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        開展“三個(gè)一”工程 促進(jìn)教師專業(yè)化成長

        2009-01-29 07:53:28
        教書育人·校長參考 2009年12期
        關(guān)鍵詞:評價(jià)學(xué)校發(fā)展

        夏 芳

        堅(jiān)持一個(gè)原則——以人為本專業(yè)化發(fā)展

        我校本著“以人為本專業(yè)化發(fā)展”的原則,進(jìn)一步確立教師在學(xué)校辦學(xué)中的主體地位,樹立教師專業(yè)化成長的新理念,采取了一系列措施提高教師工作的幸福指數(shù)。

        例如去年教師節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一大清早就站在學(xué)校門口迎接老師,給每位教師送上一束鮮花和一張賀卡。特別是這張賀卡,是我因人而異、花費(fèi)了一番心思寫成的,在送上祝福與問候的同時(shí),結(jié)合他的工作情況或贊美其敬業(yè)精神,或肯定其教學(xué)創(chuàng)新,或稱贊其教育智慧,讓老師們感到付出的點(diǎn)滴汗水都被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、記在心里。

        再如,我校推出了“情緒假”,即教師身體不適導(dǎo)致心情煩躁或因家中有事情緒焦慮時(shí),可申請調(diào)課,也可請半天假,以“給心情放個(gè)假”?!扒榫w假”讓人放松心情,調(diào)節(jié)情緒,能以更好的精神狀態(tài)從事工作,工作效率大大提高,同時(shí)也有利于融洽干群感情,教師的專業(yè)能力也在和諧愉快的氛圍中悄然生長。

        建立一種機(jī)制——發(fā)展性評價(jià)管理機(jī)制

        對教師的評價(jià)應(yīng)做到三個(gè)“關(guān)注”,即關(guān)注過程、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注雙向互動?;谶@一理念,我校建立并不斷完善教師發(fā)展性評價(jià)體系,即“五項(xiàng)指標(biāo),三個(gè)結(jié)合,三個(gè)版塊”。 “五項(xiàng)指標(biāo)”包括職業(yè)理想、教育觀念、專業(yè)知識、專業(yè)能力和教學(xué)行為,這是評價(jià)內(nèi)容;“三個(gè)結(jié)合”, 即過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合,定性評價(jià)和定量評價(jià)相結(jié)合,自評和他評相結(jié)合,這是評價(jià)方式;“三個(gè)版塊”,即第一塊是“現(xiàn)在在哪里?”,指教師在群體坐標(biāo)體系中所處的位置,帶有安置性或診斷性;第二塊是“可到哪里去?”,即指出“最近發(fā)展區(qū)”,帶有導(dǎo)向性或啟發(fā)性;第三塊是“怎樣到達(dá)那里?”,即今后發(fā)展的步驟、條件和方法,帶有發(fā)展性和激勵性,這是評價(jià)結(jié)果。

        通過評價(jià)引導(dǎo)教師不斷反思,不斷調(diào)整自己,促進(jìn)教師自身的專業(yè)發(fā)展。關(guān)注教師的發(fā)展是教師評價(jià)的根本目的。

        搭建一個(gè)立體平臺——多渠道多層次提高教師專業(yè)化程度

        (一)加強(qiáng)各種培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長

        1.校本培訓(xùn),增添專業(yè)成長的內(nèi)在動力

        國學(xué)經(jīng)典是我校校本培訓(xùn)的特色。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,營造書香校園,提升教師的文化和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的民族精神,陶冶高雅的情操,“品讀國學(xué)經(jīng)典,提升自身素養(yǎng)”教師培訓(xùn)活動自2006年就正式啟動了,規(guī)定了必讀書目,并定期進(jìn)行考核。

        2.專家引領(lǐng),關(guān)注教師成長的專業(yè)化程度

        我校一直堅(jiān)持“請進(jìn)來”指導(dǎo),“走出去”學(xué)習(xí)的做法。學(xué)校先后邀請了多位專家型教師來校上示范課、作專題講座,請市教研室教研員來校指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)成長,請兄弟學(xué)校的同行們來校經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)教師的成長。學(xué)校常常提供廣大教師外出聽課、觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會。

        (二)教科研一體化,提高教師的專業(yè)化水平

        這里所說的教科研一體化是指:站在教師既是教研者,又是科研者角度上,把教師的教研工作和科研工作融為一體,讓教師的教科研工作在具體實(shí)踐中和在研究的目標(biāo)上互補(bǔ),在內(nèi)容上一致,在方法上協(xié)調(diào),在管理上統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)教研和科研的一體化,而課題就成為了教研和科研的一體化的紐帶,成了教師專業(yè)化成長的有效載體。

        (三)分層培養(yǎng),教師成長引導(dǎo)精細(xì)化

        我校在進(jìn)行教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的實(shí)踐中,始終將教師的分層培養(yǎng)作為一個(gè)研究的重點(diǎn)。堅(jiān)持“以人為本專業(yè)發(fā)展”的原則,根據(jù)處于不同發(fā)展時(shí)期教師的特點(diǎn)和需求,精心研究,對不同教師提出了不同的要求,實(shí)施了教師分層培養(yǎng),獲得了令人欣喜的效果。

        (四)教學(xué)反思,承載教師專業(yè)化成長

        為讓教師學(xué)會反思、樂于反思,我??偨Y(jié)出教學(xué)反思的幾個(gè)有效途徑:①把自己作為學(xué)生設(shè)身處地來反思教學(xué);②通過同行中的榜樣教師的教學(xué)行為來反思教學(xué);③通過教師對自己教學(xué)回顧來反思教學(xué);④通過學(xué)生的意見反饋來反思教學(xué);⑤通過教學(xué)效果來反思教學(xué)。學(xué)校為教師反思性教學(xué)提供制度保障、理論引領(lǐng)與支持,建立反思性教學(xué)制度。

        (五)個(gè)人成長檔案,記錄教師專業(yè)成長足跡

        教師根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合個(gè)人條件和特點(diǎn),確定個(gè)人專業(yè)發(fā)展需求方向,制訂個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,并以年級組、學(xué)科組為主,對教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控,對教師個(gè)人發(fā)展情況進(jìn)行評價(jià)。

        我校為每位教師建立了一個(gè)成長檔案袋,把優(yōu)秀的教案、優(yōu)秀課堂教學(xué)實(shí)錄、案例、論文、學(xué)習(xí)隨筆、思想?yún)R報(bào)、階段性總結(jié)、發(fā)展規(guī)劃、成長中的反思、各種成果等放入檔案袋,記錄下成長的軌跡。教師在不斷的收集、整理過程中,充實(shí)完善自己;每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié),都是對教師原有認(rèn)識的一次比照、一次提升。有了這一次次的經(jīng)歷,教師的專業(yè)水平才會更快地向更高的水平邁進(jìn)。

        (作者單位:山東青島膠州市振華小學(xué))

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