賈雙林
2009的中國(guó)電視業(yè)是“大亂大治”的一年。之所以有如此判斷,緣于從節(jié)目到產(chǎn)業(yè)多年積累的矛盾和問(wèn)題集中爆發(fā),然后又分別從自律或他律的角度得到矯正。
如果以1978年中國(guó)電視業(yè)重新走上正軌算起,在30余年的電視發(fā)展史上,1993年的電視業(yè)變革是第一次浪潮,那么第二次,就發(fā)生在2009年。
節(jié)目變革:浴火重生的“三駕馬車”
新聞、電視劇和綜藝,是中國(guó)電視節(jié)目的“三駕馬車”,從中央到地方概莫能外。2009年,以中央電視臺(tái)新聞?lì)l道改版為龍頭,電視新聞改革大刀闊斧地展開;電視劇經(jīng)過(guò)首播劇混戰(zhàn)亂象之后,開始向自制劇時(shí)代邁進(jìn);綜藝節(jié)目則歷經(jīng)魔術(shù)熱、選秀潮之后,逐漸向差異化競(jìng)爭(zhēng)格局演化,濫用港臺(tái)主持人現(xiàn)象得到遏制。
關(guān)鍵詞:新聞改革
2009年7月27日清晨6點(diǎn),當(dāng)人們收看央視的《朝聞天下》時(shí),發(fā)現(xiàn)這檔伴隨他們7年的早間新聞節(jié)目發(fā)生了巨大變化。除了所謂“令人驚艷”的美女主播,其播報(bào)方式和節(jié)目包裝也顛覆了以往的央視風(fēng)格。以此為開篇,央視新聞?lì)l道改版開始全面推開。
本著“海量資訊、增加評(píng)論、淡化專題”的總體原則,《新聞直播間》、《環(huán)球視線》和《24小時(shí)》等資訊類和評(píng)論類節(jié)目得到增加,《小崔說(shuō)事》、《百姓故事》和《每周質(zhì)量報(bào)告》等專題類節(jié)目被轉(zhuǎn)移出去,《新聞會(huì)客廳》、《高端訪問(wèn)》等專題類節(jié)目則被撤銷。改版之后的新聞?lì)l道,形成白天的“大新聞時(shí)段”和晚間的“資訊加評(píng)論”兩大板塊,其資訊量得到加強(qiáng);其評(píng)論更加精準(zhǔn)和專業(yè),白天的資訊類欄目隨時(shí)引入評(píng)論員連線,晚間的專業(yè)評(píng)論節(jié)目就全天熱點(diǎn)進(jìn)行深度解析。
關(guān)鍵詞:首播劇混戰(zhàn),自制劇時(shí)代
2009年上半年,中國(guó)電視劇市場(chǎng)最熱鬧的一件事,是電視劇《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》引發(fā)的首播劇混戰(zhàn)。之所以引發(fā)混戰(zhàn),其根源在于優(yōu)質(zhì)電視劇資源供應(yīng)不足和省級(jí)衛(wèi)視頻道需求旺盛這一對(duì)矛盾的集中爆發(fā)。
2009年3月13日,在廣電總局的介入下,北京衛(wèi)視、上海文廣、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等23家省級(jí)衛(wèi)視在北京召開全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視電視劇合作與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),簽署了《電視劇播出自律公約》。一場(chǎng)混戰(zhàn)帶出個(gè)自律公約,也算是一個(gè)體面的收?qǐng)觥?/p>
就在許多電視臺(tái)還為獨(dú)播權(quán)、首播權(quán)糾纏不休時(shí),不少電視臺(tái)已開始加強(qiáng)自主版權(quán)運(yùn)營(yíng),逐步從電視劇產(chǎn)業(yè)鏈下游的播出端進(jìn)入到上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié),大力發(fā)展自制劇。
2009年,安徽衛(wèi)視推出了自制情感劇《娘家的故事》,東方衛(wèi)視推出了《網(wǎng)球王子2》和新劇《加油優(yōu)雅》,湖南衛(wèi)視更是推出了《一起來(lái)看流星雨》、《新還珠格格》、《丑女無(wú)敵3》、《八千湘女上天山》、《八百里洞庭我的家》、《麻辣女主播》、《新傳聞中的七公主》、《小時(shí)代》等近10部自制劇。到了下半年,江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視也坐不住了。江蘇方面鉚足了勁,一口氣要重拍3部“海巖劇”——《玉觀音》、《拿什么拯救你,我的愛(ài)人》和《永不瞑目》。浙江衛(wèi)視也高調(diào)宣布,將投資8000萬(wàn)元拍攝4部自制劇,即《愛(ài)上女主播》、《歌舞青春》、《我的野蠻女友》和《我愛(ài)記歌詞》。
業(yè)界普遍認(rèn)為,從2009年開始,中國(guó)真正進(jìn)入了“自制劇時(shí)代”,這也是“大亂大治”后的一個(gè)重大成果。總體而言,自制劇的流行對(duì)電視業(yè)是利多弊少。但目前國(guó)內(nèi)的自制劇還處于簡(jiǎn)單模仿階段,最大的問(wèn)題是劇本荒?!都佑蛢?yōu)雅》、《丑女無(wú)敵》翻拍自墨西哥劇,《我的野蠻女友》、《愛(ài)上女主播》翻拍自韓劇,《玉觀音》、《拿什么拯救你,我的愛(ài)人》和《永不瞑目》則是拿海巖劇炒冷飯。
關(guān)鍵詞:差異化競(jìng)爭(zhēng),港臺(tái)主持人風(fēng)波
回顧2009年的綜藝節(jié)目,依然是一團(tuán)雜碎,不過(guò),也大概能從一堆亂麻中理出個(gè)頭緒:年初魔術(shù)熱,年中玩競(jìng)技,秋季選秀場(chǎng),跨年搞歌會(huì)。其中,暑期檔的差異化競(jìng)爭(zhēng)和年底的港臺(tái)主持人風(fēng)波值得關(guān)注。
魔術(shù)師劉謙在2009年春晚一炮走紅之后,電視熒屏就刮起了魔術(shù)旋風(fēng)。安徽衛(wèi)視有《星光魔范生》,東南衛(wèi)視有《全民大魔競(jìng)》,湖南衛(wèi)視有《金牌魔術(shù)團(tuán)》,央視也隨即推出了《魔法奇跡》。但遺憾的是,魔術(shù)熱沒(méi)有成為一個(gè)時(shí)代,只是曇花一現(xiàn)而已。除了早期有劉謙的幾檔節(jié)目還能勉強(qiáng)接續(xù)春晚光環(huán)外,其他的收視均不理想,越到后期越成雞肋。
到了6至8月的暑期檔,各衛(wèi)視的綜藝節(jié)目開始進(jìn)入夏季攻勢(shì),差異化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)明顯。湖南衛(wèi)視以口碑不錯(cuò)的《智勇大沖關(guān)》為龍頭,把大型戶外娛樂(lè)競(jìng)技節(jié)目作為主菜來(lái)攻打暑期市場(chǎng),搶占參與人氣和全國(guó)收視。在節(jié)目編排上,以19:35為開播時(shí)間,與央視和其他衛(wèi)視的電視劇黃金時(shí)段形成錯(cuò)位編排,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)獨(dú)有偶,浙江衛(wèi)視重點(diǎn)打造晚間的21:21時(shí)段,也是為了在差異化中奇兵制勝。從其節(jié)目特質(zhì)來(lái)看,周一是娛樂(lè)美食,周四是歌舞比賽,周五是K歌,周六是機(jī)器比歌,周日是相親??梢?浙江衛(wèi)視的綜藝重點(diǎn)是舞蹈和K歌比賽,相對(duì)于湖南的“競(jìng)技取勝”,浙江方面可算是“歌舞當(dāng)家”。這兩家的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略值得肯定。
秋季,各大衛(wèi)視的選秀節(jié)目紛紛到了總決賽的時(shí)候。盡管到現(xiàn)在,還有人在為走向末路的選秀節(jié)目辯解和助威,但2009年的選秀頹勢(shì)更加明顯則是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。全年下來(lái),除了讓公眾記住了一個(gè)長(zhǎng)相酷似張柏芝的貢米,和一個(gè)疑似被主辦單位故意“放生”過(guò)關(guān)的曾軼可,我們還記住了什么?而且,非常遺憾的是,貢米和曾軼可都是話題,跟選秀本身無(wú)關(guān)。
戲劇性的一幕在年終再次展開,就在各家衛(wèi)視磨刀霍霍準(zhǔn)備跨年歌會(huì)的時(shí)候,廣電總局有些坐不住了。為何?這些跨年歌會(huì)為了搶收視,開始玩砸錢大戰(zhàn),比出席的一線明星不說(shuō),連歌會(huì)地點(diǎn)也要比。湖南衛(wèi)視選在了深圳世界之窗,江蘇衛(wèi)視就包下廣州體育館,近距離“廝殺”意圖明顯。拼到最后,又開始在港臺(tái)主持人上較勁,你邀請(qǐng)阿雅、吳宗憲,我就擺出小S、蔡康永,一時(shí)間港臺(tái)主持身價(jià)倍增。隨后,事情又起了大變化,有媒體報(bào)道說(shuō)廣電總局要“封殺”港臺(tái)主持人,讓他們從內(nèi)地綜藝節(jié)目中消失。盡管最終得以證實(shí)的,僅僅是針對(duì)跨年歌會(huì)本身,不包括日常節(jié)目,但通過(guò)此舉,廣電總局也意在提醒地方衛(wèi)視,不要盲目迷信港臺(tái)主持人。如果這盆冷水能夠讓那些超有錢的衛(wèi)視頭腦清醒一些,也算是“大亂大治”的又一成果。
產(chǎn)業(yè)變革:影響深遠(yuǎn)的“三條主線”
政策、經(jīng)營(yíng)和技術(shù),是中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的“三條主線”,2009年,這些領(lǐng)域均發(fā)生了影響深遠(yuǎn)的深刻變革。這一年,制播分離大幕開啟,從政策到行動(dòng),漸次步入改革深水區(qū);衛(wèi)視改版進(jìn)入品牌時(shí)代,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略邁上新臺(tái)階;中國(guó)電視進(jìn)入高清時(shí)代,但高清入戶進(jìn)程緩慢,道遠(yuǎn)且長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:制播分離
2009年下半年,廣電總局關(guān)于制播分離的政策部署密集出臺(tái),新一輪廣電改革真正進(jìn)入深水區(qū)。7月8日,廣電總局召集各地廣電廳局長(zhǎng)齊聚哈爾濱,著重討論推進(jìn)制播分離改革。哈爾濱會(huì)議后,《廣電總局關(guān)于推進(jìn)廣播電視“制播分離”改革的征求意見稿》下發(fā)。經(jīng)過(guò)一輪的意見征集,7月16日,《廣電總局關(guān)于推進(jìn)廣播電視“制播分離”改革的修改稿》(下稱《修改稿》)正式出臺(tái)。
《修改稿》明確提出,實(shí)施制播分離改革的主要任務(wù)是深入推進(jìn)節(jié)目播出機(jī)制改革,改變以往單純的自制自播模式。傳統(tǒng)模式之所以非改不可,在于其積累的深層次矛盾和危機(jī)已到了非常危險(xiǎn)的地步。在制播合一的體制下,節(jié)目生產(chǎn)缺乏利益驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新原動(dòng)力,節(jié)目評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制又礙于人事糾葛難以真正實(shí)施,電視臺(tái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,過(guò)分依賴廣告收入,電視產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模做不大。
根據(jù)《修改稿》的政策精神,在新的制播分離體制下,除新聞?lì)?、時(shí)政訪談?lì)惡捅O(jiān)督調(diào)查類節(jié)目,電視臺(tái)將不再負(fù)責(zé)一般節(jié)目的制作,而是把工作的重點(diǎn)放在節(jié)目的編排和播出上,其他類型的節(jié)目,包括影視劇、娛樂(lè)、生活、少兒、動(dòng)畫、體育和電視購(gòu)物等,將逐漸交給臺(tái)屬的和社會(huì)上的節(jié)目制作公司來(lái)承擔(dān)。實(shí)行制播分離后,電視臺(tái)將采取“分類管理”的新模式。具體而言,對(duì)于電視臺(tái)的播出平臺(tái)也就是頻道,將保留現(xiàn)有的事業(yè)管理機(jī)制;對(duì)于分離的臺(tái)屬節(jié)目制作公司,將建立現(xiàn)代企業(yè)制度,采取公司化的管理機(jī)制。
10月21日,上海廣播電視臺(tái)和上海東方傳媒(集團(tuán))有限公司正式揭牌,標(biāo)志著上海在全國(guó)率先整體實(shí)施制播分離。
關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略
2009年上半年,省級(jí)衛(wèi)視不約而同地刮起了改版風(fēng)暴。與以往的改版重在節(jié)目調(diào)整不同的是,這一輪的改版開始向品牌化方向發(fā)展,是一種與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略重組動(dòng)作。
遼寧衛(wèi)視從2009年初開始發(fā)力,通過(guò)節(jié)目資源整合,確立了非常獨(dú)特的定位,簡(jiǎn)言之就是“一山二剛”——趙本山、王剛和郭德綱。在各大衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力,遼寧衛(wèi)視所挖掘的特色就在于體現(xiàn)幽默喜劇的“黑土文化”。從市場(chǎng)需求來(lái)看,“一山二剛”在各自的領(lǐng)域都很突出,演小品、講故事、說(shuō)相聲也都有很明顯的喜劇風(fēng)格,與湖南衛(wèi)視主要針對(duì)青少年的娛樂(lè)定位不同,遼寧衛(wèi)視的定位特別符合北方成熟觀眾的需求。應(yīng)該說(shuō),遼寧衛(wèi)視的這種從市場(chǎng)需求出發(fā)整合節(jié)目資源的做法非常有效,直接帶動(dòng)了頻道的收視份額和廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2009年,遼寧衛(wèi)視收視率排名居全國(guó)前六位,廣告收入突破了10億元。
2009年改版力度最大、品牌戰(zhàn)略更為清晰的,當(dāng)數(shù)東方衛(wèi)視。6月18日,東方衛(wèi)視進(jìn)行了建臺(tái)以來(lái)最大規(guī)模的改版,明確了“新聞立臺(tái)、綜藝興臺(tái)、影視強(qiáng)臺(tái)”的品牌戰(zhàn)略,其新聞板塊在保留原有節(jié)目的同時(shí),全新推出了《大世界》、《新城市》、《回頭釋案》三檔全新日播新聞節(jié)目,構(gòu)成了全國(guó)衛(wèi)視容量最大的新聞版面。而2009年?yáng)|方衛(wèi)視對(duì)電視劇的投入,更是超過(guò)了兩億元,“自制劇+TVB大戲”的策略,讓東方衛(wèi)視在華東地區(qū)穩(wěn)坐收視第一把交椅。綜藝節(jié)目也成為東方衛(wèi)視重點(diǎn)打造的節(jié)目類型。周一到周日的晚間黃金時(shí)段21:15至22:30全被打通,組建時(shí)段固定的文藝節(jié)目強(qiáng)檔,形成“綜藝一條線,群星耀東方”的節(jié)目帶格局。改版后的東方衛(wèi)視2009年表現(xiàn)不俗,在金融危機(jī)帶來(lái)廣告下滑的大背景下依然取得了20%的增長(zhǎng),其單臺(tái)廣告收入達(dá)到5億元,對(duì)上海文廣集團(tuán)整體收入的貢獻(xiàn)率超過(guò)8%。
關(guān)鍵詞:高清時(shí)代
2009年9月28日,中國(guó)電視進(jìn)入高清時(shí)代。央視綜合頻道與北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等9家省級(jí)衛(wèi)視率先實(shí)現(xiàn)高清、標(biāo)清同播。在新中國(guó)60年慶之前推出高清,時(shí)間點(diǎn)的選擇耐人尋味,相關(guān)方面顯然是想通過(guò)國(guó)慶大閱兵的高清直播,對(duì)中國(guó)電視業(yè)進(jìn)行一次高強(qiáng)度的“技術(shù)大閱兵”。
在央視的44小時(shí)《盛典》直播中,央視總共啟用了50多臺(tái)高清攝像機(jī)、兩輛高清轉(zhuǎn)播車、一套箱載式高清轉(zhuǎn)播車以及高清光纜和20多套高清微波傳輸設(shè)備。電視信號(hào)全部采用了高清攝像機(jī)進(jìn)行采集,并且用高清微波和高清光纜進(jìn)行傳輸。北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視也通過(guò)其高清頻道,轉(zhuǎn)播了這場(chǎng)史上最清晰的國(guó)慶大閱兵。
國(guó)慶直播固然完美,但高清入戶的進(jìn)程卻有些步履艱難,截止2009年底,全國(guó)范圍的高清用戶加起來(lái)也不超過(guò)10萬(wàn)。究其原因,主要有三:其一,有線電視網(wǎng)絡(luò)要完成雙向交互改造。而目前,即便是高清進(jìn)程走在全國(guó)前列的北京市,完成這項(xiàng)工作的也僅有十多個(gè)小區(qū);其二,需要同時(shí)擁有高清機(jī)頂盒和高清電視機(jī)。而在模轉(zhuǎn)數(shù)過(guò)程中,各地清一色安裝的是標(biāo)清機(jī)頂盒,如想看高清,用戶還得自掏腰包購(gòu)買價(jià)值1500至2000元不等的的高清機(jī)頂盒;其三,高清節(jié)目?jī)?nèi)容沒(méi)有吸引力。按照廣電總局的要求,至少要有50%專門用于高清頻道的節(jié)目,可現(xiàn)在除了央視高清頻道,其他大多只是把標(biāo)清節(jié)目和高清節(jié)目同步播放,內(nèi)容上沒(méi)有多大變化。
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里,電視臺(tái)和觀眾不是唯一的利益相關(guān)者,有線網(wǎng)絡(luò)公司、終端設(shè)備商和家電廠商都是其利益主體。不妨找個(gè)機(jī)會(huì),都坐下來(lái)思考一下,尋找一條普及中國(guó)高清的現(xiàn)實(shí)路徑。盡管具體方式有待探討,但有一個(gè)主體思路值得推薦,那就是“放利與共贏”。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)的利益主體主動(dòng)放棄一部分利益,或許,才可以讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈得到潤(rùn)滑,繼而順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),最終踏上各方共贏的陽(yáng)光大道。
(作者為北京朝陽(yáng)廣電中心資深記者)