[摘要] 受美國(guó)次貸危機(jī)的影響，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到較大影響，相當(dāng)多的企業(yè)發(fā)展陷入困境，為了促使民營(yíng)企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)正確應(yīng)對(duì)人民幣升值，向制造成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地， 開拓新的出口市場(chǎng)， 在精益和柔性生產(chǎn)領(lǐng)域投資， 明確品牌形象，增加優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的產(chǎn)能，兼并收購， 行業(yè)結(jié)盟應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

[關(guān)鍵詞] 次貸危機(jī) 民營(yíng)企業(yè) 困難 對(duì)策

一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到的困難

民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。它對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值、外貿(mào)、就業(yè)，以及稅收的貢獻(xiàn)具有突出影響。但自從美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生以來，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困境。以臺(tái)州市為例，據(jù)調(diào)查，2008年1月～5月，規(guī)模以上企業(yè)中的虧損比重達(dá)到14.9%，比去年同期提高了2.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上企業(yè)的虧損額，比去年同期增長(zhǎng)了63%;臺(tái)州市全部企業(yè)的利稅總額，雖然比去年同時(shí)期增長(zhǎng)了10.3%，但增長(zhǎng)幅度比去年同期回落了6.5個(gè)百分點(diǎn)。該市統(tǒng)計(jì)局所關(guān)于企業(yè)景氣度的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008 年第二季度，企業(yè)景氣指數(shù)為121.1，企業(yè)家信心指數(shù)為121.3，分別比第一季度下降了16.9點(diǎn)和12.7點(diǎn)，均創(chuàng)下1999年以來的最低點(diǎn)。不僅大量企業(yè)關(guān)閉、停產(chǎn)，而且像飛躍集團(tuán)這樣在自主創(chuàng)新方面有過突出成績(jī)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率極高的產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)， 也受到了前所未有的沖擊，企業(yè)發(fā)展陷入困境。

二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展陷入困難的原因

第一，原材料價(jià)格上漲。2008年以來，船舶用鋼材和模具用特種鋼材每噸的價(jià)格，與去年同時(shí)期相比上漲了100%;一般鋼材批發(fā)價(jià)格比去年同時(shí)期每噸上漲了50%;聚丙稀原料2008年初每噸為1.1萬元，目前上漲到了每噸1.4萬元，上漲了30%。第二，企業(yè)用工成本增加。臺(tái)州市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，2008年1月～5月份，規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)報(bào)酬比去年同時(shí)期上漲了12.8%。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)。據(jù)臺(tái)州市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，2008年1月～5月份，臺(tái)州市企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用與去年同期相比提高了40.3%。目前，臺(tái)州市民間金融的借貸月利率一般在2%～3%，甚至高達(dá)10%。高利貸對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，無疑是飲鴆止渴。第四“，節(jié)能減排”治理帶來的影響。國(guó)家出臺(tái)的節(jié)能減排措施在某種程度上，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了一定影響，尤其對(duì)一些發(fā)展實(shí)力比較弱小、沒有節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)實(shí)力的中小企業(yè)影響更大。即使這些企業(yè)有能力上節(jié)能減排設(shè)備，但也不一定具備運(yùn)行和維護(hù)這些設(shè)備的能力。第五，人民幣持續(xù)升值的影響。人民幣兌美元匯率的不斷升值，嚴(yán)重影響到以外貿(mào)出口為主的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。此外，出口退稅政策的調(diào)整，也對(duì)外貿(mào)型民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)造成了重要影響。

三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

1.對(duì)人民幣升值應(yīng)有預(yù)見性，預(yù)測(cè)匯率等因素，制定出口成本計(jì)劃。自匯改以來，人民幣在30個(gè)月已累計(jì)升值超過13%，對(duì)企業(yè)來講必須認(rèn)清今后人民幣是否還會(huì)升值，以及升值的幅度。綜合考慮出口價(jià)格上升的各項(xiàng)因素制定出口成本計(jì)劃，按計(jì)劃采購、制定出口價(jià)格。

2.向制造成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地?，F(xiàn)在東南亞的越南、柬埔寨等國(guó)家投資環(huán)境已有很大改善。泰國(guó)等國(guó)家的投資環(huán)境也更為規(guī)范，市場(chǎng)規(guī)模更大，也是不錯(cuò)的選擇。我國(guó)企業(yè)通過本土總部接訂單，進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)，并在海外成本更加低廉的地方進(jìn)行生產(chǎn)，然后銷往世界各地，這種經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)成為跨國(guó)公司普遍采用的一種模式。

3.開拓新的出口市場(chǎng)。以中東等能源出口地區(qū)為例，由于今年石油價(jià)格高企，這些國(guó)家進(jìn)口實(shí)力增強(qiáng)，開拓這些市場(chǎng)，是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

4.在精益和柔性生產(chǎn)領(lǐng)域投資。精益柔性生產(chǎn)具有六大特性：生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、“零庫存”物流系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)研究、高效的柔性產(chǎn)品系統(tǒng)、全過程的質(zhì)量保證控制、人員素質(zhì)持續(xù)提高。

5.明確品牌形象。明確品牌形象并不等于塑造更高端的品牌形象。實(shí)際上，明確品牌形象的目的是使特定品牌專注于不同的目標(biāo)客戶，為品牌設(shè)計(jì)、工藝流程和營(yíng)銷決策提供指導(dǎo)。有時(shí)，恰當(dāng)?shù)乇３制放频摹暗投恕毙蜗?，同樣?huì)增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌形象通常追求在特定人群中的影響力。同時(shí)也給自己的產(chǎn)品賦予了更加深刻的內(nèi)涵。但是，品牌形象的設(shè)定需要基于非常準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。因此，專家指出，品牌形象的建立需要與產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能顯現(xiàn)相應(yīng)的實(shí)力。

6.增加優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的產(chǎn)能。對(duì)于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來說，迅速擴(kuò)增產(chǎn)能就能夠在較短的時(shí)間里獲得更高的市場(chǎng)份額，從而取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。此外，對(duì)于一些開工不足的廠家，增加產(chǎn)能也是降低生產(chǎn)成本的重要手段。例如，對(duì)于汽車制造業(yè)來說，廠房與設(shè)備的折舊率、以及其他的固定運(yùn)營(yíng)成本都是固定的。從廠房建成使用的那一天起，即使不開工生產(chǎn)，折舊、薪金支出仍然會(huì)產(chǎn)生。而增加產(chǎn)能則能夠降低每輛車需要承擔(dān)的支出，降低單車價(jià)格成本，讓車廠有足夠的降價(jià)空間。

7.兼并收購。通過并購，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)通過收購做大，是積極發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力的好機(jī)會(huì)。專家指出：針對(duì)國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)重組多以現(xiàn)金收購為主的狀況，應(yīng)該鼓勵(lì)公司之間進(jìn)行合并式、資產(chǎn)置換式、分拆式、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式的重組，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置。資本市場(chǎng)能迅速便利地進(jìn)行資產(chǎn)定價(jià)。以資本市場(chǎng)為后盾，通過上市公司增發(fā)股票或換股方式，使重組發(fā)動(dòng)方有足夠資本進(jìn)行重組，幫助收購方避免現(xiàn)金收購帶來的高負(fù)債率，縮短資產(chǎn)重組周期。

8.行業(yè)結(jié)盟應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合市場(chǎng)行業(yè)資源、商家資源、經(jīng)營(yíng)資源、團(tuán)隊(duì)資源和資本資源，將能促進(jìn)所在城市區(qū)域快速形成商圈聚集效應(yīng)，催生區(qū)域的繁榮；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。這方面，浙江企業(yè)已先行一步。在不久前召開的第四屆中國(guó)商品市場(chǎng)峰會(huì)上，由義烏中國(guó)小商品城、紹興中國(guó)輕紡城、永康中國(guó)科技五金城、海寧中國(guó)皮革城、余姚中國(guó)塑料城、頤高數(shù)碼連鎖市場(chǎng)、紹興錢清輕紡原料市場(chǎng)、嘉興中國(guó)繭絲綢市場(chǎng)、路橋中國(guó)日用品商城、四季青服裝市場(chǎng)等浙商領(lǐng)軍市場(chǎng)共同發(fā)起，共同組成了“浙商市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，并著手啟動(dòng)浙商市場(chǎng)聯(lián)合投資股份公司的成立，以股權(quán)和資本為紐帶全力合作。這種形式非常值得廣大民營(yíng)企業(yè)借鑒。