[摘要] 在旅游產(chǎn)業(yè)集群一般理論的基礎(chǔ)之上，本文分析了遼寧省旅游產(chǎn)業(yè)集群的必要性和可能性，結(jié)合實際提出了發(fā)展遼寧省旅游產(chǎn)業(yè)集群的對策建議。

[關(guān)鍵詞] 旅游產(chǎn)業(yè) 集聚 集群

關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念，目前學術(shù)界尚無定論。國內(nèi)學者的界定有幾種不同觀點，共同之處有：一是傾向于將旅游產(chǎn)業(yè)集群定義為旅游相關(guān)企業(yè)圍繞旅游核心吸引物集聚的一種現(xiàn)象；二是強調(diào)旅游相關(guān)企業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系。

一、遼寧省旅游產(chǎn)業(yè)集群必要性分析

1.旅游企業(yè)間無序競爭激烈。旅游企業(yè)普遍屬于勞動密集型企業(yè)。旅游企業(yè)無視企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，規(guī)模不是偏小，就是偏大，規(guī)模經(jīng)濟不顯著。集中體現(xiàn)在“三多三少”的問題上，即上規(guī)模的星級酒店多，經(jīng)濟型的中小規(guī)模酒店少，與發(fā)達國家的高檔（四、五星級）酒店﹕中檔酒店（三星級）﹕低檔酒店（一、二星級）1﹕4﹕5的比例有較大的差距；旅行社多，但大型旅行社少，各自為戰(zhàn)，經(jīng)濟效益不明顯，總體競爭力不強；旅行景點多，但規(guī)?；木包c少。

2.專業(yè)化分工協(xié)作產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡不成熟。由于歷史原因，加上我省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，旅游產(chǎn)業(yè)的綜合性與部門分割的矛盾還十分突出，特別是旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的人為障礙，割裂了旅游經(jīng)濟的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)間難以相互依存、相互支援，尚未形成專業(yè)化分工協(xié)作產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。旅游企業(yè)間的相互脫節(jié)，影響和制約了旅游業(yè)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

3.難以應付未來國際旅游市場的挑戰(zhàn)。目前，少數(shù)跨國旅游集團通過橫向聯(lián)合、垂直聯(lián)合或是旅游的全球化策略不斷地發(fā)展和壯大，將旅行社、旅游交通、飯店、海上旅游等即吃、住、行、游、購、娛等旅游項目集于一身，提供“一條龍”服務，不斷提升壟斷世界旅游市場的能力。產(chǎn)業(yè)集群在優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升國際競爭力將發(fā)揮重要作用。

二、遼寧省旅游產(chǎn)業(yè)集群可能性分析

1.旅游產(chǎn)業(yè)本身的強關(guān)聯(lián)性。旅游產(chǎn)業(yè)主要包括旅行社、旅游飯店、交通運輸業(yè)、游覽娛樂業(yè)、旅游用品和紀念品銷售行業(yè)等基本行業(yè)，這些行業(yè)間的互補性和競爭性造成了它們之間不僅關(guān)聯(lián)性強而且互動性也很強。旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的諸多行業(yè)只有共同協(xié)作才能為旅游者提供一次完整的旅游消費過程，其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致旅游者對于整個旅游過程的否定，各個旅游企業(yè)被旅游者這一共同的服務對象和旅游資源緊密地聯(lián)系在一起，從這個意義上講，建立旅游產(chǎn)業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢。

2.豐富的旅游資源是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群的重要保證。遼寧有山海之勝，不乏優(yōu)美的海灘與避暑勝地，其中以大連海濱為最。鴨綠江沿線兼有自然與人文旅游資源，已被定為國家重點風景保護區(qū)。有多處地熱活動遺跡，如寬甸火山線、鞍山湯崗子溫泉等。動植物資源較多，已建有仙人洞、老禿頂子山、醫(yī)巫閭山等自然保護區(qū)，旅順口外的蛇島自然保護。人文旅游資源中以清代遺存居首要地位，沈陽故宮是僅次于北京故宮的保存完好的封建帝王宮殿。遼東半島是中國歷史上曾多次修筑長城的地區(qū)，惜破壞嚴重，其遺跡常被人忽略，以建平縣燒鍋營子燕長城遺址、錦州九門口明長城保存較好。因此無論是自然旅游資源還是人文旅游資源，在其形成和開發(fā)過程中，都被深深地打上了地域的烙印，在分布上呈現(xiàn)明顯的區(qū)域特色。

3.旅游目的地發(fā)展的客觀需要是旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的推動力量。旅游產(chǎn)業(yè)集群會成為當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)增長的源泉，實現(xiàn)本地區(qū)旅游相關(guān)企業(yè)的良性競爭和發(fā)展，形成1+1>2的集聚效應，為推進旅游產(chǎn)業(yè)向更高的層次發(fā)展注入動力；同時，集群本身就是基于地理集中性之上的競爭力的塑造，既符合旅游資源的地域分布，又為區(qū)域內(nèi)部協(xié)作，以及與外部的聯(lián)系創(chuàng)造了條件。

三、發(fā)展遼寧省旅游產(chǎn)業(yè)集群的策略建議

1.發(fā)揮政府在旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展中的支持和推動作用。政府不僅要為旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，更要為集聚區(qū)內(nèi)旅游相關(guān)企業(yè)提供良好的制度環(huán)境。制度環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和競爭力提高相當重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。有良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境作為支撐，要積極推動區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集群體系的構(gòu)建和完善。

2.優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動集群區(qū)域差異化發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)集群最重要的特征是因地理空間上的高度密集而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系。這實際上要求集群內(nèi)部每個企業(yè)找準自己的定位點，做出自己的特色，并把它做專、做精、做大、做強，從而避免在旅游區(qū)集群化發(fā)展過程中出現(xiàn)惡意競爭、產(chǎn)業(yè)雷同、“大而全、小而全”及“檸檬市場”等問題。

3.樹立區(qū)域品牌，推進旅游產(chǎn)業(yè)集群文化品牌建設(shè)。區(qū)域旅游品牌是旅游者對區(qū)域旅游系統(tǒng)包括旅游吸引物、旅游產(chǎn)品、旅游企業(yè)、服務人員等認知的總和。區(qū)域旅游品牌與單個旅游品牌相比，更形象、直接，更具有廣泛和持續(xù)的品牌效應。遼寧旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升與區(qū)域旅游品牌的樹立是相輔相成的。通過整合群內(nèi)自然、人文、經(jīng)濟、社會等諸生產(chǎn)要素和組織優(yōu)勢，從整體上促進群內(nèi)旅游企業(yè)形象和產(chǎn)品形象的設(shè)計與包裝，循序漸進地整合旅游資源為旅游產(chǎn)品，為樹立區(qū)域旅游品牌創(chuàng)造條件，推進遼寧旅游產(chǎn)業(yè)集群文化品牌建設(shè)。

4.拓展分銷渠道，提高認知程度。區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過廣泛的分銷渠道，除了傳統(tǒng)的分銷渠道，報紙、雜志、廣播、電視以外，應該充分的利用國際互聯(lián)網(wǎng)絡的鏈接功能，將區(qū)域內(nèi)相對零散的旅游吸引物鏈接為一個統(tǒng)一的有機整體，實現(xiàn)旅游資源的多樣性整合，以滿足旅游市場的個性化需求，同時利用互聯(lián)網(wǎng)的信息發(fā)布功能，全方位、全時段、多視角發(fā)布旅游信息，預告旅游活動，以提升區(qū)域旅游的整體形象。

5.加強文化整合， 建立人才培養(yǎng)機制。首先，加強旅游院校的發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)旅游開發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營、管理以及服務等方面的人才。其次，利用旅游企業(yè)，加快人才的培養(yǎng)力度和效果，使旅游企業(yè)成為人才培養(yǎng)的搖籃。區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)要建立一套完整的人才激勵機制，在實踐中培養(yǎng)出具有水平、高能力、經(jīng)營豐富的旅游人才。再次，創(chuàng)新用人機制，為高素質(zhì)人才提供就業(yè)機會和發(fā)展空間，在選聘、任職、學習等發(fā)揮人力資本潛能的還價，要有相應的激勵機制。

參考文獻:

[1]魏江:產(chǎn)業(yè)集群——創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)學習.辭學出版社，2003年版

[2]張夢:區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力與實證研究.西南財經(jīng)大學出版社，2005年版