對于企業(yè)來說，都愿意招有經(jīng)驗的人才。但是，工作經(jīng)驗畢竟是在工作崗位上培養(yǎng)出來的

2009年1月7日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，部署做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。會議提出了七項措施扶助大學生就業(yè)。

溫家寶在各地考察時也一再叮囑：“企業(yè)輕易不要裁員，要千方百計穩(wěn)定就業(yè)?！狈N種跡象表明，國家對大學生就業(yè)，以及職工下崗失業(yè)問題十分關(guān)注，正在積極采取應對措施。

然而，面對金融危機的步步緊逼，企業(yè)也確有難言之隱。更何況，大學生就業(yè)原本就不是一個單純的問題。想借助企業(yè)“發(fā)揚風格”解決問題，豈不太幼稚了？

張先生是東北一個省會城市規(guī)劃設計院的領(lǐng)導。面對記者的采訪，張先生的回答直來直去。

《新財經(jīng)》：金融危機會影響設計院2009年的招聘計劃嗎？

張先生：影響不明顯，但肯定有。事情明擺著，危機之下，企業(yè)狀況到底怎樣，誰心里也沒底。這時候少進人當然是上策。既可以減少企業(yè)負擔，又不至于攤薄職工獎金。

《新財經(jīng)》：具體到你們設計院是什么情況？

張先生：進人的標準提高了。最近我們面試了一個同濟大學的研究生，正在與人事部商量，到底進還是不進。還有一個博士，我們沒要。這種情況在以前是很少有的。同濟的研究生一般不會選擇到東北的城市工作，我們沒有太大的選擇余地。在選才上，我們比北京、上海要慢半拍，以前是人家挑剩下的畢業(yè)生我們要；現(xiàn)在人家開始要有工作經(jīng)驗的人，我們才開始在應屆生中挑人?，F(xiàn)在進人最低是研究生畢業(yè)，本科畢業(yè)于名牌院校的研究生更受歡迎。

《新財經(jīng)》：如果條件允許，你們會招應屆大學生嗎？

張先生：肯定不招。但兩三年前會招。當年來了三個北京林大畢業(yè)生，我們收了兩個，他們很高興。并且說，在北京找工作，連簡歷都投不進去。學校牌子不硬，根本沒機會。

《新財經(jīng)》：為什么堅決不要應屆生？

張先生：從我們自身來講，畢竟這里是省會城市，我們又是這座城市的所謂好單位。經(jīng)過這些年的積累，院里的人才已趨于飽和。我們當然想要有能力、來了就能干活、能為院里掙錢的人。而培養(yǎng)新人成本就太高了，關(guān)鍵是養(yǎng)不住。培養(yǎng)半天，剛能獨當一面、掙錢了，就要走了，去北京、去深圳，雁南飛了。

《新財經(jīng)》：沒有可以約束的辦法嗎？

張先生：根本沒用?，F(xiàn)在人才流動性太大，人家什么也不怕，檔案之類的都可以不要，說走就走。況且就我個人而言，也不愿意為難人家，人往高處走嘛。

《新財經(jīng)》：這么說，您的單位現(xiàn)在是不缺人了？

張先生：不，缺人。有能力、真正的人才，高薪都雇不到。所以說，大學生關(guān)鍵是要練內(nèi)功、長本事。初出校門，心別太高，適當給自己降低些門檻。以我們這個行業(yè)來說，大學生完全可以先到施工工地去學學，接觸一下實際。不要一工作就想一頭扎到設計院。

《新財經(jīng)》：說到學習，您認為現(xiàn)在的學校教育怎么樣？

張先生：對教育我是外行，說些感受吧。就我們這個專業(yè)而言，有些學校在學科、專業(yè)設置上太急功近利?？吹缴鐣夏男I(yè)熱門，不管學校具不具備這個能力，有沒有經(jīng)驗，立刻設置這個專業(yè)、招生。這能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才嗎？從另一個角度說，過去學校包分配，學校和用人單位接觸很多?，F(xiàn)在學校不包分配了，與用人單位的溝通也沒了。學校應該多與用人單位聯(lián)系，在專業(yè)設置上，要充分調(diào)研。這個過程不能取消。

就2009年的就業(yè)形勢，記者還采訪了北京文化、廣告等行業(yè)的幾位業(yè)內(nèi)人士。在采訪中，記者明顯感覺到了金融危機對中國企業(yè)的影響?！捌鋵?，《勞動合同法》頒布以后，我們進人就已經(jīng)很謹慎了。如今，受大氣候的影響，公司業(yè)務量下降，內(nèi)部都在裁人，2009年不可能再進新人了。”說這話的是北京某廣告公司經(jīng)理。正如張先生前面所說的，北京的企業(yè)大都已經(jīng)完成了人才的最初積累。面對時下人才供過于求的局面，企業(yè)根本沒必要“逆勢”招人，增加企業(yè)成本。需要人時，隨時都可以進。看起來，大學生們的求職之路還真不好走。