合作養(yǎng)豬 每戶年均增收10萬(wàn)元

同樣是養(yǎng)豬，加入合作社一年就增收了10萬(wàn)元，這事聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)玄乎，但還真有這事。2007年，永濟(jì)市北梯養(yǎng)豬生產(chǎn)合作社37戶養(yǎng)殖戶為市場(chǎng)提供商品豬4 260頭，豬肉產(chǎn)品176噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 350萬(wàn)元，戶均增收10萬(wàn)元，最高戶達(dá)35萬(wàn)元，最低戶也增收5萬(wàn)元。

習(xí)慣于分散養(yǎng)殖的北梯村村民近年來(lái)越來(lái)越難以適應(yīng)不斷變化的新市場(chǎng)。由于一家一戶單打獨(dú)斗與市場(chǎng)信息不對(duì)稱，養(yǎng)豬賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)；小本經(jīng)營(yíng)沒(méi)有能力搞優(yōu)種，養(yǎng)豬效益始終徘徊不前；疫病防治不統(tǒng)一，養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。為了破解一家一戶解決不了也解決不好的難題，2006年3月，村里的養(yǎng)豬戶自發(fā)地辦起了養(yǎng)豬合作社，聯(lián)手來(lái)闖市場(chǎng)。

合作社一成立，就抓住事關(guān)生豬生產(chǎn)的飼料、防疫、市場(chǎng)三大關(guān)鍵問(wèn)題對(duì)癥下藥，確定了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一圈舍、統(tǒng)一供仔、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、分戶飼養(yǎng)的管理辦法。合作社為社員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)仔豬和飼料，做到了物美價(jià)廉；統(tǒng)一按照正大集團(tuán)的方案建設(shè)規(guī)范的豬舍，租給社員使用；引進(jìn)法系長(zhǎng)白、大白、皮特蘭、圣特西等優(yōu)良品種供社員飼養(yǎng)；聘用全國(guó)著名養(yǎng)豬專家郭傳甲教授、山西農(nóng)大動(dòng)科院獸醫(yī)博士龐全海教授為顧問(wèn)，提供技術(shù)指導(dǎo)；建立技術(shù)服務(wù)中心，統(tǒng)一消毒滅菌，統(tǒng)一疫病防治；建立統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一價(jià)格闖市場(chǎng)。就這樣，在合作社的帶領(lǐng)下，社員養(yǎng)豬成本下降了，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降低了，經(jīng)濟(jì)收益上升了。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng) 小蘑菇闖出大市場(chǎng)

榆社縣云竹鎮(zhèn)東莊村是一個(gè)不到500人的小村莊。多年來(lái)由于分散經(jīng)營(yíng)，村民們既缺乏市場(chǎng)信息又沒(méi)有起步資金，一直處于各家各戶小打小鬧賺小錢(qián)的狀態(tài)，全村始終沒(méi)有個(gè)致富好項(xiàng)目。2007年3月，村黨支部書(shū)記游德華在認(rèn)真考察食用菌市場(chǎng)后，聯(lián)合5戶村民，投資105萬(wàn)元，辦起了東莊生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，專門(mén)生產(chǎn)高品位食用菌——白靈菇。憑借合作社的力量，社員們僅用1年多的時(shí)間就建起標(biāo)準(zhǔn)菌棚83座，一舉成為全省連片規(guī)模最大的食用菌生產(chǎn)基地。

合作社以資金組合為紐帶，把有意從事食用菌生產(chǎn)的農(nóng)戶有序組織起來(lái)，統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)度、物資配送、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷，極大地提高了專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化營(yíng)銷水平。過(guò)去一家一戶請(qǐng)不起專家服務(wù)，生產(chǎn)憑著感覺(jué)走，現(xiàn)在合作社聘來(lái)河南食用菌專家常年駐村培訓(xùn)指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量有保障；過(guò)去一家一戶購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)錢(qián)，現(xiàn)在合作社集體采購(gòu)，省心省事還省錢(qián)。過(guò)去一家一戶闖市場(chǎng)，好產(chǎn)品賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)?，F(xiàn)在合作社以組織應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，腿腳長(zhǎng)路子廣，他們生產(chǎn)的白靈菇都遠(yuǎn)銷到了北京、廣州等大城市，闖出了大市場(chǎng)，建社當(dāng)年5戶社員當(dāng)年就獲得純收入144.3萬(wàn)元。

抱團(tuán)發(fā)展 土特產(chǎn)變成名品牌

晉城農(nóng)民有養(yǎng)蜂的習(xí)慣，傳統(tǒng)的模式是分散飼養(yǎng)各自經(jīng)營(yíng)。然而，讓蜂農(nóng)頭痛的是蜜蜂遇到病蟲(chóng)害很難防治，而且一家一戶沒(méi)有蜂產(chǎn)品加工能力，只能將原蜜以很低的價(jià)格賣(mài)給收購(gòu)商，辛苦一場(chǎng)收益微薄。

為了改變這一現(xiàn)狀，2006年，澤州縣5戶蜂農(nóng)共同投資辦起了養(yǎng)蜂合作社。按照合作協(xié)議，合作社統(tǒng)一收購(gòu)社員的蜂產(chǎn)品，統(tǒng)一加工、儲(chǔ)存、保鮮，統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、廣告發(fā)布，統(tǒng)一市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外銷售，統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、申報(bào)無(wú)公害基地、認(rèn)證無(wú)公害產(chǎn)品。

隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增強(qiáng)，合作社辦起了種蜂培育基地，專門(mén)為社員提供生產(chǎn)用蜂；辦起了蜂產(chǎn)品加工基地，專門(mén)生產(chǎn)“山里泉”牌蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠等系列蜂產(chǎn)品；辦起了蜂具加工廠，為社員提供養(yǎng)蜂用具。在合作社的帶領(lǐng)下，社員的生產(chǎn)條件越來(lái)越好，經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越高，入社前人均收入為5 000元，入社后提升到了7 300元。特別是合作社自己加工生產(chǎn)蜂蜜后，“山里泉”成了消費(fèi)者喜愛(ài)的知名品牌，不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大受歡迎，而且還遠(yuǎn)銷到英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家。

合作社的成功，吸引了周邊縣市很多蜂農(nóng)積極加入。如今，社員已由原來(lái)的5戶發(fā)展到218戶。