物華天寶，龍光射牛斗之墟；人杰地靈，徐孺下陳蕃之榻。當(dāng)年，才子王勃登上滕王閣，激情澎湃，寫(xiě)下如此佳句，同時(shí)也為生不逢時(shí)而顧影自憐，感嘆“楊意不逢，撫凌云而自惜”。千年之前的他，如果穿越到當(dāng)代，再登滕王閣，定會(huì)發(fā)現(xiàn)駐扎在贛水之濱、滕王閣畔的江西教育出版社。而后驚呼“天生我材必有用”，成為一名創(chuàng)意不斷、能編善寫(xiě)的出版人。

成立于1985年的江西教育出版社隸屬江西省出版集團(tuán)公司(江西省出版總社)，內(nèi)設(shè)教材教輔編輯部、助學(xué)讀物編輯部、市場(chǎng)圖書(shū)開(kāi)發(fā)部等16個(gè)部門(mén)，辦有《瘋狂英語(yǔ)》、《小學(xué)教學(xué)研究》、《新小讀者》期刊，開(kāi)設(shè)了社門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和“我樂(lè)學(xué)習(xí)網(wǎng)”教育網(wǎng)站，并于2003年成立江西教育音像電子出版社。建社以來(lái)出書(shū)8000余種，累計(jì)印數(shù)9億余冊(cè)，榮獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)約400項(xiàng)(次)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)三大圖書(shū)獎(jiǎng)“滿(mǎn)堂紅”。截至2008年底，江西教育出版社總資產(chǎn)達(dá)2.8億元，凈資產(chǎn)達(dá)2.7億元，在江西省各出版社中綜合實(shí)力排名第一，業(yè)已進(jìn)入全國(guó)教育出版社先進(jìn)行列。“滕王閣畔的江西教育出版社通過(guò)二十多年的打拼，能夠逐步壯大，與才華橫溢的‘王勃’們密切相關(guān)，還與我們對(duì)出版方向和出版品質(zhì)的一貫堅(jiān)持息息相關(guān)?！鄙玳L(zhǎng)傅偉中如是說(shuō)。

以教育圖書(shū)為主體，重開(kāi)經(jīng)典之門(mén)

“教育類(lèi)圖書(shū)一向是各教育出版社的支柱產(chǎn)品，也是主要出版資源之所在。教育類(lèi)圖書(shū)一直是我社的主體方向。但我認(rèn)為，不能為教育而教育，否則，教育就會(huì)淪為單純的知識(shí)灌輸?shù)墓ぞ叨?。教育還應(yīng)從人格培養(yǎng)的高度來(lái)執(zhí)行使命。而人格培養(yǎng)，從出版者的角度來(lái)看，我們認(rèn)為主要是仰仗經(jīng)典光輝的普照。所以我們提出‘重開(kāi)經(jīng)典之門(mén)’的出書(shū)戰(zhàn)略?！?/p>

經(jīng)典這扇門(mén)，很厚重，門(mén)內(nèi)的世界，亦顯陽(yáng)春白雪。如何推開(kāi)這扇門(mén)，帶領(lǐng)讀者領(lǐng)悟陽(yáng)春白雪的美妙境界，這道難題擺在了傅偉中的面前。是白話(huà)經(jīng)典、草根經(jīng)典，還是重現(xiàn)經(jīng)典，他們選擇了后者。

“經(jīng)典草根化、經(jīng)典白話(huà)解讀等，是現(xiàn)在流行的出版趨勢(shì)。但這種后期加工，定會(huì)給經(jīng)典帶來(lái)不可避免的曲解，最近幾年的這類(lèi)書(shū)已經(jīng)驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn)。我們選擇相信讀者，也相信經(jīng)典。隨著社會(huì)受教育程度的提高、讀者求知欲望的增強(qiáng)，讀者的閱讀理解能力也有了很大的提升，只要靜下心來(lái)細(xì)細(xì)品味，是能夠自我領(lǐng)悟的。而且我一直堅(jiān)持閱讀是一個(gè)不斷發(fā)問(wèn)、尋求解答、心領(lǐng)神會(huì)的過(guò)程。出版人的作用是出版優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助讀者達(dá)到這一過(guò)程，而不是剝奪這一過(guò)程。此外，一件作品，能夠成為經(jīng)典，絕對(duì)不是讓人望之卻步的，它至少在最初出版的時(shí)候也肯定是親民的、流行的。所以經(jīng)典應(yīng)該有一定讀者基礎(chǔ)的?；谶@兩方面考慮，我們‘重開(kāi)經(jīng)典之門(mén)’，主要選擇了真實(shí)重現(xiàn)經(jīng)典的方式。”

真實(shí)重現(xiàn)經(jīng)典，促成了一批批大部頭經(jīng)典之作的誕生。如《季羨林全集》，作為季老至今唯一授權(quán)出版的文集，收入了他迄今為止的創(chuàng)作、評(píng)論、論文、專(zhuān)著和譯著等，共24卷，暢游其間，可領(lǐng)略人文大師的精神之光。再如正在進(jìn)行中的《王云五文集》，用文字記錄了20世紀(jì)著名的出版家和教育家王云五的畢生求索，文集分為專(zhuān)著、文論、回憶、序跋等部分，總規(guī)模約700萬(wàn)字，擬分為11卷(共14冊(cè))，2009年底全部出齊。該文集的編輯顧問(wèn)委員會(huì)由海內(nèi)外著名學(xué)者、出版界資深人士及王云五家屬門(mén)生組成。而最近全社正為之努力的《中國(guó)通史》(第二版)更是重現(xiàn)經(jīng)典的巔峰之作。

品牌戰(zhàn)略促成長(zhǎng)線發(fā)展

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，讀者購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)時(shí)，有一個(gè)三秒鐘效應(yīng)。同一類(lèi)型的圖書(shū)，讀者選擇購(gòu)買(mǎi)時(shí)主要是參考三個(gè)因素——出版社的品牌影響、作者的知名度、 “一看書(shū)名二看皮”的整體包裝，并在三秒鐘內(nèi)迅速作出潛意識(shí)的判斷。其中，出版社的品牌形象和圖書(shū)的品牌形象，是一個(gè)綜合概念，它需要出版社長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈，才能夠在讀者心目中留下良好印象。

“近幾年來(lái)，我們?cè)谧⒅爻霭嫖飪?nèi)容質(zhì)量的同時(shí)，還把力量放在出版物品牌建設(shè)方面。作為教育出版社，教輔讀物是我們的主營(yíng)產(chǎn)品，過(guò)去的產(chǎn)品線比較分散，無(wú)論是產(chǎn)品的整體形象，還是對(duì)外宣傳策劃，都未能從品牌建設(shè)的高度來(lái)思考問(wèn)題，留給讀者是一個(gè)比較零散的印象。自2006年開(kāi)始，我們逐步把比較成熟的教輔圖書(shū)引入一個(gè)整體的VI(Visual Identity，形象識(shí)別系統(tǒng))，冠以‘芝麻開(kāi)花’的總品牌予以宣傳，現(xiàn)已成為江西乃至全國(guó)著名的教輔品牌?！?/p>

“除了精心培育芝麻使之開(kāi)花，我們還著力打造期刊品牌。期刊作為連續(xù)出版物，能夠?yàn)槌霭嫔缇奂罅恐覍?shí)讀者和優(yōu)秀作者，還能累積優(yōu)秀作品資源，這些是我們非常寶貴的資源。經(jīng)過(guò)不斷打造，我們旗下已有三份明星產(chǎn)品，包括‘全國(guó)英語(yǔ)期刊領(lǐng)跑者’——《瘋狂英語(yǔ)》，‘小學(xué)教師的精神家園’——《小學(xué)教學(xué)研究》和‘小讀者的心靈讀本’——《新小讀者》 。我社延續(xù)這些期刊品牌，打造系列圖書(shū)，如‘瘋狂英語(yǔ)書(shū)系’，舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，收益頗豐。相對(duì)于期刊來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)更具時(shí)效性，網(wǎng)絡(luò)出版是今后出版發(fā)展的一大趨勢(shì)。我社緊扣形勢(shì)，研發(fā)了以‘我學(xué)習(xí)我快樂(lè)’為宗旨的‘我樂(lè)學(xué)習(xí)網(wǎng)’，在短期內(nèi)打響品牌，現(xiàn)已成為我社讀者的網(wǎng)上聚集地。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，‘我樂(lè)學(xué)習(xí)網(wǎng)’將是我社品牌的長(zhǎng)線發(fā)展方向，我們會(huì)進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，設(shè)計(jì)線下讀者活動(dòng)，形成網(wǎng)上線下共互動(dòng)的良性循環(huán)，并利用網(wǎng)絡(luò)無(wú)限延展的特性，逐步擴(kuò)大品牌的內(nèi)涵和外延。”

誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)之本，亦是合作之根基

《書(shū)香兩岸》設(shè)置“名社名店”的直接目的是介紹兩岸及華文世界中優(yōu)秀出版社，加深彼此的認(rèn)識(shí)，并促成彼此之間的深度合作。傅社長(zhǎng)對(duì)此欄目的定位非常贊同，并欣然介紹本社的合作情況及合作期待。

“我認(rèn)為合作雙方能否和諧地開(kāi)展合作，最根本也是最重要的是雙方都要有誠(chéng)信的合作態(tài)度。而誠(chéng)信，正是我社的經(jīng)營(yíng)之本。《中國(guó)通史》主編白壽彝先生的法定繼承人白至德先生，之所以選擇我們江西教育，看重的也正是我們的誠(chéng)信和真誠(chéng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我社之前與臺(tái)灣地區(qū)的出版公司合作得不多，也從未有過(guò)深入合作，但我們卻一直在尋找這樣的機(jī)會(huì)?！?/p>

“兩岸教育出版單位的合作很有前景，但目前合作項(xiàng)目并不多，主要還是由兩岸教育體制的不同所造成的。從圖書(shū)內(nèi)容來(lái)講，不同教育體制下的教材和教輔資料的編制，肯定也是差別很大的。所以這類(lèi)圖書(shū)的內(nèi)容合作的可行性暫時(shí)不大，但其他的合作空間還很大。比如教育理論類(lèi)圖書(shū)的合作、圖書(shū)編輯的經(jīng)驗(yàn)分享、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式的研討，以及電子資源的共享等。除了希望能和教育類(lèi)出版公司合作外，我們還希望能在科學(xué)人文方面與臺(tái)灣加強(qiáng)合作交流，使經(jīng)典之光，在海峽兩岸相互輝映?！?/p>

在談及合作對(duì)象的選擇時(shí)，傅社長(zhǎng)并未限定大集團(tuán)、老招牌，他認(rèn)為，大公司有大公司的實(shí)力，小公司有小公司的靈活，在合作的時(shí)候，會(huì)具體選擇具體對(duì)待?！芭_(tái)灣地區(qū)的出版生態(tài)與大陸很不相同，大集團(tuán)、大公司，有品牌，有資源，固然是合作的重點(diǎn)對(duì)象，但我們也不會(huì)忽視小公司的力量。很多小出版公司的創(chuàng)辦人，都是具有文化訴求和出版理想的，他們有特色，有天賦，與他們合作，就像抓到一支潛力股一樣，將來(lái)肯定有很大的上升空間?！?/p>

談及臺(tái)灣地區(qū)那些為了出版理想踽踽而行的同行，傅社長(zhǎng)非常敬佩，也很想結(jié)識(shí)。他說(shuō)，出版本就是具有浪漫主義色彩的行業(yè)，對(duì)文字的癡迷、對(duì)理想的追求、對(duì)選題的直覺(jué)和對(duì)出版的悟性，是一個(gè)優(yōu)秀出版人必不可少的素質(zhì)。臺(tái)灣的同行們，很多都屬于這個(gè)組群?！芭c這樣的人交朋友，是我的幸福。”

站在今天的江西教育出版社的頂樓，遙看對(duì)面的滕王閣，懷古思幽，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)，現(xiàn)今踏實(shí)前行，千年歲月流淌，經(jīng)典依舊煥發(fā)光彩，理想始終指引著出版人走向未來(lái)。