[摘 要] 體育產(chǎn)業(yè)是精神和服務(wù)產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展是以體育市場(chǎng)的發(fā)展為前提的。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益明顯增強(qiáng)。但仍存在許多問(wèn)題和不足，有必要采取有效的措施，促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)全球化 中國(guó)

與世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)尚處在胚胎期，體育市場(chǎng)剛剛興起，市場(chǎng)的主體和客體都很不完善，尚缺乏資金、人才和法律的約束。這樣一個(gè)新興的、單薄的體育市場(chǎng)如何參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是急需解決的問(wèn)題。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)的體育逐步向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)，開始顯現(xiàn)商業(yè)利益功能，但當(dāng)時(shí)僅限于體育有形類產(chǎn)品。體育向社會(huì)提供勞務(wù)產(chǎn)品從而創(chuàng)造商業(yè)利潤(rùn)的活動(dòng)是從90年代開始的，特別是1994年以后，以足球職業(yè)化為標(biāo)志，中國(guó)體育較為全面地開始向商業(yè)化功能轉(zhuǎn)化，并開始嘗試在行業(yè)管理體制及個(gè)別競(jìng)技項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制上向國(guó)際靠近。

1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快

(1)市場(chǎng)體系逐步成熟。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育改革的不斷深入，體育產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，體育市場(chǎng)逐步由過(guò)去的零星、單一、主次不清逐步向?qū)哟畏置?、全面發(fā)展推進(jìn)。我國(guó)現(xiàn)階段的體育市場(chǎng)主要包括體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)、體育用品市場(chǎng)、體育媒體市場(chǎng)、體育博彩市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)及體育保險(xiǎn)市場(chǎng)等。

(2)籌資機(jī)制逐漸完善。體育市場(chǎng)的規(guī)模決定了體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模?，F(xiàn)在我國(guó)已確立并形成了保證體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的籌資機(jī)制，有效地推動(dòng)了體育事業(yè)的發(fā)展。如體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育傳播業(yè)等，為用于體育事業(yè)籌集了部分資金，填補(bǔ)了一定的資金缺口。

2.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

(1)產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠壯大，沒(méi)有形成支柱性優(yōu)勢(shì)。缺位的主體市場(chǎng)，如體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)。雖然目前仍存在一些交換交易，但真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)并未真正形成；運(yùn)動(dòng)員不夠規(guī)范；產(chǎn)品缺少國(guó)際品牌，許多產(chǎn)品仍處于仿制階段。這些都不利于企業(yè)的發(fā)展、壯大。

(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。首先，由于各項(xiàng)目的技術(shù)水平和在國(guó)際上取得的成績(jī)有差別，項(xiàng)目的觀賞性不同，使各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。其次，部門間由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，土地、房屋、設(shè)施等資產(chǎn)資源配置方面的差別，也造成了產(chǎn)業(yè)收益上的差距。最后，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距，造成地域間產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)發(fā)展迅速，而西部地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后，個(gè)別地區(qū)的絕對(duì)差別甚至在擴(kuò)大。

二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響

1.有利于提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平

我國(guó)的體育市場(chǎng)正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，尚缺乏資金積累的支持，缺乏專業(yè)人員的管理，缺乏科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，缺乏政策法規(guī)的規(guī)范。經(jīng)濟(jì)全球化，不僅有利于建立與國(guó)際接軌的市場(chǎng)規(guī)則。另外，體育的人才市場(chǎng)將進(jìn)一步開放，國(guó)外經(jīng)營(yíng)、管理乃至競(jìng)技人才的涌入將彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理人才和部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目人才的不足，有利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的迅速發(fā)展和成熟。

2.對(duì)體育服務(wù)業(yè)的影響

體育服務(wù)作為服務(wù)性行業(yè)的一種業(yè)務(wù)，其競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外的體育服務(wù)業(yè)在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中已形成了一套成熟服務(wù)管理規(guī)范，而這方面我國(guó)還存在相當(dāng)大差距。經(jīng)濟(jì)全球化后，中國(guó)可以吸引大量外資、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從外國(guó)的直接投資所引起的技術(shù)轉(zhuǎn)讓中獲得益處。外國(guó)一旦對(duì)中國(guó)的服務(wù)業(yè)進(jìn)行直接投資，它們?cè)诜?wù)業(yè)中使用的技術(shù)就會(huì)通過(guò)雇員的在職培訓(xùn)，使中外雙方共同占有信息。這將使國(guó)內(nèi)低效益的服務(wù)業(yè)得以優(yōu)化，發(fā)展壯大。

3.對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品的影響

經(jīng)濟(jì)全球化，意味著我國(guó)體育產(chǎn)品和保護(hù)程度將比市場(chǎng)開放前大大降低，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。首先，國(guó)外體育產(chǎn)品的進(jìn)入勢(shì)必打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原有的供求關(guān)系，部分國(guó)外產(chǎn)品、資金經(jīng)營(yíng)方式、先進(jìn)技術(shù)，將進(jìn)入中國(guó)參與體育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。其次，國(guó)外先進(jìn)的管理模式為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了參考，推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，向現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理看齊。最后，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，有利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門，拓展海外體育市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供機(jī)會(huì)，使我國(guó)的跨國(guó)體育產(chǎn)業(yè)得到較快的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)全球化后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，由制度滯后導(dǎo)致的管理體制混亂、產(chǎn)業(yè)政策缺乏、行業(yè)壟斷等，對(duì)體育市場(chǎng)的良性運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)和投資回報(bào)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，從而影響了其他行業(yè)甚至國(guó)際資本向我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入。

1.體育政策法規(guī)滯后

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方面的政策法規(guī)不夠具體，操作性不強(qiáng)，難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的要求，而且與國(guó)際市場(chǎng)的慣例、法規(guī)還有較大的差距，這雙重的不適應(yīng)不僅使我們難以參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更談不上有效的法律保護(hù)。

2.企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平與國(guó)外同行相比差距較大

隨著我國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入的擴(kuò)大，關(guān)稅的削減和非關(guān)稅措施的取消，國(guó)外的體育產(chǎn)品和投資有可能更多的進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，一些企業(yè)將受到較大沖擊，部分粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將被淘汰出局。

3.對(duì)我國(guó)體育市場(chǎng)的沖擊

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)目前尚處于起步階段，市場(chǎng)發(fā)育不平衡，整體水平相當(dāng)?shù)?。同時(shí)，由于制度原因造成“內(nèi)部人”控制上的缺陷也導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏，最終阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、建議與對(duì)策

1.有計(jì)劃逐步開放體育市場(chǎng)的政策，進(jìn)行行業(yè)保護(hù)

我國(guó)的體育市場(chǎng)潛力已被國(guó)外中介集團(tuán)或跨國(guó)公司看好并已有部分進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。因此，應(yīng)該采取有計(jì)劃逐步開放體育市場(chǎng)的政策，進(jìn)行行業(yè)保護(hù)。

2.解決體育產(chǎn)業(yè)壟斷性問(wèn)題

首先對(duì)內(nèi)開放，允許國(guó)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)成分進(jìn)入壟斷行業(yè)，只有這樣才能增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而減少經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)這些壟斷行業(yè)和企業(yè)的沖擊。對(duì)外開放的基礎(chǔ)是對(duì)內(nèi)開放，讓外資做的事也應(yīng)允許國(guó)內(nèi)其他所有制企業(yè)做，讓國(guó)有和非國(guó)有經(jīng)濟(jì)都運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，共同抵抗來(lái)自在國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)。

3.加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段，許多東西要靠大家摸索，但我們不能等待成功的模式出現(xiàn)后再去行動(dòng)，必須加快體育產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐的步伐，大膽實(shí)踐，只有這樣才能真正促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。對(duì)于已出現(xiàn)的各類體育俱樂(lè)部，逐步培養(yǎng)其成為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)或自主經(jīng)營(yíng)的體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體。對(duì)現(xiàn)有大部分體育場(chǎng)館，應(yīng)加快事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，配合全民健身計(jì)劃的實(shí)施，向大眾開放，出租場(chǎng)館，同時(shí)應(yīng)積極推出與此相配套的體育輔導(dǎo)活動(dòng)等體育服務(wù)內(nèi)容，宣傳、引導(dǎo)、強(qiáng)化大眾體育消費(fèi)意識(shí)與行為。除此之外，還應(yīng)培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)商，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。

4.通過(guò)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

要引導(dǎo)國(guó)內(nèi)大型體育用品企業(yè)走大資本、大市場(chǎng)的發(fā)展道路。通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行重組兼并，搶在國(guó)外企業(yè)前面，擴(kuò)充資本，組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增加企業(yè)的研究投入，提高產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

5.培育體育經(jīng)營(yíng)商

體育經(jīng)營(yíng)商是通過(guò)投資生產(chǎn)和提供體育產(chǎn)品而獲取盈利的經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)前應(yīng)大力培育體育經(jīng)營(yíng)商。首先要提倡和推進(jìn)作為投資體育經(jīng)營(yíng)商的發(fā)展，投資主體應(yīng)多元化，應(yīng)實(shí)行國(guó)家、集體、個(gè)人和利用外資相結(jié)合。其次，要培育體育經(jīng)營(yíng)商的營(yíng)銷能力，樹立市場(chǎng)觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有針對(duì)性地生產(chǎn)和提供體育產(chǎn)品。體育產(chǎn)品應(yīng)有不同的檔次，以及能滿足廣大體育愛(ài)好者的體育產(chǎn)品，與我國(guó)廣大群眾的消費(fèi)能力相聯(lián)系。

6.發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)投資基金

設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)投資基金不僅能夠有效地分散和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠?qū)崿F(xiàn)投資的“高收益”。利用體育的優(yōu)勢(shì)發(fā)展體育市場(chǎng)，按照體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資方式投資于體育產(chǎn)業(yè)，使體育產(chǎn)業(yè)投資基金在市場(chǎng)中不斷增值，并謀求利潤(rùn)最大化，從而拓展體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展空間。

7.實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，造就一流體育企業(yè)家隊(duì)伍

體育產(chǎn)業(yè)化的培育和發(fā)展，關(guān)鍵在于人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能運(yùn)用各種體育資源的經(jīng)濟(jì)管理人才，采取多種方式加緊這部分人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

綜上所述，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還為幼稚產(chǎn)業(yè)，在體育市場(chǎng)開放、進(jìn)行貿(mào)易合作的同時(shí)，可以利用的有關(guān)規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)男袠I(yè)保護(hù)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育主體市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則逐漸與國(guó)際接軌，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐漸融入世界經(jīng)濟(jì)一體化之中，以便國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大。

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