揭幕中國高管薪酬

高管薪酬一直是中國快速成長公司眾多秘密中的一個，解開此謎非常重要，它將幫助我們了解一個中國國企轉(zhuǎn)變?yōu)橛上M者驅(qū)動的公司的過程。

不過這方面的研究卻令人吃驚地少，慶幸的是香港城市大學(xué)的陳志宏和觀玉言（音譯）及賓夕法尼亞州立大學(xué)的Bin Ke帶來了新進(jìn)展。該研究揭示了中國商業(yè)的動力機(jī)制很少被理解的原因。

作者研究了運營于中國但在海外或香港上市的紅籌股，多年來這是中國大公司與資本市場接軌的主要方式。截至2005年，83個國有公司占據(jù)了中國公司市值的一半，香港證券交易所上市公司市值的三分之一。

中國高管薪酬大約為價值14萬美元的股票期權(quán)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于18萬的世界平均標(biāo)準(zhǔn)。一旦行使期權(quán)，這些高管們將獲得普通股現(xiàn)金及可浮動的獎金。顯然，他們很少行使期權(quán)，幾乎在一半以上的公司的高管，在四年退休期內(nèi)未行使期權(quán)。此項研究質(zhì)疑：“高管不行使期權(quán)，那么這種激勵機(jī)制如何使股東利益與高管相一致？”陳志宏說，“哪些因素能迫使他們把錢放在桌面上？”

大概有很多原因，文化壓力可能促使高管們不想擁有看得見的收入，此外，公司可能要變相地支付車、房子和進(jìn)修費用等。

摩根大通如何擺脫次貸危機(jī)

在2006年放棄炙手可熱的次貸業(yè)務(wù)時，其CEO Jamie Dimon和他的團(tuán)隊立場堅定。

2006年10月的第二周，時任摩根大通證券產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的William King，正在盧旺達(dá)度假。一天晚上CEO Jamie Dimon找到了他并發(fā)出了紅色警告“Billy，我希望你小心觀望次貸業(yè)務(wù)”，Dimon的聲音幾乎震壞了King所在賓館的電話，“我們要大量讓出我們的份額，我見過這種情況，這些東西會變成泡沫！”

這一電話成為摩根大通躲避歷史上最嚴(yán)重的次貸危機(jī)的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。摩根大通幾乎是在炙手可熱的時候退出了次級債市場。除了高盛，摩根大通的主要競爭對手，包括花旗集團(tuán)、UBS及美林，卻瘋狂地購進(jìn)了這些產(chǎn)品。

盡管躲過了次貸的沖擊，但其第三季度的狀況仍然很差，公司宣布抵押獲得150億美元貸款并調(diào)低抵押貸款的賬面價值，然而，摩根大通的處境要比競爭對手好很多。自2007年7月颶風(fēng)開始之后，在整個第二季度，摩根大通在高風(fēng)險CDO及抵押貸款領(lǐng)域僅損失50億美元，而花旗損失330億美元，美林損失260億美元，美國銀行損失90億美元。在此市場上，誰損失得少誰就是贏家。

有時，費用并不需要按原先所再三斟酌的數(shù)額進(jìn)行削減。

在2000年網(wǎng)絡(luò)公司鼎盛之時，“電子采購”首次以多個篇幅形式出現(xiàn)在印刷物上。事實上，相似的“電子商務(wù)”也進(jìn)入快速成長的互聯(lián)網(wǎng)流行語的“先賢祠”中。這促使一場轟轟烈烈的變革發(fā)生于原材料采購及勞動合同簽訂上。很快，所有買賣在計算機(jī)所創(chuàng)造的信息空間內(nèi)完成，其重要特征是，“此過程能被顯然地覺察到”、“即刻發(fā)生”和“與個人無關(guān)”等。歡迎進(jìn)入“新經(jīng)濟(jì)時代”！

當(dāng)然，一切并未進(jìn)行得很徹底。在線拍賣、交易中心、網(wǎng)絡(luò)市場，一大堆富有交易源頭的選擇機(jī)會走了又來，來了又走。在常規(guī)的貿(mào)易前加個“電子商務(wù)”，被證明沒有如魔法般在一夜間徹底改變。

今天很多公司已經(jīng)在大范圍的采購環(huán)節(jié)上實施了全自動化。事實上，假如每個相關(guān)系統(tǒng)都運轉(zhuǎn)正常，公司所花費的每一美元將被應(yīng)用得更合理。

那些希望運轉(zhuǎn)靈巧的商店還有大量工作要做，從目標(biāo)市場，比如旅游娛樂市場到廣泛的原材料及其他采購項目。當(dāng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)氣候要求公司在更廣范圍內(nèi)縮小開支時，一個更明智的課程或許應(yīng)被引入圍繞“花費”的電子學(xué)科中，這能讓你更加確信你花得劃算。

《福布斯》2008年09月

收費模式

在求職網(wǎng)站Notchup.com上，公司只有為參加面試的人員支付報酬才能見到求職者。

John Furukawa，30歲，是西雅圖RealNetworks的項目管理經(jīng)理，他已為這家公司工作了八年，很滿意自己每年11萬美金的收入。后來，他以前的一位同事邀請他加入Notchup。帶著幾分好奇，F(xiàn)urukawa貼了一份簡歷，而一月份時，此種簡歷有1萬多份。他將自己參加面試的報酬定為250美金。John說，“這是一個很優(yōu)惠的價格，有興趣的公司會樂意接受?！贝撕螅琂ohn幾乎忘了這事，直到5月，他收到西雅圖一家軟件開發(fā)公司Pelago產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理Blake Scholl的一封郵件。這家公司正在招人，Scholl想見見Furukawa。三天的面試并獲得了250美金的報酬后，F(xiàn)urukawa得到RealNetworks一份通知，他將成為Pelago的高級項目經(jīng)理，年薪12萬。

Notchup網(wǎng)站由電腦專家Ambras建立。 在Peerflix他認(rèn)識了Ellis，Ellis費盡周折尋找新員工未果后想到建立Notchup的點子。Ambras后來離開了Peerflix，花了一年時間投入43萬美金獨自建成了Notchup網(wǎng)站。Ellis于2007年7月正式加入，他們在一月份發(fā)布該網(wǎng)站，四月份獲得風(fēng)險投資人Mike J.Maples Jr.的100萬美金。

《商業(yè)周刊》2008年09月

經(jīng)濟(jì)體制：最佳和最差的案例研討

最終，我們相信一切不可能都會發(fā)生。9月7日，周六，以避免發(fā)生金融危機(jī)的名義，保守的布什政府宣布控制全美兩家最大的評級最高的金融機(jī)構(gòu)：抵押業(yè)務(wù)巨頭房利美和房地美。也許我們應(yīng)該大膽地去猜測最大可能性，不過不禁要問還有什么更令人震撼的可能。持續(xù)十三個月之久的次貸危機(jī)會變得更為嚴(yán)重，影響全世界的經(jīng)濟(jì)形勢？或者，一敗涂地的美國人即將迎來更令人震撼的可能，即一些扭轉(zhuǎn)局面的好消息？

9月8日，在財政部秘書長Henry M. Paulson Jr宣布聯(lián)邦接管兩房之后的第一個交易日，股票價格出現(xiàn)上升，標(biāo)準(zhǔn)普爾500股票指數(shù)上升了2%；但第二天，因擔(dān)心相關(guān)的投行雷曼兄弟可能走低，標(biāo)準(zhǔn)普爾500又下降了3.4%。置身于一個經(jīng)濟(jì)形勢高度不確定境遇下，研討是解釋沖突數(shù)據(jù)的有效工具。雖然這不會直接告訴人們正確答案，但它會使得人們考慮應(yīng)該詢問出正確問題。

最好的情況是：出現(xiàn)一個應(yīng)對Paulson改革的良好市場反映起點；最壞的情況是：Paulson出人意料的行動引爆了一個正在計時的定時炸彈。從技術(shù)層面上看，財政部并不是在承擔(dān)兩房應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，不過其破產(chǎn)的可能性已降至零。

《公司》2008年09月

不惜代價

人們認(rèn)為老年人全面護(hù)理中心（Senior Whole Health）不是在一個簡易的車庫而是在馬塞諸賽的州議會中。該中心由六個經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員回應(yīng)政府的提議而建立起來，不過發(fā)起人僅僅在一年后就將控制權(quán)轉(zhuǎn)給了外人。

老年人全面護(hù)理中心是一項宏大而風(fēng)險很高的項目，因為是為特殊人群而建立，公司每天都在進(jìn)行創(chuàng)新以尋求服務(wù)特殊人群的新方法。

1995年馬塞諸塞政府實施醫(yī)療改革：護(hù)理年老的窮人，在全美大約有750萬人符合醫(yī)療保險及醫(yī)療救助條件。當(dāng)這樣的人口越來越多時，建療養(yǎng)院所需的土地費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可承受的范圍。政府不愿意為療養(yǎng)院買單，老年人也不喜歡住在療養(yǎng)院。馬塞諸塞政府歷時十年調(diào)查出此問題，2002年，州議員Richard Moore促使立法通過建立老年人護(hù)理組織（SCO），讓老人們留在了自己家中。

與傳統(tǒng)的管理護(hù)理相似，SCO與初級護(hù)理醫(yī)生共同工作，其不同之處在于：首先，SCO由醫(yī)療救助與醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)共同資助并包含兩個機(jī)構(gòu)提供的各種福利；其次，他們的護(hù)士可用電話隨叫隨到，護(hù)士們備有老年人接受醫(yī)護(hù)記錄的最新數(shù)據(jù)庫；第三，他們與社區(qū)組織約定為客戶提供包括家政及家庭支持在內(nèi)的服務(wù)。

如何“換血”？

伴隨著高管的變更，通常也會帶來團(tuán)隊上的變動，很多時候，新高管如何有效地進(jìn)行成功的“換血”，甚至是“清洗”（聽起來貌似挺恐怖的），就顯得尤為重要。本案例中，主人公的變革失利有很多方面的因素，不過，未能進(jìn)行一次成功的“換血”，建立起以其為核心的忠誠而高效的執(zhí)行力團(tuán)隊，是一個重要因素。

不過，更令人痛心的是，案例中主人公表現(xiàn)出來的很多“癥狀”雖然可稱的上是弱智，卻在初做管理者的人群中有著廣泛的市場。太多的管理者沾沾自喜而目空一切地藐視著一切，最后卻莫名其妙、虎頭蛇尾的被PASS掉?；蛟S，一個簡單的真理應(yīng)該讓所謂高管們引以為鑒：別以為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)你就有了領(lǐng)導(dǎo)的水平！想成為一個合格的管理者，你的路還長著呢。（青島讀者：李蔓 ）

阿里的冬天來了？

文章結(jié)尾說阿里巴巴的冬天比別人更長，相信明白阿里巴巴為什么會提前上市的人都知道，如果阿里巴巴死了，那互聯(lián)網(wǎng)將不會剩下幾家公司?？催^阿里巴巴財報的人都知道，阿里巴巴的業(yè)績穩(wěn)步上漲，而某網(wǎng)站所謂的生意包，利潤還不到阿里巴巴1天的利潤，憑什么競爭？“春江水暖鴨先知”，冬江水冷誰先知？顯然，阿里巴巴提前預(yù)料到經(jīng)濟(jì)寒冬的來臨，在這場危機(jī)來臨之前，阿里巴巴的掌舵手馬云就準(zhǔn)備過冬了。

經(jīng)歷過九死一生的企業(yè)，才是真正偉大的企業(yè)。以阿里巴巴目前的情況來看，出現(xiàn)挑戰(zhàn)是正常的情況。中國太缺乏好的企業(yè)，阿里巴巴算是中國難得的好企業(yè)；中國也太缺乏好的企業(yè)家，馬云也算是中國難得的企業(yè)家。從這個意義上講，我們廣大網(wǎng)民也真的衷心希望阿里巴巴能夠發(fā)展的越來越好。 （杭州讀者：悠珂）

如何協(xié)調(diào)不同文化背景的專家們？

我是一座摩天大樓的國際項目負(fù)責(zé)人，我們請了世界各地不同文化背景的專家們來做這個項目，這些人都非常有背景、有個性，誰都得罪不了，所以我想請問一下做我這個角色有沒有什么“高招”來處理眼前的局面？

我們中國有一句話，叫做“虛懷若谷”，你今天不要覺得自己什么都會，要覺得自己什么都不會。臺北101大樓是一個國際性的大項目，在101的整個施工過程中，有來自43個國家的專家參與了這個案子。比如說我們有美國的結(jié)構(gòu)設(shè)計師，有德國的系統(tǒng)控制師，有日本的鋼結(jié)構(gòu)師，也有美國的安全顧問。我也曾經(jīng)參加過這樣的會議：一個會議室里面有12個國家的專家在一個桌子上開會。來自于各個國家、各個領(lǐng)域的專家給我們提出的意見，我們都虛心接受，然后慢慢研討他們講的對還是不對。

但是你也知道不同國家的人工作方法不一樣，各自的價值觀也不一樣，而且每個專業(yè)的人都非常自以為是，所以你要設(shè)法居中做協(xié)調(diào)人，這是一門學(xué)問。事緩則圓，當(dāng)各方意見僵持不下的時候，我們就一起喝杯茶或者喝杯酒再回來，稍微緩緩，明天再談?？赡芙?jīng)過吃飯的過程，大家喝上兩杯酒，彼此就更能夠接受對方了。所以，有時候最直接的路不一定是最近的，稍微迂回一下反而更近。

我記得是在2001年蓋大樓地基的時候，我就設(shè)定一個目標(biāo)，在2004年要把大樓蓋完，最后真的是趕在2004年12月31日，把這個樓完工了。在樓的興建過程中，我就曾經(jīng)跟所有參與的人講，我會在樓蓋好的時候，在這個樓的門口設(shè)一個“伙伴紀(jì)念碑”，把所有人的名字都刻在上面，而且每個人的名字都要一樣大小——不管今天你是工人、工程師、經(jīng)理，還是包括我自己在內(nèi)——我們每個人都名字都是一樣的大小。等這個樓蓋好的時候，你可以帶著你的兒子，帶著你的孫子，來看這個樓。所以我覺得要給大家一個目標(biāo)和榮譽感，那樣大家才能努力完成這個任務(wù)。

CEO介紹：林鴻明 臺北金融大樓股份有限公司總經(jīng)理

林鴻明兼任宏圖集團(tuán)副董事長，有超過二十年房地產(chǎn)及開發(fā)經(jīng)歷，其負(fù)責(zé)過的部分項目有宏國大樓、天母甲桂林、內(nèi)湖綠大地及民生敦煌等。臺北101大樓2004年建成，共101層，樓高1671英尺(509米)，到目前為止，是世界上最高的建筑物，也是臺灣建筑界有史以來規(guī)模最大、難度最高的工程。

如何進(jìn)行低成本并購？

我所在的行業(yè)是一個新興行業(yè)，目前行業(yè)中還沒有出現(xiàn)巨無霸企業(yè)，各個對手之間基本處于均勢，但是競爭已經(jīng)到了價格戰(zhàn)的慘烈地步。公司現(xiàn)在正處于成長階段，我希望公司在這個競爭依然充分但是又處于洗牌臨界點的時候，能夠抓住時機(jī)，對行業(yè)進(jìn)行整合并購，可是我現(xiàn)在融集到的現(xiàn)金很有限。在這種情況下，我能否進(jìn)行整合行動？在過程中我需要重點關(guān)注什么？

從投資的角度講，你所在的行業(yè)目前是資本進(jìn)入的較好時期，因為此時各方處于均勢狀態(tài)，無論哪方率先打破這種均勢，都將成為行業(yè)的整合者，隨之帶來的資本回報前景是驚人的。

并購并非只是大公司的專利，也并非只有手中握有大把的寬裕現(xiàn)金才能進(jìn)行。實際上，如果整個行業(yè)都已經(jīng)意識到慘烈的競爭已經(jīng)快擠干了行業(yè)利潤的時候，往往也意味著整合的時機(jī)已經(jīng)來到。此時，哪個企業(yè)能夠率先一步，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的可能性也即愈大。以當(dāng)年框架傳媒為例，遇到的行業(yè)背景與此極為相似，框架能夠成就未來的價值與之先手進(jìn)行了行業(yè)整合是關(guān)鍵。對于這個階段的企業(yè)在進(jìn)行整合的過程中，首先必要的資金是基礎(chǔ)，但是應(yīng)該靈活采取其他方式來補充現(xiàn)金贖買的不足?？蚣軅髅疆?dāng)時采取的方式是：用盡可能少的現(xiàn)金，配以股份、整合公司核心員工入股的綜合方式進(jìn)行并購。其中，在整合過程中，必須要掌握好時間、節(jié)奏和整合多少能夠完成行業(yè)絕對市場份額的數(shù)量，既不能太快也不能拖沓，框架用八個月時間完成了八家公司的并購。同時，在并購過程中，細(xì)節(jié)很重要，所有的談判都是具有當(dāng)場決策權(quán)的，也是我去親自談的，包括從約請見面的第一個電話起都是親歷親為。

CEO介紹：譚智 分眾傳媒首席執(zhí)行官、框架傳媒董事長

譚智具有豐富的企業(yè)管理與運營經(jīng)驗。2002年#12316;2004年期間，擔(dān)任香港Tom集團(tuán)高級顧問；1999年#12316;2002年期間，擔(dān)任8848.net公司首席執(zhí)行官，該公司曾是中國最大的在線電子商務(wù)運營商之一；加入8848.net前譚智還曾擔(dān)任微軟（中國）公司副總經(jīng)理；1995年#12316;1998年期間擔(dān)任UT斯達(dá)康公司中國區(qū)高級副總裁。

《福布斯》評出世界互聯(lián)網(wǎng)富豪榜

《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版9月9日公布了世界互聯(lián)網(wǎng)富豪排行榜，這些富豪的總身價高達(dá)1097億美元。以下為入選人名單：

1. 塞吉·布林(Sergey Brin)

凈資產(chǎn)：187億美元

所在公司: 谷歌

2. 拉里·佩奇(Larry Page)

凈資產(chǎn)：186億美元

所在公司: 谷歌

3. 杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)

凈資產(chǎn)：82億美元

所在公司: 亞馬遜

4. 皮埃爾·奧米德亞(Pierre Omidyar)

凈資產(chǎn)：77億美元

所在公司: EBay

5. 埃里克·施密特(Eric Schmidt)

凈資產(chǎn)：66億美元

所在公司: 谷歌

6. 杰弗里·斯庫爾(Jeffrey Skoll)

凈資產(chǎn)：36億美元

所在公司: EBay

7. 史玉柱

凈資產(chǎn)： 28億美元

所在公司: ZTgame

8. 三木谷浩史(Hiroshi Mikitani)

凈資產(chǎn)：26億美元

所在公司: Rakuten

9. 馬克·庫班(Mark Cuban)

凈資產(chǎn)：26億美元

所在公司: Broadcast.com

10.大衛(wèi)·費羅(David Filo)

凈資產(chǎn)：25億美元

所在公司: 雅虎

11. 楊致遠(yuǎn)

凈資產(chǎn)：23億美元

所在公司: 雅虎

12. 奧米德·柯德斯塔尼

(Omid Kordestani)

凈資產(chǎn)：22億美元

所在公司: 谷歌

13. 安德烈·貝托謝姆

(Andreas Bechtolsheim)

凈資產(chǎn)：20億美元

所在公司: 谷歌

14. 約翰·斯伯林(John Sperling)

凈資產(chǎn)：17億美元

所在公司: Apollo Group

15. 約翰·多爾(John Doerr)

凈資產(chǎn)：17億美元

所在公司: 風(fēng)險投資

16. 彼得·斯波林(Peter Sperling)

凈資產(chǎn)：17億美元

所在公司: Apollo Group

17. 安奴拉格·迪克斯特

(Anurag Dikshit)

凈資產(chǎn)：16億美元

所在公司: PartyGaming

18. 戴維·切瑞頓(David Cheriton)

凈資產(chǎn)：16億美元

所在公司: 谷歌

19. 托德·瓦格納(Todd Wagner)

凈資產(chǎn)：15億美元

所在公司: Broadcast.com

20. 馬克·扎克博格

(Mark Zuckerberg)

凈資產(chǎn)：15億美元

所在公司: Facebook

21. 詹姆士·克拉克(James Clark)

凈資產(chǎn)：14億美元

所在公司: Netscape， MyCFO.com， Shutterfly

22. 馬化騰

凈資產(chǎn)：14億美元

所在公司: 騰訊

23. 李彥宏

凈資產(chǎn)：14億美元

所在公司: 百度

24. 巴里·迪勒(Barry Diller)

凈資產(chǎn)：13億美元

所在公司: IAC（InterActiveCorp）

25. 瑪格麗特·惠特曼(Margaret Whitman)

凈資產(chǎn)：13億美元

所在公司: EBay

26. 邁克爾·莫里茨(Michael Moritz)

凈資產(chǎn)：13億美元

所在公司: 雅虎、PayPal、谷歌

27. 馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)

凈資產(chǎn)：12億美元

所在公司: Salesforce.com

28. 斯蒂芬·凱斯(Stephen Case)

凈資產(chǎn)：12億美元

所在公司: AOL

29. 皮特·泰爾(Peter Thiel)

凈資產(chǎn)：12億美元

所在公司: PayPal、Facebook

30. 薩米爾·格洛(Sameer Gehlaut)

凈資產(chǎn)：12億美元

所在公司: 中介網(wǎng)站Indiabulls

31. 約瑟夫·里基茨(J Joseph Ricketts)

凈資產(chǎn)：12億美元

所在公司: Ameritrade

32. 馬云

凈資產(chǎn)：11億美元

所在公司: 阿里巴巴

33.丁磊

凈資產(chǎn)：10億美元

所在公司: 網(wǎng)易

弗爾德：雷曼的累贅？

雷曼兄弟首席執(zhí)行官弗爾德(Richard Fuld)正面臨一場在2008年年底前將他驅(qū)逐下臺的內(nèi)斗，消息人士稱弗爾德在日常執(zhí)行事務(wù)中的參與度越來越低，并已失去可信度。國外報道稱，無論雷曼兄弟是否被收購，雷曼兄弟內(nèi)部“重要消息靈通人士確信”弗爾德將在2008年年底前下臺。雷曼兄弟內(nèi)部人士稱，“弗爾德在日常執(zhí)行事務(wù)中的參與度越來越低，他已經(jīng)失去了可信度?！?/p>

財務(wù)報道顯示，雷曼兄弟今年第二季度損失39億美元，是它成立158年來單季度蒙受的最慘重?fù)p失，而其股價較2007年年初最高價已經(jīng)跌去95％。處境艱難的雷曼兄弟在8月份第一周曾進(jìn)行一系列秘密談判，打算向投資方出售高達(dá)50%的股份，但潛在投資者最終都宣布放棄。最新的消息是，雷曼宣布將申請破產(chǎn)。

作為美國最大的住房抵押貸款擔(dān)保債券承銷商，在美國政府已為房利美和房地美紓困的背景下，雷曼兄弟是否應(yīng)該成為被救助的對象，市場還在爭論當(dāng)中。不過，觀察家表示，現(xiàn)在，美國政府應(yīng)該后退一步，要像躲避瘟疫那樣，避免進(jìn)行此類營救。

韋華恩：阿朗的新稻草

英國電信前任首席執(zhí)行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)將出任阿朗首席執(zhí)行官一職，這被視為深陷困境的阿爾卡特·朗訊抓到的新一根救命稻草。

由于全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，以及包括來自中國電信設(shè)備制造商華為等競爭對手的挑戰(zhàn)，使得阿朗業(yè)務(wù)在最近幾年遭受了重創(chuàng)。更為重要的是，將一家法國公司和一家美國公司整合為一家公司所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期，這也導(dǎo)致了阿朗內(nèi)部產(chǎn)生了管理和文化沖突。自合并之后，阿朗的市值跌幅已超過了50%。由于一系列的問題，導(dǎo)致阿朗業(yè)績在過去的6個季度中連續(xù)出現(xiàn)虧損，阿朗股東對管理層的忍耐已經(jīng)達(dá)到了極限，阿朗前任首席執(zhí)行官陸思博和非執(zhí)行董事長瑟奇·謝瑞克被迫宣布辭職。謝瑞克將于10月1日正式卸任非執(zhí)行董事長一職。

在卸任英國電信首席執(zhí)行官之后為何要接下阿朗這個爛攤子？韋華恩表示，他接受這一挑戰(zhàn)是因為在卸任英國電信首席執(zhí)行官之后，他已在游泳池周圍坐了3個月，他已對那樣的生活感到厭倦。韋華恩說：“我夫人猜得完全正確。當(dāng)她看到我當(dāng)時的神情之后，就對我說，‘我在辦公室要感覺更好一些’?！?/p>

塞恩：賣掉美林

為了度過眼下這場席卷美國金融界的風(fēng)暴，已有94年歷史的美林公司近期同意將自己出售給美國銀行。美國銀行擬以每股29美元的價格斥資500億美元收購美林公司，這一收購價僅為該行2007年初市值頂點的一半。

這一交易充滿了戲劇性，因為美林公司現(xiàn)首席執(zhí)行長約翰·賽恩(John Thain)上任之后，采取了比其他很多美國金融巨頭更多的措施，試圖能夠在這場金融危機(jī)中保全自己。他曾安排新加坡政府投資基金淡馬錫控股牽頭的投資者從去年12月開始注資60多億美元，希望藉此修復(fù)美林的資產(chǎn)負(fù)債表。但隨著今年損失源源不斷，7月份賽恩被迫僅以面值的22%賣掉了總價超過300億美元的債權(quán)抵押證券。為了彌補這一出售的損失，美林不得不以接受苛刻的條件籌集更多資本，將去年12月的售股價格重定為原價的一半，并出售了所持的大筆股權(quán)資產(chǎn)，例如金融信息巨頭彭博資訊的股份。但在采取了這么多的措施的情況下，美林仍然難逃出售命運，很多人開始擔(dān)憂：高盛、摩根士丹利該何去何從？

魯賓：花旗“漂流”記

花旗集團(tuán)近日表示，美國前財政部長羅伯特·魯賓(Robert Rubin)已經(jīng)辭去了集團(tuán)董事局執(zhí)行委員會主席的職務(wù)，但仍將是花旗集團(tuán)的高級顧問。

在任職近10年期間，魯賓獲得了總計超過1.5億美元的報酬。但同時，受次貸證券的影響，花旗集團(tuán)過去三個季度凈損失達(dá)174億美元。因此，魯賓受到了包括史密斯資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的眾多投資者的指責(zé)。

花旗集團(tuán)前首席執(zhí)行官桑福德·威爾于1999年10月聘任魯賓為執(zhí)行委員會主席。而就在這三個月前，魯賓剛剛辭去美國財政部長的職務(wù)。在董事局未召開股東大會期間，這個由7人組成的執(zhí)行委員會將代表董事局履行相應(yīng)職責(zé)。在花旗集團(tuán)前首席執(zhí)行官查爾斯·普林斯辭職后，魯賓曾擔(dān)任了一個月的集團(tuán)臨時主席。

“他們好像有很多人，似乎想把這個地方撕成碎片?！?/p>

——萬科一位駐杭州的員工說。近期，一群客戶周末到萬科位于杭州郊區(qū)“魅力之城”封閉式社區(qū)項目的辦公室進(jìn)行了破壞，他們毀壞了家具，推翻了辦公桌，另一群客戶對“魅力之城”的樣板間進(jìn)行了破壞。這些人已經(jīng)為尚未完工的萬科公寓支付了房款，但萬科現(xiàn)在為類似房產(chǎn)提供高達(dá)25%折扣的做法激怒了他們。

萬科的眾樓盤一個接一個地降價，“橫向帶動”了其他開發(fā)商加入降價陣營。恒大、碧桂園等地產(chǎn)龍頭企業(yè)也趕在“金九銀十”期間大力促銷，其在各地的樓盤全線降價，繼而使更多開發(fā)商效仿。全國掀起的降價風(fēng)潮的一個結(jié)果，就是讓之前購房的業(yè)主無法釋懷，伴隨而來的則是“退房”風(fēng)潮。有越來越多證據(jù)顯示，中國房地產(chǎn)市場已搖搖欲墜，萬科辦公室被砸可能預(yù)示著更多問題的到來。

“我可百思不得其解！我們是生產(chǎn)奶粉，而不是生產(chǎn)氮，就算是給畜生吃也是沒有營養(yǎng)價值的呀！它既不是填充劑也不是代用品，而是一種廢物，一種造成腎結(jié)石的元兇！”

——廣東省衛(wèi)生廳某副廳長表示。石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司11日晚發(fā)布產(chǎn)品召回聲明稱，經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染。截至9月10日，三鹿集團(tuán)封存問題奶粉2176噸，收回奶粉8210噸，大約還有700噸奶粉正在通過各種方式收回。

其實早在7月中旬，三鹿已經(jīng)停止生產(chǎn)確認(rèn)受到污染的奶粉，并從8月6日開始明確告知經(jīng)銷商停售該品牌全部奶粉，并且秘密進(jìn)行了召回，但未公之于眾。這導(dǎo)致在此后的一個多月里，又有一批嬰兒仍食用了三鹿問題奶粉。三聚氰胺是一種化工原料，可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石。截止9月17日，各地向衛(wèi)生部報告臨床診斷患兒6244名，其中死亡病例3例。

“挖過煤后，你連販毒都不想干了，這比販毒都刺激?！?/p>

——陜西渭南多地開黑礦可年入10億，一條黑煤炭的利益鏈條正在吞噬著國家財富，并借此造就出一批隱性黑富翁。有知情者稱：花幾十萬買下一個井，不到10天成本就回來了；黑老板每天凈賺10萬；一年凈賺上千萬元。一位礦主稱，挖過煤后，連販毒都不想干了。

“企業(yè)確確實實需要當(dāng)兒子養(yǎng)，但是要當(dāng)豬賣?！?/p>

——在應(yīng)對可口可樂收購匯源果汁是民族品牌流失的質(zhì)疑時，朱新禮堅持這次并購純粹是一個商業(yè)行為?？煽诳蓸?日宣布按約24億美元的成交金額收購中國最大果汁生產(chǎn)商匯源果汁。素有中國民族企業(yè)家代表之稱的匯源集團(tuán)董事長朱新禮，通過全資控股的匯源控股，將坐收超過74億港元的股份出讓款。

“多個華為中層打電話給我說，2007年的年終獎沒有發(fā)放?！?/p>

——某華為離職員工表示。中國電信首期CDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)引發(fā)了一場“血雨腥風(fēng)”的廠商爭奪戰(zhàn)。近日，一位離職的華為員工透露，為有足夠現(xiàn)金流備戰(zhàn)C網(wǎng)招標(biāo)，華為中高層管理人員的2007年年終獎暫緩發(fā)放，以期以低價策略成功中標(biāo)。由于中高層年終獎金額一般在12萬元以上，人數(shù)可能在5000~8000人，據(jù)此推算華為暫緩發(fā)放中高層年終獎，至少可騰挪出6億元資金空間。

“我甚至沒錢為自己買一部ipod，蘋果倒是曾經(jīng)送給我一部，但只用了8個月就壞了。”

——據(jù)國外媒體報道稱，美國蘋果公司ipod2001年問世至今，全球銷售量逾1.7億臺，每分鐘都有100部在全球各地被搶購。然而，29年前發(fā)明ipod的一名英國人肯恩·克萊默（kanekramer）卻分文未得，甚至連一款ipod都買不起。

“我們提出扣款也是合情合理的，中國隊小組賽就遭到了淘汰，年初已經(jīng)做好了全年度的計劃全部被打亂，我們提出扣款也是正常的?！?/p>

——鑒于國足今年表現(xiàn)太爛，贊助商瑞士盈方公司要求扣除“中國之隊”贊助款項1000萬。在提到扣款原因時，瑞士盈方公司表示，“成績那么差是之前沒想到的”。

“有一次我接到一個律師信，說我論壇一個帖子，是賣番茄花園版XP軟件的，60元錢一套，他們就發(fā)律師信過來，說出售介質(zhì)類的光盤是不允許的，叫我刪除，我后來就刪除了，他們還說謝謝合作。在此之前，微軟并沒有找過我?！?/p>

——“番茄花園案”當(dāng)事人洪磊說。傳聞番茄花園版Windows XP站長洪磊已被警方拘留審查，網(wǎng)站也被關(guān)閉。

“我將竭盡全力抄底！”

——潘石屹放言再投百億元資金入市。潘石屹表示，他所稱的“抄底”意為在房地產(chǎn)市場短期低迷的情況下，手中握有資金者已經(jīng)迎來最佳入場時機(jī)。根據(jù)潘石屹的介紹，未來一年左右，SOHO中國將再斥資百億元尋找投資項目，而年初至今，SOHO中國的項目投資額已經(jīng)達(dá)到90億元。

“If not now， When?! If not me，Who?!!!! GO!!阿里人!!”

——9月4日，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺阿里媽媽合并。馬云內(nèi)部郵件稱，阿里巴巴集團(tuán)正式啟動“大淘寶戰(zhàn)略”第一步。馬云還透露，淘寶網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)了收支平衡。在內(nèi)部郵件中，馬云這么對集團(tuán)員工說。

■ 數(shù)字

3.33:1

農(nóng)業(yè)部部長孫政才近日向十一屆全國人大常委會第四次會議報告近幾年促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收情況時說，2007年我國城鄉(xiāng)居民收入比擴(kuò)大到3.33:1，絕對差距達(dá)到9646元。

548.49億元

財報顯示中移動半年凈利潤高達(dá)548.49億元人民幣，在目前已經(jīng)公布業(yè)績的央企中高居第一，也大大高于聯(lián)通和網(wǎng)通半年合計超過100億元的水平。

1.15億美元

據(jù)媒體報道，世界銀行一名官員日前在內(nèi)羅畢表示，世行已為受到糧食危機(jī)嚴(yán)重影響的非洲國家預(yù)留1.15億美元資金，以幫助它們應(yīng)對糧食價格高漲。世行還考慮采取措施改善非洲國家農(nóng)民獲得種子和肥料等的途徑。

20億美元

據(jù)北京奧運經(jīng)濟(jì)研究會的專家初步計算，包括奧運營銷、奧運商業(yè)推廣、贊助商活動、廣告、場館建設(shè)、門票收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入等，北京奧運經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵意義上的總收入大約為20億美元。

8451億元

國家汶川地震專家委員會副主任史培軍教授表示，根據(jù)近期調(diào)查評估，汶川地震造成的直接經(jīng)濟(jì)損失為8451億元人民幣。

■“三星電子的一塊里程碑。”

8月28日，三星電子第5000萬臺打印機(jī)在其山東威海打印機(jī)工廠順利下線。作為三星電子的一塊里程碑，第5000萬臺打印機(jī)在威海工廠的下線，不但向公眾展示了三星電子在打印機(jī)業(yè)務(wù)方面的技術(shù)積淀與制造實力，更向外界傳達(dá)了三星將繼續(xù)根植中國、奉獻(xiàn)中國并在中國創(chuàng)造榮耀的堅實聲音。

據(jù)了解，第5000萬臺打印機(jī)所在的這批產(chǎn)品，是三星商用專為黑龍江農(nóng)業(yè)銀行所訂制生產(chǎn)，具備電子公文傳輸系統(tǒng)打印解決方案的彩色激光打印機(jī)CLP-610ND。

以激光打印機(jī)為代表的OA產(chǎn)品是三星商用的主力軍團(tuán)，也是三星的全球戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)。三星威海打印機(jī)工廠占三星打印機(jī)全球產(chǎn)量的90%。建立綠色供應(yīng)鏈，實現(xiàn)源頭控制，減少污染是三星打造綠色企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。

針對商業(yè)用戶不斷興起的辦公打印新需求，三星商用將產(chǎn)品端的打印核心技術(shù)優(yōu)勢延伸到為行業(yè)客戶提供高價值的打印解決方案。目前這些解決方案已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于國有機(jī)關(guān)、國內(nèi)外大型企業(yè)。值得一提的是，奧運期間駐扎于北京凱賓斯基飯店的德國奧運代表團(tuán)所使用的辦公輸出設(shè)備，正是三星商用的旗艦產(chǎn)品SCX-6345N黑白激光一體機(jī)；在前不久公布的2008年政府采購綠色清單里，三星商用打印機(jī)型全部榜上有名。

■“此次重組是一個相對強硬的措施，這些變革將使恩智浦成為一家更強大、可盈利、具有充裕的現(xiàn)金流，繼續(xù)健康成長的公司。憑借在我們核心業(yè)務(wù)的規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)地位，恩智浦正在轉(zhuǎn)型成為一家具有全球競爭力的半導(dǎo)體公司?！?/p>

2008年9月12日，由飛利浦創(chuàng)建的獨立半導(dǎo)體公司恩智浦半導(dǎo)體宣布重組計劃，此舉旨在為恩智浦帶來健康的財務(wù)狀況并為公司未來的成長建立基礎(chǔ)。恩智浦全球首席執(zhí)行官萬豪敦做了上述表示。恩智浦的這次調(diào)整是對極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、美元的走弱以及在剝離出的無線業(yè)務(wù)與意法半導(dǎo)體成立合資公司后公司規(guī)模減小的反應(yīng)措施。這項計劃預(yù)計涉及全球約4500名員工，從而每年節(jié)省5.5億美元的成本。重組的成本預(yù)計為8億美元左右。

■“企業(yè)信息化迫在眉睫，特別是對于我們這樣一個追求長期、健康持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。我們看重的不僅僅是IBM將帶給我們的多個中小企業(yè)豐富成功的ERP實施經(jīng)驗，更重要的在于IBM將為我們帶來的一流管理經(jīng)驗，培養(yǎng)的一流人才?！?/p>

2008年9月，成都明珠家具（集團(tuán)）有限公司與IBM共同宣布，雙方計劃在未來9個月合作實施 ERP項目。成都明珠家具（集團(tuán)）有限公司總裁王建兵在新聞發(fā)布會上做了上述表示。IBM 的企業(yè)咨詢團(tuán)隊將為明珠家具提供咨詢服務(wù)、人才培養(yǎng)以及整個ERP項目的實施服務(wù)。該項目的成功將幫助明珠家具進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新，加速市場響應(yīng)能力，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，以支持企業(yè)的快速持續(xù)健康發(fā)展，從而為其登上家具行業(yè)的巔峰，奠定堅定而有力的基礎(chǔ)。

■“為了實現(xiàn)真正意義上獨立的第三方評估，檢測鑒定評估中心不參與二手車交易中的買賣、維修等利益環(huán)節(jié)，確保車輛評估結(jié)果無傾向性?！?/p>

為推動中國二手車行業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營和人們期待已久的迅猛發(fā)展，國家公安部直屬單位——中國機(jī)動車輛安全鑒定檢測中心和51汽車攜手成為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。在新聞發(fā)布會上，51汽車網(wǎng)CEO李海超做了上述表示。通過此次合作，中國機(jī)動車輛安全鑒定檢測中心為51汽車開展認(rèn)證二手車業(yè)務(wù)頒發(fā)了中國目前惟一的一張通行證；51汽車將“51認(rèn)證二手車”在全國范圍內(nèi)的二手車檢測與鑒定、二手車售后質(zhì)保過程中的索賠鑒定業(yè)務(wù)全權(quán)委托中國機(jī)動車輛安全鑒定檢測中心代理；同時，51汽車將作為中國機(jī)動車輛安全鑒定檢測中心的媒體發(fā)布機(jī)構(gòu)，為廣大消費者和經(jīng)銷商提供準(zhǔn)確、權(quán)威的在用車輛相關(guān)信息與數(shù)據(jù)的查詢平臺。

■“關(guān)于我死了的報道太夸張了?！?/p>

蘋果CEO史蒂夫·喬布斯在近期召開的新品發(fā)布會上走過一個屏幕，上面寫著“關(guān)于我死了的報道太夸張了”，以此嘲弄此前有關(guān)他健康狀況糟糕的報道。

由于喬布斯在近期一次蘋果公司的活動上形容憔悴，有關(guān)他健康問題的猜疑不斷升溫。蘋果公司隨后表示，喬布斯只是身患小恙，已經(jīng)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)年53歲的喬布斯曾接受過胰腺癌手術(shù)。此前彭博資訊意外發(fā)布了事先準(zhǔn)備的喬布斯死迅，但隨后又收回了這一報道。通訊社通常會提前為名人草擬訃告。