在美國加利福尼亞州圣地亞哥蟄伏著一家讓企業(yè)“聞風(fēng)喪膽”的公司。它幾乎洗劫了所有的移動運營商、移動設(shè)備制造商和終端廠商，它是整個移動通信產(chǎn)業(yè)幕后最大的“黑手”，也是所有相關(guān)廠商無法繞開的一座“高山”。這是一家坐擁標準，依靠出售知識產(chǎn)權(quán)積累起巨額財富的公司，它在一片打壓聲中扶搖直上，以令所有頂尖企業(yè)艷羨的方式生存，在世界500強里自得其樂。這家公司就是高通。

提起高通，人們常常用“敬畏”一詞來形容對這家公司的第一感覺。在標準專利化的時代，對于第一次扮演純粹的專利“食利者”和知識經(jīng)濟時代真正的“知本家”角色的人、高通的創(chuàng)始人艾文·雅各布，我們除了“折服”還有什么更好的詞么？

偉大的預(yù)言家

也許令人難以置信，艾文·雅各布最初在大學(xué)里讀的竟然是酒店管理專業(yè)。還好，這位技術(shù)天才只讀了三個學(xué)期，就毅然轉(zhuǎn)向了興趣所在的電子工程學(xué)。他還分別獲得麻省理工學(xué)院電子工程科學(xué)碩士和博士。在創(chuàng)建高通之前，雅各布在電信行業(yè)已經(jīng)頗有名氣。他在麻省理工學(xué)院和加州大學(xué)圣地亞哥校部教授電子工程學(xué)，1982年成為美國國家工程院院士。

1985年4月，51歲的雅各布宣布退休，但雅各布的退休只持續(xù)到同年7月份，他和六位合作伙伴共同創(chuàng)建了Quality Communications公司，即現(xiàn)在的高通公司。

雅各布一直對CDMA技術(shù)十分了解，CDMA概念已經(jīng)出現(xiàn)很長時間。CDMA最初主要用于軍事通信，但雅各布一個有關(guān)“軍轉(zhuǎn)民”的創(chuàng)意造就了高通今天的輝煌。

民用和商用的想法和實踐固然重要。但雅各布有了一個更大的野心：把CDMA變成被全世界采用的全球移動通信標準。CDMA技術(shù)在雅各布之前，曾被很多人注意過，但是沒有人產(chǎn)生過如此瘋狂的念頭。

高通當時清一色的技術(shù)人員也許并不深諳經(jīng)營之道，但是雅各布帶領(lǐng)他們做了最重要的兩件事：第一，把高通的CDMA技術(shù)提交到美國標準組織TIA和世界標準組織ITU，申請被確立為世界移動通信標準；第二，高通把CDMA研發(fā)過程中所有大大小小的技術(shù)一股腦兒都申請了專利。

當時所有的通信巨頭為爭奪流行的GSM專利激戰(zhàn)正酣，巨頭們對于這個小公司和它所專注的CDMA技術(shù)都置若罔聞，自然也就沒有人去和高通搶專利。但是，當GSM的既得利益者回過頭來，猛然發(fā)現(xiàn)半路里殺出來了個CDMA時，一方面對高通之小表示不屑，一方面更對CDMA的關(guān)鍵專利居然都已落到高通手上感到萬分驚訝。

雅各布所做的更令業(yè)界震驚的一個里程碑的事件是在上個世紀末逐漸剝離系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)和終端生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，當時正是CDMA發(fā)展高歌猛進之時。高通依靠CDMA專利授權(quán)費用來生存，這被視作技術(shù)類公司生存技巧的最高境界。也正是這種獨特的經(jīng)營思路，形成了如今獨特的高通模式——高通本身并不生產(chǎn)設(shè)備或手機，而是通過專利技術(shù)許可的方式，讓全世界100多家通信設(shè)備生產(chǎn)商和眾多的移動電話制造商為它“打工”，其中包括摩托羅拉、愛立信這樣的跨國電信巨頭。中國電信企業(yè)也同樣“難逃厄運”。

如果雅各布僅僅滿足于這些，那他就不再是雅各布了。這個奇人“白手起家”創(chuàng)建了CDMA這個龐大的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，三大3G標準WCDMA、CDMA2000乃至TD-SCDMA無不是基于CDMA技術(shù)，而CDMA更是遍及全球的各個角落。當人們認為高通只是專注于CDMA2000時，其實它正在朝著WCDMA芯片50％市場份額的目標邁進；當人們認為高通只是芯片提供商時，高通創(chuàng)立的BREW平臺正將越來越多的軟件企業(yè)團結(jié)在身邊#8943;#8943;

殘酷的暴君

收獲有三種可能：勞而無獲；勞而有獲；不勞而獲。如果把勞動定義在產(chǎn)品范疇，高通目前的狀態(tài)就是不勞而獲。但是想要讓別人甘心情愿讓你“不勞而獲”，并不是一件容易的事，其中的艱辛只有雅各布自己才能說得清。

1985年，雅各布初創(chuàng)高通時，CDMA還是一個試驗室的想法。但他堅信CDMA技術(shù)的先進，而且他堅信CDMA可以走出實驗室，并流行于世界。當時提出的這個理念本身就有“勞而無獲”的巨大風(fēng)險。但雅各布把這一理念堅持了20年，這也是他能做到勞而有獲，進而不勞而獲的前提。

“從老雅各布時代開始，高通就是一個不得不拼命抗爭以被業(yè)界接納的公司。”2005年出版的《高通方程式》作者戴夫·莫克(Dave Mock)說。

微軟和英特爾是兩家偉大的公司，它們分別在IT產(chǎn)業(yè)的軟件和硬件領(lǐng)域占據(jù)了主導(dǎo)地位，因此飽受敵視。而高通做的更為徹底，它在移動通信領(lǐng)域扮演的角色是“微軟＋英特爾”。一方面高通嚴格控制了核心芯片的生產(chǎn)，同時，他擁有與全部CDMA無線通信標準相關(guān)的關(guān)鍵專利權(quán)。這些專利幾乎封殺了這個領(lǐng)域里的核心技術(shù)和外圍技術(shù)。任何一個想進入該領(lǐng)域的企業(yè)，都必須向其支付高昂的“標準費”。中國大唐電信和德國西門子推出的TD-SCDMA也同樣繞不開高通的糾纏。

高通公司在三個層次上收取“標準費”：首先，手機生產(chǎn)商若想取得CDMA手機開發(fā)授權(quán)，必須交納標準授權(quán)費。按照高通公司的規(guī)定，全世界不管是生產(chǎn)CDMA系統(tǒng)設(shè)備還是手機的公司，都要交納大約1億元人民幣的“入門費”，才能進入這一行業(yè)。其次，生產(chǎn)CDMA手機時，需要購買高通公司的芯片，必須按銷售額給高通公司提成。高通公司在每臺手機中收取6％的技術(shù)使用費。此外，為了升級支持芯片的軟件，CDMA手機生產(chǎn)商每一次都要支付幾十萬美元的授權(quán)費。一個令人震驚的數(shù)字是，高通利用專利已經(jīng)從韓國企業(yè)中提走了一半的利潤。

“我們的技術(shù)就像地基，是任何建筑都不能或缺的?！备咄ü矩撠煂＠聞?wù)的高級副總裁曾經(jīng)這樣說。更可怕的是，高通目前仍正在以每季度200項的速度提交新專利申請。

高尚的慈善家

高通在世界上幾乎得罪了移動通信領(lǐng)域的所有廠商，各大廠商面對這個霸道的上游廠商敢怒不敢言。不過，人們對于這家強勢公司的董事長雅各布卻尊崇有加。

年屆七旬的雅各布溫文謙和，如果在人群中你很難看出就是這位看上去像個退休教授的老人，把高通打造成了一家讓一向以壟斷著稱的電信運營商都俯首帖耳的翹楚公司。這位在商場上任意宰割移動通信廠商們的老者，在生活中卻極富仁愛之心。

他和他的妻子瓊安是世界著名的慈善家，在《商業(yè)周刊》2005年的慈善家排名中名列第22位?！渡虡I(yè)周刊》估計，他們夫婦一生的捐款將達到4.9億美元。雅各布夫婦以對高通公司總部所在地美國加州圣地亞哥市的慷慨捐獻聞名于世。

雅各布夫婦私人財產(chǎn)中相當大的比例都貢獻給了他們所相信的將使世界變得更加美好的事業(yè)上。他們將1.2 億美元捐贈于圣地亞哥交響樂團，1.1億美元捐贈于加利福尼亞大學(xué)圣地亞哥分校的雅各布工程學(xué)院。此外，雅各布夫婦還向圣地亞哥社區(qū)的收養(yǎng)兒童贈送計算機，更為圣地亞哥市的藝術(shù)和教育領(lǐng)域做出了廣泛貢獻。作為長期的公民領(lǐng)袖，雅各布夫婦經(jīng)常向他們所居住的社區(qū)以及他們在國外訪問時所參觀的社區(qū)進行捐贈。

而近來，他們也將慈善事業(yè)轉(zhuǎn)向了亞洲。在中國，他們也進行過大筆的捐助。雅各布夫婦的愿望是像艾文的祖父母一樣，為他人樹立一個好的榜樣。在雅各布的孩童時代，他的祖父母就將他們多余的硬幣存入一個藍色的小盒子中，然后捐給當?shù)氐拇壬茍F體。