據(jù)傳聞，楊國(guó)強(qiáng)在前段時(shí)間的公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議上哭了……2008年以來這段灰色的日子里，哭泣的絕對(duì)不只是碧桂園，中國(guó)幾乎所有的房地產(chǎn)企業(yè)都淌下了悲情的淚水……

恰逢邁向知天命至耳順之年的中間點(diǎn)上，快到55歲的碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國(guó)強(qiáng)似乎又迎來了人生中的一個(gè)新階段——2009年4月，在廣東省政協(xié)十屆二次會(huì)議選舉大會(huì)上，楊國(guó)強(qiáng)當(dāng)選為政協(xié)常委；在此前后，這位行事低調(diào)的風(fēng)云人物還獲得了“2008年度風(fēng)尚慈善家”、“抗震救災(zāi)社會(huì)捐贈(zèng)先進(jìn)個(gè)人”、“2008年中華慈善獎(jiǎng)”……各類榮譽(yù)稱號(hào)；雖然市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，但總會(huì)有熱情的地方政府官員不時(shí)與他進(jìn)行“座談”，并紛紛開出優(yōu)惠條件，盛情邀請(qǐng)其去“整體建城”。

但是，也有隱憂，乃至大煩惱。

碧桂園的市值已嚴(yán)重縮水，比起14.18港元的最高點(diǎn)，其股價(jià)以2009年4月18日收盤價(jià)2.69港元來算，已經(jīng)跌去了80%以上——而其52周以來的最低價(jià)則是慘不忍睹的1.1港元；新發(fā)布的“2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單”中，碧桂園也由去年的第７位跌出了前10；截至2008年12月31日，碧桂園控股有限公司全年實(shí)現(xiàn)合同銷售額約175億元人民幣，同比增長(zhǎng)10.6%，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其最初預(yù)定的320元目標(biāo)；有關(guān)碧桂園停工和對(duì)賭失利的消息不時(shí)見諸媒體，而聲討其變相裁員的帖子則從2008年底至2009年初的幾個(gè)月中，接連不斷地在各大博客和論壇上出現(xiàn)。

不能說碧桂園沒趕上好時(shí)候。2007年4月20日，碧桂園在香港上市，創(chuàng)下內(nèi)地房企在港融資148.49億港元的最高紀(jì)錄，相比起那些在2008年上市折戟的同行們，碧桂園的“糧草”本應(yīng)該是充足的；而以巨額低價(jià)土地儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)鏈一體化開發(fā)、快速設(shè)計(jì)、快速銷售為核心競(jìng)爭(zhēng)力的碧桂園，其經(jīng)營(yíng)模式在這場(chǎng)房市寒冬中，也本應(yīng)該是深具抗寒能力的；整個(gè)2007年至2008年，樓市在短期內(nèi)也遭遇了冰火兩重天，正是大牌的房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)行低成本擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。

碧桂園原本有實(shí)力也有機(jī)會(huì)成為這場(chǎng)“熊市中的大贏家”，但很遺憾，這一切，沒能在其身上發(fā)生。相反，和其它多數(shù)同行一樣，碧桂園也在為資金鏈而焦慮，為市值的大幅下降而憂慮，為不斷的裁員傳聞而煩惱，為對(duì)賭的失利而憂傷。

“去年他（楊國(guó)強(qiáng)）想迅猛擴(kuò)大業(yè)務(wù)，只是碰到金融危機(jī)罷了。要不然，碧桂園真的還會(huì)創(chuàng)新高的?！北坦饒@一位前員工李華（應(yīng)被訪人要求化名）不無惋惜地對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示。

時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)勢(shì)也常常將英雄拖下泥潭。究竟是金融危機(jī)和房地產(chǎn)寒冬的雙重時(shí)勢(shì)將碧桂園挾卷入了慘淡的愁云中，還是因?yàn)楫?dāng)事者沒能及早看穿時(shí)勢(shì)的迷霧，讓公司由主動(dòng)陷入了被動(dòng)？

高峰期的沖動(dòng)

李華是建筑類專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，2008年3月，他做出了自己職業(yè)生涯中的重大抉擇：加盟碧桂園總部的設(shè)計(jì)院。

2008年初，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的初冬形勢(shì)已顯露端倪。王石的“拐點(diǎn)論”在全國(guó)范圍內(nèi)引起一片爭(zhēng)論，萬科的降價(jià)沖擊波也四處出擊；潘石屹則隨后推出“百日劇變”論，警告房企注意資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)。“以前，鋼材市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng)，買鋼材要靠關(guān)系，每天的電話都像潮水般打進(jìn)來，把我的座機(jī)都快打爆了。但從2008年開始，市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，陷入買方市場(chǎng)。按常規(guī)來講，開春時(shí)正是房地產(chǎn)行業(yè)的開工季節(jié)，3、4月份也是傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)的旺季，但2008年的這個(gè)時(shí)期，我們竟然門庭冷落到一單生意都沒有了的地步?！币晃讳摬慕?jīng)銷商向《當(dāng)代經(jīng)理人》表示。鋼材，是蓋房子的重要建筑材料。

碧桂園當(dāng)時(shí)顯然沒有為資金和鋼材的問題進(jìn)行過太多的焦慮?！?008年初是高峰期，僅我所在的設(shè)計(jì)部門就招來幾百人?！崩钊A說。據(jù)其回憶，當(dāng)時(shí)的碧桂園發(fā)展迅速，項(xiàng)目干不過來，公司急需大批人才?！肮蚀四芙榻B的、能應(yīng)聘的、只要能干活的統(tǒng)統(tǒng)收下。當(dāng)時(shí)集團(tuán)設(shè)計(jì)院的總?cè)藬?shù)從原先的近百一下猛增至好幾百，想想一般的設(shè)計(jì)院也不會(huì)有那么多人搞設(shè)計(jì)，這說明當(dāng)時(shí)的碧桂園就好比大賭一把似的——全班人馬皆上陣，竭盡所能地開發(fā)樓盤。而整個(gè)2008年上半年，碧桂園的別墅銷售量還是很樂觀的，每個(gè)周末都舉辦促銷活動(dòng)。在如此興旺的景氣下員工們的收入也較為豐厚。”這個(gè)時(shí)期，是李華們的幸福時(shí)光。

此時(shí)的碧桂園地產(chǎn)項(xiàng)目，確實(shí)也在高歌猛進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年碧桂園新開盤的23個(gè)項(xiàng)目中，有20個(gè)都是在廣東省外新開盤的項(xiàng)目，步伐深入黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧、湖南等地。2008年6月25日，碧桂園的另一個(gè)大手筆也拉開了帷幕：沈陽市于洪區(qū)政府與碧桂園簽訂框架協(xié)議，碧桂園擬投資25億美元重啟荷蘭村。

“其實(shí)碧桂園在自己的模式上面，有獨(dú)到之處。它是典型的做一體化的公司，在內(nèi)部的成本控制上，某些時(shí)候價(jià)格可以做的比別人更低一些。但在2008年擴(kuò)張的整體速度上，我覺得確實(shí)是快了一些，這可能是一個(gè)隱患?！闭遭x策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人、副總裁郝炬對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示。

有關(guān)碧桂園超大規(guī)模儲(chǔ)地的爭(zhēng)論一直在繼續(xù)（最高峰時(shí)，其土地儲(chǔ)備數(shù)據(jù)為5400萬平方米，而截至2009年2月28日，其已取得國(guó)有土地使用權(quán)證的可建建筑面積約為4380萬平方米）。但楊國(guó)強(qiáng)在2007年11月中旬在中山大學(xué)演講時(shí)，表現(xiàn)的很樂觀：“我們上市后發(fā)展的速度很快，明年我們計(jì)劃開發(fā)1000萬平方米，后年要開發(fā)2000萬平方米?！睅滋旌螅f科王石對(duì)媒體表達(dá)了對(duì)碧桂園的擔(dān)憂：“一下子把規(guī)模拉上去，可能會(huì)動(dòng)作變形”。

整個(gè)2008年上半年，對(duì)于李華他們來說，看到更多的也是“成績(jī)”。他們樂觀地忙碌著，“我們的每一位同事都有自己的任務(wù)，大家每天都在忙，反正就是沒有閑的時(shí)候。而且這里一周工作6天，就星期天有喘氣的機(jī)會(huì)，你說如果沒有大‘生意’能這么忙么？”

“中國(guó)的民企領(lǐng)導(dǎo)人，在未來的形勢(shì)預(yù)見上，大多會(huì)傾向于革命樂觀主義?！比A彩咨詢知識(shí)總監(jiān)江斐對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示。

多元化豪賭

而在此前后，楊氏地產(chǎn)以外的大“生意”也開始上馬，最引人注目的是“煤轉(zhuǎn)油”項(xiàng)目。2008年3月，創(chuàng)源投資已與遼寧沈陽、內(nèi)蒙通遼及云南昭通等三個(gè)地方政府簽約并分期動(dòng)工——?jiǎng)?chuàng)源投資的工商登記資料顯示，其注冊(cè)資金為1000萬元，楊國(guó)強(qiáng)二女婿陳羽中 擁有10％股權(quán)，三女兒楊子瑩持有90％的股份。據(jù)權(quán)威專家在接受媒體采訪時(shí)分析，雖然創(chuàng)源投資這三個(gè)項(xiàng)目初期投產(chǎn)的規(guī)模都不大，但投入資金額絕對(duì)不菲，粗略估計(jì)耗資最少達(dá)130億元；若要達(dá)到遠(yuǎn)期量產(chǎn)目標(biāo)，資金投入更將高達(dá)千億元。

楊氏的大手筆還不光這些。2008年5月，多家境外媒體報(bào)道，楊國(guó)強(qiáng)將籌集百億元以上的資金，收購(gòu)邵氏公司控股的TVB。邵氏兄弟所持的TVB26％的股權(quán)市值約58億港元，邵逸夫賣盤卻一直要價(jià)百億港元以上，這個(gè)報(bào)價(jià)趕跑了默多克、李澤楷等人。據(jù)香港媒體報(bào)道，楊國(guó)強(qiáng)的財(cái)務(wù)顧問也一直認(rèn)為如此高價(jià)格之下，此交易不應(yīng)進(jìn)行。但楊本人一直對(duì)這個(gè)交易熱衷無比，他不僅從恒基地產(chǎn)主席李兆基處取得30億港元貸款，傳聞還親自上門找到了邵逸夫，將收購(gòu)價(jià)提到125億～130億港元。

對(duì)于楊國(guó)強(qiáng)的這種多元化布局，郝炬認(rèn)為：“房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、高周期、波動(dòng)性大的行業(yè)，需要其它行業(yè)來做一個(gè)平衡。從戰(zhàn)略選擇角度來說，業(yè)務(wù)組合的兩者之間并沒有什么太大的問題。但關(guān)鍵在于，從多元化的角度來說必須要抓住一個(gè)合適的時(shí)間，同時(shí)要考慮在未來一段時(shí)間你有沒有充沛的資源能夠支撐擴(kuò)張，有沒有能力來支撐擴(kuò)張之后的有效管理。而且，在2008年年初做這種嘗試的時(shí)候，實(shí)際上也就意味著其當(dāng)時(shí)對(duì)房地產(chǎn)整個(gè)2008年下半年和2009年的預(yù)期，還是比較樂觀的?！?/p>

對(duì)于迅速擴(kuò)張可能帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)，碧桂園并非沒有考量。2008年2月，碧桂園發(fā)行了5億美金的可換股債券，但條件殊為苛刻：根據(jù)碧桂園與美林協(xié)定的掉期協(xié)議，不管市場(chǎng)股價(jià)如何變動(dòng)，這些掉期股份未來交易價(jià)鎖定在6.85港元；即使碧桂園股價(jià)低于該值，投資者還是可以以6.85港元套現(xiàn)，差價(jià)由碧桂園支付。專家表示：對(duì)賭協(xié)議一向被視為是“危險(xiǎn)的游戲”，當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)，國(guó)際投行則有可能介入進(jìn)行企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)奪。很顯然，碧桂園在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，又引入了新的風(fēng)險(xiǎn)。

不過，作為碧桂園的普通員工，高層戰(zhàn)略決策上的種種大手筆，對(duì)如李華這樣的員工顯然遠(yuǎn)未產(chǎn)生影響。入職兩個(gè)多月后，在2008年5月中旬的一天中午，李華第一次見到了傳說中的“Boss楊（楊國(guó)強(qiáng)）”。李華覺得楊老板“其貌不揚(yáng)，他要是走在大街上真不像個(gè)億萬富翁?！睏顩]有說太多，只是叮囑大家除了干好本職工作外，更重要的是怎么去做人，做好優(yōu)秀的自己。

此后的日子繼續(xù)波瀾不驚：2008年5月19日下午，公司組織了紀(jì)念汶川大地震的集體默哀；7月初，每人手里收到了一本《李明博自傳》——那是楊主席（楊國(guó)強(qiáng)）要求必須看的；8月8日下午，公司提前一小時(shí)下班，以方便員工觀看奧運(yùn)會(huì)開幕式。

也偶有零星的風(fēng)波，但很快被迅速處理了：2008年4月21日，碧桂園主席楊國(guó)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)伙伴，“穿一條褲子長(zhǎng)大”的同村兄弟楊貳珠以每股6港元的價(jià)格減持5000萬股，套現(xiàn)3億港元。楊國(guó)強(qiáng)迅速出手，將5000萬股拋單全部接下。據(jù)稱，此后楊國(guó)強(qiáng)一再在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、解析，股東拋售潮暫時(shí)緩解。

急轉(zhuǎn)直下

從2008年下半年開始，房地產(chǎn)形勢(shì)急劇惡化，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了資金鏈的緊張與銷售困難。而碧桂園的項(xiàng)目則多集中在下半年開盤，僅2008年6月至11月期間就實(shí)現(xiàn)了約20個(gè)全新項(xiàng)目開盤。

8月13日，碧桂園公布2008年上半年業(yè)績(jī)，凈利大幅下滑29%至10.16億元人民幣，遭到包括摩根士丹利、麥格理證券、法國(guó)巴黎銀行等國(guó)際大行的一致看空，股價(jià)繼續(xù)下挫。值得注意的是，其凈利中因股份掉期錄得公允價(jià)值損失達(dá)4.43億元人民幣——顯然，在與國(guó)際投行的對(duì)賭中，碧桂園開始嘗到苦果。

談起碧桂園后來股價(jià)低迷的原因，郝炬認(rèn)為：“碧桂園雖然有了大量的土地儲(chǔ)備，但換個(gè)角度來說的話，它的土地儲(chǔ)備更多是在三四線城市。這次房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整中，市中心的土地和地產(chǎn)項(xiàng)目受到的影響相對(duì)不大，但郊區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響非常大，可以說是重災(zāi)區(qū)，像北京的燕郊也是典型代表。以碧桂園在廣州本地的鳳凰城項(xiàng)目為例，最低的時(shí)候大概是4000元/平方米，最高的時(shí)候賣到接近6000元/平方米，但到2008年下半年的時(shí)候降下來，又跌到了4000元/平方米左右。這顯然會(huì)影響到投資機(jī)構(gòu)對(duì)碧桂園房地產(chǎn)商的估值。所以碧桂園上市之后，股價(jià)從高處跌下來，我覺得并不意外?！?/p>

2008年9月份左右，碧桂園內(nèi)部的氣氛發(fā)生了微妙的轉(zhuǎn)折，有關(guān)工地停工、放假的各種傳聞開始在公司內(nèi)部流傳。不過，李華他們當(dāng)月去參加集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)，“給我們上企業(yè)文化的老師說得還挺胸有成竹的，她說碧桂園不會(huì)下滑，也許她當(dāng)時(shí)沒說實(shí)情?！币?yàn)榈鹊?0月份發(fā)工資時(shí)，李華發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)開始執(zhí)行降薪了，“我當(dāng)時(shí)到手的工資比原來的少了20%?！?/p>

2008年10月份，在資本市場(chǎng)上，碧桂園再次開始遭遇重大挫折，股東內(nèi)部罅隙再生。10月2日、17日，楊貳珠兩次出手，一舉減持3億股碧桂園股票，套現(xiàn)5.4億港元；10月14日至16日，碧桂園另一股東，碧桂園“老臣”蘇汝波減持1億股，套現(xiàn)約1.88億港元。為平息拋盤風(fēng)波，楊國(guó)強(qiáng)付出了近5億港元現(xiàn)金的代價(jià)。10月底，公司股價(jià)曾跌到接近1元/股的最低谷，不及2007年鼎盛時(shí)的10％。

很難說，是否是這場(chǎng)風(fēng)波打亂了楊國(guó)強(qiáng)的部署。2008年10月15日，邵氏兄弟發(fā)布公告表示：所有可能收購(gòu)邵氏或其附屬公司所持有的邵氏兄弟股份的商討均已經(jīng)終止。這也就意味著，傳聞中的楊國(guó)強(qiáng)收購(gòu)TVB的計(jì)劃最終流產(chǎn)。與此同時(shí)，碧桂園控制成本的壓力很快傳導(dǎo)到員工的頭上。從11月開始，自稱碧桂園員工的爆料突然多起來，聲稱沈陽碧桂園、廣州鳳凰城、合肥碧桂園、碧桂園設(shè)計(jì)院等單位在2008年末均已經(jīng)開始裁員，有的裁員規(guī)模達(dá)到了30%～40%。據(jù)稱，裁員的方法基本上是不直接解雇，而是通過調(diào)離崗位、降低工資、放長(zhǎng)假等方式，逼迫員工自己離職。當(dāng)然，對(duì)于裁員的傳聞，碧桂園公關(guān)部予以了堅(jiān)決的否認(rèn)，稱“碧桂園十年來從沒有主動(dòng)裁掉任何一個(gè)人”。

但李華卻對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》表示，“其實(shí)過年（2009 年）前我們這邊的建筑院已經(jīng)大量裁過員了。整個(gè)建筑院能有100多人吧，后來他們領(lǐng)導(dǎo)趕走了8成人，連楊國(guó)強(qiáng)都說出意見來了，所以年前碧桂園還是以降薪不裁員來維持?！?/p>

“老板哭了”

對(duì)李華來說，熱火朝天的工作狀態(tài)也將要告一段落了。2009年1月24日，其放假回家兩天后，就有人從單位發(fā)短信告知其部門將放假時(shí)間延長(zhǎng)到2月15日了，并表示提前回去上班也沒有工資。等到他2月16日回去上班時(shí)才發(fā)現(xiàn)：原來好多人都走了——“凡被列入裁員名單的，公司主動(dòng)提出終止合同給補(bǔ)償金，而想留下的話一個(gè)月就千把塊錢的工資，干不干自己決定，合同到期了可就沒那補(bǔ)償了，這樣好多人就選擇了離開?！?/p>

李華也選擇了離開。不過與傳聞中2008年離開時(shí)沒能拿到經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膯T工不同的是，碧桂園公司按“N+1”的賠償方式對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)償：在碧桂園工作滿一年的，有一個(gè)月的工資賠償；N就是從提出終止合同那天起開始，按離合同到期還有幾個(gè)月算。

其透露，碧桂園也確實(shí)由大方面到小方面都出臺(tái)了一些應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施，如2008年10月開始集體降薪15%至30%不等、一些工地陸續(xù)停工、給某些部門人員放長(zhǎng)假甚至裁掉一些人、節(jié)約辦公用紙、差旅費(fèi)的改良等，到后來各部門的年終飯局也被通告禁止了，就連食堂的飯菜質(zhì)量都比金融危機(jī)前差了好些……“現(xiàn)在碧桂園資金緊張到什么程度你知道么？連食堂都收費(fèi)了，這個(gè)月底開始收費(fèi)。之前都是有補(bǔ)助的，等于白吃飯。”2009年3月中旬，李華對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》說。

對(duì)一個(gè)開工面積達(dá)到了千萬平方米規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)來說，從食堂等方面節(jié)省出的資金很顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的需要，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來講，資金問題的解決還是主要依賴銷售上的回款，但此時(shí)的形勢(shì)已經(jīng)更為不利。富力聯(lián)席董事長(zhǎng)張力曾于2009年２月末在一次論壇上說：“有一次我跟碧桂園的老板楊國(guó)強(qiáng)聊天，他的房子是在郊區(qū)，我的房子是在城里。他跟我講，現(xiàn)在由于開工面積達(dá)到千萬平方米，每個(gè)月開支十幾億，資金壓力非常大，他說準(zhǔn)備虧本賣出去。他的房子在二線城市賣三線城市的價(jià)格?，F(xiàn)在大部分的房地產(chǎn)公司已經(jīng)到了微利狀況，有的甚至是虧本?！?/p>

根據(jù)碧桂園2009年3月公司通訊資料顯示，截至2月28日，碧桂園目前在建物業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，酒店項(xiàng)目18個(gè)。值得注意的是，這些在建項(xiàng)目沒有一個(gè)是2009年新開工的項(xiàng)目，全部是以往的舊盤繼續(xù)開發(fā)。其在建可銷售總建筑面積已較2008年8月減少151萬平方米，至1392萬平方米，施工證審批中的總建筑面積減少268萬平方米，至639萬平方米。有關(guān)媒體預(yù)測(cè)，按照2008年的銷售規(guī)模，其目前僅存的可售面積大約需要碧桂園用3年時(shí)間來消化。另外，該集團(tuán)還有2820萬平方米建筑面積尚處于施工證審批或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

“前段時(shí)間有人說在一次領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議上老板哭了，可能是出賣什么東西了。有人想出錢收購(gòu)碧桂園的東西，但我不知道是什么，估計(jì)關(guān)系較大的。他們之前說得老板（對(duì)）賭什么……”李華隱約聽到了一些傳聞。因?yàn)樯婕暗饺ツ昴杲K獎(jiǎng)的發(fā)放問題，他離職后還一直跟碧桂園的同事們保持聯(lián)系。而碧桂園集團(tuán)方面的最新消息是，其對(duì)于荷蘭村的態(tài)度沒有發(fā)生改變，但公司拒絕發(fā)布相關(guān)合作最新進(jìn)展。

不過，這一切已經(jīng)與李華沒有太多關(guān)系了。他現(xiàn)在惟一牽掛的是自己去年的年終獎(jiǎng)還沒有發(fā)。

“你說公司不給發(fā)年終獎(jiǎng)不會(huì)違法吧？”他問記者。

“如果說，合同里確定的，可能會(huì)?！庇浾咧?jǐn)慎地表示。

“哎，難怪那些同事只能發(fā)噓聲呢。呵呵，合同公司都收走了，必須上交的。”他說道。