(yè)家協(xié)會副會長,澳門特別行政區(qū)政府人力資源發(fā)展委員會委員。

        在中國傳統(tǒng)的計劃經濟體制下,我國各行各業(yè)管理者的選拔和管理一般都是比照選拔政府官員的方式進行的。這種選拔和管理方式更多的是從合法性角度出發(fā),完全背離了企業(yè)競爭的效率準則,嚴重影響了管理者積極性的發(fā)揮,束縛了企業(yè)的發(fā)展,也阻礙了我國管理者的職業(yè)化和專業(yè)化進程。針對以上問題,南京大學商學院院長趙曙明教授帶領他的團隊在國家自然科學基金項目和江蘇省“333工程”的資助下,系統(tǒng)地對我國管理者的職業(yè)化勝任素質進行了理論和實證上的探討,構建了管理者職業(yè)化勝任素質模型,提出了有關問題的相應解決對策和建議,并最終于2008年秋推出了專著——《我國管理者職業(yè)化勝任素質研究》。

        本書在內容上分為三大部分,分別是理論篇、實證篇和應用篇。理論篇除了介紹管理者職業(yè)化的內涵與標準、歷史發(fā)展與動向,我國管理者職業(yè)化的現(xiàn)狀和問題分析,以及管理者勝任素質的全面概述外,還主要分析了企業(yè)管理者職業(yè)化中的職業(yè)道德問題,以及我國企業(yè)管理者職業(yè)化的對策和勝任素質的理論構建。實證篇重點研究企業(yè)管理者職業(yè)化勝任素質模型的特點和總體構建,以及不同管理層級、不同行業(yè)、不同崗位和不同地區(qū)的企業(yè)管理者的職業(yè)化勝任素質模型的具體構建和實證分析。應用篇是對我國幾個主要行業(yè)的管理者,如人力資源管理者、醫(yī)院管理者、高校管理者和國際化管理者的職業(yè)化勝任素質的實踐分析和探討。

        應該說、我國企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中最迫切的要求就是擁有一個完善的職業(yè)經理人市場,為各種類型的企業(yè)提供合格的管理者;另一方面,在發(fā)達國家,職業(yè)經理人已從營利性組織逐步擴展到非營利性組織。隨著我國社會主義市場經濟的進一步發(fā)展和完善,非營利性組織的管理者也會逐步走向職業(yè)化和專業(yè)化。而管理者職業(yè)化的核心就是使管理者具備必要的素質和能力,能夠勝任其所擔負的職責。管理者的職業(yè)化勝任素質是管理者職業(yè)化研究中的重要內容,管理者的職業(yè)化勝任素質模型與測評又是管理者職業(yè)化素質研究的基礎和核心,是制定職業(yè)經理人專業(yè)化標準的重要理論依據(jù)。相對而言,國外在這方面的研究很多,遠遠走在我們的前面,有的研究從社會學和勞動經濟學的角度探討了管理者職業(yè)化的市場機制、人才激勵機制等比較宏觀的問題,而有的研究則從管理者勝任特征的角度,在微觀層面上探討了管理者專業(yè)化所需要的基本特征和核心素質。

        本書不僅對管理者職業(yè)化以及勝任素質的理論問題進行了系統(tǒng)的研究,還針對一些特定行業(yè)管理者的職業(yè)化實踐進行了深入的分析,得出很多極具價值的研究成果。這些研究成果無論對企業(yè)選聘職業(yè)經理人還是對管理學院培養(yǎng)管理人才都具有非常重要的意義。

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