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        A股三問

        2008-12-31 00:00:00陳昌華
        財經(jīng) 2008年8期

        政府該不該救市?現(xiàn)在是否已邁入熊市?如何看待外資和QFII?

        A股市場近期大幅調(diào)整,引發(fā)了各方激辯。在此,我也就幾個熱點問題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

        ——政府該不該救市?

        對于政府是否該出手,需要考慮兩個問題:第一,政府可以用什么來救市?第二,這些措施能對市場走向產(chǎn)生怎樣的長期效果?

        目前被提及最多的一個建議,是調(diào)低甚至取消印花稅。但投資者不會因為區(qū)區(qū)0.3%的印花稅,來決定買或不買一只股票。若投資者如此介意印花稅的話,一個公平的解決辦法,是把中國股市的印花稅定在一個全球平均水平,并承諾在未來十年中維持這一水平。從中國股市的長遠發(fā)展看,這不失為穩(wěn)定軍心的一招——今后不論市場漲跌,都少了一個政策變數(shù)。

        另一個廣為議論的救市方案,是在非流通股轉(zhuǎn)流通股的股改承諾條款上,加上新的限制。筆者以為這絕不可取,若如此,會令股改成果付諸東流。當初非流通股股東愿意支付對價給流通股股東的主要原因,就是要換取股票流通的權(quán)利。限制“大小非”更無異于宣布股改破產(chǎn),加劇信任危機的后果顯而易見。

        事實上,筆者上篇專欄中曾提到,一個公司的非流通股轉(zhuǎn)為流通股,并不意味著大股東就會悉數(shù)賣出手中的股票,這主要取決于公司的基本面和前景。此外,中國曾是全球股市中惟一將股票人為分割為流通和非流通股的市場,我們切不可因為一時的市場波動,走回股改前的老路。

        若筆者沒有估計錯誤,很多人都期望但未說出口的想法,是政府直接拿錢投入股市。這在其他市場也有發(fā)生,最經(jīng)典的一例莫過于香港特區(qū)政府在1998年8月介入股市并成功護盤。

        但政府在決定出手之前,首先要回答兩個問題。其一,救市是否必要?對大多數(shù)政府而言,動用納稅人的錢來救市,只有在市場動蕩到影響整體金融穩(wěn)定的背景下才能被接受。那么,現(xiàn)在的情況是否迫不得已?其二,政府如何處理救市時購進的股票呢?這個問題也曾困擾香港特區(qū)政府多年,若處理不妥,又會成為一個“大小非”問題。

        ——現(xiàn)在是否已邁入熊市?

        每天花時間去討論牛市熊市的人,通常不會是一個很成功的投資者。市場中不少人對預(yù)測股指樂此不疲,但事實上徒勞無功。從成功投資的經(jīng)驗看,若投資者能選對一家好企業(yè)進行長期投資的話,他們在任何市場之中都會是贏家。簡單舉一例,日本股市從1989年12月底最高峰38915點,到2003年4月7607點的最低點,日經(jīng)指數(shù)下跌了80%;但同期豐田汽車的股價則上升了逾20%。

        此例的另一個意義在于,當宏觀經(jīng)濟的不確定性加大時,它對股價有著相當程度的負面影響。因此,作為中國股市的投資者,大家不妨更多地考慮以下問題:第一,過去幾年中國經(jīng)濟依賴投資和出口帶動的高增長,在今后能否維持;第二,中國的通貨膨脹是否會失控,特別是眼下全球糧價飛漲,中國本土尚未受波及的情況下;第三,中國房產(chǎn)價格在經(jīng)歷過去幾年大幅上升后,今后的走勢將如何;若中國房產(chǎn)價格大幅調(diào)整,對中國的宏觀經(jīng)濟和金融體制將造成怎樣的沖擊。

        如果以上三個問題中任何一個的答案都不甚樂觀的話,不論政府怎樣救,股市恐怕都很難救起來。反之,若基本面都是良好,股市自然不會走差。筆者在互聯(lián)網(wǎng)和報章上看到關(guān)于中國股市的評論,多涉及印花稅、“大小非”等充滿意氣的問題,而在真正影響中國股市和企業(yè)盈利的大問題上,論者都是想當然地一致看好,這是否本末倒置?

        ——如何看待外資和QFII?

        筆者常在互聯(lián)網(wǎng)上看到國內(nèi)讀者和評論者猜測QFII在做什么,外資投行又在說什么。坦白說,作為一個在外資投行工作的分析員,我最關(guān)注的是如何超越其他外資投行分析員。誰不想在市場上鶴立雞群?這種情況下,外資投行分析員哪會有意愿一同唱好或唱衰一個市場?

        同理,每個QFII,都是另一個QFII的競爭死敵,他們每天都希望勝出對手,怎會有多余的心思來聯(lián)手操控市場?事實上,很多券商背景的QFII都只是承擔中介角色,真正的投資決策者是他們背后的客戶。因此,一個券商的QFII很有可能同時在替不同的客戶買入或賣出同一家公司的股票。一家QFII自己的行動都不能保持“一致性”,更遑論操控市場。

        最關(guān)鍵的問題在于,現(xiàn)在的QFII額度只有100億美元左右,跟中國A股市場超過22萬億人民幣的總市值相比,只是九牛一毛,它又能對中國市場產(chǎn)生什么根本性的影響?

        2003年至今,國內(nèi)無人不提巴菲特和價值投資,但現(xiàn)在廣大股民關(guān)心的問題跟2001年時又有什么分別?股市這幾年大起大落中,我們到底學到了什么?

        作者為瑞士信貸中國研究主管

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