云計算只是時下流行的又一次營銷創(chuàng)新而已。而營銷過度創(chuàng)新的危害甚至比創(chuàng)新不足更令人擔憂，并且意味著忽略風險

伴隨云計算的概念的出現(xiàn)，SAAS、DAAS、PAAS#8943;紛繁眾多的技術(shù)名稱和定義在IT創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)映霾桓F。實際上，這些概念很多都存在相當大的交集、模糊或者重復(fù)命名，比如SAAS就只是早先失敗的ASP的新瓶裝舊酒。而云計算的概念剛由Google提出，Amazon便聲稱自己早已向客戶提供云服務(wù)，戴爾和FaceBook甚至宣稱已經(jīng)著手“下一代云計算”，國內(nèi)的一些軟件開發(fā)商也號稱自己進入了云時代。在我看來，種種跡象表明，即使不能簡單地把云計算看成是舊有技術(shù)的一種新鮮說辭，它也只是一種營銷比重很大、技術(shù)比重很小的“創(chuàng)新”概念。

我們都知道，羅馬的馬車輪距決定了現(xiàn)代火車的鐵軌間距，而為解決卡鍵問題設(shè)計的QWERTY低效鍵盤決定了現(xiàn)代計算機的鍵盤布局。爭取路徑依賴，是邁克爾·波特競爭優(yōu)勢理論以外的第四種競爭戰(zhàn)略。技術(shù)提供商和開發(fā)商們深諳其中的道理，云計算的爭奪并非真正的技術(shù)創(chuàng)新使然，這只是一場爭取路徑依賴的激烈博弈。

但如果云計算不是一種真正的技術(shù)創(chuàng)新，那么它是否是一種能夠有效地改變用戶結(jié)構(gòu)和用戶使用方式的創(chuàng)新呢？

云計算的目標是“象使用水電一樣地使用計算”，這與之前業(yè)界著名的ASP和當下流行的SAAS有著“同一個夢想”。在我看來，計算永遠不會像水電一樣地被使用。原因不在于不能，而在于不需要。不是每一種產(chǎn)品或者服務(wù)，都以水電化為終極目標。確實如Google所說，我們“不需要在家里安裝一臺發(fā)電機”，但千家萬戶有哪一個沒有自己的爐灶呢？哪怕快餐店再快捷再美味，我們也還是會選擇大部分時候在家做飯。問題恰恰在于飲食不是一個可以標準化的需要，美食的變化和人們對美食的要求永遠沒有止境。云計算并非用戶的真正需求——超級計算也許是一些發(fā)燒友的夢想，但對于大多數(shù)用戶，互聯(lián)網(wǎng)只是看看新聞和花邊消息的媒體，只是聊聊天拉拉家常的工具。

如此看來，云計算就只是時下流行的又一次營銷創(chuàng)新而已。而營銷過度創(chuàng)新的危害甚至比創(chuàng)新不足更令人擔憂，并且意味著忽略風險。

健康的營銷創(chuàng)新體現(xiàn)為對市場競爭格局的結(jié)構(gòu)性改革，現(xiàn)有市場的各種壓力在營銷創(chuàng)新的過程中得到釋放。如果營銷創(chuàng)新會對企業(yè)競爭力產(chǎn)生持久的影響，那么它們之間必須是相互協(xié)調(diào)的，并且必須與戰(zhàn)略目標相符以適應(yīng)新生的競爭格局。否則，無論推行的營銷創(chuàng)新多么令人眼花繚亂，終將成為一現(xiàn)的曇花。

從18世紀產(chǎn)業(yè)革命以來，企業(yè)的創(chuàng)新一直都有實干的傳統(tǒng)；但受所謂“金融創(chuàng)新”的傳染，現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新有越來越務(wù)虛的趨勢。我們看看所謂“金融創(chuàng)新”的危害：次債問題造成的金融危機短時間內(nèi)根本得不到解決，不僅給美國，也給與美國相關(guān)的金融體系造成不可估量和難以恢復(fù)的破壞性影響。如同傳銷的華麗說辭不能提升傳銷產(chǎn)品本身與傳銷價格嚴重背離的低價值一樣，次貸的高收益外衣也并不會提升貸款人的償貸能力，不能改變其中蘊藏的巨大風險。

回到我們關(guān)于云計算的反思，一個分不清是技術(shù)創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新、務(wù)虛遠勝于務(wù)實的概念，究竟能給我們造成什么影響呢？