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        創(chuàng)意來源的新發(fā)現(xiàn)

        2009-01-01 00:00:00張春迎
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2009年4期

        [摘 要] 制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意從哪里來?有人說是天才的想法,有人說是模仿,有人說來自于市場(chǎng)顧客的需求,還有人說是靠企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,或是來自于規(guī)范化的創(chuàng)意管理。那么制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意究競(jìng)從何而來?是嚴(yán)格管理出來的還是放任自流而產(chǎn)生的?技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意是否可以規(guī)范化管理?如何規(guī)范化管理?這些都是本文的重點(diǎn)研究問題。

        [關(guān)鍵詞] 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)意來源

        對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源,學(xué)術(shù)界和國外領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)給我們提供了很多研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一般認(rèn)為,創(chuàng)新的來源有如下幾個(gè)方面:第一是顧客需求提供的線索;其次是同類技術(shù)線索;再次是科學(xué)研究成果的應(yīng)用。

        浙江大學(xué)陳勁在《技術(shù)創(chuàng)新管理方法》中提出,創(chuàng)新思路的信息來源可分為內(nèi)部與外部來源。在內(nèi)部來源中包括企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門及營銷、生產(chǎn)等部門。在外部來源中包括商業(yè)來源(顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、咨詢公司等)、教育與研究機(jī)構(gòu)(學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等)、一般信息源(學(xué)術(shù)會(huì)議、期刊、展覽會(huì)、專利等),以及政府計(jì)劃與指導(dǎo)的作用等。

        在廖瑞聰?shù)摹秳?chuàng)意來源、技術(shù)、篩選、評(píng)鑒之研究》一文中對(duì)創(chuàng)意來源總結(jié)如下:彼德·杜拉克(Peter Drucker)指出,大部分創(chuàng)意來自刻意、有目的尋求問題的解答、或取悅顧客的機(jī)會(huì)。創(chuàng)意有六個(gè)來源:新知、顧客、領(lǐng)先使用者、共鳴設(shè)計(jì)、創(chuàng)新工廠與秘密計(jì)劃、創(chuàng)意的公開市場(chǎng)。另外,創(chuàng)造性發(fā)明問題解決理論也提供許多科學(xué)性的解決方案,但較傾向于研發(fā)人員如何運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,提出不同的創(chuàng)意,以供篩選與評(píng)鑒。

        美國企業(yè)開放式創(chuàng)新特點(diǎn)包括創(chuàng)意外部化,向全球?qū)で髣?chuàng)新構(gòu)想與研發(fā)成果;注重從大學(xué)獲得創(chuàng)新“種子”和人才;通過引進(jìn)不同的技術(shù)來源,進(jìn)行相應(yīng)組合,實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新;通過并購,進(jìn)行技術(shù)集成和市場(chǎng)整合。相對(duì)于美國企業(yè)的開放式創(chuàng)新,日本企業(yè)則非常重視員工隱性知識(shí)的挖掘和利用。

        技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源幾乎包括了企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶、競(jìng)品、高??蒲袡C(jī)構(gòu)、其它行業(yè)產(chǎn)品、專利等各個(gè)方面,那么企業(yè)大多數(shù)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源是否集中于某幾個(gè)方面?企業(yè)是否可以根據(jù)自身技術(shù)創(chuàng)新投入情況,有針對(duì)性地選擇科技投入重點(diǎn),從而提高科技投入產(chǎn)出呢?

        為此,我們組織了珠三角制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源的問卷調(diào)查。珠三角制造企業(yè)數(shù)量眾多,約有二十萬家以上,其規(guī)模、技術(shù)水平和能力差異大;以機(jī)電類企業(yè)為主,有外資企業(yè),有民營企業(yè),也有國營企業(yè)??紤]到技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性,特別是需要技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)商、客戶等的合作和有效溝通,故本次調(diào)查主要針對(duì)珠三角那些有明確的產(chǎn)品系列、具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力和完善的新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售體系的制造企業(yè)。

        調(diào)查時(shí)間從2008年8月開始,到2008年10月結(jié)束。調(diào)查內(nèi)容涉及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)支持要素如技術(shù)規(guī)劃、組織文化狀況;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源要素狀況;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意方法要素狀況等共50個(gè)指標(biāo)。參與問卷調(diào)查的企業(yè)行業(yè)有機(jī)電類、生物醫(yī)藥類等;規(guī)模以4億~40億元和40億元以上為主;企業(yè)類型包括民營、國營、外資企業(yè)等。

        通過對(duì)珠三角制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源的問卷調(diào)查和分析研究,我們發(fā)現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源活動(dòng)符合程度排序結(jié)果如下:

        從以上排序我們可以看到:

        1.因市場(chǎng)需求產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源指標(biāo)總得分高于因技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源總得分,這說明市場(chǎng)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的力度要高于技術(shù)拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的力度。

        2.企業(yè)高層對(duì)市場(chǎng)需求的洞察得分最高,其次為企業(yè)高層對(duì)技術(shù)發(fā)展的洞察,這說明企業(yè)高層在技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源中所起的作用是非常大的。

        3.技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新提案和營銷人員市場(chǎng)需求并列第三位,這說明技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源中,直接面對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的技術(shù)人員和營銷人員最熟悉技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)需求,因此能提出符合企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意。

        4.從排在前五位的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源我們可以看到,來自于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意占主流,處于企業(yè)經(jīng)營前線的企業(yè)高層、營銷、技術(shù)人員是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源的主力軍。

        5.對(duì)于與高??蒲袡C(jī)構(gòu)的合作,企業(yè)一般需要較大的科技投入,但排名卻比較靠后,說明此部分來源對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意貢獻(xiàn)度不是很大。那么是否不同的企業(yè)類型、規(guī)模在此方面是否有所不同呢?為此,我們又分類分析了國營、民營和外資企業(yè)以及年產(chǎn)銷規(guī)模不同的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源排序,發(fā)現(xiàn)結(jié)果都比較類似。這說明高??蒲袡C(jī)構(gòu)的研究成果距離市場(chǎng)和商品化以及為企業(yè)創(chuàng)造效益仍有一定差距。

        從上面的問卷調(diào)查和分析我們可以得出結(jié)論,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意來源主要是企業(yè)內(nèi)部高層、營銷技術(shù)人員,企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要確定技術(shù)創(chuàng)新投入的重點(diǎn),提高技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出,從而最大程度地提高技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來的效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳 勁 王方瑞:技術(shù)創(chuàng)新管理方法.北京:清華大學(xué)出版社,2006

        [2]劉海波:技術(shù)經(jīng)營論.北京:科技出版社,2005

        [3]談 毅 仝允桓 李雪鳳:基于技術(shù)路線圖的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式:一個(gè)選擇性評(píng)述.研究與發(fā)展管理,2007年第4期

        [4]曾 路 孫永明:產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定.廣州:華南理工大學(xué)出版社,2007

        [5]華中生 汪 煒:基于QFD與TRIZ技術(shù)工具的產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)方法.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2004,10(12):1588~1593

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