“咪客”更像是個(gè)開放的平臺(tái)，所有無線互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)里的內(nèi)容都可以被分享。

“我看到這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，”美科互動(dòng)CEO劉健說，“用戶在手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)之間對(duì)數(shù)據(jù)互聯(lián)進(jìn)行傳輸有越來越強(qiáng)烈的需求?！毕衿渌麩o線領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一樣，劉健也覺得手機(jī)可能是用戶享受互聯(lián)網(wǎng)最重要的工具，美科互動(dòng)的主要產(chǎn)品“咪客”正可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之間數(shù)據(jù)的雙向快速傳輸。

領(lǐng)先的概念

在網(wǎng)絡(luò)上搜索“咪客”這一“生詞”，會(huì)得到這樣的解釋：專指超級(jí)手機(jī)玩家。特征：手機(jī)用戶將瞬間捕捉到的緊張、新奇、快樂、傷心、感人等等一切場(chǎng)景用手機(jī)記錄下來，配合以文字或語音說明上傳至互聯(lián)網(wǎng)或者無線互聯(lián)網(wǎng)上，與眾多網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)分享。

其實(shí)在美科互動(dòng)成立之前并無此詞匯，這一定義是劉健為推廣公司品牌選擇的策略。這個(gè)被解釋得很形象的“咪客”就是一個(gè)軟件產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)的是手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和PC這三點(diǎn)之間的多媒體數(shù)據(jù)快速、方便的傳輸。

在美國(guó)就能找到咪客的同行，這家叫做五匹馬的公司在上海已經(jīng)開設(shè)了辦事處，其CEO蕭一白相信社交網(wǎng)站給予了自己機(jī)會(huì)，其產(chǎn)品使用者可以方便地把社交網(wǎng)站上的內(nèi)容傳送到自己或者朋友的手機(jī)上，也可以把手機(jī)上的內(nèi)容傳輸?shù)阶约旱木W(wǎng)絡(luò)博客里。他的這一創(chuàng)意已經(jīng)拿到了IDGVC的種子期投資。

美科互動(dòng)2006年下半年成立至今，已經(jīng)有快兩年的時(shí)間了，劉健也正在和很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)接觸。雖然多數(shù)投資機(jī)構(gòu)眼下對(duì)無線領(lǐng)域持觀望態(tài)度，但劉建仍計(jì)劃到年底時(shí)可以引入投資。這家員工不過40人的公司，技術(shù)人員占到了40％，也與五匹馬頗為相似。

五匹馬是在2007年年底開始運(yùn)作的，產(chǎn)品在今年4月才上線。這也從側(cè)面印證了中國(guó)無線應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)事實(shí)：國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們并不比國(guó)外同行起步晚，沒有什么模式可學(xué)，只能憑著自己的膽識(shí)和經(jīng)驗(yàn)摸索。很多創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為，在這一領(lǐng)域，中國(guó)有可能超越美國(guó)，奪回在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域喪失的話語權(quán)。

分享與合作

這兩家公司目前的盈收方式也有不同之處。蕭一白計(jì)劃著從用戶那里收取會(huì)員費(fèi)，與社交網(wǎng)站分成，而劉健把更多的精力放在和手機(jī)廠商合作上。

目前，美科互動(dòng)已經(jīng)與聯(lián)想移動(dòng)和三星等手機(jī)廠商建立了合作關(guān)系，比如將自己公司的軟件預(yù)裝在手機(jī)里，使廠商手機(jī)更有賣點(diǎn)，以此收取授權(quán)費(fèi)用；或者在手機(jī)廠商的網(wǎng)站上提供相關(guān)服務(wù)，增加手機(jī)用戶的忠誠(chéng)度，并分享服務(wù)收益。在三星手機(jī)樂園這樣一個(gè)手機(jī)分享社區(qū)，用戶使用“咪客”軟件直接就可以把自己的照片進(jìn)行分享。美科互動(dòng)現(xiàn)在還與惠普合作提供網(wǎng)上沖印的服務(wù)，并與其他廠商提供手機(jī)的個(gè)性化禮品定制服務(wù)，而這些都可以整合到手機(jī)社區(qū)服務(wù)里，使手機(jī)用戶的忠誠(chéng)度變得更高。

這種分享的概念也被百閱、大頭無線這樣的客戶端軟件所用。不同的是，在這些客戶端軟件里，用戶分享的只是該客戶端軟件里的內(nèi)容，更像是一個(gè)專賣店，如大頭無線的用戶分享的都是大頭無線的產(chǎn)品和服務(wù)。而“咪客”則更像是個(gè)開放的平臺(tái)，所有無線互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)里的內(nèi)容都可以被分享。

因?yàn)槭謾C(jī)上網(wǎng)資費(fèi)的問題，加上目前互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)用戶的重合度還不夠高，美科互動(dòng)目前尚未在經(jīng)營(yíng)上取得突破，這也是劉健尋找風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)被問到最多的問題。但他認(rèn)為，2009年情況應(yīng)該很快就會(huì)改觀，“可能過兩個(gè)月我們跟運(yùn)營(yíng)商的合作會(huì)上線?！彼Ｍ甑讜r(shí)公司會(huì)出現(xiàn)盈利，并要在這個(gè)方向上繼續(xù)精耕細(xì)作。