摘 要：當(dāng)前，由美國席卷的全球性經(jīng)濟危機當(dāng)前仍在蔓延。我國政府應(yīng)對危機的主要手段是通過增加投資的方式來擴大內(nèi)需，由此可在一定程度上刺激經(jīng)濟，增加GDP，擴大就業(yè)，并有利于維護社會的和諧穩(wěn)定。然而，中國的消費者面對政府的這一宏觀舉措似乎并不買賬，對今年央行采取的“雙降”措施貌似很不敏感，那么這次引發(fā)的經(jīng)濟危機到底點中了誰的穴道？

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟危機；宏觀政策；消費者心理

中圖分類號：F039 文獻標識碼：A文章編號：1003-949X(2009)-03-0074-02

一、“經(jīng)濟慣性”存在的缺陷

由美國而始席卷全球的次貸危機影響仍在深入，世界各國為應(yīng)對危機盡施渾身解數(shù)。

廣大遭受次貸危機直接或間接影響的國家的經(jīng)濟領(lǐng)域正在呈現(xiàn)出一種看得見的手和看不見的手之間的角力。應(yīng)當(dāng)承認這種宏觀調(diào)控逆市而動的反向操作，自上世紀三十年代“凱恩斯革命”始，就被認為是完全正確乃至天經(jīng)地義的。不同的是最初人們認為經(jīng)濟形式多取決于一種類似于經(jīng)濟公式化的完全客觀的規(guī)律，而近些年來人們考察經(jīng)濟形式及采取應(yīng)對措施時，加入了“消費者心理”這一參考因素。

早期，人們認為采取一定的宏觀政策，理論上講，經(jīng)濟就一定會按照預(yù)期的方向運行(至少是有像該方向運行的趨勢)。這就好比一個簡單的物理學(xué)模型，一個物體在慣性（比如經(jīng)濟在“市場”這只看不見的手的一種力的完全作用下）作用下保持運動狀態(tài)（在這里可以理解為保持經(jīng)濟運行方向的不變）不變。而在另一個方向完全相反的力（在這里可以理解為宏觀調(diào)空）的作用下，一定會在該方向上減小速度，或向著完全相反的方向運行。施力者希望籍第二種力，能控制物體在一維空間（可以理解為只有前后兩個方向的同一條直線上）運動的速度和方向。

但是很可惜，我們的經(jīng)濟形式具有客觀性，但又不是完全公式化的客觀性，更不是在一維空間靜態(tài)運行。

二、主管消費者心理因素的用作

我國過去一直實行的是計劃經(jīng)濟，因此，在宏觀經(jīng)濟政策領(lǐng)域我們還存在著許多認識上的不足。若用天生制度缺陷的“看得見的手”，去干預(yù)尚在發(fā)育之中、調(diào)節(jié)機制尚不健全的“市場經(jīng)濟”，這就是我國目前宏觀調(diào)控的難點所在。因此，我國目前的宏觀調(diào)控不僅要求有更高超的調(diào)控技巧，而且需要對宏觀調(diào)控體系本身不斷地進行改進和完善。由于在成熟的市場經(jīng)濟里，對經(jīng)濟的調(diào)節(jié)大多是由市場機制來完成的，但是由于我國自身特殊因素，目前的宏觀調(diào)控政策卻有諸多難點與缺陷。其具體情況主要體現(xiàn)在：主觀性的消費者心理因素對經(jīng)濟運行起著至關(guān)重要的作用。

上述物理學(xué)模型的缺陷是，如果把實驗放在一個球面上，相反方向的力就有可能把物體沿球面的切線推出去而不是沿原路返回。這個例子意在告訴人們我們所說的傳統(tǒng)模型有它存在的條件和制約這些規(guī)律發(fā)揮效力的外部因素。翻譯成經(jīng)濟學(xué)語言，就是，我們的宏觀調(diào)控手段是通過消費者心理對經(jīng)濟的預(yù)期而間接對市場起作用的。缺失了消費者心理這一環(huán)節(jié)，“看的見的手”就失去了它的工具。

近些年來人們從危機中總結(jié)教訓(xùn)，逐步在評估經(jīng)濟態(tài)勢時加入了消費者心理這一量化因素。但是對于影響消費者心理的因素似乎考慮的仍顯呆板。而傳統(tǒng)的宏觀調(diào)控手段在面對當(dāng)代的經(jīng)濟問題時；特別是在本次全球經(jīng)濟危機中的表現(xiàn)，尚不令人滿意。各國應(yīng)對金融危機的對策不是力度不足就是“枉殺無辜”；顯然缺乏針對性！

以利率這一金融杠桿為例，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)觀點認為，在經(jīng)濟過熱時，通過提高利率，實行收縮性的金融政策；進而達到影響消費者心理的目的。然而，面對高漲的經(jīng)濟形勢，和空前的經(jīng)濟熱情，投資者在股市，樓市和其他投資領(lǐng)域的收益預(yù)期要遠高于銀行利息提高所帶來的收益。在這樣的經(jīng)濟背景下，提高利率，減征利息稅不但難以釜底抽薪，甚至不能揚湯止沸。而另一個金融調(diào)空工具，銀行準備金率的提高則是一把危險的“牛刀”，它在抑制對相關(guān)過熱行業(yè)放貸的同時，也卡緊了廣大急需資金支持的中小企業(yè)的脖子。這對經(jīng)濟的健康發(fā)展顯然是不利的，也不是決策者所期望看到的。

我國的貨幣政策從1994年提出適度從緊，到去年下半年轉(zhuǎn)為適當(dāng)放松，這是政府在市場需求不旺，啟動難度較大的背景下擴大內(nèi)需的又一個重要舉措。一般說來，中央銀行調(diào)低法定存款準備金率與存貸款利率，以增加貨幣投放，降低企業(yè)的融資成本，可以起到刺激投資的作用。同樣道理，在經(jīng)濟下行時，為刺激經(jīng)濟發(fā)展，各國廣泛采取降息策略。這對于貸款企業(yè)自然是好消息，但對于廣大消費者則未必能起到刺激消費的作用；原因在于消費者的心理是主觀的，它具有自主判斷的特點。經(jīng)濟學(xué)理論中常常將消費者假定為所謂的“理性消費者”既往往對經(jīng)濟調(diào)控舉措采取決策者所希望的正面回應(yīng)；而事實則是在經(jīng)濟陷入衰退時，隨著降息舉措的不斷推出，消費者會感到經(jīng)濟形式的日益嚴峻，出于避險的需要，消費者會節(jié)制消費，而將資金存入銀行。于是就會出現(xiàn)一種有趣的現(xiàn)象--消費者買漲不買跌，利息下降而存款不降（正如1997年金融危機后，我們所經(jīng)歷的一樣。）。這句

話的進一步意思是，降息的作用沒有顯現(xiàn)。

三、結(jié)論

以上所闡述的觀點中只在說明兩個問題：

第一，事實不斷證明，一刀切的模式越來越不適應(yīng)紛繁復(fù)雜的當(dāng)代經(jīng)濟生活。從上面的前一個例子中可以看出，貸款利率，準備金率的上調(diào)確實能夠?qū)ω泿呕鼗\起到立桿見影的效果，但是由此而來的負面效應(yīng)是廣大吸收了大量勞動力，并且深度依靠信貸支持的中小企業(yè)則處境艱難。所以宏觀調(diào)空的手段方式應(yīng)在更貼近實際的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。不得不承認，在金融工具的運用上，發(fā)展中國家金融創(chuàng)新能力不夠，所以應(yīng)當(dāng)在考慮全面影響的同時，更要有針對性。

第二，我們在運用經(jīng)濟理論解決經(jīng)濟問題，特別是采取宏觀調(diào)控熨平經(jīng)濟波動的時候，消費者心理會對宏觀經(jīng)濟舉措，特別是對有關(guān)刺激消費的措施會有重要影響，消費者心理，不僅是企業(yè)營銷所考慮的事情，同樣也應(yīng)被行政當(dāng)局作為一種危機公關(guān)的手段，與經(jīng)濟政策共同發(fā)揮對整體經(jīng)濟的調(diào)控作用?！傲魉桓?，戶樞不蠹”，變則通，不變則不通。亞當(dāng).斯密發(fā)表《國富論》距今已有200多年了；卡爾.馬克思發(fā)表《資本論》距今已經(jīng)有150多年了；“凱恩斯革命”至今已過去了大半個世紀.......哲學(xué)中事物不斷發(fā)展的理論告訴我們，經(jīng)濟學(xué)理論與宏觀調(diào)控的方式、手段，只有與時俱進，才能在國民經(jīng)濟生活中發(fā)揮更大的作用。

自去年以來，我國的宏觀經(jīng)濟政策從原來的適度從緊，開始轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的財政政策和適當(dāng)?shù)呢泿耪?。從實際經(jīng)濟運行的狀況來看，盡管宏觀經(jīng)濟政策的這種適時調(diào)整，對刺激國內(nèi)需求、促進經(jīng)濟增長已經(jīng)發(fā)揮了良好的作用，但勿庸諱言，目前這種政策調(diào)整所顯現(xiàn)出來的效果，與政府當(dāng)初調(diào)整政策的預(yù)期目標仍還有一段距離。因此，下一步如何進一步調(diào)整策略，實現(xiàn)政府的預(yù)期，是當(dāng)前我們面臨的一項緊迫而重大的課題。

參考文獻：

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責(zé)任編輯：肖杰仁