韓 匯

【摘要】 探討了加強文化建設的重要性,就中小企業(yè)文化建設提出了幾點建議。

【關鍵詞】 民營企業(yè);企業(yè)文化;文化建設

海爾領袖張瑞敏曾說:“企業(yè)管理無形的東西往往比有形的東西更重要。一個企業(yè)沒有文化,就是沒有靈魂”。我國中小民營企業(yè)要想做大做強,一貫并崇高的精神指引是必不可少,要樹立起企業(yè)的文化精神,鼓舞建立更多更強的民族品牌。對于民營企業(yè)來說,企業(yè)文化既是企業(yè)合力之紐帶,也是企業(yè)核心競爭力的源泉?，F代社會發(fā)展日趨迅速,市場競爭更加激烈,民營企業(yè)要想在這樣的背景下求生存,謀發(fā)展,就必須正視自己在企業(yè)文化建設上的不足,努力改進完善。

一、傳承誠信為本的儒商文化

在資本原始積累過程中,中小民營企業(yè)往往忽視了秉持誠信的重要,在企業(yè)內外都顯露著一種乖戾浮躁之氣。塑造出以誠信為本的企業(yè)文化,是民營企業(yè)現需解決的首要問題,“重諾守信”是儒家思想的精髓,也是中國傳統(tǒng)文化的精髓。我國中小民營企業(yè)應著力傳承誠信文本的儒商文化,在公司運營的每一個環(huán)節(jié)都要恪守誠信,建立起企業(yè)的良好氛圍和形象。企業(yè)要通過檢查組織中的具體領域建立誠信文化,并持續(xù)更新適合自己的一套誠信戰(zhàn)略模式。

二、注重形式與內容的統(tǒng)一

民營企業(yè)多注重企業(yè)文化的表現形式,忽視對企業(yè)文化內涵的認識和理解。企業(yè)文化“有形”的一面很容易做到,“無形”的一面則較為困難。企業(yè)的管理者要對文化內涵真正的認識和理解,在此基礎上才能真正地發(fā)揮企業(yè)文化的作用。一方面可以通過改善企業(yè)廠房面貌,改善工作環(huán)境、舉行各種娛樂活動加強溝通,以及設計效果更佳的企業(yè)形象等,來完善“有形”企業(yè)文化的建設,另一方面企業(yè)應結合實際,認清形勢,摸索出真正適合自己,反映自身特質,切實有效的企業(yè)文化內涵,使其起到鼓舞士氣,建立美好愿景的作用。

三、與員工分享企業(yè)愿景

通過塑造企業(yè)文化,并將公司愿景及時、準確地傳達給企業(yè)員工,是增強企業(yè)活力的重要手段。公司應通過一系列的發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施,促進企業(yè)文化在公司內部生根發(fā)芽,直到茁壯成長為強勢文化。要關注員工需要,根據員工的職業(yè)取向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,設計個人職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工構筑施展才華的舞臺,給予他們實現自我價值的空間,使員工會更加認可公司的發(fā)展方向,增強其對企業(yè)的歸屬感和忠誠感,加強公司的凝聚力。

四、勇于承擔社會責任

我國民營企業(yè)如何改變原來那種一心只想著賺錢,不關心社會的“小”形象,是如今民企企業(yè)文化建設的重要方面。一個成功的企業(yè)最重要的不是推銷產品和服務,而是其自身;一個產品會隨著時代的變遷、技術的進步而過時被淘汰;一個公司的文化理念會被消費者一直記住。公共關系管理和關系營銷在企業(yè)的發(fā)展中,也起著越來越重要的作用。民營企業(yè)除了顧及自身經營,還要積極的投身到整個社會的發(fā)展之中去,承擔更多的社會責任。

五、提升民營企業(yè)家的綜合素質

企業(yè)文化是企業(yè)家品質、才華、膽識等綜合素質的擴展和放大。民營企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中,起著舉足輕重的作用。企業(yè)家的素質和自覺程度對企業(yè)文化建設的成敗起關鍵作用。在企業(yè)文化建設中,民營企業(yè)家要締造出優(yōu)秀的、高品位的文化,要發(fā)揮好示范表率作用,就需要具備企業(yè)家的優(yōu)秀素質,包括正確的價值觀、高尚的道德品質、創(chuàng)新精神、管理才能、決策水平、技術業(yè)務能力、人際關系能力等,尤其是要有良好的道德品質和深厚的文化底蘊。企業(yè)家的個人形象,往往在員工中起著模特效應,促進企業(yè)文化的轉化和創(chuàng)新。

六、向“學習型組織”轉變

就企業(yè)發(fā)展趨勢而言,企業(yè)向學習型組織的轉變,將給民營企業(yè)帶來利益和機會,“企業(yè)不再是一個終身雇傭的組織,是一個終身學習的組織,從管理者到普通員工都要有學習規(guī)劃和目標。通過內培和外訓,將員工教育提升到一個較高的層次?！币屍髽I(yè)的每一位員工深刻理解,企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”的理念,和“窮則變,變則通,通則久”的游戲規(guī)則,企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)都要有學習創(chuàng)新意識,制定和選擇多套應變方案,根據客戶和市場的需求在產品、技術和服務上不斷學習創(chuàng)新,是現代企業(yè)生存發(fā)展之道。把學習作為工作和生活的一個重要組成部分,將持續(xù)學習文化根植于每個員工心中,將賦予企業(yè)勃勃的生機。

中小民營企業(yè)的長盛不衰和可持續(xù)發(fā)展,需要獨具特色的企業(yè)文化的支撐。而獨具特色的民營企業(yè)文化建設工作是一個長期的過程,需要不斷地發(fā)展和完善,增強對這一工作重要性的認識,并采取切實可行的辦法以促進這項工作,將會對民營企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

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