[摘 要] ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程既能調(diào)動(dòng)學(xué)員的主觀能動(dòng)性，又可以讓學(xué)員身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，在此過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，了解ERP對企業(yè)管理的解決之道。它完全不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授課方式，而是通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)營。

[關(guān)鍵字] 企業(yè)經(jīng)營 沙盤模擬 經(jīng)營決策

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對高校人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。高素質(zhì)、高質(zhì)量的人才已日益成為社會(huì)的財(cái)富，。增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，提高他們的綜合素質(zhì)。這既是時(shí)代的呼喚，也是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求。

一、ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程特色

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。它不僅僅是一個(gè)軟件工具，而涵蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面的一整套管理思想。

ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在短短幾天的課程訓(xùn)練中，會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。

二、ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)中的應(yīng)用探討

財(cái)務(wù)管理重在管理，而會(huì)計(jì)學(xué)重在實(shí)務(wù)操作。根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，了解企業(yè)的\"錢\"途，要學(xué)會(huì)\"財(cái)眼\"看世界，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法，具備成本意識，并在決策和管理過程中自覺考慮財(cái)務(wù)因素。在沙盤模擬過程中對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用表等財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析，增加對報(bào)表的驗(yàn)收難度，對直接成本、市場廣告投入、產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)費(fèi)用、利息、行政費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，對資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利性分析，改進(jìn)經(jīng)營流程。了解總資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率。要求報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)營前學(xué)生必須考慮如下問題：如何籌措資金？如何面對價(jià)格戰(zhàn)的威脅？如何管理企業(yè)的現(xiàn)金流？如何制定投資方案？如何爭取更大的市場份額？如何分析公司財(cái)務(wù)狀況？如何調(diào)整公司經(jīng)營預(yù)算？

要求學(xué)生熟悉財(cái)務(wù)技能精要和分析工具；提高財(cái)務(wù)分析能力和財(cái)務(wù)安全意識； 理解財(cái)務(wù)決策對公司利潤的影響；樹立成本意識，提高預(yù)算的制定與控制能力； 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

三、ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程在市場營銷專業(yè)中的應(yīng)用探討

通過激烈的模擬市場競爭，獲得寶貴的市場競爭經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。學(xué)生制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價(jià)值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。

學(xué)生需要考慮以下問題：，如何用較少的投資打開目標(biāo)市場？如何提高業(yè)績？如何降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)？如何根據(jù)市場信息抓住新的市場機(jī)會(huì)？

在沙盤模擬中要做到市場開發(fā)決策、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策、模擬在市場中短兵相接的競標(biāo)過程、刺探同行敵情，搶攻市場、建立并維護(hù)市場地位、必要時(shí)做退出市場決策。

四、ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程在信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)中的應(yīng)用探討

首席信息官應(yīng)具備以下能力：管理能力；專業(yè)能力；技術(shù)能力；應(yīng)變能力；表達(dá)能力；溝通能力；決策能力；經(jīng)營能力。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，商場如戰(zhàn)場，企業(yè)更加需要信息情報(bào)，信息情報(bào)作為一種資源，已成為戰(zhàn)勝對手的重要武器。

本專業(yè)學(xué)生在沙盤中需要完成以下任務(wù)：信息的收集、信息的組織、信息的分析研究、信息的傳播與利用。在沙盤模擬過程中是將重點(diǎn)放在信息獲取上，開始經(jīng)營時(shí)各個(gè)小組沒有任何信息，各小組通過各種方式獲得信息包括可以購買信息。根據(jù)各個(gè)小組購買信息的資金的多少進(jìn)行排序，來確定各小組獲得信息的排序并在綜合費(fèi)用表中增加信息費(fèi)。

五、ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程在人力資源管理專業(yè)中的應(yīng)用探討

只有將人力融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓他在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)從人力→人才→人才的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。在一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵(lì)和創(chuàng)造性氛圍是否寬松，個(gè)人的能力是否能夠充分地發(fā)揮出來，企業(yè)是否有和極向上的風(fēng)氣和凝聚力，關(guān)乎企業(yè)的核心競爭實(shí)力。

在沙盤模擬中學(xué)生在各個(gè)部門，擔(dān)任各職能部門主管角色，并展開若干階段的運(yùn)作，在模擬市場中與別的公司展開激烈的競爭。依據(jù)市場信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將目標(biāo)分解至各職能部門，各部門經(jīng)理按公司目標(biāo)要求，審視本部門目前人力資源狀況，并在薪酬、培訓(xùn)、崗位輪換、績效考核等方面提出計(jì)劃并實(shí)施。

ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程是一門極強(qiáng)的綜合課程，適用于經(jīng)濟(jì)管理類的所有專業(yè)，ERP沙盤模擬對抗課程根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，才能達(dá)到及好的教學(xué)效果。