編者按：上期“思維碰撞”欄目刊出了北大張銘老師的“職業(yè)規(guī)劃建議”，適逢北大110周年校慶，在為“職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”暑期課程準(zhǔn)備的交流講座上，張銘老師以及她的校友這些已有大成的“大同學(xué)”把二十多年來職場(chǎng)里寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)坦蕩地送給了“小同學(xué)”們，他們以自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷感染并鼓勵(lì)著這些小校友。本期“思維碰撞”將為您記錄一次特別的“校友聚會(huì)”，希望能為所有面臨就業(yè)困惑的“小同學(xué)”們解惑。

主持人北大張銘教授

今天是“五四”青年節(jié)，借84級(jí)同學(xué)返校參加北大110周年校慶、計(jì)算機(jī)系30周年慶典，并慶祝我們畢業(yè)20周年的機(jī)會(huì)，我們請(qǐng)來了6位“職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”暑期課講者，還有任永杰(人大金倉(cāng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理)、董祖明(麗星郵輪中國(guó)旅游副總裁)、趙麗(華大電子副總經(jīng)理)、陳谷(IBM軟件新產(chǎn)品促進(jìn)中心亞太區(qū)總經(jīng)理)、王善德(上軟信息總經(jīng)理)、孫志明(迅佳科貿(mào)總經(jīng)理)、劉云清(中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)副主任委員)、杜平(私募基金投資經(jīng)理)、賀天亮(方正集團(tuán)技術(shù)管理部技術(shù)總監(jiān))等84級(jí)計(jì)算機(jī)系校友支持團(tuán)參加座談。

北大既給了我們?cè)鷮?shí)的理論和技術(shù)訓(xùn)練，同時(shí)又教給了我們思考的方法。作為一個(gè)大學(xué)生，畢業(yè)后應(yīng)該如何在適應(yīng)社會(huì)的同時(shí)能夠很好地自我發(fā)展，是我們需要認(rèn)真考慮的問題。我們計(jì)算機(jī)系84級(jí)的校友們?cè)诼殘?chǎng)摸爬滾打二十年后積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借此課程與學(xué)弟學(xué)妹們分享。國(guó)內(nèi)有很多中學(xué)已開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課程，這說明大學(xué)開設(shè)這門課一點(diǎn)也不早。另外，前幾天在硅谷的華人學(xué)生，也自發(fā)組織了相應(yīng)的討論課，邀請(qǐng)了很多學(xué)長(zhǎng)來授課。

這次講座的意圖是要搜集同學(xué)們對(duì)課程的需求，通過同學(xué)們提問來定制和豐富課程內(nèi)容，使得暑期課更有針對(duì)性，同時(shí)幫助同學(xué)們排解困惑，積極地給學(xué)弟學(xué)妹指引發(fā)展方向。

學(xué)生提問：從個(gè)人來講，在上大學(xué)之前和之后我都有自己的一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)。例如前段時(shí)間一個(gè)CMU身患癌癥的教授Pausch Randy 在《真正實(shí)現(xiàn)你的童年夢(mèng)想》(Really Achieving Your Childhood Dreams)的演講中就講過如何實(shí)現(xiàn)自己童年的夢(mèng)想。關(guān)于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我想問各位學(xué)長(zhǎng)，二十年前，你們上大學(xué)時(shí)有沒有想過要做什么事，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？而走到今天，你們現(xiàn)在有沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，或者說還有沒有朝著這個(gè)目標(biāo)走？

學(xué)生提問：以前我們有目標(biāo)，比如考個(gè)好初中，好高中，好大學(xué)。到了北大以后，開始迷惑，現(xiàn)在不知道是出國(guó)、保研，還是找工作。因?yàn)橐郧暗哪繕?biāo)比較單一，不需要做出抉擇，而現(xiàn)在我們很多人都面臨選擇卻不知道如何選擇。這是我們目前大學(xué)生普遍面臨的一個(gè)困惑，希望師兄師姐們能夠?yàn)槲覀兘饣蟆?/p>

劉洪(聯(lián)想集團(tuán)外設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理)

關(guān)于第一個(gè)同學(xué)的問題，在此我可以同大家分享一下我所走過的路。其實(shí)在我們畢業(yè)時(shí)還沒有那么多選擇，既然學(xué)了技術(shù)就還是想做一些開發(fā)的工作。在我進(jìn)入聯(lián)想之初，做的是開發(fā)，而后來走了管理這條路。開發(fā)到管理是一個(gè)轉(zhuǎn)折，相對(duì)來說開發(fā)變成了工作的一部分。

我的感覺是，方向具有階段性。在經(jīng)歷更多的事情以后，想要做的事情就會(huì)發(fā)生變化，并且你在這個(gè)過程中會(huì)不斷地得到鍛煉。走過一定階段，到達(dá)某個(gè)節(jié)點(diǎn)，也能讓你看得更清楚一些。我想，如果進(jìn)行歸類的話，會(huì)有這么幾條路。首先是技術(shù)專家，這方面的工作待遇比較好；第二種可能是由技術(shù)入手，之后進(jìn)入管理工作的領(lǐng)域，這是一條成長(zhǎng)為管理者的路，管理的環(huán)節(jié)會(huì)更多一些；第三條路，在做了前面的一些工作以后，集合各種資源，來創(chuàng)業(yè)。所有道路的選擇我覺得都是有可能的，我也覺得人生和工作都是分階段的，要經(jīng)歷過某一個(gè)階段后，才談得上下一階段。

牛合慶(東方通副總經(jīng)理)

在我們畢業(yè)時(shí)，還沒有現(xiàn)在畢業(yè)生面臨的壓力那么大。那時(shí)的環(huán)境、工作和人生的選擇與現(xiàn)在不同?，F(xiàn)在同學(xué)們可能有很多困惑是當(dāng)初我們所沒有經(jīng)歷的，比如說畢業(yè)生怎么進(jìn)入社會(huì)，如何更仔細(xì)的了解社會(huì)環(huán)境等。

我的經(jīng)驗(yàn)是你需要通過工作機(jī)會(huì)來接觸并真正融入這個(gè)社會(huì)，在準(zhǔn)備好之后就可以有更好的選擇。在進(jìn)入社會(huì)之后，需要真正找到適合自己的方向以及目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展，社會(huì)也發(fā)生著深刻變革?，F(xiàn)在的時(shí)代很好，機(jī)會(huì)也很多，不管同學(xué)們是想去搞研究或者去經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)，不要恐懼，在進(jìn)入社會(huì)以后，自然會(huì)找到比較好的規(guī)劃。

趙為(東南融通副總裁)

二十年來中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化。其實(shí)今天來跟大家交流包括講課這件事我心里也一直打鼓。一是因?yàn)槿撕腿酥g的差異非常大，二是這二十年間中國(guó)這個(gè)大環(huán)境，特別是我們學(xué)計(jì)算機(jī)的人所面臨的環(huán)境發(fā)生了非常大的變化。

從我自己創(chuàng)業(yè)的這個(gè)過程中，我覺得可以從借鑒意義上來講的一點(diǎn)，就是一個(gè)人的使命感。使命感不一定是附著在某一件具體的事情上，但是進(jìn)了北大的人，我想大家總是會(huì)覺得自己要盡一點(diǎn)什么樣的責(zé)任。在社會(huì)這個(gè)群體里盡到自己的一些責(zé)任，要做自己的一些貢獻(xiàn)，這樣的使命感會(huì)促使你在畢業(yè)之后一直尋找能夠體現(xiàn)這一點(diǎn)的目標(biāo)。目標(biāo)也許會(huì)變，環(huán)境也許會(huì)變，但使命感是我從進(jìn)入北大到畢業(yè)之后一直沒有變的東西。

另外很重要的一點(diǎn)就是激情。我覺得人會(huì)經(jīng)歷很多成功和失敗的事。也許你的教育背景、素質(zhì)和你的努力程度能夠決定很多，但我覺得還有始終貫穿在里面很重要的一點(diǎn)，就是做什么事情都要有激情。每個(gè)人表現(xiàn)激情的方式不太一樣，有的人可能表現(xiàn)的平靜一些、文雅一些；有些人就可能激烈一些。

剛才同學(xué)們提的問題，我想每個(gè)人都會(huì)在不同階段經(jīng)歷不同目標(biāo)的變換。無論是學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界，或是說在政府組織，可能都會(huì)有機(jī)會(huì)，而且從事范圍也越分越細(xì)。它不像考大學(xué)目標(biāo)是單一的。但是我覺得貫穿在所有這些變化里不變的，是使命感和激情。

張暉(CMU教授，ACM Fellow)

非常高興有機(jī)會(huì)和同學(xué)們交流。剛才有同學(xué)問到，我們這二十年相聚，最大的印象是什么。我現(xiàn)在回想起來，覺得當(dāng)時(shí)我的同學(xué)們是人才濟(jì)濟(jì)，對(duì)我來講印象最深刻的，是同學(xué)的多才多藝，最后每個(gè)人的發(fā)展也是向各個(gè)方向發(fā)展。

常有人說我們北大的學(xué)生有一些“眼高手低”。我記得我們畢業(yè)的時(shí)候，有一位老師留言“不怕眼高手低，怕的是既不眼高也不手高”。所以我想我們北大的同學(xué)丟掉的不應(yīng)該是眼高。眼高是說心氣要高，心氣高不是說掙錢要掙最多，也不是說做銷售要做到最大，而是說做事情要有自己獨(dú)到的見解，不要人云亦云，包括選擇你自己的方向。剛才有個(gè)同學(xué)說的非常好，說是要有自己的興趣，否則生活如果是完全為了別人所說的成功標(biāo)準(zhǔn)，就太乏味。你做的事情不一定要花費(fèi)多少力氣，但一定要自己樂在其中。

我覺得大家應(yīng)該對(duì)自己有很高的要求，愿意把自己做的事情做好一些。這是非常重要的，眼高還要有自己的品味和獨(dú)特的見解。我們?cè)诖髮W(xué)的學(xué)習(xí)和生活是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，但不是要成長(zhǎng)為一個(gè)大機(jī)器的螺絲釘，一定要豐富自己的人生和經(jīng)歷。

學(xué)生提問：我想提3個(gè)問題，

(1) 剛剛畢業(yè)，我們還很難創(chuàng)業(yè)，所以更加關(guān)注的是要就業(yè)。如果就業(yè)的話公司要什么樣的畢業(yè)生？

(2) 你們畢業(yè)二十多年，取得了很大的成功，這樣的成功是從畢業(yè)時(shí)就開始積累出來的，還是抓住了機(jī)會(huì)。做出選擇對(duì)將來有什么影響？

(3) 第三個(gè)問題可能不太友好。我看到畢業(yè)照中有很多沒有來到今天現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)長(zhǎng)們。我相信，北大的同學(xué)都很優(yōu)秀，但我也相信，不是每個(gè)人都能當(dāng)教授、總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，那么其他同學(xué)的畢業(yè)規(guī)劃是不是就算是失敗的呢？

主持人北大張銘教授

其實(shí)每個(gè)人的價(jià)值取向和價(jià)值觀不同。我覺得只要能找準(zhǔn)你自己的一個(gè)位置，能夠快樂、積極地生活，也是非常好、非常成功的。

但是，北大同學(xué)入學(xué)的時(shí)候就是百里挑一的，你們應(yīng)該給自己提出更高的要求，準(zhǔn)備承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)你們的期待也是很高的。補(bǔ)充說明一下，我們84級(jí)北大計(jì)算機(jī)系的同學(xué)總體上都是很優(yōu)秀的，總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不只是今天來的這些人，很多人也是這個(gè)級(jí)別的，或擔(dān)任著高級(jí)職務(wù)?？梢哉f，我們這些同學(xué)在中國(guó)的IT行業(yè)做出了很多成績(jī)。

劉洪(聯(lián)想集團(tuán)外設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理)

坦率地說，我們計(jì)算機(jī)系的一般選擇是讀完研究生，選擇國(guó)內(nèi)比較好的企業(yè)，走技術(shù)開發(fā)的路線；第二條路，不一定要長(zhǎng)期做技術(shù)，可以從事管理、營(yíng)銷工作等。如果是走第二條路，我有一個(gè)建議是，在工作中不是要做的很深，而是盡量把自己的面拓寬，連接面拓廣之后，再去考慮深度問題。

找工作入門檻并不是很困難，難的是以后的發(fā)展?？赡芪覀兊耐瑢W(xué)還是需要把自己放低一點(diǎn)，進(jìn)入公司后，你要忘了你是哪個(gè)學(xué)校的。大多企業(yè)不是看你是從哪個(gè)學(xué)校來的，更多的是看你在工作的表現(xiàn)。選擇工作重要的是能夠有機(jī)會(huì)，而把自己放低一點(diǎn)，工作才有更好的發(fā)展。

陳谷(IBM 軟件新產(chǎn)品促進(jìn)中心亞太區(qū)總經(jīng)理)

我們?cè)诤蛯W(xué)生做交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)如果研究生畢業(yè)的話，有很多人都有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，或者有些人已經(jīng)有一些自己的想法，這些都是會(huì)加分的。我感覺在面試學(xué)生的時(shí)候，很看重的一點(diǎn)就是自信，在交流過程中應(yīng)該要有充分的自信。公司最主要的就是需要你主動(dòng)，所謂主動(dòng)就是很多事情你要判斷怎么做。

剛才有位同學(xué)問，機(jī)會(huì)重要還是經(jīng)驗(yàn)重要。我的回答是，很多情況下，機(jī)會(huì)跟你的努力是分不開的。也就是說這個(gè)機(jī)會(huì)不一定給你，但如果你在這方面表現(xiàn)出來優(yōu)勢(shì)，機(jī)會(huì)就會(huì)降落在你的身上，所以機(jī)遇和你的能力是分不開的。只有當(dāng)你很主動(dòng)的時(shí)候，你才可能會(huì)有機(jī)會(huì)。

趙麗(華大電子副總經(jīng)理)

我們和學(xué)校做過一些溝通，如何評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生的好壞。結(jié)果顯示，學(xué)校和企業(yè)還是有一些區(qū)別，為此我在公司的新員工培訓(xùn)上講了下面的4點(diǎn)要求：第一，你的目標(biāo)要和公司一樣。到了公司，你首先要把公司的目標(biāo)與個(gè)人結(jié)合在一起。第二，做你該做的事情，且一定要做好。第三，你要給公司創(chuàng)造價(jià)值。第四，要能與人合作。

學(xué)生提問張暉：我知道您在學(xué)術(shù)界和工業(yè)界都取得了非常優(yōu)秀的成就，這一點(diǎn)非常不易，因?yàn)槟喈?dāng)融會(huì)貫通于兩種環(huán)境之間，而這可能并不能用天賦來解釋。我想問您有什么很獨(dú)特的地方來促使您得到了這樣的成就？

張暉(CMU教授，ACM Fellow)

我想其實(shí)我并沒有什么特別的天賦，無論是學(xué)術(shù)界還是工業(yè)界，做的好要靠興趣，然后要能夠努力。

我自己覺得技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)有很大的發(fā)展空間。美國(guó)最先進(jìn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們知道Microsoft在2000年的時(shí)候還是如日中天，而Google對(duì)Microsoft這種壟斷的顛覆使得在短短的八年之間，形成了目前三足鼎立的局面。學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)的人可能都知道Google最強(qiáng)大的核心是它的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是誰(shuí)做出來的？他們的頭銜不是經(jīng)理，不是總裁，他們的頭銜是高級(jí)工程師，他們的頭銜是Google Fellow。這些人拿的股票不比經(jīng)理拿的低，他們?cè)诠臼艿降某绨菀膊槐裙芾韴F(tuán)隊(duì)受到的崇拜低。所以我想告訴同學(xué)們，做你自己的專長(zhǎng)，做你自己的興趣，相信行行出狀元。

希望同學(xué)們能夠看到成功其實(shí)是有多個(gè)方面的。我覺得技術(shù)方面的工作是非常重要的，這也是我們同學(xué)的強(qiáng)項(xiàng)。也許有些同學(xué)有很強(qiáng)的社交能力，有很好的個(gè)人涵養(yǎng)，這些都非常重要，但是我也知道很多同學(xué)之所以到北大是因?yàn)槟闶菙?shù)學(xué)競(jìng)賽的第一，是編程的第一，那么希望你能把這些強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來。

學(xué)生提問：剛才趙師兄說從始至終你的使命感都沒有變，張師兄告訴大家眼高不是錯(cuò)誤，我覺得這兩句話對(duì)我的啟發(fā)很大。我想問的是，從國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)角度來看，國(guó)外的創(chuàng)新和國(guó)內(nèi)有什么不一樣？原來我在Google實(shí)習(xí)過一年，感覺他們的技術(shù)很先進(jìn)，不是在短時(shí)間內(nèi)就能拿的出來的東西。那么我們的技術(shù)在哪里？我們應(yīng)該怎么做？

張暉(CMU教授，ACM Fellow)

創(chuàng)新有很多層次。國(guó)內(nèi)發(fā)展速度非常之快，但如果和發(fā)達(dá)國(guó)家，比如美國(guó)這樣的國(guó)家完全面對(duì)面的比較可能過于苛求。

美國(guó)的優(yōu)勢(shì)在哪里？美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)長(zhǎng)期的積累，是多層次的儲(chǔ)備。產(chǎn)品的創(chuàng)新有一個(gè)以年限為目標(biāo)的創(chuàng)新，比如現(xiàn)在公司的研發(fā)是在今年和明年，是2~4年的創(chuàng)新，可能還有3~5年，甚至8~10年、10~20年的創(chuàng)新。什么叫10~20年的創(chuàng)新？比如說晶體管在貝爾實(shí)驗(yàn)室的發(fā)明。還有，前不久我在報(bào)上看到惠普今年剛剛發(fā)明一個(gè)器件上的新技術(shù)，也許對(duì)整個(gè)存儲(chǔ)有一個(gè)革命性的發(fā)展。這些是10~20年的創(chuàng)新。所以美國(guó)已有很完善的系統(tǒng)，有各個(gè)層次的儲(chǔ)備。剛剛提到Google，他們成功的原因有很大一點(diǎn)是他們聚集許多有能耐的人在短期內(nèi)朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，這是他們技術(shù)上的先進(jìn)。同時(shí)，他們能夠把貝爾實(shí)驗(yàn)室等的技術(shù)人員凝聚在一起，他們的研究是二十年的積累，是在二十年前就已經(jīng)播種下去的，這是非常強(qiáng)的一個(gè)流水線。

我們國(guó)家改革開放三十年，我們畢業(yè)二十年，發(fā)展的已經(jīng)非常之快了。我們最大的公司包括聯(lián)想這種公司在基礎(chǔ)上的儲(chǔ)備，最前沿的研發(fā)也可能只是2~5年的一個(gè)研發(fā)，沒有精力也沒有資源來看5~10年的研發(fā)。我覺得這對(duì)國(guó)內(nèi)高校其實(shí)是一個(gè)非常好的契機(jī)，因?yàn)槲覀兊拇蠊緵]有較長(zhǎng)周期的研究目標(biāo)。高校好的地方就是能夠暫時(shí)不受盈利的壓力，我覺得教授和學(xué)生能稍微把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，能夠做一些長(zhǎng)期的儲(chǔ)備工作。我想大家一定要想明白創(chuàng)新要在不同的層次上，譬如蘋果的創(chuàng)新，很多技術(shù)都是十年、二十年打下的基礎(chǔ)。

劉洪(聯(lián)想集團(tuán)外設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理)

創(chuàng)新有很多個(gè)層次。聯(lián)想做到今天這一步，已經(jīng)相當(dāng)?shù)某晒?。坦率地說，我們?cè)诠芾砩献隽撕芏嗟墓ぷ鳌?996年，一鍵上網(wǎng)，讓很多根本不會(huì)電腦的人學(xué)會(huì)上網(wǎng)，乃至后來的一鍵恢復(fù)功能，都是非常好的創(chuàng)新。只要你針對(duì)客戶的需求進(jìn)行創(chuàng)新，就能帶來整個(gè)市場(chǎng)非常好的作用，所以不要認(rèn)為一切都是很深?yuàn)W的技術(shù)。另外，我們現(xiàn)在做的很多創(chuàng)新，已經(jīng)不僅是IT方面了，比如說材料、工藝的創(chuàng)新?，F(xiàn)在注重綜合設(shè)計(jì)，是綜合的創(chuàng)新。我認(rèn)為把客戶的需求搞清楚了，把專業(yè)的服務(wù)對(duì)象搞清楚了，你就會(huì)有一定的體會(huì)。

牛合慶(東方通副總經(jīng)理)

我來談一談國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的問題。我們現(xiàn)在面臨的競(jìng)爭(zhēng)完全是國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)，不僅有一些國(guó)際一流的大企業(yè)，還有國(guó)外一些二類的企業(yè)都是我們強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。技術(shù)創(chuàng)新是同國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我的體會(huì)主要有以下幾方面。一是，中國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)，尤其是技術(shù)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的差別非常大。整個(gè)環(huán)境，包括技術(shù)能力和水平，都是有差別的。成功的經(jīng)驗(yàn)就是“取小勝為大勝，用時(shí)間換空間”。我們公司用了十六年時(shí)間積累出現(xiàn)有的技術(shù)水平，基本上和國(guó)外的同類產(chǎn)品是差不多的。實(shí)際上這些完全是我們自己的團(tuán)隊(duì)靠長(zhǎng)期積累研發(fā)出來的核心技術(shù)，所以我們完全可以和國(guó)外水平相當(dāng)?shù)墓究购猓@一點(diǎn)我們非常自豪。

另外剛才張暉也提到，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的創(chuàng)新是在應(yīng)用這方面，即“市場(chǎng)帶用”和“以用帶人”。有市場(chǎng)推動(dòng)才能有創(chuàng)新，不斷的滾動(dòng)發(fā)展才能積累到一定的程度，這也是一個(gè)不斷積累的過程。

三是我們有非常好的環(huán)境，就是國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持，包括非常多的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，甚至基金的支持。剛才有同學(xué)說我們北大可能大部分都在就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)現(xiàn)在有很多鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，我覺得大家有機(jī)會(huì)還是可以去嘗試?，F(xiàn)在機(jī)會(huì)很好，而且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)完全可以有這種環(huán)境做出更創(chuàng)新的產(chǎn)品和國(guó)際上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

肖毅(HDS金融事業(yè)部總經(jīng)理)

從我的角度來講，打工的體會(huì)比較深一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)對(duì)于我，與其說有經(jīng)驗(yàn)，不如說有教訓(xùn)。剛才大家提到核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題，更多強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不一定是技術(shù)上的創(chuàng)新，也可能是商業(yè)模式的創(chuàng)新。而一個(gè)新的商業(yè)模式的推出，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是被后來者拷貝，特別后來者又是非常有實(shí)力的企業(yè)。所以，這種創(chuàng)新商業(yè)模式對(duì)于運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏，要求就非常高。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。舉例：我曾在蘋果公司工作，蘋果公司的確擁有很多獨(dú)到的技術(shù)，而在市場(chǎng)定位方面，它清晰地定位在“時(shí)尚”，現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的iPhone，很火，其實(shí)它的設(shè)計(jì)，在兩年前我就在一個(gè)臺(tái)灣公司看到，可是那家公司的這款產(chǎn)品不受歡迎。現(xiàn)在受歡迎了，是因?yàn)樗翘O果的產(chǎn)品，它代表了時(shí)尚。在我看來，蘋果的商業(yè)模式，就是在做“宗教”。還有一家也是大家熟悉的，就是DELL，它成功于直銷的商業(yè)模式，雖然它今天在中國(guó)和印度也開始了渠道業(yè)務(wù)，那是它成功以后的發(fā)展。沒有先前的直銷，它根本就成長(zhǎng)不起來。身邊還有很多類似的例子，有的甚至不在IT界，比如如家快速酒店的模式，7天酒店的模式等。技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力好在哪里？好在不容易復(fù)制，或者說復(fù)制需要的時(shí)間較長(zhǎng)。這是非常值得大家思考的一個(gè)問題。我想強(qiáng)調(diào)的是：不管是技術(shù)的領(lǐng)先還是商業(yè)模式的領(lǐng)先，最終只有落實(shí)到市場(chǎng)的領(lǐng)先，才有真正的生命力。

另外，我非常喜歡趙為同學(xué)講到的“激情”，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件很苦的事，沒有激情，你就不會(huì)覺得這個(gè)苦是快樂。而他所提到的社會(huì)責(zé)任感，或者說是使命感，讓你能夠在最苦的時(shí)候堅(jiān)持下去。而且，在階段性成功時(shí)，因?yàn)槭姑?，你不?huì)迷失未來的方向。

最后，我想說：創(chuàng)業(yè)，不是每個(gè)人都適合，也不是每個(gè)人都要去創(chuàng)業(yè)，或者剛畢業(yè)也不一定就是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)。要有激情，也要理性。

還有很多問題，我沒有談，比如團(tuán)隊(duì)。你要做起一個(gè)事業(yè)，就需要團(tuán)隊(duì)。你在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)在哪里？我不久就將辭去現(xiàn)有的外企的工作，再挑起一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，JoyStor，從一個(gè)經(jīng)理人，轉(zhuǎn)換成一個(gè)Leader，這本身就是很大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我的團(tuán)隊(duì)年齡偏大，我需要有20多歲的初生牛犢補(bǔ)充進(jìn)來，我也希望有機(jī)會(huì)跟在座的同學(xué)合作。北大的學(xué)生，永遠(yuǎn)是追求卓越的。而優(yōu)秀的企業(yè)，也是如此。

學(xué)生提問：我有個(gè)問題想問到場(chǎng)的所有的學(xué)長(zhǎng)。我們現(xiàn)場(chǎng)有來自學(xué)術(shù)界的精英，比如說張暉學(xué)長(zhǎng)。那么在企業(yè)界或者自己創(chuàng)業(yè)的這些學(xué)長(zhǎng)們，你們?cè)谄髽I(yè)這么多年，應(yīng)該很了解商業(yè)界需要什么樣的東西。我想請(qǐng)示三方面學(xué)長(zhǎng)的代表，各自談一談，您覺得從產(chǎn)業(yè)界或者商業(yè)界的需求來說，將來什么樣的技術(shù)領(lǐng)域是很有發(fā)展前途的，是值得我們年輕的學(xué)生去追求的。我想告訴大家的是，為什么要提出這樣的問題呢？因?yàn)槲蚁胛覀儗聿灰欢ㄈ?chuàng)業(yè)，可以找一個(gè)工作，而如果選擇很好的方向，有很好的發(fā)展前途的話，可能會(huì)走很遠(yuǎn)。

張暉(CMU教授，ACM Fellow)

你的問題讓我想起了一部美國(guó)電影《畢業(yè)生》，里面的主人公遇到類似的問題，他爸爸的摯友拍了拍他的肩膀，說了句：“塑料”。那是七十年代。

我自己不相信我們能預(yù)測(cè)未來，我也不相信別人能預(yù)測(cè)未來。所以我想再次強(qiáng)調(diào)我剛才談到的要有自己獨(dú)到的見解。我自己做科研的體會(huì)是找人才，尤其是到大學(xué)做研究的人才需要什么樣的素質(zhì)，首先就是要有自己獨(dú)到的見解。其次是要有主動(dòng)性。這兩點(diǎn)其實(shí)也是連在一起的，只有你有了主動(dòng)性，才會(huì)有自己獨(dú)到的見解。

我想你可以借鑒我們說的話，但是一定要有自己獨(dú)到的見解。從我個(gè)人的經(jīng)歷來講，我在北大畢業(yè)的時(shí)候做圖形學(xué)，圖形學(xué)做得好的話現(xiàn)在也一樣發(fā)展的很好。

我想大的變革都是突發(fā)性的，如果比爾蓋茨在2000年能夠預(yù)測(cè)未來的話，就不會(huì)有Google了。

希望大家能夠記住，我們是年輕人，世界是屬于我們的。所以我希望同學(xué)們能夠志當(dāng)存高遠(yuǎn)，心氣要高。每人都走自己的路，也會(huì)走的不錯(cuò)。行行出狀元，你只要把自己的能力發(fā)揮出來，腳踏實(shí)地。我非常認(rèn)同做事一定要有激情，有興趣，做自己愿意做的事情，我想結(jié)果總會(huì)是好的?？赡軙?huì)需要一點(diǎn)機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇和自己的努力是分不開的，是緊密聯(lián)系的，有機(jī)會(huì)一定要利用好。

杜平(私募基金投資經(jīng)理，84微電子)

剛才有同學(xué)提到在你們畢業(yè)選擇更多的可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不比二十年前我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。剛才有位同學(xué)提問，就業(yè)的時(shí)候企業(yè)需要什么樣的人才。我跟大家從投資人的角度來講，我們投什么樣的項(xiàng)目，可能可以間接地回答你這個(gè)問題。

一般來講，我們投一個(gè)項(xiàng)目，可能首先投這個(gè)團(tuán)隊(duì)，投給這一批人，你與其來講我的項(xiàng)目有多么好，還不如多花一點(diǎn)時(shí)間講你們這3、5個(gè)人的背景，你們做了多長(zhǎng)的時(shí)間，你們的長(zhǎng)項(xiàng)在哪里。投資人會(huì)覺得萬一你的項(xiàng)目不能做，選擇不是很正確，稍微拐個(gè)彎，只要你這個(gè)團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)就能做好其他的東西。

投資一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們考察的是4個(gè)方面，剛才趙為也有講到一些。第一是激情，二是執(zhí)著，三是要有團(tuán)隊(duì)精神，四是要有智慧。作為北大畢業(yè)生來說，激情和智慧沒有問題，出問題往往出在團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)著上。缺少執(zhí)著精神，我們常說，發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目，就不要放松，一旦咬住就不松口，不要總是換來?yè)Q去。畢業(yè)后的人生路也是這樣，不要拐來拐去的，沿著一條路一直走，取得成功的概率最大，效率也是最高的。

再一個(gè)是團(tuán)隊(duì)精神。不管是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神非常重要，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)在企業(yè)來講需要綜合性知識(shí)、配合的地方也越來越多，不太可能一個(gè)人能把所有的事情做好。我可能可以考慮95%，但往往問題就出在那沒有考慮到的5%上，很可能會(huì)因小失大。如果有合伙人的話，他的支撐面重復(fù)很多，大家一起合作，可能就填充了那5%。投資團(tuán)隊(duì)是投資項(xiàng)目中的重中之重。

董祖明(麗星郵輪中國(guó)旅游副總裁)

剛才的校友講了許多很成功的經(jīng)歷，我是一個(gè)反例。我不是專家，也沒有當(dāng)?shù)絿?guó)際公司的總裁，但是有一條我覺得我很成功的，就是我永遠(yuǎn)都很快樂。我們聚會(huì)，我是講笑話最多的一個(gè)。我是另外一個(gè)狀元，廣東省國(guó)際象棋的少年冠軍。

下棋，我想給大家講，棋如人生。其實(shí)職業(yè)人生規(guī)劃也是，人生的路是很長(zhǎng)的，很重要的一條要有一個(gè)勝負(fù)觀。我的教練教我下棋的時(shí)候，他首先教我的不是怎么樣去贏別人，而是怎么樣去輸。當(dāng)你遇到失敗的時(shí)候，你要怎么樣去承受，怎么樣去克服失敗，讓下一盤棋下的更好。我想這是作為漫漫人生長(zhǎng)路中重要的一個(gè)人生態(tài)度。你得保持一個(gè)樂觀的心態(tài)，不畏懼失敗，生命不息，沖鋒不止，屢敗屢戰(zhàn)，總有一天能拿到冠軍。

學(xué)生提問：我想向你們請(qǐng)教一下，作為一個(gè)女性在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，你們有什么好的建議？女性在職業(yè)中有什么樣的優(yōu)點(diǎn)，又有什么樣的缺點(diǎn)？

王會(huì)民(原方正總裁助理、集團(tuán)董事，現(xiàn)任奇志通董事長(zhǎng))

到上課的時(shí)候希望大家能一起來和我討論一下用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光去看待人和事。第一個(gè)，困惑。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第一條，人時(shí)常面臨著交替的關(guān)系，每天每時(shí)每刻。剛才講到的堅(jiān)持就是說機(jī)會(huì)成本，你做這個(gè)就不能做那個(gè)，你能保證你追求的是合適的嗎。再有一個(gè)，創(chuàng)新。創(chuàng)新實(shí)際上是用新技術(shù)增加凝聚力，我們都說別人有技術(shù)我們沒技術(shù)，為什么？因?yàn)橛屑夹g(shù)大家覺得可以賺很多的錢。因?yàn)橛泻芨叩睦麧?rùn)刺激你去創(chuàng)新，但是并不代表經(jīng)濟(jì)學(xué)上講人會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)。我經(jīng)常在后面補(bǔ)一句，就是未必他的反應(yīng)就是你所預(yù)料的。我試圖用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來解釋大家關(guān)心或者感到困惑的話題。

下面我回答這個(gè)同學(xué)關(guān)于女性在社會(huì)里如何看待他們的機(jī)會(huì)。我對(duì)女性在社會(huì)里是兩重觀點(diǎn)。

首先，女性要承認(rèn)，你有不足，有很多不足，這是事實(shí)。有很多工作不適合女生去做，因?yàn)樯眢w狀況的問題，由體力決定。為什么這個(gè)社會(huì)里成功的女性那么少，就是理性原因。這個(gè)社會(huì)為什么是男性的社會(huì)，社會(huì)是世俗的社會(huì)。理性就是你干一件事合不合算，很直觀的就是收益。這個(gè)社會(huì)在多數(shù)情況下是按照理性來運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以它不太認(rèn)同女性感性這方面。

從另一個(gè)方面來說，如果你是理性的話，所有的就跟你的性別沒有關(guān)系。因?yàn)槟悴恍枰审w力活，所以你和別人是沒有差別的。如果你能保證做到這一點(diǎn)的話，就沒有人能歧視你，或者說沒有人愿意去歧視你。從純學(xué)術(shù)上來講，男女是沒有差別的。但是在工業(yè)界和企業(yè)界，團(tuán)隊(duì)合作有時(shí)候可能會(huì)有影響，有些女性缺乏大氣。這是一種行為模式引起的一種可能性，如果你能避免這種可能，實(shí)際上就不會(huì)受到傷害。大氣就是團(tuán)結(jié)人，容忍別人的弱點(diǎn)，更好的互補(bǔ)。

主持人北大張銘教授

實(shí)際上男女生在思維和行為模式上是有一些差別的。女生要注意發(fā)揮自己細(xì)致周全的優(yōu)勢(shì)，克服女性的弱勢(shì)和家務(wù)困擾。多一些理性，少一些感情用事；多一些大度和大氣，少一些狹隘和計(jì)較。女性可以同時(shí)擁有成功的職業(yè)生涯和幸福的家庭個(gè)人生活，例如IBM華北區(qū)總經(jīng)理、87級(jí)北大計(jì)算機(jī)畢業(yè)生鞠立。這需要我們發(fā)揮女性的智慧去權(quán)衡和把握。王勛、陳英兩位師姐將會(huì)在暑期課程中給同學(xué)們談?wù)劇芭月殬I(yè)規(guī)劃”的相關(guān)話題。

好，今天的交流講座就到此結(jié)束了。今天的氣氛非常好，很成功。臺(tái)下李浩源、蔣競(jìng)、劉勐、呂欣研等小同學(xué)積極發(fā)言和提問，臺(tái)上講者大同學(xué)和支持團(tuán)校友踴躍而認(rèn)真地回答。大家就進(jìn)入大學(xué)之后的人生選擇、現(xiàn)代企業(yè)需要何種畢業(yè)生、人生理想和職業(yè)發(fā)展話題與校友們進(jìn)行了深入的交流。有些問題今天討論的可能還不透徹，同學(xué)們可能還有問題也沒有提出來。今天講座之后，大家還可以發(fā)問題給助教封盛，我們收集整理后，發(fā)布在課程網(wǎng)站(http://fusion.grids.cn/career/)。而且也會(huì)發(fā)給12次講座的講者，請(qǐng)他們認(rèn)真準(zhǔn)備，使得我們的暑期課程更貼近同學(xué)的需求、更有針對(duì)性。

最后，感謝我們84級(jí)的大同學(xué)們，他們都是非常繁忙的。為了幫助我們?cè)谛W(xué)弟學(xué)妹們更好地成長(zhǎng)，抽空來參加本次講座并且開設(shè)暑假課程。更要感謝我們?cè)谛５男⊥瑢W(xué)，你們積極參與討論說明你們?cè)谡J(rèn)真地思考自己的未來發(fā)展。暑假課的一個(gè)講者李名霖認(rèn)為，“一個(gè)大學(xué)的成功是看他的畢業(yè)生將來在社會(huì)上，在各個(gè)領(lǐng)域的成就。畢業(yè)生的成功對(duì)一個(gè)大學(xué)是非常非常重要的”。

“他山之石可以攻玉”，這么多的講者會(huì)帶給大家他們各自最寶貴的經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)和告誡。但是每個(gè)人的生活道路都是不可復(fù)制的，我們?cè)诼犕粋€(gè)故事時(shí)得到的啟示也各不相同。希望選修這門課程的同學(xué)可以從學(xué)長(zhǎng)們的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)中得到啟發(fā)，更好地規(guī)劃自己的人生道路，擁有更輝煌的未來，也更有能力回報(bào)父母、榮耀母1校、貢獻(xiàn)社會(huì)。