當新手媽媽重返職場后，孩子就成為了工作時最掛念的一件事，容易把談話轉移到談論孩子的話題上。但是何時不適宜談?不適宜和誰談?不適宜在哪兒談?不適宜談什么?

CASE1：不適合談孩子的時間

陳燕 28歲 人事助理

寶寶：10個月

寶寶從出生那天起，一直到他10個月大，都是我一個人帶著。在他快1周歲時，公司人手緊張，希望我能趕快上班。返回工作崗位后，我心里總有些不踏實的感覺，寶寶每天在我上班前，總哭得驚天動地，把他全天交給婆婆，擔心她對付不過來，加上寶寶剛斷奶不久，胃口不太好，抵抗力明顯下降了點，一接到婆婆打來的電話，總讓我神經(jīng)緊張。

隔壁部門正好有幾位同樣身為職場媽媽的同事，平時沒太多機會和她們碰面，只在公司開會時，才有機會和她們說上話。于是，遇到開會中途休息時，我立刻跑去咨詢她們當初是如何走過這段特別時期的，把自己的擔心一股腦兒地倒給她們聽。起初同幾個媽媽同事倒也熱心地給我提建議，但后來漸漸地就有點避開我了，這讓我很郁悶，只是聊聊孩子話題，又沒打聽她們獎金加班費，用得著這么緊張嗎?

《母子健康》點評：

開會是上司與下屬討論工作的集中時間，也是最能看出職員是否認真工作的時候。而你利用開會中途休息，找同事談論孩子，不僅會讓同事認為你心不在焉，把工作當玩樂，沒有進入工作狀態(tài)；一旦被上司發(fā)現(xiàn)，可能連你上次會議沒認真聽講的舊賬都一并算上了。而同事不愿意和你在這個時間里多談孩子，也正是擔心被同樣認為不認真工作，影響上司對她們的客觀評價，才會對你躲閃不及。

適合談論寶寶的時間：

1、午休用餐時間。緊張的工作過后，大家心理較放松，說說家長里短的事大家能接受。

2、公司組織休閑活動時間。有時公司還允許帶上家人孩子，這是談論孩子的最好時機。

CASE2：不適合談孩子的對象

楊小菲 30歲 客戶經(jīng)理

寶寶：1歲半

前不久，老總去會談一位重要客戶時，我也去了，老總的意思是我和客人的年紀差不多，容易有話題聊，以后她的服務可以讓我來跟蹤服務。我明白，老總想讓我更快地投入工作中，而我也很想抓住這個機會，能夠重新獲得公司的信賴。

在和客戶會面時，當她得知我的寶寶年紀和她的寶寶差不多，問了我一下寶寶的情況時，我便和她攀談上了，還跟她說了不少寶寶的趣事。本來我的原意是借機可以和客人拉近距離，而且對方也沒有做出太多嫌惡孩子這個話題的舉動，一副樂意傾聽的模樣。但事后，我被同去的老總狠狠批評了一通，說我這種舉動只會讓客戶認為公司職員不夠專業(yè)，會懷疑公司實力，就有可能會失去潛在客戶，損失就大了。雖然后來我努力地挽救客戶對我的印象，幾經(jīng)波折終于成功地簽了合同。但后來，在和客戶談工作時，老總都會很緊張地又發(fā)短信，又打電話，提醒我不要把孩子掛在嘴上，以免誤事，弄得我很難堪。

《母子健康》點評：

公司的客戶即便是在一起吃飯K歌這樣的娛樂，仍然是工作中的一部分，他們不能等同于你生活中的朋友，如果對方主動聊起自己的孩子，你可以配合興致地聊 下自己的孩子，絕不能讓你的孩子成為與客戶間的主要談話內容。每一次和客戶的會面，目的是能使業(yè)務工作能夠順利進行，如果你一時興起，滔滔不絕大談育兒經(jīng)，不僅會讓客戶產(chǎn)生疑慮，老總因此批評你，也是自然的事。

適合談孩子的對象：

1、穩(wěn)定客戶。她已經(jīng)和你很熟悉并可能延伸為工作往來上的朋友，孩子這時可以作為輕松話題拿來探討。但盡量不要選在對方的辦公室。

2、有寶寶的同事，她們有很多經(jīng)驗值得你借鑒學習。但要注意選擇時間和地點，要是隨時隨地都大聊孩子，你還是選擇回家當全職媽媽吧。

CASE3：不適合談論孩子的地點

林薇薇 28歲 部門主管

寶寶：1周歲

產(chǎn)假滿后，我就回到了公司上班，同事都還是以前的那些同事，在我生寶寶時，他們都為我準備了禮物，在我看來，他們和朋友沒什么差別。回到公司后，我常在辦公室里同他們聊起孩子的事兒，我認為他們愿意分擔我在育兒過程中的快樂與煩惱?？墒?，后來的情形是，有資深同事建議我不要在辦公室里大談孩子，畢竟是工作場合，不僅會影響大家的士氣，還影響公司形象。這讓我很不是滋味，辦公室里也是那幾個同事，怎么就不能談了呢，再說孩子話題不也能緩和辦公室緊張忙碌氛圍，況且還有別的媽媽呢，她們估計也是和我一樣的想法吧。

《母子健康》點評：

辦公室是一天工作中呆得時間最長的地方，也是最能反映你工作狀態(tài)的地方，在辦公室里隨時把孩子掛在嘴上，不僅會影響自己上班的情緒，還容易造成別的同事分心，他們更多時候愿意要一個工作能力強的同事，而不是時時需要他們傾聽的瑣碎媽媽。

適合談論孩子的地點：

1、部門聚餐地點。在這里，你可以大談孩子，只是別選錯了對象，年輕同事大概只想好好地娛樂。

2、員工休息室。如果有實在放心不下的事情，可以約需要請教的同事到休息室，做短暫的交流。

CASE：孩子話題不是萬能膠

方靚 29歲 銷售代表

寶寶：2周歲

我們公司的主管是一個比我大一點的女上司，平時，她挺喜歡同我聊聊孩子的話題，我也將她當做有經(jīng)驗的媽媽偶爾請教，女上司因此對我關照不少，我也自認為孩子不僅沒影響我的工作，還讓我得到了某些特權，例如可以提前一點時間下班，遲到幾分鐘也情有可原。但前不久發(fā)生了一件事，正當我興致勃勃地說著寶寶近來終于被我成功解決了便秘問題時，女上司一臉不悅地看著我，一大早上班，不是來聽你說如何治好的孩子便秘問題的。從那以后，我不太敢跟女上司說孩子的事，但也很納悶，我究竟錯在哪里了。

你很幸運的是女上司能夠容忍你在工作期間談論孩子，但這樣也不是成為你忘乎所以的理由了，尤其是些瑣事，也許你認為自己正在母愛大放送，殊不知，別人卻要承擔不愉快的情緒。孩子的話題也有所顧忌，總之，大家更愿意聽取愉快的事，分享你作為母親的幸福。

適合談論孩子的話題：

1、寶寶的童言稚語?？蓯酆猛娴膶殞氄Z錄，向來就是大人的開心果，你不時端出一盤來，一定會讓同事們樂開懷。

2、寶寶成長過程中有意義的事。分享生命中成長的故事，也會引起大家的共鳴。