奧巴馬的愿景之道

奧巴馬是一項(xiàng)巨大的財(cái)富，他清楚地表達(dá)了一種個(gè)人的和集體的愿景，而這一愿景牢牢地根植于他的過(guò)去和我們的過(guò)去。一個(gè)有用、有效的愿景應(yīng)該既鼓舞人，又團(tuán)結(jié)人：既專注于最重要的事情，又能指引人們的行動(dòng)。要想達(dá)到這些基本的領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)，愿景就必須是描繪一幅可實(shí)現(xiàn)未來(lái)的令人信服的圖畫(huà)，能撥動(dòng)眾人的心弦；你能夠看見(jiàn)這幅畫(huà)，它既切實(shí)又宏大，到一定時(shí)候會(huì)功到自然成。

——斯圖爾特·弗里德曼

正確找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

如果一家公司把自己的競(jìng)爭(zhēng)組合定義得太窄，就可能看不到具有顛覆性的攻擊者，也會(huì)錯(cuò)過(guò)潛力巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。事實(shí)上銷售你們產(chǎn)品的商店的通道并不決定你們的競(jìng)爭(zhēng)組合。分析師給你們的品類所取的名稱也不決定你們的競(jìng)爭(zhēng)組合。客戶使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的理由，才會(huì)決定你們的競(jìng)爭(zhēng)組合。從“要完成的事情”這一視角可以得出更廣闊的觀點(diǎn)，這是一種識(shí)別潛在威脅以及發(fā)掘潛在機(jī)會(huì)的更好方法。

——斯科特·安東尼

好工作帶來(lái)的成就感

人們只有在完成一些值得自豪的事情后，才會(huì)感覺(jué)到驕傲。另一方面，這也是人類虛榮心與自我毀滅的象征。只有在人們確實(shí)有所成就后，他們的成就感才會(huì)油然而生。也只有人們接下了重要的工作后，才會(huì)覺(jué)得自己的重要。好工作要能夠鼓勵(lì)及引導(dǎo)個(gè)人的成長(zhǎng)，否則就不能充分利用人力資源所具有的特性。換句話說(shuō)，必須經(jīng)常讓員工感覺(jué)到他們的工作具有挑戰(zhàn)性和價(jià)值。

——彼得·德魯克

創(chuàng)始人成功后該何去何從

企業(yè)創(chuàng)始人面臨當(dāng)“富翁”還是當(dāng)“國(guó)王”的兩難選擇。當(dāng)“富翁”，可以讓公司更具價(jià)值，但會(huì)失去CEO職位和主要決策權(quán)；當(dāng)“國(guó)王”，則可以保留CEO寶座氟對(duì)董事會(huì)的掌控，但這種做法往往會(huì)造成公司價(jià)值更低。對(duì)于創(chuàng)始人而言，選擇當(dāng)“富翁”不一定優(yōu)于當(dāng)“國(guó)王”，反之亦然。最重要的是，他們必須明白自己的決策是否符合當(dāng)初開(kāi)創(chuàng)公司的視衷。想清楚了這一點(diǎn)，他們?cè)谧鲞x擇時(shí)就不會(huì)那么痛苦。

——諾姆·沃瑟曼

富思特并購(gòu)北京紅獅

涂料行業(yè)上演“蛇吞象”，民營(yíng)企業(yè)富思特公司日前成功并購(gòu)北京紅獅漆業(yè)有限公司，后者歷史上曾連續(xù)6年被評(píng)為全國(guó)涂料業(yè)綜合實(shí)力第一名，連續(xù)3年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，是中國(guó)軍工、北京奧運(yùn)場(chǎng)館的供應(yīng)商，享有良好技術(shù)口碑。富思特公司自2005年以來(lái)在“公司再造”計(jì)劃推動(dòng)下，實(shí)行文化再造和制度流程的變革，發(fā)展為專注于建筑涂料和建筑節(jié)能的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。此次并購(gòu)，是中國(guó)涂料業(yè)中最大的民族品牌并購(gòu)行動(dòng)。

諾基亞擬進(jìn)軍筆記本市場(chǎng)

諾基亞CEO康培凱稱，該公司正考慮進(jìn)軍筆記本市場(chǎng)，正在非常積極地尋找這種機(jī)會(huì)。諾基亞在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和分銷領(lǐng)域的龐大規(guī)模可資利用。所有領(lǐng)先的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和零售商不光經(jīng)銷手機(jī)，同時(shí)也都在經(jīng)銷已連接網(wǎng)絡(luò)的筆記本和“上網(wǎng)本”。以此來(lái)看，諾基亞考慮進(jìn)軍筆記本市場(chǎng)不足為奇?？蹬鄤P稱：“五年以內(nèi)我們就能看到手機(jī)和PC以很多方式融合，現(xiàn)在都已有數(shù)億人初次體驗(yàn)了手機(jī)上網(wǎng)，這是一個(gè)好兆頭?！?/p>

蘇寧發(fā)布空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)

在能效新政、原材料成本下降、高價(jià)位庫(kù)存、內(nèi)外銷市場(chǎng)需求急劇萎縮的多重壓力下，已經(jīng)連續(xù)五年漲價(jià)的中國(guó)空調(diào)行業(yè)，今年度很可能迎來(lái)市場(chǎng)久違的集體價(jià)格廝殺。蘇寧電器發(fā)布的《2009中國(guó)空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)》指出低價(jià)跳水、高溫預(yù)期和家電下鄉(xiāng)三大拉動(dòng)力，將直接左右國(guó)內(nèi)空調(diào)廠家的生存狀態(tài)。

淘寶低調(diào)試水實(shí)體便利店

淘寶公司已于去年開(kāi)始低調(diào)試推線下實(shí)體便利店，這些便利店由淘寶賣家加盟開(kāi)設(shè)，允許使用“淘寶”品牌。這些實(shí)體店定位成“淘寶網(wǎng)特約服務(wù)店”，名字統(tǒng)一采用“淘1站”，此舉為幫助社區(qū)的人們更方便、輕松地上網(wǎng)購(gòu)物。不過(guò)其未透露該項(xiàng)目的下一步規(guī)劃。淘寶線下便利店主要采取授權(quán)特約加盟方式，消費(fèi)者在實(shí)體店完成支付并獲得購(gòu)物確認(rèn)卡，3天后可再次到門店提取商品，做法與“代購(gòu)”類似。