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        解析“三農(nóng)”

        2009-01-01 00:00:00籍增順
        村委主任 2009年1期

        目前,“三農(nóng)”問題已成為政府與學術界共同關注的焦點話題,各種觀點也層出不窮,但是面對這一問題的復雜現(xiàn)狀,卻一直未有有效破解之道。多年來一直在從事農(nóng)業(yè)方面的研究,隨著不斷的深入,我的視角也逐漸擴大到了農(nóng)村、農(nóng)民,也就是“三農(nóng)”?;鶎拥膶嵺`調(diào)查,思考角度的不斷轉(zhuǎn)換以及長時間的綜合積累,對“三農(nóng)”問題有了許多感悟。

        “三農(nóng)”問題,指的是農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)民問題和農(nóng)村問題。

        談起“農(nóng)業(yè)問題”,人們的關注點通常都集中在“低效”上,但就目前農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來看,“低效”并不能說成是農(nóng)業(yè)出現(xiàn)的“問題”。綜觀世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展可以看出,農(nóng)業(yè)本身就是一個“低效”產(chǎn)業(yè)。況且,如果一味謀求農(nóng)業(yè)“高效”,極有可能影響到社會穩(wěn)定。我們可以設想一下,以目前的收入水平,如果面粉價格達到10元/千克時,公眾、社會將會有如何反應?另外,就大田作物種植業(yè)和常規(guī)家畜養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)看,目前我國的生產(chǎn)水平也并不低,如旱地小麥有300千克/畝以上的產(chǎn)量水平、半濕潤易旱地區(qū)玉米有800千克/畝以上的產(chǎn)量水平;養(yǎng)殖業(yè)中,肉雞的料肉比達到2.0∶1,肉豬料肉比已達2.5∶1,這在世界范圍內(nèi)水平也是比較高的。但我們還是會周期性地出現(xiàn)賣糧難和肉蛋奶銷路不好的現(xiàn)象。這種問題的出現(xiàn),是否就要歸結到“農(nóng)業(yè)”上呢?

        如果非得給農(nóng)業(yè)找些問題,我看應該歸結為“產(chǎn)后加工問題、規(guī)模經(jīng)營問題、食品安全問題、耕地與土壤安全問題和如何給作物與家畜提供一個適宜生長環(huán)境的問題”。因此,我們不能過多地向農(nóng)業(yè)要“高效”,農(nóng)業(yè)的責任是解決國家食品安全問題。農(nóng)業(yè)穩(wěn)則國家穩(wěn)。

        再看一下“農(nóng)民問題”。農(nóng)民問題,大多跟“增收”聯(lián)系在一起。多年來,人們一直期望靠“低效”的農(nóng)業(yè)和人均1畝多點的耕地來解決農(nóng)民“增收”問題,實際上這是根本不可能的。我們不能把絕大多數(shù)農(nóng)民的“低收入”和農(nóng)業(yè)聯(lián)系起來考慮,那樣的話,既對農(nóng)業(yè)不公,也容易造成決策者在“三農(nóng)”問題上的失誤,更會導致農(nóng)民陷在農(nóng)業(yè)圈內(nèi)苦苦掙扎。

        所以“農(nóng)民問題”歸納起來,應是“國民待遇(權利)”、“農(nóng)民就業(yè)”、“農(nóng)民分工”和“農(nóng)民組織”問題。農(nóng)民在非農(nóng)領域的就業(yè),是農(nóng)民的一條重要出路,但同時也非常容易引起社會矛盾。隨著農(nóng)民在非農(nóng)領域就業(yè)機會的增加,城市里藍領階層的就業(yè)和再就業(yè)的壓力必然增大,農(nóng)民與城市藍領這一龐大群體的就業(yè)問題解決的好與壞,直接關系到社會的穩(wěn)定。我認為,比較理想的解決農(nóng)民就業(yè),是以農(nóng)村為依托,在農(nóng)民的大本營建立若干非農(nóng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民的就地就業(yè),增加其收入。農(nóng)民富則國家強。

        最后讓我們落腳到“農(nóng)村問題”上。農(nóng)村問題表現(xiàn)出來的是“落后”,或者是有些學者提出的“農(nóng)村真苦”。但我這里提的“農(nóng)村問題”,實質(zhì)是“農(nóng)村的主體地位問題”,和“理順村民委員會與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的關系”問題。多年來,由于村民委員會和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織之間的關系不清、性質(zhì)不清、職能不清、法律人格不清,致使農(nóng)村成為社會矛盾的多發(fā)地。

        農(nóng)村問題解決的思路應是進行農(nóng)村體制改革,實現(xiàn)農(nóng)村的企業(yè)化管理??梢孕姓鍨閱卧?,組建“農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有限責任公司”,在總公司下設種植業(yè)分公司、養(yǎng)殖業(yè)分公司、加工業(yè)分公司、非農(nóng)行業(yè)分公司和營銷公司等若干分公司。在此基礎上,將村民進行專業(yè)化分工,并制定相應的培訓計劃(這一部分政府應加大投資進行支持),按公司法組建公司管理層人員。國家在新農(nóng)村建設中的各類項目由公司承擔建設。將村委會定位為村級行政管理機構,監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有限責任公司的運行,上傳下達村民的需求和國家政策??梢园凑拯h章要求,在各類公司建立不同支部,共同致力于建設和諧新農(nóng)村。農(nóng)村繁榮則國家興盛。

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